Пандемия COVID-19 научила всех, что здоровье и благополучие всегда должны быть на первом месте как в личной, так и в трудовой жизни. По мнению исследователей, благополучие — это позитивное состояние, при котором вы чувствуете себя хорошо физически, умственно и социально. Это включает не только отсутствие болезней, но и удовлетворение в рабочей среде и вне ее. Как утверждают исследователи, хорошее самочувствие — это не роскошь, а необходимость. Оздоровление связано не только с личной жизнью, даже если так может показаться на первый взгляд. На самом деле благополучие и результаты работы тесно связаны друг с другом.

Плохое самочувствие влияет на сотрудников, снижая их производительность и приводя к увеличению прогулов. В худшем случае работники могут уйти с работы из-за ухудшения их психического здоровья. Сейчас, как никогда ранее, компаниям пора осознать важность хорошего самочувствия на рабочем месте и начать внедрять программы и предоставлять ресурсы для сотрудников. Работники являются бесценным активом для организаций, поэтому работодатели несут ответственность за их защиту. Кроме того, это единственный способ добиться успеха в своей компании. Давайте рассмотрим, как приоритетное внимание к оздоровлению сотрудников приносит пользу вашей организации.

Улучшает удержание и найм сотрудников

Абсентеизм имеет много негативных последствий для компаний. Во-первых, если один из ваших работников отсутствует, вы должны найти ему замену, что влечет за собой дополнительные расходы для вашей компании. Во-вторых, невыход на работу означает снижение производительности и низкое качество работы. Из-за отсутствия сотрудника рабочая нагрузка, скорее всего, неожиданно возрастет, что заставит других членов команды чувствовать себя перегруженными. Это в дальнейшем приводит к плохим результатам и потере клиентов. Таким образом, невыход на работу значительно влияет на культуру вашей компании. Вот почему так важно уделять приоритетное внимание благополучию сотрудников. Создание оздоровительных мероприятий и программ оздоровления для работников обеспечивает ресурсы для управления стрессом, что, в свою очередь, приводит к созданию гармоничной рабочей среды.

Когда рабочая культура позитивна, сотрудники счастливы и более вовлечены, что приводит к снижению затрат на обучение и подбор персонала. Эта выгода может показаться неосязаемой, поскольку компаниям трудно измерить ее в финансовом отношении в краткосрочной перспективе. Тем не менее, долгосрочные преимущества есть; в конце концов, ваша компания может процветать только в том случае, если ваши сотрудники чувствуют мотивацию выполнять свою работу. Более того, люди хотят работать в этических организациях, поэтому реализация этих программ помогает вам привлекать и поддерживать таланты.

Сокращает требования компенсации работникам

Связанный с работой стресс проявляется в физических симптомах, таких как усталость и головные боли, а также в психологических симптомах, таких как депрессия и тревога. Когда здоровье сотрудников страдает, они больше не могут быть продуктивными. Поэтому для организаций крайне важно уделять первостепенное внимание безопасности и благополучию членов своей команды. По мнению экспертов No Win No Fee Solicitors Co., работники могут подать иск о несчастном случае на производстве, если:

• Им не хватает средств индивидуальной защиты;
• работодатель не проводит надлежащую оценку рисков;
• Компания не обеспечивает должного обучения.

Любая компания хочет избежать юридических проблем, учитывая все затраты – не только финансовые, но и связанные с вашей репутацией. Поэтому вы должны принять все необходимые меры для обеспечения безопасности сотрудников. Это включает в себя устранение опасностей на рабочем месте, обучение работников технике безопасности и предоставление всех необходимых ресурсов, как физических, так и психологических. Сокращение требований о компенсации работникам является важной частью поддержания хорошей репутации и обеспечения бесперебойной работы вашей компании без сбоев.

Это помогает создать высокий моральный дух сотрудников

Компании с твердым позитивным моральным духом имеют позитивных и продуктивных сотрудников. Иными словами, культура вашей компании отражается на моральном духе сотрудников. Если вы сосредоточитесь на благополучии и здоровье, члены команды, скорее всего, будут более удовлетворены и уверены в себе на работе. Позитивная рабочая мораль имеет решающее значение для удержания и мотивации сотрудников, производительности труда, сотрудничества, вовлеченности и производительности сотрудников.

Сотрудники дольше остаются в компаниях, которые соответствуют их ценностям и обеспечивают здоровую и поддерживающую рабочую культуру, а также значимую работу. Крайне важно предоставить сотрудникам совершенно новые эффективные инструменты, повышающие их производительность, а также инструменты управления стрессом, улучшающие их умственную работоспособность. Это может означать предложение корпоративного обучения, профилактических услуг или выездных семинаров. Кроме того, вы также должны предоставлять возможности роста членам вашей команды, чтобы поддерживать их мотивацию. Вы можете помочь им продвинуться по карьерной лестнице, составив план развития карьеры. Это должно включать в себя то, как они могут получить продвижение по службе и достичь целей компании. В плане роста вашей компании также должно быть указано, как члены команды могут улучшить свои навыки.

Это поддерживает вашу организационную репутацию

Создание солидной репутации требует усилий, на которые могут уйти месяцы и даже годы. Однако для того, чтобы репутация бизнеса была разрушена, требуется всего одно мгновение. Репутация вашей компании влияет как на ее рост, так и на доходы. Поэтому вам следует поддерживать отличную репутацию, если вы хотите привлекать и удерживать сотрудников и клиентов. Когда клиенты воспринимают ваш бизнес хорошо, они, скорее всего, будут покровительствовать ему в течение длительного времени. Это означает, что они поддержат ваше предприятие и расскажут другим о ваших продуктах или услугах и о том, почему ваша компания настолько надежна. Это, естественно, приводит к значительной прибыли и увеличению успеха.

Корпоративная культура является одним из факторов, влияющих на репутацию вашей компании. Это влияет на процесс найма, общение, управление и удержание сотрудников. Когда вы создаете благоприятную рабочую среду, вы гарантируете, что сотрудники воспринимают вас как надежную компанию с твердой этикой и ценностями. Это повысит репутацию вашей организации и поможет привлечь лучших специалистов. Пытаясь улучшить репутацию вашей компании, вы всегда должны начинать с внутренней стороны. Учитывайте факторы, которые могут на это повлиять, такие как качество продукции, удовлетворенность сотрудников и обслуживание клиентов. Узнайте мнение членов команды и выясните, что можно улучшить. А затем примите меры. Делайте своих сотрудников счастливыми, обеспечивайте превосходное качество обслуживания клиентов и предлагайте им больше ценности, гарантируя превосходное качество ваших услуг и продуктов.

Последние слова

Нет никаких сомнений в том, что уделение приоритетного внимания благополучию сотрудников приводит к улучшению результатов бизнеса. Здоровье равно богатству, а это означает, что вы должны хорошо заботиться о членах своей команды, чтобы получать прибыль от своего бизнеса. Как упоминалось ранее в статье, хорошее самочувствие и продуктивность сотрудников идут рука об руку, и вы не можете рассчитывать на то, что достигнете вех компании, если сначала не создадите позитивную культуру.