Top 5 titluri C-Suite și șabloane de descriere a postului

Publicat: 2022-09-30

Ce este mai bun decât anularea unui inventar de 40 de milioane de dolari? Mai puțin cost și mai mult profit, desigur.

La începutul anilor 1970, Eastman Kodak a intrat în afacerea de copiere cu mașini de ultimă generație, dar a experimentat costuri mari și profituri mici. Majoritatea angajaților cunoșteau problemele, dar nu au putut ajunge la un consens asupra soluțiilor.

Nou numit manager de grup de produse de copiere, Chuck Towbridge sa întâlnit cu grupul său, împreună cu Bob Crandall, șeful departamentului de inginerie și producție. În curând, Trowbridge și Crandall au creat un mediu de operare de producție descentralizat, de clasă mondială, cu forumuri de copiere a produselor, întâlniri de afaceri concentrate, jurnale de produse de copiere și scrisori de dialog. Până în 1988, calitatea liniei principale de produse a crescut de aproape 100 de ori, livrările conform programului au ajuns la 95%, iar productivitatea per angajat s-a dublat.

Aceasta este diferența pe care o aduce conducerea.

Profesioniștii de conducere nu pierd niciodată din vedere ceea ce este important pentru rezultatul final, rezolvând în același timp provocările complexe pe măsură ce apar. Pe lângă stabilirea viziunilor de viitor, ei dezvoltă, de asemenea, strategii pentru a le atinge și pentru a alinia oamenii la noi obiective. Directorii moderni de conducere nu joacă un rol de proeminentă în organizații, ci mai degrabă afectează în mod direct cultura într-un mod care se răspândește peste tot.

Angajarea de titluri C-suite de mare impact poate fi o provocare. De aceea, companiile folosesc software de automatizare de recrutare pentru a găsi manual candidați calificați pentru titluri C-suite și software de gestionare a fișelor de post pentru a crea descrieri de post convingătoare pentru a atrage talentul potrivit.

Cine face parte din C-suite?

Membrii C-suite acționează ca directori generali ai departamentelor lor respective, chipul companiei și echipa de conducere. Membrii C-suite raportează în general consiliului de administrație sau altor directori de nivel C. Membrii comuni ai C-suitei includ:

  • Director executiv (CEO)
  • Chief Operating Officer (COO)
  • Director de marketing (CMO)
  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Director financiar (CFO)
  • Chief Customer Officer (CCO)
  • Chief compliance officer (CCO)
  • Director administrativ (CAO)
  • Director de strategie (CSO)
  • Chief Data Officer (CDO)
  • Chief Learning Officer (CLO)
  • Chief Legal Officer (CLO)
  • Ofițer șef de cunoștințe (CKO)
  • Chief Information Security Officer (CISO)
  • Director de resurse umane (CHRO)
  • Chief Product Officer (CPO)

Personalul C-suite de succes și eficient duce organizațiile înainte. Acestea promovează obiectivele organizaționale, inspirând angajații să urmărească motivații și obiective de dezvoltare pe termen lung. Această capacitate de a-i ajuta pe alții să învețe și să crească este ceea ce alimentează conducerea democratică.

De ce sunt importante titlurile C-suite?

O companie poate avea toți banii din lume, dar fără eforturile ofițerilor de nivel C de a organiza utilizarea resurselor – atât materiale, cât și umane – atingerea obiectivelor ajunge să fie un scenariu de succes.

Organizațiile care acordă prioritate rolurilor de conducere ale C-suite fac acest lucru pentru a asculta, inspira și motiva echipele să exceleze în ceea ce fac. Unele companii se concentrează, de asemenea, pe leadership antreprenorial pentru a aduce oamenii împreună pentru a găsi soluții creative și pentru a atinge obiective comune.

Ofițerii șefi puternici urmează o busolă morală pentru a atinge următorul nivel în economia actuală bazată pe cunoaștere. Aceștia se concentrează pe motivarea angajaților pentru a contribui semnificativ la succesul unei organizații.

Ofițerii de conducere folosesc adesea stiluri de conducere diferite pentru a ridica companiile.

