En İyi 5 C-Suite Unvanı ve İş Tanımı Şablonu

Yayınlanan: 2022-09-30

40 milyon dolarlık envanter yazmaktan daha iyi ne olabilir? Tabii ki daha az maliyet ve daha fazla kar.

1970'lerin başında, Eastman Kodak fotokopi işine son teknoloji makinelerle girdi, ancak yüksek maliyetler ve düşük karlar yaşadı. Çalışanların çoğu sorunları biliyordu ancak çözümler konusunda fikir birliğine varamadı.

Yeni atanan kopya ürünleri grup müdürü Chuck Towbridge, mühendislik ve üretim başkanı Bob Crandall ile birlikte grubuyla bir araya geldi. Kısa süre sonra Trowbridge ve Crandall, kopya ürün forumları, odaklanmış iş toplantıları, kopya ürün dergileri ve diyalog mektupları ile merkezi olmayan, birinci sınıf bir üretim operasyon ortamı oluşturdu. 1988 yılına gelindiğinde, ana ürün hattı kalitesi yaklaşık 100 kat arttı, zamanında teslimatlar %95'e ulaştı ve çalışan başına verimlilik iki katına çıktı.

Liderliğin getirdiği fark budur.

Üst düzey profesyoneller, ortaya çıkan karmaşık zorlukları çözerken, sonuçta neyin önemli olduğunu asla gözden kaçırmazlar. Gelecek vizyonlarını belirlemenin yanı sıra, onlara ulaşmak ve insanları yeni hedeflere yönlendirmek için stratejiler geliştirirler. Modern üst düzey yöneticiler, kuruluşlarda önemli bir rol oynamazlar, bunun yerine kültürü baştan sona dalgalanacak şekilde doğrudan etkilerler.

Yüksek etkili C-suite unvanlarını işe almak zor olabilir. Bu nedenle işletmeler, C-suite unvanları için nitelikli adayları manuel olarak kaynaklamak için işe alım otomasyon yazılımını ve doğru yeteneği çekmek için ilgi çekici iş tanımları oluşturmak için iş tanımı yönetimi yazılımını kullanır.

Başarılı, etkili C-suite personeli, kuruluşları ileriye taşır. Çalışanlara uzun vadeli motivasyonları ve gelişim hedeflerini takip etmeleri için ilham vererek organizasyonel hedefleri ilerletirler. Başkalarının öğrenmesine ve büyümesine yardımcı olma yeteneği, demokratik liderliği besleyen şeydir.

C-suite unvanları neden önemlidir?

Bir şirket dünyadaki tüm paraya sahip olabilir, ancak C-seviyesindeki yetkililerin kaynakların – hem maddi hem de insani – kullanımını organize etme çabaları olmadan, hedeflere ulaşmak, bir isabet ya da ıska senaryosu haline gelir.

C-suite liderlik rollerine öncelik veren kuruluşlar, ekipleri yaptıkları işte mükemmelleşmeleri için dinlemek, ilham vermek ve motive etmek için bunu yapar. Bazı şirketler, yaratıcı çözümler bulmak ve ortak hedeflere ulaşmak için insanları bir araya getirmek için girişimci liderliğe de odaklanır.

Güçlü şefler, günümüzün bilgiye dayalı ekonomisinde bir sonraki seviyeye ulaşmak için ahlaki bir pusulayı takip ediyor. Çalışanları bir organizasyonun başarısına anlamlı bir şekilde katkıda bulunmaya motive etmeye odaklanırlar.

Üst düzey yöneticiler, şirketleri yükseltmek için genellikle farklı liderlik tarzları kullanır.

