Топ 5 титулов руководителей высшего звена и шаблоны должностных инструкций

Опубликовано: 2022-09-30

Что может быть лучше, чем списание запасов на 40 миллионов долларов? Меньше затрат и больше прибыли, конечно.

В начале 1970-х годов компания Eastman Kodak вошла в копировальный бизнес с передовыми машинами, но столкнулась с высокими затратами и низкой прибылью. Большинство сотрудников знали о проблемах, но не могли прийти к единому мнению по поводу решений.

Недавно назначенный менеджер группы копировальной продукции Чак Таубридж встретился со своей группой вместе с Бобом Крэндаллом, главой отдела разработки и производства. Вскоре Троубридж и Крэндалл создали децентрализованную производственную среду мирового класса с форумами по копировальной продукции, целенаправленными деловыми встречами, журналами по копировальной продукции и диалоговыми письмами. К 1988 г. качество основной линейки продукции выросло почти в 100 раз, поставки в срок достигли 95%, а производительность на одного работника удвоилась.

Это разница, которую приносит лидерство.

Профессионалы высшего звена никогда не упускают из виду то, что важно для итоговой прибыли, решая при этом сложные задачи по мере их возникновения. Помимо определения будущего видения, они также разрабатывают стратегии для их достижения и ориентируют людей на новые цели. Современные топ-менеджеры не играют подставных лиц в организациях, а, скорее, напрямую влияют на культуру, распространяясь повсюду.

Наем влиятельных руководителей высшего звена может быть сложной задачей. Вот почему компании используют программное обеспечение для автоматизации рекрутинга, чтобы вручную находить квалифицированных кандидатов на должности высшего звена, и программное обеспечение для управления описанием вакансий, чтобы создавать убедительные описания вакансий для привлечения нужных талантов.

Кто входит в C-suite?

Члены высшего звена выступают в качестве руководителей соответствующих отделов, лица компании и высшего руководства. Члены высшего звена обычно подчиняются совету директоров или другим руководителям высшего звена. Общие члены C-suite включают:

  • Главный исполнительный директор (CEO)
  • Главный операционный директор (COO)
  • Директор по маркетингу (CMO)
  • Главный технический директор (CTO)
  • Директор по информационным технологиям (CIO)
  • Главный финансовый директор (CFO)
  • Директор по работе с клиентами (CCO)
  • Директор по комплаенсу (CCO)
  • Главный административный директор (САО)
  • Директор по стратегии (CSO)
  • Директор по данным (CDO)
  • Директор по обучению (CLO)
  • Главный юрисконсульт (CLO)
  • Главный специалист по информационным технологиям (CKO)
  • Директор по информационной безопасности (CISO)
  • Главный специалист по персоналу (CHRO)
  • Директор по продукту (CPO)

Успешные и эффективные сотрудники высшего звена продвигают организации вперед. Они продвигают организационные цели, вдохновляя сотрудников на достижение долгосрочных мотивов и целей развития. Эта способность помогать другим учиться и расти — вот что подпитывает демократическое лидерство.

Почему титулы C-suite важны?

У компании могут быть все деньги мира, но без усилий руководителей высшего звена по организации использования ресурсов — как материальных, так и человеческих — достижение целей оказывается случайным сценарием.

Организации, отдающие предпочтение руководящим ролям высшего звена, делают это, чтобы слушать, вдохновлять и мотивировать команды, чтобы преуспеть в том, что они делают. Некоторые компании также сосредотачиваются на предпринимательском лидерстве, чтобы объединить людей для поиска творческих решений и достижения общих целей.

Сильные руководители следуют моральному компасу, чтобы достичь следующего уровня в современной экономике, основанной на знаниях. Они сосредоточены на мотивации сотрудников вносить значимый вклад в успех организации.

Руководители высшего звена часто используют разные стили лидерства, чтобы поднять компанию.