  • Inițiați acțiuni și îndrumați echipele. Liderii excelenți de conducere lansează proiecte, comunică planul de acțiune și își motivează echipa până când își ating obiectivele.
  • Inspiră și insuflă încredere. Liderii de echipă scot în evidență întregul potențial al angajaților lor, oferă feedback constructiv și îmbunătățesc relațiile cu angajații.
  • Conduceți prin exemplu și construiți moralul. Liderii C-suite asigură o cooperare optimă în echipă și sporesc moralul echipei cu recompense pentru angajați.
  • Identificați talentul și îmbunătățiți mediul de lucru. Liderii sunt foarte capabili să reunească oamenii potriviți pentru locurile de muncă potrivite.
  • Încurajează inovația. Conducerea eficientă a C-suite creează un mediu de sprijin și încurajează oamenii să îmbunătățească procesele și să inoveze produse pentru creșterea companiei.
  • Traduceți scopul organizațional în realitate. Liderii C-suite explică strategia companiei într-un mod pe care echipele îl înțeleg, făcând mai probabil ca ei să proiecteze obiectivele proiectului conform planului.
  • Îmbunătățiți eficiența, productivitatea și creativitatea. Directorii executivi asigură un mediu de sprijin, eficient, în care echipele se simt împuternicite să îndeplinească sarcini și să livreze proiecte la timp.

În cele din urmă, profesioniștii C-suite se dotează cu abilități tehnice, relaționale și de comunicare pentru a ajuta companiile să navigheze în medii de afaceri volatile și complexe. Abilitățile lor de conducere sunt esențiale pentru unirea oamenilor în jurul unei viziuni care aspiră pentru a dezvolta strategii și a obține rezultate.

Funcțiile titlurilor C-suite

Liderii C-suite îndeplinesc aceste funcții cheie pentru a îndeplini obiectivele comune și pentru a asigura productivitatea echipei.

  • Organizarea
  • Planificare
  • Elaborarea politicilor
  • Mobilizare
  • Facilitare
  • Rezolvarea problemelor
  • Direcție și îndrumare
  • Reprezentarea grupului
  • Conceperea ideologiilor
  • Planificarea succesiunii
  • Conectarea managementului și a echipelor

Descrieri de posturi pentru titluri C-suite

Fiecare companie de pe fața planetei are nevoie de un lider pentru a merge mai departe. Vă avem acoperit dacă ați căutat descrieri de post precise și actualizate pentru posturi de nivel C.

1. Fișa postului CEO

Directorii executivi (CEO) sunt cei mai puternici lideri de afaceri. Aceștia sunt supuși permanent controlului acționarilor, angajaților, clienților și consiliului de administrație.

Ce face un CEO?

Un CEO este directorul de cel mai înalt rang al unei companii, responsabil pentru imaginea, performanța și succesul companiei. Directorii executivi asigură o funcționare profitabilă a afacerii prin identificarea de noi oportunități, direcționarea agendelor și delegarea sarcinilor.

Directorii generali raportează consiliului de administrație și acționarilor companiilor cu guvernanță sănătoasă. Deoarece CEO-ul tău își va asuma atât de multe responsabilități, fișa postului în sine este esențială. Aceasta nu este o simplă închiriere în niciun caz. De aceea, este esențial să vă asigurați că fișa postului dumneavoastră comunică clar așteptările.

Șablon de descriere a postului de CEO

Acest șablon de descriere a postului de CEO gratuit și ușor de personalizat este creat pentru a vă facilita o pagină de carieră sau o postare a unui panou de locuri de muncă.

Fișa postului CEO

Căutăm talent remarcabil pentru funcția de CEO la [numele companiei].

Acest rol se va desfășura în biroul nostru [locația companiei].

Candidatul potrivit are experiență în supravegherea direcțiilor strategice de afaceri și în crearea viziunii pentru succes. CEO-ul trebuie să aibă nu numai o mentalitate de afaceri și capacitatea de a vedea imaginea de ansamblu, ci și să se ocupe de operațiunile de zi cu zi și să conducă la succesul pe termen lung. În plus, vor dezvolta o relație fructuoasă cu consiliul de administrație și vor conduce inițiative care modelează cultura companiei și inspiră echipele executive.