  • Eylemi başlatın ve ekipleri yönlendirin. Mükemmel C-suite liderleri projeleri başlatır, eylem planını iletir ve hedeflerine ulaşana kadar ekiplerini motive eder.
  • İlham verin ve güven aşılayın. Ekip liderleri, çalışanlarının tam potansiyelini ortaya çıkarır, yapıcı geri bildirim sağlar ve çalışan ilişkilerini geliştirir.
  • Örnek olarak liderlik edin ve moral oluşturun. C-suite liderleri, optimum ekip işbirliğini sağlar ve çalışan ödülleriyle ekip moralini artırır.
  • Yetenekleri tespit edin ve çalışma ortamını iyileştirin. Liderler, doğru işler için doğru insanları bir araya getirme konusunda oldukça yeteneklidir.
  • Yeniliği teşvik edin. Etkili C-suite liderliği, destekleyici bir ortam yaratır ve insanları şirketin büyümesi için süreçleri iyileştirmeye ve ürünleri yenilemeye teşvik eder.
  • Organizasyonel amacı gerçeğe dönüştürün. Üst düzey yöneticiler, şirket stratejisini ekiplerin anlayacağı şekilde açıklayarak proje hedeflerini plana göre tasarlamalarını daha olası hale getirir.
  • Verimliliği, üretkenliği ve yaratıcılığı geliştirin. C-suite yöneticileri, ekiplerin görevleri yerine getirme ve projeleri zamanında teslim etme konusunda kendilerini yetkin hissettiği destekleyici, verimli bir ortam sağlar.

Son olarak, C-suite profesyonelleri, şirketlerin değişken ve karmaşık iş ortamlarında gezinmelerine yardımcı olmak için kendilerini teknik, ilişkisel ve iletişim becerileriyle donatır. Liderlik becerileri, insanları stratejiler geliştirmek ve sonuçlar elde etmek için hevesli bir vizyon etrafında birleştirmenin anahtarıdır.

C-suite başlıklarının işlevleri

Üst düzey yöneticiler, ortak hedeflere ulaşmak ve ekip üretkenliğini sağlamak için bu temel işlevleri yerine getirir.

  • organize etmek
  • Planlama
  • Politika oluşturma
  • seferberlik
  • kolaylaştırma
  • Problem çözme
  • Yön ve rehberlik
  • Grup temsili
  • ideolojiler tasarlamak
  • Yedekleme planlaması
  • Yönetim ve ekipleri birbirine bağlama

C-suite unvanları iş tanımları

Gezegendeki her şirketin ilerlemek için bir lidere ihtiyacı var. C-seviyesi pozisyonlar için doğru, güncel iş tanımları arıyorsanız, yanınızdayız.

1. CEO görev tanımı

CEO'lar (CEO'lar) en güçlü iş liderleridir. Hissedarlar, çalışanlar, müşteriler ve yönetim kurulu tarafından her zaman amansız bir inceleme altındadırlar.

Bir CEO ne yapar?

Bir CEO, bir şirketin imajından, performansından ve başarısından sorumlu olan bir şirketin en üst düzey yöneticisidir. CEO'lar, yeni fırsatları belirleyerek, gündemleri yönlendirerek ve görevleri devrederek karlı iş operasyonlarını sağlar.

CEO'lar, sağlıklı yönetişime sahip şirketlerde yönetim kuruluna ve hissedarlara rapor verir. CEO'nuz çok fazla sorumluluk üstleneceğinden, iş tanımının kendisi çok önemlidir. Bu hiçbir şekilde basit bir kiralama değil. Bu nedenle, iş tanımınızın beklentileri net bir şekilde iletmesini sağlamak çok önemlidir.

CEO iş tanımı şablonu

Bu ücretsiz ve özelleştirmesi kolay CEO iş tanımı şablonu, bir kariyer sayfası veya iş panosu ilanını sizin için daha kolay hale getirmeye yardımcı olmak için küratörlüğünü yaptı.

CEO görev tanımı

[şirket adı] şirketinde CEO pozisyonu için olağanüstü yetenekler arıyoruz.

Bu rol, [şirket konumu] ofisimizin dışında olacaktır.

Doğru aday, stratejik iş yönergelerini denetleme ve başarı için vizyon oluşturma deneyimine sahiptir. CEO sadece bir iş zihniyetine ve büyük resmi görme yeteneğine sahip olmamalı, aynı zamanda günlük operasyonları yönetmeli ve uzun vadeli başarıyı sağlamalıdır. Ayrıca, yönetim kurulu ile verimli bir ilişki geliştirecek ve şirket kültürünü şekillendiren ve yönetim ekiplerine ilham veren girişimlere öncülük edeceklerdir.