  • Инициировать действия и направлять команды. Отличные руководители высшего звена начинают проекты, сообщают план действий и мотивируют свою команду до тех пор, пока они не достигнут своих целей.
  • Вдохновляйте и вселяйте уверенность. Руководители групп раскрывают весь потенциал своих сотрудников, обеспечивают конструктивную обратную связь и улучшают отношения с сотрудниками.
  • Подавайте пример и укрепляйте боевой дух. Руководители высшего звена обеспечивают оптимальное взаимодействие в команде и повышают ее моральный дух с помощью вознаграждений сотрудников.
  • Найдите таланты и улучшите рабочую среду. Лидеры способны собрать нужных людей для правильной работы.
  • Поощряйте инновации. Эффективное руководство высшего звена создает благоприятную среду и побуждает людей совершенствовать процессы и внедрять инновационные продукты для роста компании.
  • Превратите организационную цель в реальность. Руководители высшего звена объясняют стратегию компании понятным для команд образом, что повышает вероятность того, что они разработают цели проекта в соответствии с планом.
  • Повышайте эффективность, производительность и креативность. Руководители высшего звена обеспечивают благоприятную и эффективную среду, в которой команды чувствуют себя способными выполнять задачи и выполнять проекты вовремя.

Наконец, профессионалы высшего звена приобретают технические, реляционные и коммуникативные навыки, чтобы помочь компаниям ориентироваться в изменчивой и сложной бизнес-среде. Их лидерские качества являются ключом к объединению людей вокруг устремленного видения для разработки стратегий и достижения результатов.

Функции титулов C-suite

Руководители высшего звена выполняют эти ключевые функции для достижения общих целей и обеспечения продуктивности команды.

  • Организация
  • Планирование
  • Создание политики
  • Мобилизация
  • Фасилитация
  • Решение проблем
  • Направление и руководство
  • Представление группы
  • Разработка идеологий
  • Планирование преемственности
  • Связь руководства и команд

должностные инструкции руководителей высшего звена

Каждой компании на планете нужен лидер, чтобы двигаться вперед. Мы поможем вам, если вы ищете точные и актуальные описания вакансий для должностей уровня C.

1. Должностная инструкция генерального директора

Главные исполнительные директора (СЕО) являются наиболее влиятельными руководителями бизнеса. Они постоянно находятся под пристальным вниманием со стороны акционеров, сотрудников, клиентов и совета директоров.

Что делает генеральный директор?

Генеральный директор — это высшее должностное лицо компании, отвечающее за имидж, эффективность и успех компании. Руководители обеспечивают прибыльность бизнеса, определяя новые возможности, определяя повестку дня и делегируя задачи.

Генеральные директора отчитываются перед советом директоров и акционерами в компаниях со здоровым управлением. Поскольку ваш генеральный директор возьмет на себя очень много обязанностей, само описание работы имеет решающее значение. Это ни в коем случае не простой найм. Вот почему очень важно, чтобы ваша должностная инструкция четко излагала ожидания.

Образец должностной инструкции генерального директора

Этот бесплатный и простой в настройке шаблон описания должности генерального директора создан, чтобы упростить вам размещение на странице карьеры или на доске объявлений о вакансиях.

должностная инструкция генерального директора

Мы ищем выдающихся талантов на должность генерального директора в [название компании].

Эта должность будет выполняться вне нашего офиса [расположение компании].

Правильный кандидат имеет опыт управления стратегическими направлениями бизнеса и создания концепции успеха. Генеральный директор должен не только обладать деловым мышлением и способностью видеть общую картину, но и управлять повседневными операциями и добиваться долгосрочного успеха. Кроме того, они наладят плодотворные отношения с советом директоров и возглавят инициативы, формирующие корпоративную культуру и вдохновляющие исполнительные команды.

Обязанности генерального директора:

  • Выступать в качестве основного представителя компании
  • Обладать глубоким знанием рынка и отрасли
  • Контролировать повседневные операции и деловую активность
  • Периодически просматривать финансовые и нефинансовые отчеты
  • Направляйте человеческие ресурсы в создание отличных команд
  • Контроль за подачей и соблюдением нормативно-правовой документации
  • Партнерство с исполнительными командами для планирования будущих целей и дорожных карт
  • Создание и реализация оперативных и стратегических планов и политик
  • Принимайте обоснованные инвестиционные решения и обеспечивайте прибыльность бизнеса
  • Возглавляйте общекорпоративные инициативы и принимайте политические решения на высоком уровне
  • Обеспечение соответствия бизнес-деятельности и операций долгосрочным целям
  • Держите совет директоров в курсе последних событий
  • Поощряйте позитивную культуру, которая повышает моральный дух и производительность сотрудников.
  • Анализировать неблагоприятные ситуации и разрабатывать решения для выживания и роста компании
  • Работайте с другими руководителями высшего звена над различными видами деятельности, включая составление бюджета, аудит и отчетность.