Responsabilitati CEO:

  • Acționați ca purtătorul de cuvânt principal al companiei
  • Deține o cunoaștere profundă a pieței și a industriei
  • Supraveghează operațiunile de zi cu zi și activitățile de afaceri
  • Revizuiți periodic rapoartele financiare și non-financiare
  • Ghidați resursele umane în construirea unor echipe grozave
  • Monitorizați depunerea și conformitatea documentelor legale și de reglementare
  • Colaborați cu echipele executive pentru a planifica obiectivele și foile de parcurs viitoare
  • Creați și implementați planuri și politici operaționale și strategice
  • Luați decizii de investiții sănătoase și asigurați-vă profitabilitatea afacerii
  • Conduceți inițiative la nivel de companie și luați decizii politice la nivel înalt
  • Asigurați-vă că activitățile și operațiunile de afaceri sunt aliniate cu obiectivele pe termen lung
  • Păstrați consiliul de administrație la curent cu cele mai recente evoluții
  • Promovați o cultură pozitivă care crește moralul și performanța angajaților
  • Analizați situațiile adverse și găsiți soluții pentru supraviețuirea și creșterea companiei
  • Lucrați cu alți directori de conducere la diferite activități, inclusiv bugetare, auditare și raportare

Cerințe și abilități ale CEO:

  • Experiență în dezvoltarea afacerii cu strategii profitabile
  • Excelente abilități de comunicare, vorbire în public și negociere
  • Cunoașterea celor mai bune practici de management și guvernanță corporativă
  • Experiență dovedită într-un management superior sau altă poziție managerială
  • O mentalitate antreprenorială cu abilități analitice și abilități de rezolvare a problemelor
  • O bună înțelegere a finanțelor corporative, a bugetului și a gestionării fluxului de numerar
  • Cunoașterea diferitelor funcții de afaceri, inclusiv produse, marketing, vânzări și finanțe
  • Abilitatea de a promova relații pozitive la locul de muncă între parteneri, directori și echipe
  • Licență sau master într-o disciplină relevantă sau master în administrarea afacerilor (MBA)

2. Descrierea postului COO

Ofițerii șefi de operare completează punctele forte ale CEO-ului cu implementarea strategiei, gestionarea operațiunilor de zi cu zi și consiliere.

Ce face un COO?

Un COO este responsabil în primul rând pentru proiectarea și implementarea strategiilor, planurilor și politicilor. Nu numai că creează obiective de performanță și de creștere, dar se ocupă și de operațiunile zilnice. Directorii operațiunilor lucrează, de asemenea, îndeaproape cu directorii generali la strângerea de fonduri, achiziții, investiții și alte activități de afaceri de bază.

Un COO sau un vicepreședinte de operațiuni raportează direct directorului general. Rolul COO este foarte important pentru că aliniază operațiunile interne, zilnice, cu obiectivele și strategiile de afaceri. Dacă vă întrebați ce este nevoie pentru a găsi un COO remarcabil, secretul constă în a articula clar ceea ce așteptați de la rol.

Șablon de descriere a postului COO

Iată un șablon de descriere a postului gratuit și personalizabil pe care îl puteți folosi data viitoare când angajați un COO.

Descrierea postului COO

Angajăm un COO vizionar care va fi mâna dreaptă a CEO-ului în supravegherea funcțiilor operaționale, implementarea politicilor companiei și stimularea creșterii afacerii. Acest rol se va desfășura în biroul nostru [locația companiei].

Candidatul potrivit are experiență în conducerea echipelor de înaltă performanță, gestionarea capacităților de operare și modelarea politicilor sau procedurilor companiei. Acestea combină expertiza în afaceri și management pentru a îndeplini obiectivele pe termen scurt și pe termen lung și pentru a genera venituri.

Responsabilitati COO:

  • Proiectați și utilizați operațiuni și strategii de afaceri
  • Controleaza bugetul si costurile companiei; implementați practici care funcționează pentru a preveni furtul și alte pierderi financiare
  • Colaborați cu CEO-ul și alți directori pentru a stabili și a conduce viziunea companiei, strategia operațională, nevoile de angajare și rapoartele financiare
  • Acționați ca secund în ceea ce privește inițiativele la nivel înalt și luarea deciziilor
  • Pregătiți rapoarte de performanță organizaționale precise, trimestrial și anual
  • Stabiliți politici care întăresc cultura companiei
  • Strategie de afaceri sigură pentru a stimula creșterea durabilă
  • Asistați directorul personal în menținerea recrutării, integrării și păstrării efective a angajaților
  • Evaluați și implementați noi instrumente și practici pentru a îmbunătăți eficiența angajaților și a organizației
  • Supravegheați toate operațiunile companiei și productivitatea angajaților, asigurându-vă că angajații au succes în dezvoltarea profesională
  • Construiți și mențineți relații cu părțile interesate cheie, inclusiv clienții, partenerii, clienții și membrii consiliului de administrație

Cerințe și abilități COO:

