أفضل 5 عناوين C-Suite وقوالب وصف وظيفي

نشرت: 2022-09-30

ما هو أفضل من شطب 40 مليون دولار من المخزون؟ تكلفة أقل وربح أكثر بالطبع.

في أوائل السبعينيات ، دخل Eastman Kodak في مجال النسخ بآلات متطورة لكنه واجه تكاليف عالية وأرباحًا منخفضة. كان معظم الموظفين على علم بالمشكلات ولكنهم لم يتمكنوا من التوصل إلى توافق في الآراء بشأن الحلول.

التقى تشاك توبريدج مدير مجموعة منتجات النسخ المعين حديثًا مع مجموعته ، جنبًا إلى جنب مع بوب كراندال ، رئيس الهندسة والتصنيع. بعد فترة وجيزة ، أنشأ Trowbridge و Crandall بيئة عمليات تصنيع لا مركزية وعالمية المستوى مع منتديات منتجات النسخ ، واجتماعات العمل المركزة ، ومجلات نسخ المنتجات ، وخطابات الحوار. بحلول عام 1988 ، زادت جودة خط الإنتاج الرئيسي بما يقرب من 100 ضعف ، ووصلت عمليات التسليم في الموعد المحدد إلى 95٪ ، وتضاعفت الإنتاجية لكل موظف.

هذا هو الفرق الذي تجلبه القيادة.

لا يغيب محترفو C Suite أبدًا عما هو مهم بالنسبة إلى النتيجة النهائية ، أثناء حل التحديات المعقدة عند ظهورها. إلى جانب تحديد الرؤى المستقبلية ، يقومون أيضًا بتطوير استراتيجيات لتحقيقها ومواءمة الأشخاص مع أهداف جديدة. لا يلعب المديرون التنفيذيون المعاصرون دورًا رئيسيًا في المؤسسات ، لكنهم يؤثرون بشكل مباشر على الثقافة بطريقة تموج طوال الوقت.

قد يكون تعيين ألقاب عالية التأثير في C Suite أمرًا صعبًا. لهذا السبب تستخدم الشركات برامج التشغيل الآلي للتوظيف لإيجاد مرشحين مؤهلين يدويًا لعناوين C-suite وبرامج إدارة الوصف الوظيفي لإنشاء توصيف وظيفي مقنع لجذب المواهب المناسبة.

طاقم C-suite ناجحًا وفعالًا يدفع المنظمات إلى الأمام. إنها تزيد من الأهداف التنظيمية من خلال إلهام الموظفين لمتابعة الدوافع طويلة الأجل وأهداف التنمية. هذه القدرة على مساعدة الآخرين على التعلم والنمو هي ما يغذي القيادة الديمقراطية.

لماذا تعتبر عناوين C Suite مهمة؟

يمكن أن تمتلك الشركة كل الأموال في العالم ، ولكن بدون الجهود التي يبذلها الضباط على مستوى C لتنظيم استخدام الموارد - المادية والبشرية - فإن تحقيق الأهداف ينتهي به الأمر إلى أن يكون سيناريو ناجح أو فشل.

تقوم المنظمات التي تعطي الأولوية للأدوار القيادية في C Suite بذلك للاستماع وإلهام وتحفيز الفرق على التفوق فيما يقومون به. تركز بعض الشركات أيضًا على القيادة الريادية لجمع الأشخاص معًا لإيجاد حلول إبداعية وتحقيق أهداف مشتركة.

يتبع كبار الضباط الأقوياء بوصلة أخلاقية للوصول إلى المستوى التالي في الاقتصاد القائم على المعرفة اليوم. يركزون على تحفيز الموظفين للمساهمة بشكل هادف في نجاح المؤسسة.

غالبًا ما يستخدم ضباط الجناح C أساليب قيادية مختلفة للارتقاء بالشركات.