Требования и навыки генерального директора:

  • Опыт обеспечения роста бизнеса с помощью прибыльных стратегий
  • Отличные коммуникативные навыки, навыки публичных выступлений и переговоров
  • Знание лучших практик менеджмента и корпоративного управления
  • Подтвержденный опыт работы на руководящей или другой руководящей должности
  • Предпринимательский склад ума с аналитическими способностями и навыками решения проблем
  • Глубокое понимание корпоративных финансов, бюджетирования и управления денежными потоками
  • Знание различных бизнес-функций, включая продукт, маркетинг, продажи и финансы
  • Способность развивать позитивные отношения на рабочем месте между партнерами, руководителями и командами
  • Степень бакалавра или магистра в соответствующей дисциплине или степень магистра делового администрирования (MBA)

2. Должностная инструкция главного операционного директора

Главные операционные директора дополняют сильные стороны генеральных директоров реализацией стратегии, повседневным управлением операциями и консультированием.

Чем занимается главный операционный директор?

Главный операционный директор в первую очередь отвечает за разработку и реализацию стратегий, планов и политик. Они не только ставят цели по производительности и росту, но и заботятся о повседневных операциях. Главный операционный директор также тесно сотрудничает с генеральным директором в вопросах сбора средств, приобретения, инвестиций и других основных видов деятельности.

Главный операционный директор или вице-президент по операциям напрямую подчиняется генеральному директору. Роль главного операционного директора очень важна, потому что они согласовывают внутренние повседневные операции с бизнес-целями и стратегиями. Если вам интересно, что нужно, чтобы найти выдающегося главного операционного директора, секрет заключается в четком формулировании того, что вы ожидаете от должности.

Образец должностной инструкции главного операционного директора

Вот бесплатный и настраиваемый шаблон описания работы, который вы можете использовать при следующем найме главного операционного директора.

Должностная инструкция главного операционного директора

Мы нанимаем дальновидного главного операционного директора, который будет правой рукой генерального директора в надзоре за операционными функциями, внедрением политики компании и стимулированием роста бизнеса. Эта должность будет выполняться вне нашего офиса [расположение компании].

Подходящий кандидат имеет опыт руководства высокоэффективными командами, управления операционными возможностями и формирования политики или процедур компании. Они объединяют бизнес и управленческий опыт для достижения краткосрочных и долгосрочных целей и получения дохода.

Обязанности главного операционного директора:

  • Разработка и внедрение бизнес-операций и стратегий
  • контролировать бюджет и расходы компании; внедрить методы, которые работают для предотвращения краж и других финансовых потерь
  • Сотрудничайте с генеральным директором и другими руководителями, чтобы определить и реализовать видение компании, операционную стратегию, потребности в найме и финансовые отчеты.
  • Действовать в качестве заместителя командира в отношении инициатив и принятия решений на высоком уровне.
  • Готовить точные отчеты об эффективности организации ежеквартально и ежегодно
  • Установите политики, которые укрепляют корпоративную культуру
  • Надежная бизнес-стратегия для обеспечения устойчивого роста
  • Помощь директору по персоналу в поддержании эффективного найма, адаптации и удержания сотрудников.
  • Оценивать и внедрять новые инструменты и практики для повышения эффективности сотрудников и организации.
  • Контролировать все операции компании и производительность сотрудников, обеспечивая успешное профессиональное развитие сотрудников
  • Строить и поддерживать отношения с ключевыми заинтересованными сторонами, включая клиентов, партнеров, клиентов и членов совета директоров.