  • Licență sau master în disciplina relevantă, de preferat MBA
  • Peste 8-10 ani de experiență în poziții de conducere sau executive în diverse afaceri și industrii
  • Cunoștințe profunde în funcții de afaceri, cum ar fi HR, finanțe, marketing și contabilitate
  • Istoric dovedit de optimizare a strategiei de afaceri
  • Înțelegerea profundă a politicilor și procedurilor financiare, inclusiv auditul și bugetarea
  • Calm sub presiune, poate gestiona și delega eficient volumul de muncă
  • Abilitatea de a construi și de a promova relații cu colegii membrilor echipei executive, membrii consiliului de administrație și părțile interesate cheie
  • Comunicator remarcabil, atât scris cât și oral
  • Cunoașterea analizei datelor și a parametrilor de performanță/operare; capacitatea de a raporta valorile
  • Excelente abilități interpersonale și de vorbire în public
  • Abilitatea de a conduce prin exemplu și de a inspira încredere

3. Descrierea postului CMO

Ofițerii șefi de marketing sunt lideri strategici care lucrează îndeaproape cu managerii de produse și de marketing pentru a crește vânzările și a genera venituri prin marketing. Ei își folosesc expertiza în comportamentul clienților pentru a obține informații din analiza concurenților. Aceștia stabilesc direcții pentru povestirea mărcii, dezvoltarea musculaturii de marketing, optimizarea valorii clientului pe durata de viață (CLTV) și creșterea condusă de inovație.

Ce face un CMO?

Un CMO planifică, dezvoltă, monitorizează și evaluează strategiile de marketing de afaceri ca răspuns la comportamentul consumatorilor, concurența și mega tendințele mai ample. Ei folosesc marketingul agil pentru a spune poveștile mărcii unei companii, pentru a oferi clienților o experiență fluidă și pentru a stimula loialitatea și creșterea.

Un CMO raportează COO sau CEO al unei companii. Rolul în schimbare al CMO le impune să depășească responsabilitățile moștenite. De aceea, CMO-urile de astăzi se concentrează pe modelarea imaginii publice a companiilor, dezvoltarea de noi capacități de marketing și dezvoltarea de strategii ca răspuns la schimbarea tiparelor de cumpărare.

Șablon de descriere a postului CMO

Dacă sunteți în căutarea unui CMO care să vă ducă vânzările și marketingul la următorul nivel, iată un șablon de job pe care să îl utilizați în timpul căutării.

Descrierea postului CMO

Căutăm un CMO experimentat, pasionat și motivat care să se alăture echipei de marketing [numele companiei tale] din biroul nostru [locația companiei].

Candidatul potrivit are experiență în conducerea echipelor interne de marketing și în implementarea strategiilor de marketing centrate pe client pentru a genera venituri. Experiența lor în evaluarea inițiativelor existente și în elaborarea de noi strategii ne va ajuta să ne deosebim de concurență. Ei trebuie să fie familiarizați cu brandingul, relațiile publice (PR), sensibilizarea comunității și marketingul digital și tradițional.

Responsabilitati CMO:

  • Planificați, stabiliți, implementați și gestionați scopurile și obiectivele strategiei de marketing
  • Urmăriți indicatorii cheie de performanță de marketing și partajați rapoarte trimestriale cu părțile interesate ale suitei
  • Definiți o abordare unificată pentru a satisface cerințele clienților
  • Supraveghea activitățile zilnice de implementare a planului de marketing
  • Creați un plan anual de marketing în colaborare cu produsul, succesul clienților și echipele de vânzări
  • Luați decizii și sugerați îmbunătățiri ale strategiei de marketing pe baza rezultatelor cercetării
  • Implementarea și supravegherea campaniilor promoționale și activităților de PR pe cross-canal
  • Ghidați eforturile de cercetare de piață bazate pe schimbarea tendințelor comportamentului cumpărătorului
  • Construiți parteneriate strategice cu părțile interesate cheie pentru a conduce noi inițiative

Cerințe și abilități CMO:

  • Experiență dovedită ca CMO sau rol similar
  • Experiență în construirea și implementarea strategiilor de marketing digital și non-digital
  • Cunostinte in analiza datelor si cercetarea pietei
  • Experiență în dezvoltarea echipelor cu mușchi analitici și creativi
  • O înțelegere solidă a diferitelor domenii de afaceri, cum ar fi produse, vânzări, finanțe și succesul clienților
  • Excelente abilități de organizare, gestionare a timpului, comunicare și interpersonale
  • O diplomă de master în marketing sau un MBA

4. Descrierea postului CPO

Un director de produs sau un șef de produs sau un vicepreședinte de produs conduce întreaga echipă de produse dintr-o companie. CPO-urile planifică, elaborează strategii și execută activități legate de produs pentru a stimula experiențele de produs care îndeplinesc obiectivele companiei și stimulează creșterea afacerii. Implicarea lor în inovarea produselor, design, dezvoltare și management este cheia pentru a aduce valoare sustenabilă afacerilor.