  • بدء العمل وتوجيه الفرق. يبدأ القادة المتميزون في C-Suite المشاريع ، ويبلغون خطة العمل ، ويحفزون فريقهم حتى يصلوا إلى أهدافهم.
  • إلهام وغرس الثقة. يبرز قادة الفريق الإمكانات الكاملة لموظفيهم ، ويقدمون ملاحظات بناءة ، ويحسنون علاقات الموظفين.
  • القيادة بالقدوة وبناء الروح المعنوية. يضمن قادة المجموعة C تعاون الفريق الأمثل وتعزيز معنويات الفريق من خلال مكافآت الموظفين.
  • تحديد المواهب وتحسين بيئة العمل. القادة قادرون بشكل كبير على الجمع بين الأشخاص المناسبين للوظائف المناسبة.
  • تشجيع الابتكار. تخلق القيادة الفعالة للمجموعة التنفيذية بيئة داعمة وتشجع الأشخاص على تحسين العمليات وابتكار المنتجات لنمو الشركة.
  • ترجمة الغرض التنظيمي إلى واقع. يشرح قادة المجموعة C استراتيجية الشركة بطريقة تفهمها الفرق ، مما يزيد من احتمالية تصميم أهداف المشروع وفقًا للخطة.
  • تحسين الكفاءة والإنتاجية والإبداع. يضمن التنفيذيون في C-suite بيئة داعمة وفعالة حيث تشعر الفرق بالقدرة على أداء المهام وتسليم المشاريع في الوقت المحدد.

أخيرًا ، يزود محترفو C-suite أنفسهم بالمهارات التقنية والعلائقية ومهارات الاتصال لمساعدة الشركات على التنقل في بيئات العمل المتقلبة والمعقدة. مهاراتهم القيادية هي المفتاح لتوحيد الناس حول رؤية طموحة لتطوير الاستراتيجيات وتحقيق النتائج.

وظائف عناوين C- جناح

يؤدي قادة C-suite هذه الوظائف الرئيسية لتحقيق الأهداف المشتركة وضمان إنتاجية الفريق.

  • تنظيم
  • تخطيط
  • صنع السياسات
  • التعبئة
  • تسهيل
  • حل المشاكل
  • التوجيه والإرشاد
  • تمثيل المجموعة
  • ابتكار الأيديولوجيات
  • مخططات ناجحة
  • ربط الإدارة والفرق

الأوصاف الوظيفية لعناوين C- جناح

تحتاج كل شركة على وجه الكوكب إلى قائد للمضي قدمًا. لقد قمنا بتغطيتك إذا كنت تبحث عن توصيف وظيفي دقيق وحديث للوظائف من المستوى C.

1. الوصف الوظيفي للمدير التنفيذي

الرؤساء التنفيذيون (CEOs) هم أقوى قادة الأعمال. إنهم يخضعون لتدقيق لا هوادة فيه في جميع الأوقات من المساهمين والموظفين والعملاء ومجلس الإدارة.

ماذا يفعل الرئيس التنفيذي؟

الرئيس التنفيذي هو أعلى مرتبة تنفيذية في الشركة ، وهو المسؤول عن صورة الشركة وأدائها ونجاحها. يضمن الرؤساء التنفيذيون عمليات تجارية مربحة من خلال تحديد الفرص الجديدة وتوجيه جداول الأعمال وتفويض المهام.

الرؤساء التنفيذيون مسؤولون أمام مجلس الإدارة والمساهمين في الشركات ذات الحوكمة السليمة. نظرًا لأن رئيسك التنفيذي سيتولى العديد من المسؤوليات ، فإن الوصف الوظيفي بحد ذاته أمر بالغ الأهمية. هذا ليس توظيفًا بسيطًا بأي حال من الأحوال. هذا هو السبب في أن التأكد من أن الوصف الوظيفي الخاص بك ينقل التوقعات بوضوح أمر بالغ الأهمية.

قالب وصف وظيفة الرئيس التنفيذي

تم تصميم قالب الوصف الوظيفي للمدير التنفيذي المجاني والسهل التخصيص هذا للمساعدة في جعل صفحة الوظائف أو نشر لوحة الوظائف أسهل بالنسبة لك.

الوصف الوظيفي للرئيس التنفيذي

نسعى للحصول على المواهب المتميزة لمنصب الرئيس التنفيذي في [اسم الشركة].

سيستند هذا الدور إلى مكتب [موقع الشركة].

