COVID 19 のパンデミックは、私生活と仕事の両方において、健康と幸福が常に最前線にあるべきであることをすべての人に教えてくれました。 研究者によると、ウェルビーイングとは、身体的、精神的、社会的に良好な状態であるということです。 これには、病気がないことだけでなく、職場環境の内外で満足することも含まれます。 研究者が述べているように、ウェルネスはぜいたく品ではなく、必需品です。 一見そう思われるかもしれませんが、ウェルネスは私生活だけに関係するものではありません。 実際には、健康と仕事の成果は互いに強く関連しています。

幸福度の低下は従業員に影響を与え、生産性を低下させ、欠勤の増加につながります。 最悪の場合、労働者はメンタルヘルスに影響を受けて仕事を辞めるかもしれません。 今こそ、企業が職場でのウェルネスの重要性を認識し、プログラムの実施と従業員へのリソースの提供を開始する時です。 従業員は組織にとってかけがえのない資産であるため、雇用主は従業員を保護する責任があります。 さらに、これが彼らが社内で成功できる唯一の方法です。 従業員の健康を優先することで組織にどのようなメリットがあるかを見てみましょう。

従業員の定着と採用を改善します

欠勤は企業に多くの悪影響を及ぼします。 まず、従業員の 1 人が欠勤した場合、代わりの従業員を見つける必要があり、これには会社にとって追加の費用がかかります。 第二に、欠勤は生産性の低下と仕事の質の低下を意味します。 従業員の不在により、作業負荷が予期せず増加し、他のチーム メンバーが圧倒される可能性があります。 これはさらに悪い結果と顧客の喪失につながります。 したがって、欠勤は企業文化に大きな影響を与えます。 これが、従業員の健康を優先することが非常に重要である理由です。 従業員向けのウェルネス活動と健康プログラムを作成することで、ストレス管理のためのリソースが提供され、その結果、調和のとれた職場環境が実現します。

職場文化が前向きであれば、従業員は満足し、より熱心に取り組み、トレーニングや採用コストの削減につながります。 企業が短期的にそれを財務的に測定することは難しいため、このメリットは目に見えないかもしれません。 ただし、長期的なメリットはあります。 結局のところ、従業員が仕事をする意欲を感じて初めて、会社が繁栄することができます。 さらに、個人は倫理的な組織で働きたいと考えているため、これらのプログラムを実施することで、人材を引き付けて維持することができます。

従業員の補償請求を減らします

仕事関連のストレスは、疲労や頭痛などの身体的症状だけでなく、うつや不安などの心理的症状にも表れます。 従業員の健康が影響を受けると、生産性が低下します。 したがって、組織にとって、チーム メンバーの安全と健康を優先することが最優先事項です。 No Win No Fee Solicitors Co. の専門家によると、従業員は次の場合に労働災害の請求を行うことができます。

• 彼らには個人用保護具がありません。
• 雇用主が適切なリスク評価を実施していない。
• 会社は十分なトレーニングを提供していません。

どの企業も、関連するすべてのコストを考慮すると、法的問題を回避したいと考えています。これには、財務だけでなく、評判に関連するものも含まれます。 したがって、従業員の安全を確保するために必要なすべての対策を講じる必要があります。 これには、職場での危険を排除し、労働者に安全に関するトレーニングを行い、身体的および心理的に必要なすべてのリソースを提供することが含まれます。 労働者の補償請求を減らすことは、良い評判を維持し、混乱を招くことなく会社を円滑に運営するための重要な部分です。

従業員の士気を高めるのに役立ちます

確固たるポジティブな士気を持つ企業には、ポジティブで生産的な従業員がいます。 別の言い方をすれば、企業文化は従業員の士気に反映されます。 福利厚生と健康に重点を置くと、チーム メンバーは職場での満足度と自信を高めることができます。 前向きな仕事の士気は、従業員の定着とモチベーション、仕事のパフォーマンス、コラボレーション、従業員の関与と生産性にとって非常に重要です。

従業員は、自分の価値観に一致し、健全で協力的な職場文化と有意義な仕事を提供する企業に長くとどまります。 生産性を向上させる最新の効率的なツールと、メンタル フィットネスを向上させるストレス管理ツールを従業員に提供することが不可欠です。 これは、会社のトレーニング、予防ケア サービス、オフサイト ワークショップの提供を意味する場合があります。 さらに、チームメンバーのモチベーションを維持するために、成長の機会も提供する必要があります。 キャリア開発計画を立てることで、彼らのキャリアアップを支援できます。 これには、どのようにして昇進し、会社の目標を達成できるかを含める必要があります。 会社の成長計画では、チーム メンバーがスキルを向上させる方法についても概説する必要があります。

組織の評判を維持します

確固たる評判を築くには努力が必要で、数か月から数年かかることもあります。 しかし、ビジネスの評判が崩れるのは一瞬です。 会社の評判は、その成長と収益の両方に影響を与えます。 したがって、従業員や顧客を引き付けて維持したい場合は、優れた評判を維持する必要があります。 あなたのビジネスに対する顧客の認識が良好であれば、彼らはおそらくそれを長く愛用するでしょう。 これは、彼らがあなたのベンチャーをサポートし、あなたの製品やサービスについて、そしてあなたの会社がなぜそれほど信頼できるのかを他の人に伝えることを意味します. これは当然、大きな利益と成功の向上につながります。

企業文化は、会社の評判に影響を与える要因の 1 つです。 これは、採用プロセス、コミュニケーション、管理、および従業員の定着に影響を与えます。 ポジティブな職場環境を構築することで、従業員はあなたを強い倫理観と価値観を備えた信頼できる会社として認識することができます。 これにより、組織の評判が高まり、優秀な人材を引き付けることができます。 会社の評判を高めようとするときは、常に社内から始めるべきです。 製品の品質、従業員の満足度、顧客サービスなど、影響を与える可能性のある要因を検討してください。 チーム メンバーから意見を聞き、改善点を見つけます。 そして、行動を起こします。 従業員の満足度を維持し、優れたカスタマー エクスペリエンスを提供し、サービスと製品の優れた品質を保証することで、従業員により多くの価値を提供します。

最後の言葉

従業員の健康を優先することが、より良いビジネス成果につながることは間違いありません。 健康は富と同じです。つまり、ビジネスから利益を上げるためには、チーム メンバーを大切にする必要があります。 この記事で前述したように、従業員の健康と生産性は密接に関係しており、最初に前向きな文化を構築しない限り、会社のマイルストーンを達成することは期待できません.