CEO'nun sorumlulukları:

  • Birincil şirket sözcüsü olarak hareket edin
  • Derin bir pazar ve endüstri bilgisine sahip olmak
  • Günlük operasyonları ve ticari faaliyetleri denetlemek
  • Finansal ve finansal olmayan raporları periyodik olarak gözden geçirin
  • Harika ekipler oluşturmada insan kaynaklarına rehberlik edin
  • Yasal ve düzenleyici belge dosyalama ve uyumluluğunu izleyin
  • Gelecekteki hedefleri ve yol haritalarını planlamak için yönetici ekiplerle ortak olun
  • Operasyonel ve stratejik planlar ve politikalar oluşturun ve uygulayın
  • Sağlam yatırım kararları verin ve işletme karlılığını sağlayın
  • Şirket çapında girişimlere öncülük edin ve üst düzey politika kararları alın
  • Ticari faaliyetlerin ve operasyonların uzun vadeli hedeflerle uyumlu olmasını sağlayın
  • Yönetim kurulunu en son gelişmelerden haberdar etmek
  • Çalışan moralini ve performansını artıran olumlu bir kültürü teşvik edin
  • Olumsuz durumları analiz edin ve şirketin hayatta kalması ve büyümesi için çözümler tasarlayın
  • Bütçeleme, denetleme ve raporlama dahil olmak üzere farklı faaliyetlerde diğer üst düzey yöneticilerle birlikte çalışın

CEO gereksinimleri ve becerileri:

  • Kârlı stratejilerle iş büyümesi sağlama deneyimi
  • Mükemmel iletişim, topluluk önünde konuşma ve müzakere becerileri
  • Yönetim ve kurumsal yönetişim en iyi uygulamalarına aşinalık
  • Üst düzey bir yönetim veya başka bir yönetim pozisyonunda kanıtlanmış deneyim
  • Analitik yeteneklere ve problem çözme becerilerine sahip girişimci bir zihniyet
  • Kurumsal finansman, bütçeleme ve nakit akışı yönetimi konusunda güçlü bir anlayış
  • Ürün, pazarlama, satış ve finans dahil olmak üzere farklı iş fonksiyonları hakkında bilgi
  • Ortaklar, yöneticiler ve ekipler arasında olumlu işyeri ilişkileri geliştirme yeteneği
  • İlgili bir disiplinde lisans veya yüksek lisans derecesi veya işletme yüksek lisansı (MBA)

2. COO görev tanımı

Operasyondan sorumlu yöneticiler, strateji uygulaması, günlük operasyon yönetimi ve danışmanlık ile CEO'ların güçlü yanlarını tamamlar.

Bir COO ne yapar?

Bir COO, öncelikle stratejilerin, planların ve politikaların tasarlanmasından ve uygulanmasından sorumludur. Sadece performans ve büyüme hedefleri oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda günlük operasyonlarla da ilgilenirler. COO'lar ayrıca fon yaratma, satın alma, yatırım ve diğer temel iş faaliyetleri konusunda CEO'larla yakın bir şekilde çalışır.

Bir COO veya operasyon başkan yardımcısı doğrudan CEO'ya rapor verir. COO'nun rolü çok önemlidir çünkü dahili, günlük operasyonları iş hedefleri ve stratejileriyle uyumlu hale getirirler. Olağanüstü bir COO bulmak için ne gerektiğini merak ediyorsanız, işin sırrı, rolden ne beklediğinizi açıkça ifade etmekte yatar.

COO iş tanımı şablonu

İşte bir sonraki COO'yu işe aldığınızda kullanabileceğiniz ücretsiz ve özelleştirilebilir bir iş tanımı şablonu.

COO görev tanımı

Operasyonel fonksiyonların denetlenmesinde, şirket politikalarının uygulanmasında ve ticari büyümenin teşvik edilmesinde CEO'nun sağ kolu olacak vizyon sahibi bir COO'yu işe alıyoruz. Bu rol, [şirket konumu] ofisimizin dışında olacaktır.

Doğru aday, yüksek performanslı ekiplere liderlik etme, işletme yeteneklerini yönetme ve şirket politikalarını veya prosedürlerini şekillendirme deneyimine sahiptir. Kısa ve uzun vadeli hedeflere ulaşmak ve gelir elde etmek için iş ve yönetim uzmanlığını birleştirirler.