Требования и навыки COO:

  • Степень бакалавра или магистра по соответствующей дисциплине, предпочтительно MBA
  • Опыт работы от 8-10 лет на руководящих или руководящих должностях в различных компаниях и отраслях
  • Глубокие знания в бизнес-функциях, таких как HR, финансы, маркетинг и бухгалтерский учет
  • Подтвержденный опыт оптимизации бизнес-стратегии
  • Глубокое понимание финансовой политики и процедур, включая аудит и бюджетирование
  • Спокойный под давлением, может эффективно справляться с нагрузкой и делегировать ее
  • Способность строить и развивать отношения с другими членами исполнительной команды, членами совета директоров и ключевыми заинтересованными сторонами
  • Выдающийся коммуникатор, как письменный, так и устный
  • Знание анализа данных и метрик производительности/операций; возможность отчитываться по показателям
  • Отличные навыки межличностного общения и публичных выступлений
  • Умение подавать пример и внушать доверие

3. Должностная инструкция директора по маркетингу

Директора по маркетингу — это стратегические лидеры, которые тесно сотрудничают с менеджерами по продуктам и маркетингу для увеличения продаж и увеличения доходов за счет маркетинга. Они используют свои знания о поведении клиентов, чтобы получить представление об анализе конкурентов. Они задают направления для рассказывания историй о бренде, наращивания маркетинговой мускулатуры, оптимизации пожизненной ценности клиента (CLTV) и роста, основанного на инновациях.

Чем занимается директор по маркетингу?

Директор по маркетингу планирует, разрабатывает, отслеживает и оценивает стратегии бизнес-маркетинга в ответ на поведение потребителей, конкуренцию и более широкие мегатенденции. Они используют гибкий маркетинг, чтобы рассказать истории бренда компании, обеспечить бесперебойное обслуживание клиентов, а также стимулировать лояльность и рост.

Директор по маркетингу подчиняется главному операционному директору или генеральному директору компании. Изменяющаяся роль директоров по маркетингу требует от них выйти за рамки традиционных обязанностей. Вот почему сегодня директора по маркетингу сосредоточены на формировании публичного имиджа компаний, разработке новых маркетинговых возможностей и разработке стратегий в ответ на изменение покупательских моделей.

Образец должностной инструкции директора по маркетингу

Если вы ищете директора по маркетингу, который выведет ваши продажи и маркетинг на новый уровень, вот шаблон вакансии, который вы можете использовать во время поиска.

Должностная инструкция директора по маркетингу

Мы ищем опытного, увлеченного и целеустремленного директора по маркетингу, который присоединится к маркетинговой команде [название вашей компании] в нашем офисе [расположение компании].

Подходящий кандидат имеет опыт руководства собственными маркетинговыми командами и внедрения ориентированных на клиента маркетинговых стратегий для увеличения доходов. Их опыт в оценке существующих инициатив и разработке новых стратегий поможет нам выделиться среди конкурентов. Они должны быть знакомы с брендингом, связями с общественностью (PR), работой с общественностью, цифровым и традиционным маркетингом.

Обязанности директора по маркетингу:

  • Планировать, устанавливать, внедрять и управлять целями и задачами маркетинговой стратегии
  • Отслеживайте ключевые показатели эффективности маркетинга и делитесь ежеквартальными отчетами с заинтересованными сторонами.
  • Определить единый подход к удовлетворению требований клиентов
  • Ежедневно следить за выполнением маркетингового плана
  • Создайте годовой маркетинговый план в сотрудничестве с отделами продуктов, клиентов и продаж.
  • Принимать решения и предлагать улучшения маркетинговой стратегии на основе результатов исследований
  • Внедрение и контроль кросс-канальных рекламных кампаний и PR-мероприятий
  • Направлять усилия по исследованию рынка на основе меняющихся тенденций поведения покупателей.
  • Наладьте стратегическое партнерство с ключевыми заинтересованными сторонами для продвижения новых инициатив

Требования и навыки CMO:

  • Подтвержденный опыт работы директором по маркетингу или аналогичной должности
  • Опыт построения и реализации цифровых и нецифровых маркетинговых стратегий
  • Навыки анализа данных и маркетинговых исследований
  • Опыт развития команд с аналитическими и творческими мышцами
  • Глубокое понимание различных областей бизнеса, таких как продукт, продажи, финансы и успех клиентов.
  • Отличные организаторские, тайм-менеджмент, коммуникативные и межличностные навыки
  • Степень магистра в области маркетинга или MBA

4. Должностная инструкция CPO

Директор по продукту, или руководитель по продукту, или вице-президент по продукту возглавляет всю команду по продукту в компании. Директора по закупкам планируют, разрабатывают стратегию и выполняют действия, связанные с продуктом, чтобы улучшить впечатления от продукта, которые соответствуют целям компании и стимулируют рост бизнеса. Их участие в инновациях, дизайне, разработке и управлении продуктами является ключом к обеспечению устойчивой ценности для бизнеса.