Ce face un CPO?

Un CPO îi îndrumă pe liderii cheie de management de produs cu privire la activitățile și deciziile legate de produs. Aceștia conduc dezvoltarea de produse care oferă valoare clienților și îndeplinesc obiectivele organizaționale.

CPO-urile stabilesc direcția strategică de produs pentru companii. Nu numai că creează o strategie de management al produsului, dar îi ajută și pe managerii de produs să ia decizii informate pe parcursul ciclului de lansare.

Șablon de descriere a postului CPO

Dacă doriți să angajați un CPO pentru a crește creșterea produselor, iată un șablon gratuit de descriere a postului CPO pe care îl puteți utiliza pentru căutarea dvs.

Descrierea postului CPO

Angajăm un CPO care va conduce dezvoltarea de produse și activitățile de gestionare a ciclului de viață al produsului împreună cu echipa noastră de produse stelară de la [numele companiei dvs.]. Acest rol se va desfășura în biroul nostru [locația companiei].

Candidatul ideal are experiență în crearea unei foi de parcurs strategice pentru produse și în colaborarea cu diferite echipe pentru dezvoltarea, lansarea și marketingul produsului. Ar trebui să aibă, de asemenea, experiență în gestionarea unei unități sau divizii de afaceri cu impact la nivelul întregii organizații.

Responsabilitati CPO:

  • Structurați și supravegheați directorii de management de produs pentru a îndeplini obiectivele de afaceri
  • Colaborați cu echipa de ingineri pentru a transforma tehnologia în produs
  • Colaborați cu echipa de marketing pentru a dezvolta garanții pentru produse și alte active
  • Conduceți inovarea, iterația și livrarea produselor cu inputuri strategice
  • Transformați nevoile clienților în idei de produse și planificați foaia de parcurs pentru produse
  • Preluați proprietatea asupra adoptării produsului și a veniturilor în colaborare cu vânzări și marketing
  • Interpretați informațiile despre experiența utilizatorului și urmăriți bucla de feedback pentru o îmbunătățire continuă

Cerințe și abilități CPO:

  • O diplomă de master în disciplina relevantă
  • 10+ ani de experiență într-un rol de lider de produs
  • Experiență dovedită în dezvoltarea și lansarea de produse
  • Înțelegerea profundă a cadrului agil, designul și analiza produselor și managementul proiectelor
  • Abilitatea de a lucra bine cu echipe
  • Abilități puternice de bugetare
  • Un ochi pentru a lua decizii bazate pe date
  • Flexibilitate pentru călătorii pe plan intern și internațional pentru a participa la evenimente pentru clienți, industrie și parteneri

5. Descrierea postului CTO

Un director de tehnologie se ocupă de nevoile de tehnologie și de cercetare și dezvoltare (R&D) ale unei companii. CTO creează și implementează strategii tehnologice care îndeplinesc obiectivele de afaceri cu resurse tehnologice.

Ce face un CTO?

Un CTO creează și implementează politici tehnologice pentru a ajuta afacerea să îmbunătățească produsele și serviciile. CTO-urile efectuează, de asemenea, analize cost-beneficiu și analize de rentabilitate a investiției pentru a identifica oportunitățile optime de utilizare a tehnologiei.

CTO joacă un rol important, indiferent dacă doriți să lansați inițiative de transformare digitală sau să construiți cele mai bune strategii de tehnologie a informației pentru a sprijini angajații și clienții. În plus, ei știu cum să combine progresele tehnologice și strategia de afaceri pentru a ajuta o companie să se dezvolte. De aceea, este esențial să creați o fișă a postului care să vă ajute să găsiți candidatul potrivit.

Șablon de descriere a postului CTO

Vrei să găsești candidați grozavi pentru un post de CTO? Simțiți-vă liber să copiați și să lipiți acest șablon în timp ce postați pe forumuri și forumuri de locuri de muncă.

Descrierea postului CTO

[Numele companiei dvs.] caută un CTO cu înaltă calificare care să conducă managementul IT și producția strategică. Acest rol se va desfășura în biroul nostru [locația companiei].

