บรรลุเป้าหมายสำคัญของบริษัทโดยให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงาน

เผยแพร่แล้ว: 2022-08-19

การระบาดใหญ่ของ COVID 19 ได้สอนทุกคนว่าสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีควรอยู่ในระดับแนวหน้าทั้งในชีวิตส่วนตัวและการทำงานของคุณ นักวิจัยกล่าวว่าความผาสุกเป็นสภาวะเชิงบวกที่คุณรู้สึกดีทั้งทางร่างกาย จิตใจ และสังคม สิ่งนี้ไม่เพียงเกี่ยวข้องกับการไม่มีโรคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเนื้อหาภายในสภาพแวดล้อมการทำงานและภายนอกด้วย ตามที่นักวิจัยระบุ สุขภาพไม่ใช่สิ่งที่หรูหราแต่เป็นสิ่งจำเป็น สุขภาพไม่ได้เกี่ยวข้องกับชีวิตส่วนตัวของคุณเท่านั้น แม้ว่าจะดูเหมือนเป็นอย่างนั้นในแวบแรกก็ตาม ในความเป็นจริง ความเป็นอยู่ที่ดีและผลลัพธ์ในการทำงานสัมพันธ์กันอย่างแน่นแฟ้น

ความเป็นอยู่ที่ดีที่ไม่ดีส่งผลกระทบต่อพนักงาน ทำให้ผลิตภาพลดลงและนำไปสู่การขาดงานที่เพิ่มขึ้น ที่เลวร้ายที่สุด คนงานอาจลาออกจากงานเพราะสุขภาพจิตของพวกเขาได้รับผลกระทบ ถึงเวลาแล้วที่บริษัทต่างๆ จะต้องตระหนักถึงความสำคัญของสุขภาพที่ดีในที่ทำงานมากกว่าที่เคย และเริ่มดำเนินการตามโปรแกรมและจัดหาทรัพยากรสำหรับพนักงาน คนงานเป็นทรัพย์สินอันมีค่าสำหรับองค์กร ดังนั้นนายจ้างจึงมีหน้าที่รับผิดชอบในการปกป้องพวกเขา นอกจากนี้ นี่เป็นวิธีเดียวที่พวกเขาจะประสบความสำเร็จภายในบริษัท มาดูกันว่าการจัดลำดับความสำคัญด้านสุขภาพของพนักงานมีประโยชน์ต่อองค์กรของคุณอย่างไร

ช่วยเพิ่มการรักษาพนักงานและการรับสมัคร

การขาดงานมีผลเสียมากมายต่อบริษัท ประการแรก สมมติว่าพนักงานคนหนึ่งของคุณขาดงาน คุณต้องหาคนมาแทนที่ ซึ่งเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับบริษัทของคุณ ประการที่สอง การขาดงานหมายถึงผลผลิตที่ลดลงและคุณภาพงานไม่ดี เนื่องจากขาดงานของพนักงาน ปริมาณงานจะเพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดคิด ทำให้สมาชิกในทีมคนอื่นๆ รู้สึกหนักใจ สิ่งนี้นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่ดีและสูญเสียลูกค้า ดังนั้นการขาดงานจึงส่งผลกระทบอย่างมากต่อวัฒนธรรมองค์กรของคุณ นี่คือเหตุผลที่การจัดลำดับความสำคัญด้านสุขภาพของพนักงานมีความสำคัญมาก การสร้างกิจกรรมเพื่อสุขภาพและโครงการด้านสุขภาพสำหรับคนงานจะเป็นแหล่งทรัพยากรสำหรับการจัดการความเครียด ซึ่งจะส่งผลให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนกัน

เมื่อวัฒนธรรมการทำงานเป็นไปในเชิงบวก พนักงานก็มีความสุขและมีส่วนร่วมมากขึ้น ทำให้ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและการจัดหางานลดลง ประโยชน์นี้อาจดูเหมือนจับต้องไม่ได้ เนื่องจากเป็นการยากสำหรับบริษัทที่จะวัดผลทางการเงินในระยะสั้น อย่างไรก็ตามผลประโยชน์ระยะยาวอยู่ที่นั่น อย่างไรก็ตาม บริษัทของคุณสามารถเติบโตได้ก็ต่อเมื่อพนักงานของคุณรู้สึกมีแรงจูงใจในการทำงาน ยิ่งไปกว่านั้น บุคคลต่างๆ ต้องการทำงานในองค์กรที่มีจริยธรรม ดังนั้นการใช้โปรแกรมเหล่านี้จะช่วยให้คุณดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถไว้ได้

ลดการเรียกร้องค่าชดเชยพนักงาน

ความเครียดจากการทำงานจะแสดงออกมาในอาการทางร่างกาย เช่น เหนื่อยล้าและปวดหัว เช่นเดียวกับอาการทางจิตใจ เช่น ภาวะซึมเศร้าและวิตกกังวล เมื่อสุขภาพของพนักงานได้รับผลกระทบ พวกเขาจะไม่สามารถผลิตผลงานได้อีกต่อไป ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับองค์กรที่จะให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิกในทีม ตามที่ผู้เชี่ยวชาญของ No Win No Fee Solicitors Co. พนักงานสามารถเรียกร้องอุบัติเหตุในที่ทำงานได้หาก:

  • พวกเขาขาดอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล
  • นายจ้างล้มเหลวในการประเมินความเสี่ยงที่เหมาะสม
  • บริษัทไม่มีการฝึกอบรมที่เพียงพอ