COO sorumlulukları:

  • İş operasyonlarını ve stratejilerini tasarlayın ve uygulayın
  • Şirket bütçesini ve maliyetlerini kontrol edin; hırsızlık ve diğer mali kayıpları önlemek için çalışan uygulamaları uygulamak
  • Şirket vizyonunu, operasyonel stratejiyi, işe alım ihtiyaçlarını ve finansal raporları belirlemek ve yönlendirmek için CEO ve diğer yöneticilerle işbirliği yapın
  • Üst düzey girişimler ve karar verme konusunda ikinci komutan olarak hareket etmek
  • Üç aylık ve yıllık bazda doğru organizasyonel performans raporları hazırlamak
  • Şirket kültürünü güçlendiren politikalar oluşturun
  • Sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için güvenli iş stratejisi
  • Çalışanların etkili bir şekilde işe alınmasını, işe alınmasını ve elde tutulmasını sürdürmede baş personel görevlisine yardımcı olun
  • Çalışan ve kurumsal verimliliği artırmak için yeni araçları ve uygulamaları değerlendirin ve uygulayın
  • Tüm şirket operasyonlarını ve çalışan verimliliğini denetleyerek çalışanların mesleki gelişimde başarılı olmasını sağlamak
  • Müşteriler, ortaklar, müşteriler ve yönetim kurulu üyeleri dahil olmak üzere kilit paydaşlarla ilişkiler kurun ve sürdürün

COO gereksinimleri ve becerileri:

  • İlgili disiplinde lisans veya yüksek lisans derecesi, tercih edilen MBA
  • Çeşitli işletme ve sektörlerde üst düzey yönetim veya yönetici pozisyonlarında 8-10 yıldan fazla deneyim
  • İK, finans, pazarlama ve muhasebe gibi iş fonksiyonlarında derin bilgi
  • İş stratejisini optimize etme konusunda kanıtlanmış başarı geçmişi
  • Denetim ve bütçeleme dahil olmak üzere finansal politika ve prosedürlerin derinlemesine anlaşılması
  • Baskı altında sakin, iş yükünü etkili bir şekilde kaldırabilir ve devredebilir
  • Yönetici ekip üyeleri, yönetim kurulu üyeleri ve kilit paydaşlarla ilişkiler kurma ve geliştirme becerisi
  • Hem yazılı hem de sözlü olarak üstün iletişimci
  • Veri analizi ve performans/operasyon metrikleri bilgisi; metrikler hakkında rapor verme yeteneği
  • Mükemmel kişilerarası ve topluluk önünde konuşma becerileri
  • Örnek olarak liderlik etme ve güven uyandırma yeteneği

3. CMO iş tanımı

Pazarlama şefleri, satışları artırmak ve pazarlama yoluyla geliri artırmak için ürün ve pazarlama yöneticileriyle yakın çalışan stratejik liderlerdir. Rakip analizinden fikir edinmek için müşteri davranışı uzmanlıklarını kullanırlar. Marka hikayesi anlatımı, pazarlama gücü geliştirme, müşteri yaşam boyu değeri (CLTV) optimizasyonu ve inovasyona dayalı büyüme için yönergeler belirlediler.

Bir CMO ne yapar?

Bir CMO, tüketici davranışına, rekabete ve daha geniş mega trendlere yanıt olarak iş pazarlama stratejilerini planlar, geliştirir, izler ve değerlendirir. Çevik pazarlamayı bir şirketin marka hikayelerini anlatmak, sorunsuz müşteri deneyimi sunmak ve sadakat ve büyüme sağlamak için kullanırlar.

Bir CMO, bir şirketteki COO'ya veya CEO'ya rapor verir. CMO'ların değişen rolü, eski sorumlulukların ötesine geçmelerini gerektiriyor. Bu nedenle bugün CMO'lar şirketlerin kamuoyundaki imajını şekillendirmeye, yeni pazarlama yetenekleri geliştirmeye ve değişen satın alma kalıplarına yanıt olarak stratejiler geliştirmeye odaklanıyor.

CMO iş tanımı şablonu

Satış ve pazarlamanızı bir sonraki düzeye taşımak için bir CMO arıyorsanız, işte aramanız sırasında kullanabileceğiniz bir iş şablonu.

