حقق إنجازات الشركة من خلال إعطاء الأولوية لصحة الموظفين

نشرت: 2022-08-19

لقد علم جائحة COVID 19 للجميع أن الصحة والرفاهية يجب أن تكون دائمًا في المقدمة في حياتك الشخصية والعملية. وفقًا للباحثين ، فإن الرفاهية هي حالة إيجابية حيث تشعر أنك بحالة جيدة جسديًا وعقليًا واجتماعيًا. هذا لا يعني فقط عدم وجود المرض ولكن أيضًا المحتوى داخل بيئة العمل وخارجها. كما يقول الباحثون ، العافية ليست رفاهية بل ضرورة. لا ترتبط العافية بحياتك الشخصية فقط ، حتى لو بدا الأمر كذلك للوهلة الأولى. في الواقع ، ترتبط نتائج الرفاهية والعمل ببعضهما البعض ارتباطًا وثيقًا.

يؤثر ضعف الرفاهية على الموظفين ، ويقلل من إنتاجيتهم ويؤدي إلى زيادة التغيب عن العمل. في أسوأ الأحوال ، قد يترك العمال وظائفهم بسبب تأثر صحتهم العقلية. حان الوقت الآن أكثر من أي وقت مضى لكي تدرك الشركات أهمية العافية في مكان العمل والبدء في تنفيذ البرامج وتوفير الموارد للموظفين. يمثل العمال رصيدًا لا يقدر بثمن بالنسبة للمنظمات ، لذلك يتحمل أصحاب العمل مسؤولية حمايتهم. بالإضافة إلى ذلك ، هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكنهم من خلالها النجاح داخل شركتهم. دعنا نستكشف كيف أن إعطاء الأولوية لصحة الموظفين يعود بالفائدة على مؤسستك.

يحسن الاحتفاظ بالموظفين والتوظيف

للتغيب الكثير من الآثار السلبية على الشركات. أولاً ، بافتراض غياب أحد العاملين لديك ، يجب أن تجد من يحل محله ، الأمر الذي ينطوي على تكاليف إضافية لشركتك. ثانياً ، التغيب عن العمل يعني انخفاض الإنتاجية وسوء نوعية العمل. بسبب غياب الموظف ، من المرجح أن يزداد عبء العمل بشكل غير متوقع ، مما يجعل أعضاء الفريق الآخرين يشعرون بالإرهاق. هذا يؤدي كذلك إلى نتائج سيئة وفقدان العملاء. لذلك ، فإن التغيب عن العمل يؤثر بشكل كبير على ثقافة شركتك. هذا هو سبب أهمية إعطاء الأولوية لعافية الموظف. يوفر إنشاء أنشطة وبرامج صحية للعاملين موارد لإدارة الإجهاد ، والتي بدورها تؤدي إلى بيئة عمل متناغمة.

عندما تكون ثقافة العمل إيجابية ، يكون الموظفون سعداء وأكثر مشاركة ، مما يؤدي إلى انخفاض تكاليف التدريب والتوظيف. قد لا تبدو هذه الميزة ملموسة ، حيث يصعب على الشركات قياسها ماليًا على المدى القصير. ومع ذلك ، فإن الفوائد طويلة الأجل موجودة ؛ بعد كل شيء ، لا يمكن لشركتك أن تزدهر إلا إذا شعر موظفوك بالحافز للقيام بعملهم. علاوة على ذلك ، يرغب الأفراد في العمل في المنظمات الأخلاقية ، لذا فإن تنفيذ هذه البرامج يساعدك على جذب المواهب والحفاظ عليها.

يقلل من مطالبات تعويض الموظفين

يتجلى الإجهاد المرتبط بالعمل في الأعراض الجسدية مثل التعب والصداع ، وكذلك الأعراض النفسية مثل الاكتئاب والقلق. عندما تتأثر صحة الموظفين ، لا يعود بإمكانهم أن يكونوا منتجين. لذلك ، من الأهمية بمكان بالنسبة للمؤسسات إعطاء الأولوية لسلامة ورفاهية أعضاء فريقها. وفقًا لخبراء شركة No Win No Fee Solicitors Co. ، يمكن للموظفين تقديم مطالبة عن حادث في العمل إذا:

  • يفتقرون إلى معدات الحماية الشخصية ؛
  • فشل صاحب العمل في إجراء تقييمات المخاطر المناسبة ؛
  • لا توفر الشركة التدريب المناسب.

