La pandemia del COVID 19 nos ha enseñado a todos que la salud y el bienestar deben estar siempre a la vanguardia tanto en tu vida personal como laboral. Según los investigadores, el bienestar es un estado positivo en el que te sientes bien física, mental y socialmente. Esto no solo implica la ausencia de enfermedad sino también el estar contento dentro y fuera del ambiente de trabajo. Como afirman los investigadores, el bienestar no es un lujo sino una necesidad. El bienestar no solo está relacionado con tu vida personal, aunque pueda parecerlo a primera vista. En realidad, el bienestar y los resultados laborales se relacionan fuertemente entre sí.

El bajo bienestar afecta a los empleados, disminuyendo su productividad y provocando un aumento del ausentismo. En el peor de los casos, los trabajadores pueden renunciar a sus trabajos porque su salud mental se ve afectada. Ahora más que nunca, es hora de que las empresas reconozcan la importancia del bienestar en el lugar de trabajo y comiencen a implementar programas y brindar recursos a los empleados. Los trabajadores son un activo invaluable para las organizaciones, por lo que los empleadores son responsables de protegerlos. Además, esta es la única forma en que pueden tener éxito dentro de su empresa. Exploremos cómo priorizar el bienestar de los empleados beneficia a su organización.

Mejora la retención y contratación de empleados.

El absentismo tiene muchos efectos negativos en las empresas. En primer lugar, en el caso de que uno de tus trabajadores se ausente, deberás encontrar a alguien que lo reemplace, lo que implica costos adicionales para tu empresa. En segundo lugar, el ausentismo significa una disminución de la productividad y una mala calidad del trabajo. Debido a la ausencia de un empleado, es probable que la carga de trabajo aumente inesperadamente, lo que hará que los demás miembros del equipo se sientan abrumados. Esto conduce aún más a malos resultados y a la pérdida de clientes. Por lo tanto, el ausentismo afecta significativamente la cultura de su empresa. Por eso es tan importante priorizar el bienestar de los empleados. La creación de actividades de bienestar y programas de salud para los trabajadores brinda recursos para el manejo del estrés, lo que, a su vez, se traduce en un ambiente de trabajo armonioso.

Cuando la cultura laboral es positiva, los empleados están contentos y más comprometidos, lo que reduce los costos de capacitación y contratación. Este beneficio puede no parecer tangible, ya que es difícil para las empresas medirlo financieramente a corto plazo. Sin embargo, los beneficios a largo plazo están ahí; después de todo, su empresa solo puede prosperar si sus empleados se sienten motivados para hacer su trabajo. Además, las personas quieren trabajar para organizaciones éticas, por lo que implementar estos programas lo ayuda a atraer y mantener el talento.

Reduce las reclamaciones de compensación de los empleados.

El estrés relacionado con el trabajo se manifiesta en síntomas físicos como fatiga y dolores de cabeza, así como psicológicos como depresión y ansiedad. Cuando la salud de los empleados se ve afectada, ya no pueden ser productivos. Por lo tanto, es fundamental que las organizaciones prioricen la seguridad y el bienestar de los miembros de su equipo. Según los expertos de No Win No Fee Solicitors Co., los empleados pueden presentar un reclamo por un accidente de trabajo si:

• Carecen de equipo de protección personal;
• El empleador no realiza evaluaciones de riesgo adecuadas;
• La empresa no brinda la capacitación adecuada.

Cualquier empresa quiere evitar problemas legales considerando todos los costos involucrados, no solo financieros sino también los relacionados con su reputación. Por lo tanto, debe tomar todas las medidas necesarias para mantener a los empleados seguros. Esto implica eliminar los riesgos en el lugar de trabajo, capacitar a los trabajadores en seguridad y proporcionar todos los recursos necesarios, tanto físicos como psicológicos. Reducir las reclamaciones de compensación de los trabajadores es una parte importante de mantener una buena reputación y garantizar que su empresa funcione sin problemas y sin interrupciones.

Ayuda a construir una alta moral de los empleados.

Las empresas con una moral positiva sólida tienen empleados positivos y productivos. Dicho de otra manera, la cultura de su empresa se refleja en la moral de los empleados. Si se enfoca en el bienestar y la salud, es probable que los miembros del equipo estén más satisfechos y confiados en el trabajo. La moral de trabajo positiva es crucial para la retención y motivación de los empleados, el rendimiento laboral, la colaboración y el compromiso y la productividad de los empleados.

Los empleados permanecen más tiempo en empresas que se alinean con sus valores y brindan culturas laborales saludables y de apoyo, así como un trabajo significativo. Es esencial brindar a los empleados herramientas nuevas y eficientes que aumenten su productividad, así como herramientas de manejo del estrés que aumenten su aptitud mental. Esto puede significar ofrecer capacitación de la empresa, servicios de atención preventiva o talleres fuera del sitio. Además, también debe brindar oportunidades de crecimiento a los miembros de su equipo para mantenerlos motivados. Puede ayudarlos a avanzar en sus carreras mediante la creación de un plan de desarrollo profesional. Esto debe incluir cómo pueden obtener un ascenso y cumplir con los objetivos de la empresa. El plan de crecimiento de su empresa también debe describir cómo los miembros del equipo pueden mejorar sus habilidades.

Mantiene la reputación de su organización

Construir una reputación sólida requiere un esfuerzo, que puede llevar meses e incluso años. Sin embargo, solo se necesita un instante para que la reputación de una empresa sea demolida. La reputación de su empresa afecta tanto su crecimiento como sus ingresos. Por lo tanto, debe mantener una excelente reputación si desea atraer y retener empleados y clientes. Cuando las percepciones de los clientes sobre su negocio son buenas, es probable que lo patrocinen durante mucho tiempo. Esto significa que apoyarán su empresa y les contarán a otros sobre sus productos o servicios y por qué su empresa es tan confiable. Naturalmente, esto da como resultado ganancias significativas y un mayor éxito.

La cultura corporativa es un factor que afecta la reputación de su empresa. Afecta el proceso de contratación, la comunicación, la gestión y la retención de empleados. Cuando crea un ambiente de trabajo positivo, se asegura de que los empleados lo perciban como una empresa confiable con valores y ética sólidos. Esto aumenta la reputación de su organización y lo ayuda a atraer a los mejores talentos. Cuando intente mejorar la reputación de su empresa, siempre debe comenzar internamente. Considere los factores que pueden influir, como la calidad del producto, la satisfacción de los empleados y el servicio al cliente. Obtenga opiniones de los miembros del equipo y descubra dónde puede mejorar. Y luego tomar acción. Mantenga contentos a sus empleados, brinde una excelente experiencia al cliente y ofrézcales más valor al garantizar una calidad superior de sus servicios y productos.

Ultimas palabras

No hay duda de que priorizar el bienestar de los empleados genera mejores resultados comerciales. La salud es igual a la riqueza, lo que significa que debe cuidar bien a los miembros de su equipo para obtener ganancias de su negocio. Como se mencionó anteriormente en el artículo, el bienestar y la productividad de los empleados van de la mano, y no puede esperar alcanzar los hitos de la empresa a menos que primero desarrolle una cultura positiva.