CMO iş tanımı

[şirketinizin bulunduğu yer] ofisimizde [şirketinizin adı] pazarlama ekibine katılacak deneyimli, tutkulu ve azimli bir CMO arıyoruz.

Doğru aday, şirket içi pazarlama ekiplerine liderlik etme ve geliri artırmak için müşteri odaklı pazarlama stratejileri uygulama deneyimine sahiptir. Mevcut girişimleri değerlendirme ve yeni stratejiler geliştirme konusundaki deneyimleri, bizi rekabetten ayırmaya yardımcı olacaktır. Marka bilinci oluşturma, halkla ilişkiler (PR), topluluk erişimi ve dijital ve geleneksel pazarlamaya aşina olmalıdırlar.

CMO'nun sorumlulukları:

  • Pazarlama stratejisi amaç ve hedeflerini planlayın, belirleyin, uygulayın ve yönetin
  • Pazarlama temel performans göstergelerini takip edin ve paket paydaşlarıyla üç aylık raporları paylaşın
  • Müşteri taleplerini karşılamak için birleşik bir yaklaşım tanımlayın
  • Günlük pazarlama planı uygulama faaliyetlerini denetlemek
  • Ürün, müşteri başarısı ve satış ekipleriyle işbirliği içinde yıllık bir pazarlama planı oluşturun
  • Araştırma bulgularına dayalı olarak kararlar alın ve pazarlama stratejisi iyileştirmeleri önerin
  • Kanallar arası promosyon kampanyaları ve halkla ilişkiler faaliyetlerini uygulamak ve denetlemek
  • Değişen alıcı davranışı eğilimlerine dayalı pazar araştırması çabalarına rehberlik edin
  • Yeni girişimleri yönlendirmek için kilit paydaşlarla stratejik ortaklıklar kurun

CMO gereksinimleri ve becerileri:

  • CMO veya benzeri bir rol olarak kanıtlanmış deneyim
  • Dijital ve dijital olmayan pazarlama stratejileri oluşturma ve uygulama deneyimi
  • Veri analizi ve pazar araştırmasında yeterlilik
  • Analitik ve yaratıcı kaslara sahip ekip geliştirme deneyimini yaşayın
  • Ürün, satış, finans ve müşteri başarısı gibi farklı iş alanlarının sağlam bir şekilde anlaşılması
  • Mükemmel organizasyon, zaman yönetimi, iletişim ve kişilerarası beceriler
  • Pazarlama alanında yüksek lisans veya MBA

4. CPO iş tanımı

Bir ürün müdürü veya ürün müdürü veya ürün başkan yardımcısı, bir şirkette tüm ürün ekibine liderlik eder. CPO'lar, şirket hedeflerini karşılayan ve iş büyümesini sağlayan ürün deneyimlerini artırmak için ürünle ilgili faaliyetleri planlar, stratejiler belirler ve yürütür. Ürün yeniliği, tasarım, geliştirme ve yönetime katılımları, işletmeye sürdürülebilir değer getirmenin anahtarıdır.

Bir CPO ne yapar?

Bir CPO, ürünle ilgili faaliyetler ve kararlar konusunda kilit ürün yönetimi liderlerine rehberlik eder. Müşterilere değer sağlayan ve kurumsal hedefleri karşılayan ürünlerin geliştirilmesine öncülük ederler.

CPO'lar şirketler için stratejik ürün yönünü belirler. Yalnızca bir ürün yönetimi stratejisi oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda ürün yöneticilerinin lansman döngüsü boyunca bilinçli kararlar vermelerine yardımcı olurlar.

CPO iş tanımı şablonu

Ürün büyümesini ölçeklendirmek için bir CPO kiralamak istiyorsanız, aramanız için kullanabileceğiniz ücretsiz bir CPO iş tanımı şablonu burada.

CPO iş tanımı

[şirketinizin adı] adresindeki yıldız ürün ekibimizle ürün geliştirme ve ürün yaşam döngüsü yönetimi etkinliklerine liderlik edecek bir CPO'yu işe alıyoruz. Bu rol, [şirket konumu] ofisimizin dışında olacaktır.