تريد أي شركة تجنب المشكلات القانونية بالنظر إلى جميع التكاليف المتضمنة - ليس فقط المالية ولكن أيضًا تلك المتعلقة بسمعتك. لذلك ، يجب عليك اتخاذ جميع التدابير اللازمة للحفاظ على سلامة الموظفين. يتضمن ذلك القضاء على المخاطر في مكان العمل ، وتدريب العاملين على السلامة ، وتوفير جميع الموارد المطلوبة ، الجسدية والنفسية. يعد تقليل مطالبات تعويض العمال جزءًا مهمًا من الحفاظ على السمعة الطيبة وضمان عمل شركتك بسلاسة دون التعرض لأي اضطرابات.

يساعد على بناء معنويات عالية للموظفين

الشركات ذات المعنويات الإيجابية القوية لديها موظفين إيجابيين ومنتجين. بعبارة أخرى ، تنعكس ثقافة شركتك في معنويات الموظفين. إذا ركزت على الرفاهية والصحة ، فمن المرجح أن يكون أعضاء الفريق أكثر رضا وثقة في العمل. تعتبر معنويات العمل الإيجابية أمرًا ضروريًا للاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم وأداء العمل والتعاون وإشراك الموظفين وإنتاجيتهم.

يبقى الموظفون لفترة أطول داخل الشركات التي تتوافق مع قيمهم وتوفر ثقافات مكان عمل صحية وداعمة ، بالإضافة إلى عمل هادف. من الضروري منح الموظفين أدوات جديدة وفعالة تعزز إنتاجيتهم ، بالإضافة إلى أدوات إدارة الإجهاد التي تزيد من لياقتهم العقلية. قد يعني هذا تقديم تدريب الشركة أو خدمات الرعاية الوقائية أو ورش العمل خارج الموقع. علاوة على ذلك ، يجب عليك أيضًا توفير فرص النمو لأعضاء فريقك للحفاظ على تحفيزهم. يمكنك مساعدتهم في التقدم في حياتهم المهنية من خلال بناء خطة تطوير وظيفي. يجب أن يشمل ذلك كيف يمكنهم الحصول على ترقية وتحقيق أهداف الشركة. يجب أن تحدد خطة نمو شركتك أيضًا كيف يمكن لأعضاء الفريق تحسين مهاراتهم.

يحافظ على سمعتك التنظيمية

يتطلب بناء سمعة قوية جهدًا قد يستغرق شهورًا وحتى سنوات. ومع ذلك ، لا يستغرق الأمر سوى لحظة حتى يتم هدم سمعة الشركة. تؤثر سمعة شركتك على نموها وإيراداتها. لذلك ، يجب أن تحافظ على سمعة ممتازة إذا كنت ترغب في جذب الموظفين والعملاء والاحتفاظ بهم. عندما تكون تصورات العملاء عن عملك جيدة ، فمن المحتمل أن يرعوها لفترة طويلة. هذا يعني أنهم سيدعمون مشروعك ويخبرون الآخرين عن منتجاتك أو خدماتك وسبب موثوقية شركتك. يؤدي هذا بطبيعة الحال إلى أرباح كبيرة وتعزيز النجاح.

ثقافة الشركة هي أحد العوامل التي تؤثر على سمعة شركتك. إنه يؤثر على عملية التوظيف والتواصل والإدارة والاحتفاظ بالموظفين. عندما تبني بيئة عمل إيجابية ، فأنت تضمن أن ينظر إليك الموظفون على أنك شركة جديرة بالثقة ذات أخلاقيات وقيم قوية. هذا يعزز سمعتك التنظيمية ويساعدك على جذب أفضل المواهب. عند محاولة تحسين سمعة شركتك ، يجب أن تبدأ دائمًا داخليًا. ضع في اعتبارك العوامل التي يمكن أن تؤثر عليه ، مثل جودة المنتج ورضا الموظفين وخدمة العملاء. احصل على آراء من أعضاء الفريق واكتشف أين يمكنك تحسينها. ثم اتخاذ الإجراءات اللازمة. حافظ على سعادة موظفيك ، وقدم تجربة عملاء ممتازة ، وقدم لهم المزيد من القيمة من خلال ضمان الجودة الفائقة لخدماتك ومنتجاتك.

الكلمات الأخيرة

ليس هناك شك في أن إعطاء الأولوية لعافية الموظفين يؤدي إلى نتائج أعمال أفضل. الصحة تعني الثروة ، مما يعني أنه يجب عليك الاعتناء جيدًا بأعضاء فريقك من أجل تحقيق ربح من عملك. كما ذكرنا سابقًا في المقالة ، فإن رفاهية الموظف وإنتاجيته يسيران جنبًا إلى جنب ، ولا يمكنك توقع تحقيق معالم الشركة إلا إذا قمت ببناء ثقافة إيجابية أولاً.