Что делает CPO?

CPO направляет ключевых руководителей по управлению продуктами в отношении деятельности и решений, связанных с продуктом. Они руководят разработкой продуктов, которые приносят пользу клиентам и отвечают целям организации.

CPO определяют стратегическое направление продукта для компаний. Они не только создают стратегию управления продуктом, но и помогают менеджерам по продуктам принимать обоснованные решения на протяжении всего цикла от идеи до запуска.

Образец должностной инструкции CPO

Если вы хотите нанять CPO для масштабирования роста продукта, вот бесплатный шаблон описания вакансии CPO, который вы можете использовать для поиска.

должностная инструкция CPO

Мы нанимаем CPO, который будет руководить разработкой продуктов и управлением их жизненным циклом вместе с нашей звездной командой по продуктам в [название вашей компании]. Эта должность будет выполняться вне нашего офиса [расположение компании].

Идеальный кандидат имеет опыт создания стратегической дорожной карты продукта и сотрудничества с различными командами по разработке, запуску и маркетингу продукта. Они также должны иметь опыт управления бизнес-подразделением или подразделением, оказывающим влияние на всю организацию.

Обязанности CPO:

  • Структурируйте и контролируйте руководителей по управлению продуктами для достижения бизнес-целей
  • Сотрудничайте с командой инженеров, чтобы превратить технологию в продукт
  • Сотрудничайте с маркетинговой командой для разработки дополнительных продуктов и других активов
  • Руководство инновациями, итерациями и поставками продуктов со стратегическими входными данными
  • Превратите потребности клиентов в идеи продукта и спланируйте дорожную карту продукта
  • Возьмите на себя ответственность за внедрение продукта и доход в сотрудничестве с отделом продаж и маркетинга
  • Интерпретируйте информацию о пользовательском опыте и следуйте циклу обратной связи для постоянного улучшения

Требования и навыки CPO:

  • Степень магистра в соответствующей дисциплине
  • 10+ лет опыта работы в качестве лидера продукта
  • Подтвержденный послужной список ведущих разработчиков и запусков продуктов
  • Глубокое понимание agile-фреймворка, продуктового дизайна и аналитики, а также управления проектами
  • Умение хорошо работать в команде
  • Сильные навыки бюджетирования
  • Способность принимать решения на основе данных
  • Гибкость для поездок внутри страны и за границу для участия в мероприятиях для клиентов, отрасли и партнеров.

5. Должностная инструкция технического директора

Технический директор занимается технологическими потребностями компании, а также исследованиями и разработками (НИОКР). CTO создают и внедряют технологические стратегии, которые отвечают бизнес-целям с помощью технологических ресурсов.

Что делает технический директор?

Технический директор создает и внедряет технологические политики, чтобы помочь бизнесу улучшить продукты и услуги. Технический директор также проводит анализ затрат и результатов и анализ окупаемости инвестиций, чтобы определить оптимальные возможности использования технологий.

Технический директор играет важную роль, хотите ли вы запустить инициативы по цифровому преобразованию или разработать лучшие в своем классе стратегии в области информационных технологий для поддержки сотрудников и клиентов. Кроме того, они знают, как сочетать технологические достижения и бизнес-стратегию, чтобы помочь компании расти. Вот почему так важно создать описание работы, которое поможет вам найти подходящего кандидата.

Образец должностной инструкции технического директора

Хотите найти отличных кандидатов на должность технического директора? Не стесняйтесь копировать и вставлять этот шаблон при публикации на досках объявлений и форумах.

Должностная инструкция технического директора

[Название вашей компании] ищет высококвалифицированного технического директора, который возглавит стратегическое управление ИТ и производство. Эта должность будет выполняться вне нашего офиса [расположение компании].

