Pandemia de COVID 19 i-a învățat pe toată lumea că sănătatea și bunăstarea ar trebui să fie întotdeauna în prim-plan atât în ​​viața personală, cât și în cea profesională. Potrivit cercetătorilor, bunăstarea este o stare pozitivă în care te simți bine fizic, mental și social. Acest lucru nu implică doar absența bolii, ci și mulțumirea în mediul de lucru și în afara acestuia. După cum susțin cercetătorii, starea de bine nu este un lux, ci o necesitate. Starea de bine nu este legată doar de viața ta personală, chiar dacă așa poate părea la prima vedere. În realitate, bunăstarea și rezultatele muncii sunt strâns legate unele de altele.

Bunăstarea slabă are impact asupra angajaților, scăzând productivitatea acestora și ducând la creșterea absenteismului. În cel mai rău caz, lucrătorii pot renunța la locul de muncă, deoarece sănătatea lor mintală este afectată. Acum, mai mult ca niciodată, este timpul ca companiile să recunoască importanța bunăstării la locul de muncă și să înceapă să implementeze programe și să ofere resurse pentru angajați. Lucrătorii reprezintă un atu de neprețuit pentru organizații, astfel încât angajatorii sunt responsabili pentru protejarea lor. În plus, acesta este singurul mod în care pot avea succes în cadrul companiei lor. Să explorăm modul în care prioritizarea bunăstării angajaților beneficiază organizația ta.

Îmbunătățește reținerea și recrutarea angajaților

Absentismul are multe efecte negative asupra companiilor. În primul rând, presupunând că unul dintre lucrătorii dumneavoastră este absent, trebuie să găsiți pe cineva care să-l înlocuiască, ceea ce implică costuri suplimentare pentru compania dumneavoastră. În al doilea rând, absenteismul înseamnă scăderea productivității și calitatea proastă a muncii. Din cauza absenței unui angajat, volumul de muncă va crește probabil în mod neașteptat, făcându-i pe ceilalți membri ai echipei să se simtă copleșiți. Acest lucru duce în continuare la rezultate slabe și la pierderea clienților. Prin urmare, absenteismul are un impact semnificativ asupra culturii companiei tale. Acesta este motivul pentru care este atât de important să acordați prioritate bunăstării angajaților. Crearea de activități de wellness și programe de sănătate pentru lucrători oferă resurse pentru gestionarea stresului, care, la rândul său, are ca rezultat un mediu de lucru armonios.

Atunci când cultura muncii este pozitivă, angajații sunt fericiți și mai implicați, ceea ce duce la reducerea costurilor de pregătire și recrutare. Acest beneficiu poate să nu pară tangibil, deoarece companiilor le este greu să-l măsoare financiar pe termen scurt. Cu toate acestea, beneficiile pe termen lung există; la urma urmei, compania ta poate prospera doar dacă angajații tăi se simt motivați să-și facă munca. În plus, indivizii doresc să lucreze pentru organizații etice, așa că implementarea acestor programe vă ajută să atrageți și să mențineți talentul.

Reduce cererile de compensare a angajaților

Stresul legat de muncă se manifestă în simptome fizice precum oboseala și durerile de cap, precum și în cele psihologice precum depresia și anxietatea. Când sănătatea angajaților este afectată, aceștia nu mai pot fi productivi. Prin urmare, este esențial ca organizațiile să acorde prioritate siguranței și bunăstării membrilor echipei lor. Potrivit experților No Win No Fee Solicitors Co., angajații pot face o cerere pentru un accident de muncă dacă:

• Le lipsește echipamentul individual de protecție;
• Angajatorul nu efectuează evaluări adecvate ale riscurilor;
• Compania nu oferă pregătire adecvată.