İdeal aday, stratejik ürün yol haritası oluşturma ve ürün geliştirme, lansman ve pazarlama için farklı ekiplerle işbirliği yapma deneyimine sahiptir. Ayrıca, kuruluş çapında etkisi olan bir iş birimini veya bölümünü yönetme deneyimine sahip olmalıdırlar.

CPO sorumlulukları:

  • İş hedeflerine ulaşmak için ürün yönetimi yöneticilerini yapılandırın ve denetleyin
  • Teknolojiyi ürüne dönüştürmek için mühendislik ekibiyle işbirliği yapın
  • Ürün teminatlarını ve diğer varlıkları geliştirmek için pazarlama ekibiyle ortak olun
  • Stratejik girdilerle ürün yeniliği, yineleme ve teslimata öncülük edin
  • Müşteri ihtiyaçlarını ürün fikirlerine dönüştürün ve ürün yol haritasını planlayın
  • Satış ve pazarlama ile işbirliği içinde ürün benimseme ve gelirin sahipliğini alın
  • Sürekli iyileştirme için kullanıcı deneyimi bilgilerini yorumlayın ve geri bildirim döngüsünü takip edin

CPO gereksinimleri ve becerileri:

  • İlgili disiplinde yüksek lisans derecesi
  • Ürün liderliği rolünde 10 yılı aşkın deneyim
  • Önde gelen ürün geliştirme ve lansmanda kanıtlanmış geçmiş performans
  • Çevik çerçeve, ürün tasarımı ve analitiği ve proje yönetimi hakkında derinlemesine bilgi
  • Ekiplerle iyi çalışabilme becerisi
  • Güçlü bütçeleme becerileri
  • Veriye dayalı kararlar almak için bir göz
  • Müşteri, endüstri ve ortak etkinliklerine katılmak için yurt içi ve yurt dışı seyahat etme esnekliği

5. CTO görev tanımı

Bir baş teknoloji sorumlusu, bir şirketin teknoloji ihtiyaçları ve araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) ile ilgilenir. CTO'lar, teknoloji kaynaklarıyla iş hedeflerini karşılayan teknoloji stratejileri oluşturur ve uygular.

Bir CTO ne yapar?

Bir CTO, işletmenin ürün ve hizmetleri geliştirmesine yardımcı olmak için teknoloji politikaları oluşturur ve uygular. CTO'lar ayrıca optimum teknoloji kullanım fırsatlarını belirlemek için maliyet-fayda analizleri ve yatırım getirisi analizleri de yürütür.

Dijital dönüşüm girişimlerini başlatmak veya çalışanları ve müşterileri desteklemek için sınıfının en iyisi bilgi teknolojisi stratejileri oluşturmak isteyip istemediğinizi CTO'lar önemli bir rol oynamaktadır. Ayrıca, bir şirketin büyümesine yardımcı olmak için teknolojik gelişmeleri ve iş stratejisini nasıl birleştireceklerini biliyorlar. Bu nedenle, doğru adayı bulmanıza yardımcı olacak bir iş tanımı oluşturmak çok önemlidir.

CTO iş tanımı şablonu

Bir CTO pozisyonu için harika adaylar bulmak ister misiniz? İş panolarında ve forumlarda ilan verirken bu şablonu kopyalayıp yapıştırmaktan çekinmeyin.

CTO iş tanımı

[Şirketinizin adı], stratejik BT yönetimi ve üretimine liderlik edecek yüksek vasıflı bir CTO arıyor. Bu rol, [şirket konumu] ofisimizin dışında olacaktır.

İdeal aday, teknoloji platformlarını yönetme ve [sektörünüz] şirketleri için bir teknoloji vizyonu belirleme deneyimine sahiptir. İç ve dış iş ihtiyaçlarını karşılamak için teknoloji geliştirme ve teknoloji kaynak kullanımını yönetme konusunda yetkindirler.