Идеальный кандидат имеет опыт управления технологическими платформами и разработки технологического видения для компаний [вашей отрасли]. Они умеют управлять развитием технологий и использованием технологических ресурсов для удовлетворения внутренних и внешних потребностей бизнеса.

Обязанности технического директора:

  • Определите технологическое видение и удовлетворите краткосрочные и долгосрочные потребности в технологических ресурсах
  • Выполнение и контроль целей управления ИТ и НИОКР
  • Создавайте, управляйте и сообщайте о целях разработки и развертывания технологических услуг
  • Наставник членов технологической команды и надзор за ежедневными техническими операциями
  • Планируйте и делитесь квартальными и годовыми бюджетами управления ИТ
  • Возьмите на себя ответственность за безопасность данных организации, руководство и управление данными
  • Управление распределением ИТ-ресурсов для поддержки бизнес-целей
  • Сотрудничайте с командой инженеров по созданию планов аварийного восстановления и отказов ИТ-безопасности.
  • Создавайте технологические дорожные карты для реализации стратегических инициатив между отделами
  • Убедитесь, что все внутриорганизационные технологические практики соответствуют нормативным стандартам.
  • Управление стратегическими технологическими партнерствами с поставщиками

Требования и навыки технического директора:

  • Сильные навыки стратегического планирования управления ИТ, составления бюджета и управления людьми
  • Подтвержденный опыт управления технологическими инициативами и дорожными картами
  • Уверенное понимание последних технологических инноваций
  • Умение работать в команде и объяснять сложные темы простыми словами
  • Опыт поиска новых технологий для решения бизнес-задач
  • Умение быстро принимать решения в сложных и динамичных бизнес-ситуациях
  • 10+ лет опыта работы на руководящей должности в сфере технологий
  • Степень магистра в области компьютерных наук, информационных систем или соответствующей дисциплины

Поиск подходящих кандидатов на должности топ-менеджеров становится все труднее из-за:

  • Несоответствие выравнивания
  • Длительный срок найма
  • Отсутствие культурной адаптации
  • Неструктурированные и предвзятые интервью
  • Отсутствие своевременного внутреннего развития талантов
  • Своевременное наличие внешних кандидатов

Хорошей новостью является то, что вы можете использовать программное обеспечение для автоматизации рекрутинга и программное обеспечение для управления должностными инструкциями, чтобы решить эти проблемы.

Программное обеспечение для автоматизации рекрутинга

Программное обеспечение для автоматизации рекрутинга делает тяжелую работу в процессе поиска кандидатов. Менеджеры по найму и рекрутеры используют его для поиска квалифицированных кандидатов, управления потоками кандидатов и получения информации о качествах кандидатов.

Топ-5 платформ автоматизации рекрутинга:

  1. Рекрутер LinkedIn
  2. Зохо Рекрут
  3. ЦЕЙПАЛ САР
  4. Наемный
  5. Драгоценный камень

* Это пять ведущих программных решений для автоматизации рекрутинга из отчета G2 Fall 2022 Grid Report.

Программное обеспечение для управления должностными инструкциями

Программные решения для управления описанием вакансий помогают рекрутерам создавать описания вакансий для различных должностей и управлять ими. Менеджеры по найму используют эти решения, чтобы информировать кандидатов об ожидаемых ролях и интервьюеров, чтобы понять должностные обязанности.

Топ-5 платформ управления должностными инструкциями:

  1. Рабочая сила ADP сейчас
  2. БамбукHR
  3. БЕГ на платформе ADP
  4. Salary.com
  5. Иреология

* Это пять ведущих программных решений для управления должностными инструкциями из отчета G2 Fall 2022 Grid Report.

Превратите свою рабочую силу в настоящую силу с правильными руководителями высшего звена

Трудно найти подходящих кандидатов на руководящие должности высшего звена. Тем не менее, чтобы ваша компания преуспела, вам нужны лидеры с исключительными навыками работы с людьми и стратегическим мышлением.

Но как? Используя рекрутинговый маркетинг , чтобы привлекать, вовлекать, конвертировать и взращивать сливки сливок.