Orice companie dorește să evite problemele legale ținând cont de toate costurile implicate – nu doar financiare, ci și cele legate de reputația ta. Prin urmare, ar trebui să luați toate măsurile necesare pentru a menține angajații în siguranță. Aceasta presupune eliminarea pericolelor la locul de muncă, instruirea lucrătorilor în materie de siguranță și furnizarea tuturor resurselor necesare, atât fizice, cât și psihologice. Reducerea cererilor de compensare a lucrătorilor este o parte semnificativă a menținerii unei bune reputații și a asigurării că compania dumneavoastră funcționează fără probleme, fără a suferi întreruperi.

Ajută la construirea unui moral ridicat al angajaților

Companiile cu un moral pozitiv solid au angajați pozitivi și productivi. Cu alte cuvinte, cultura companiei tale se reflectă în moralul angajaților. Dacă vă concentrați pe bunăstare și sănătate, membrii echipei vor fi probabil mai mulțumiți și mai încrezători la locul de muncă. Moralul pozitiv al muncii este crucial pentru menținerea și motivarea angajaților, performanța în muncă, colaborarea și implicarea și productivitatea angajaților.

Angajații rămân mai mult timp în cadrul companiilor care se aliniază cu valorile lor și oferă culturi sănătoase și de sprijin la locul de muncă, precum și muncă semnificativă. Este esențial să le oferim angajaților instrumente noi și eficiente, care le sporesc productivitatea, precum și instrumente de gestionare a stresului care le sporesc capacitatea mentală. Aceasta poate însemna oferirea de formare a companiei, servicii de îngrijire preventivă sau ateliere în afara amplasamentului. Mai mult, ar trebui să oferiți și oportunități de creștere membrilor echipei dvs. pentru a-i menține motivați. Îi poți ajuta să-și avanseze cariera prin construirea unui plan de dezvoltare a carierei. Aceasta ar trebui să includă modul în care pot obține o promovare și îndeplinirea obiectivelor companiei. Planul de creștere al companiei dvs. ar trebui să sublinieze și modul în care membrii echipei își pot îmbunătăți abilitățile.

Îți menține reputația organizațională

Construirea unei reputații solide necesită efort, care poate dura luni și chiar ani. Cu toate acestea, este nevoie doar de o clipă pentru ca reputația unei afaceri să fie demolată. Reputația companiei dvs. afectează atât creșterea, cât și veniturile. Prin urmare, ar trebui să vă mențineți o reputație excelentă dacă doriți să atrageți și să păstrați angajați și clienți. Când percepția clienților despre afacerea dvs. este bună, probabil că o vor patrona mult timp. Aceasta înseamnă că vă vor sprijini afacerea și vor spune altora despre produsele sau serviciile dvs. și de ce compania dvs. este atât de fiabilă. Acest lucru are ca rezultat în mod natural profituri semnificative și succes sporit.

Cultura corporativă este un factor care influențează reputația companiei tale. Afectează procesul de angajare, comunicarea, managementul și păstrarea angajaților. Când construiți un mediu de lucru pozitiv, vă asigurați că angajații vă percep ca pe o companie de încredere, cu etică și valori puternice. Acest lucru vă sporește reputația organizațională și vă ajută să atrageți talente de top. Când încercați să îmbunătățiți reputația companiei dvs., ar trebui să începeți întotdeauna intern. Luați în considerare factorii care îl pot influența, cum ar fi calitatea produsului, satisfacția angajaților și serviciul pentru clienți. Obțineți opinii de la membrii echipei și aflați unde vă puteți îmbunătăți. Și apoi ia măsuri. Păstrați-vă angajații fericiți, oferiți o experiență excelentă pentru clienți și oferiți-le mai multă valoare, asigurând o calitate superioară a serviciilor și produselor dumneavoastră.

Ultimele cuvinte

Nu există nicio îndoială că prioritizarea stării de bine a angajaților are ca rezultat rezultate mai bune în afaceri. Sănătatea înseamnă bogăție, ceea ce înseamnă că ar trebui să ai grijă de membrii echipei pentru a obține profit din afacerea ta. După cum sa menționat anterior în articol, bunăstarea și productivitatea angajaților merg mână în mână și nu vă puteți aștepta să atingeți reperele companiei decât dacă construiți mai întâi o cultură pozitivă.