บริษัทใดๆ ก็ตามต้องการหลีกเลี่ยงปัญหาทางกฎหมายเมื่อพิจารณาถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง ไม่เพียงแต่ด้านการเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับชื่อเสียงของคุณด้วย ดังนั้น คุณควรใช้มาตรการที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้พนักงานปลอดภัย สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการกำจัดอันตรายในสถานที่ทำงาน การฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับความปลอดภัย และการจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมด ทั้งทางร่างกายและจิตใจ การลดการเรียกร้องค่าชดเชยของพนักงานเป็นส่วนสำคัญของการรักษาชื่อเสียงที่ดีและสร้างความมั่นใจว่าบริษัทของคุณจะดำเนินไปอย่างราบรื่นโดยไม่ประสบปัญหาหยุดชะงัก

ช่วยสร้างขวัญกำลังใจพนักงานสูง

บริษัทที่มีขวัญกำลังใจที่มั่นคงมีพนักงานที่ดีและมีประสิทธิผล กล่าวอีกนัยหนึ่ง วัฒนธรรมบริษัทของคุณสะท้อนถึงขวัญกำลังใจของพนักงาน หากคุณให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีและสุขภาพ สมาชิกในทีมจะมีความพึงพอใจและมั่นใจในการทำงานมากขึ้น ขวัญกำลังใจในการทำงานที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาพนักงานและแรงจูงใจ ผลงาน การทำงานร่วมกัน และความผูกพันและประสิทธิผลของพนักงาน

พนักงานจะอยู่ในบริษัทที่สอดคล้องกับค่านิยมของตนได้นานขึ้น และมอบวัฒนธรรมการทำงานที่ดีและสนับสนุน ตลอดจนการทำงานที่มีความหมาย จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมอบเครื่องมือใหม่เอี่ยมที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ตลอดจนเครื่องมือการจัดการความเครียดที่ช่วยเพิ่มสมรรถภาพทางจิตใจ ซึ่งอาจหมายถึงการจัดฝึกอบรมของบริษัท บริการดูแลป้องกัน หรือการประชุมเชิงปฏิบัติการนอกสถานที่ นอกจากนี้ คุณควรให้โอกาสในการเติบโตแก่สมาชิกในทีมเพื่อให้มีแรงจูงใจ คุณสามารถช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าในอาชีพได้โดยการสร้างแผนพัฒนาอาชีพ ซึ่งควรรวมถึงวิธีที่พวกเขาสามารถได้รับการเลื่อนตำแหน่งและบรรลุเป้าหมายของบริษัท แผนการเติบโตของบริษัทของคุณควรสรุปว่าสมาชิกในทีมสามารถพัฒนาทักษะของพวกเขาได้อย่างไร

รักษาชื่อเสียงขององค์กรของคุณ

การสร้างชื่อเสียงที่มั่นคงต้องใช้ความพยายาม ซึ่งอาจใช้เวลาเป็นเดือนหรือเป็นปี อย่างไรก็ตาม การทำลายชื่อเสียงของธุรกิจจะใช้เวลาเพียงชั่วครู่เท่านั้น ชื่อเสียงของบริษัทของคุณส่งผลต่อการเติบโตและรายได้ของบริษัท ดังนั้น คุณควรรักษาชื่อเสียงที่ยอดเยี่ยม หากคุณต้องการดึงดูดและรักษาพนักงานและลูกค้าไว้ เมื่อการรับรู้ของลูกค้าเกี่ยวกับธุรกิจของคุณเป็นสิ่งที่ดี พวกเขามักจะให้การสนับสนุนเป็นเวลานาน ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะสนับสนุนการลงทุนของคุณและบอกผู้อื่นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ และทำไมบริษัทของคุณจึงเชื่อถือได้ สิ่งนี้ส่งผลให้เกิดผลกำไรที่สำคัญและความสำเร็จที่เพิ่มขึ้น

วัฒนธรรมองค์กรเป็นปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลต่อชื่อเสียงของบริษัทของคุณ ส่งผลต่อกระบวนการจ้างงาน การสื่อสาร การจัดการ และการรักษาพนักงาน เมื่อคุณสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี คุณต้องแน่ใจว่าพนักงานมองว่าคุณเป็นบริษัทที่น่าเชื่อถือและมีจริยธรรมและค่านิยมที่เข้มแข็ง สิ่งนี้ช่วยเพิ่มชื่อเสียงให้กับองค์กรของคุณและช่วยดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง เมื่อพยายามเพิ่มชื่อเสียงให้กับบริษัทของคุณ คุณควรเริ่มต้นจากภายในเสมอ พิจารณาปัจจัยที่มีอิทธิพล เช่น คุณภาพของผลิตภัณฑ์ ความพึงพอใจของพนักงาน และการบริการลูกค้า หาความคิดเห็นจากสมาชิกในทีมและหาจุดที่คุณสามารถปรับปรุงได้ แล้วลงมือทำ ให้พนักงานของคุณมีความสุข มอบประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยม และมอบคุณค่าที่มากขึ้นโดยการรับรองคุณภาพการบริการและผลิตภัณฑ์ของคุณที่เหนือกว่า

คำสุดท้าย

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการจัดลำดับความสำคัญด้านสุขภาพของพนักงานส่งผลให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจดีขึ้น สุขภาพเท่ากับความมั่งคั่ง หมายความว่าคุณควรดูแลสมาชิกในทีมของคุณให้ดีเพื่อสร้างผลกำไรจากธุรกิจของคุณ ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ในบทความ สุขภาพและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเป็นของคู่กัน และคุณไม่สามารถคาดหวังให้บรรลุเป้าหมายของบริษัทได้ เว้นแต่คุณจะสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกก่อน