CTO'nun sorumlulukları:

  • Teknoloji vizyonunu belirleyin ve kısa ve uzun vadeli teknoloji kaynak ihtiyaçlarını karşılayın
  • BT yönetimi ve Ar-Ge hedeflerini yürütmek ve denetlemek
  • Teknolojik hizmet geliştirme ve dağıtım hedefleri oluşturma, yönetme ve raporlama
  • Mentor teknoloji ekibi üyeleri ve günlük teknik operasyonları denetler
  • Üç aylık ve yıllık BT yönetimi bütçelerini planlayın ve paylaşın
  • Kurumsal veri güvenliği, yönetişim ve veri yönetimi için sorumluluk alın
  • İş hedeflerini desteklemek için BT kaynak tahsisini yönetin
  • Olağanüstü durum kurtarma ve BT güvenlik arıza planları oluşturma konusunda mühendislik ekibiyle ortak olun
  • Departmanlar arasında stratejik girişimleri yönlendirmek için teknoloji yol haritaları oluşturun
  • Tüm kurum içi teknoloji uygulamalarının düzenleyici standartlara uygun olmasını sağlayın
  • Satıcılarla stratejik teknoloji ortaklıklarını yönetin

CTO gereksinimleri ve becerileri:

  • Güçlü stratejik BT yönetimi planlama, bütçeleme ve insan yönetimi becerileri
  • Teknoloji girişimlerini ve yol haritalarını yöneten kanıtlanmış geçmiş performans
  • En son teknoloji inovasyonunun sağlam bir şekilde anlaşılması
  • Ekiplerle işbirliği yapma ve karmaşık konuları basit terimlerle açıklama becerisi
  • İş zorluklarını çözmek için yeni teknolojiler bulma konusunda uzmanlık
  • Karmaşık ve dinamik iş durumları karşısında hızlı karar verme yeteneği
  • Teknoloji liderliği pozisyonunda 10 yılı aşkın deneyim
  • Bilgisayar bilimi, bilgi sistemleri veya ilgili disiplinde yüksek lisans derecesi

C-suite pozisyonları için uygun adayları bulmak şu sebeplerden dolayı daha da zorlaşıyor:

  • Hizalama uyumsuzluğu
  • Uzun işe alım süresi
  • Kültürel donanım eksikliği
  • Yapılandırılmamış ve taraflı görüşmeler
  • Zamanında dahili yetenek geliştirme eksikliği
  • Harici adayların zamanında mevcudiyeti

İyi haber şu ki, bu zorlukların üstesinden gelmek için işe alım otomasyon yazılımını ve iş tanımı yönetimi yazılımını kullanabilirsiniz.

İşe alım otomasyon yazılımı

İşe alma otomasyon yazılımı, aday kaynak bulma süreciniz için ağır yükü kaldırır. İşe alım yöneticileri ve işe alım uzmanları, bunu nitelikli adaylar bulmak, aday ardışık düzenlerini yönetmek ve adayların nitelikleri hakkında fikir edinmek için kullanır.

En iyi 5 işe alım otomasyon platformu:

  1. LinkedIn İşveren
  2. Zoho Acemi
  3. CEIPAL ATS
  4. işe alındı
  5. Mücevher

* Bunlar, G2'nin Sonbahar 2022 Grid Raporundaki önde gelen beş işe alım otomasyon yazılımı çözümüdür.

İş tanımı yönetim yazılımı

İş tanımı yönetimi yazılımı çözümleri, işe alım görevlilerinin farklı iş unvanları için iş tanımları oluşturmasına ve yönetmesine yardımcı olur. İşe alım yöneticileri, adayları rol beklentileri ve görüşmecileri iş sorumluluklarını anlamak için bilgilendirmek için bu çözümlerden yararlanır.

En iyi 5 iş tanımı yönetim platformu:

  1. ADP İş Gücü Şimdi
  2. BambuHR
  3. ÇALIŞTIR ADP tarafından desteklenmektedir
  4. maaş.com
  5. Hireoloji

* Bunlar, G2'nin Sonbahar 2022 Grid Raporundaki önde gelen beş iş tanımı yönetimi yazılımı çözümüdür.

Doğru C-suite liderleriyle iş gücünüzü gerçek bir güce dönüştürün

Üst düzey liderlik rolleri için doğru adayları bulmak zordur. Yine de şirketinizin başarılı olması için olağanüstü insan becerilerine ve stratejik düşünceye sahip liderlere ihtiyacınız var.

Ama nasıl? Creme de la creme'i çekmek, dahil etmek, dönüştürmek ve beslemek için işe alım pazarlamasından yararlanarak .