Candidatul ideal are experiență în gestionarea platformelor tehnologice și stabilirea unei viziuni tehnologice pentru companiile [industria dvs.]. Sunt competenți în gestionarea dezvoltării tehnologiei și a utilizării resurselor tehnologice pentru a satisface nevoile interne și externe de afaceri.

Responsabilitati CTO:

  • Stabiliți viziunea tehnologiei și satisfaceți nevoile de resurse tehnologice pe termen scurt și lung
  • Execută și supraveghează managementul IT și obiectivele de cercetare și dezvoltare
  • Creați, gestionați și raportați despre dezvoltarea serviciilor tehnologice și obiectivele de implementare
  • Mentorați membrii echipei de tehnologie și supravegheați operațiunile tehnologice zilnice
  • Planificați și împărtășiți bugetele trimestriale și anuale de management IT
  • Asumați-vă responsabilitatea pentru securitatea datelor organizaționale, guvernanță și gestionarea datelor
  • Gestionați alocarea resurselor IT pentru a sprijini obiectivele de afaceri
  • Colaborați cu echipa de inginerie pentru crearea de planuri de recuperare în caz de dezastru și de eșec de securitate IT
  • Creați foi de parcurs tehnologice pentru a conduce inițiative strategice în cadrul departamentelor
  • Asigurați-vă că toate practicile tehnologice intra-organizaționale respectă standardele de reglementare
  • Gestionați parteneriatele tehnologice strategice cu furnizorii

Cerințe și abilități CTO:

  • Abilități puternice de planificare strategică a managementului IT, bugetare și management al oamenilor
  • Bilanț dovedit în gestionarea inițiativelor tehnologice și a foilor de parcurs
  • Înțelegerea solidă a celei mai recente inovații tehnologice
  • Abilitatea de a colabora cu echipe și de a explica subiecte complexe în termeni simpli
  • Experiență în găsirea de noi tehnologii pentru a rezolva provocările de afaceri
  • Abilitatea de a lua decizii rapide în fața unor situații de afaceri complexe și dinamice
  • 10+ ani de experiență într-o poziție de lider tehnologic
  • O diplomă de master în informatică, sisteme informatice sau disciplină relevantă

Găsirea candidaților potriviți pentru posturile C-suite devine din ce în ce mai dificilă din cauza:

  • Nepotrivire de aliniere
  • Timp lung de angajare
  • Lipsa de adaptare culturală
  • Interviuri nestructurate și părtinitoare
  • Lipsa dezvoltării în timp util a talentelor interne
  • Disponibilitatea la timp a candidaților externi

Vestea bună este că puteți folosi software-ul de automatizare a recrutării și software-ul de gestionare a fișelor postului pentru a face față acestor provocări.

Software de automatizare de recrutare

Software-ul de automatizare de recrutare face munca grea pentru procesul dvs. de aprovizionare a candidaților. Managerii de angajare și recrutorii îl folosesc pentru a găsi candidați calificați, pentru a gestiona conductele de candidați și pentru a obține informații despre calitățile candidaților.

Top 5 platforme de automatizare de recrutare:

  1. LinkedIn Recruiter
  2. Zoho Recruit
  3. CEIPAL ATS
  4. Angajat
  5. Bijuterie

* Acestea sunt cele cinci soluții software de automatizare a recrutării de top din Raportul Grid din toamna 2022 al G2.

Software de gestionare a fișelor postului

Soluțiile software de gestionare a fișelor de post îi ajută pe recrutori să creeze și să gestioneze fișele de post pentru diferite titluri de post. Managerii de angajare folosesc aceste soluții pentru a informa candidații despre așteptările rolului și intervievatorii pentru a înțelege responsabilitățile postului.

Top 5 platforme de gestionare a fișelor postului:

  1. Forța de muncă ADP acum
  2. BambooHR
  3. RUN Produs de ADP
  4. Salary.com
  5. Hireologie

* Acestea sunt cele cinci soluții software de top pentru managementul descrierii postului din Raportul G2 din toamna 2022.

Transformă-ți forța de muncă într-o adevărată forță cu liderii de conducere potriviți

Găsirea candidaților potriviți pentru funcțiile de conducere din cadrul C-suite este dificilă. Cu toate acestea, pentru ca compania dvs. să reușească, aveți nevoie de lideri cu abilități excepționale de oameni și gândire strategică.

Dar cum? Prin valorificarea marketingului de recrutare pentru a atrage, angaja, converti și hrăni creme de la creme.