يتمتع المرشح المناسب بخبرة في الإشراف على اتجاهات الأعمال الاستراتيجية وخلق رؤية للنجاح. لا يجب أن يمتلك الرئيس التنفيذي عقلية العمل والقدرة على رؤية الصورة الكبيرة فحسب ، بل يجب أن يتعامل أيضًا مع العمليات اليومية وتحقيق النجاح على المدى الطويل. بالإضافة إلى ذلك ، سوف يطورون علاقة مثمرة مع مجلس الإدارة ويقودون المبادرات التي تشكل ثقافة الشركة وتلهم الفرق التنفيذية.

مسؤوليات الرئيس التنفيذي:

  • العمل كمتحدث رسمي باسم الشركة
  • امتلاك معرفة عميقة بالسوق والصناعة
  • الإشراف على العمليات والأنشطة التجارية اليومية
  • مراجعة التقارير المالية وغير المالية بشكل دوري
  • توجيه الموارد البشرية في بناء فرق عمل رائعة
  • مراقبة إيداع المستندات القانونية والتنظيمية والامتثال
  • الشراكة مع الفرق التنفيذية لتخطيط الأهداف وخرائط الطريق المستقبلية
  • إنشاء وتنفيذ الخطط والسياسات التشغيلية والاستراتيجية
  • اتخاذ قرارات استثمارية سليمة وضمان ربحية الأعمال
  • قيادة المبادرات على مستوى الشركة واتخاذ قرارات سياسية رفيعة المستوى
  • تأكد من أن الأنشطة والعمليات التجارية تتماشى مع الأهداف طويلة المدى
  • إطلاع مجلس الإدارة على آخر المستجدات
  • تعزيز الثقافة الإيجابية التي تعزز معنويات الموظفين وأدائهم
  • تحليل المواقف المعاكسة وابتكار حلول لبقاء الشركة ونموها
  • العمل مع المديرين التنفيذيين الآخرين في C-suite في أنشطة مختلفة ، بما في ذلك إعداد الميزانية ، والتدقيق ، وإعداد التقارير

متطلبات ومهارات الرئيس التنفيذي:

  • خبرة في تحقيق نمو الأعمال مع استراتيجيات مربحة
  • مهارات ممتازة في الاتصال والخطابة والتفاوض
  • الإلمام بأفضل ممارسات الإدارة وحوكمة الشركات
  • خبرة مثبتة في منصب إداري أو منصب إداري آخر
  • عقلية ريادية مع قدرات تحليلية ومهارات حل المشكلات
  • فهم قوي لتمويل الشركات والميزنة وإدارة التدفق النقدي
  • معرفة وظائف العمل المختلفة ، بما في ذلك المنتج والتسويق والمبيعات والتمويل
  • القدرة على تعزيز علاقات العمل الإيجابية بين الشركاء والمديرين التنفيذيين والفرق
  • درجة البكالوريوس أو الماجستير في تخصص ذي صلة أو ماجستير في إدارة الأعمال (MBA)

2. الوصف الوظيفي COO

يكمل كبار مسؤولي التشغيل نقاط القوة لدى الرؤساء التنفيذيين من خلال تنفيذ الإستراتيجية والتعامل مع العمليات اليومية والاستشارات.

ماذا يفعل COO؟

مدير العمليات مسؤول بشكل أساسي عن تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات والخطط والسياسات. لا يقتصر الأمر على إنشاء أهداف للأداء والنمو ، بل يهتمون أيضًا بالعمليات اليومية. يعمل COO أيضًا بشكل وثيق مع الرؤساء التنفيذيين في جمع الأموال والاستحواذ والاستثمار وأنشطة الأعمال الأساسية الأخرى.

مدير العمليات أو نائب رئيس العمليات يقدم تقاريره مباشرة إلى الرئيس التنفيذي. يعد دور COO مهمًا للغاية لأنه يوازن العمليات الداخلية واليومية مع أهداف واستراتيجيات العمل. إذا كنت تتساءل عما يتطلبه الأمر للعثور على مدير عمليات متميز ، فإن السر يكمن في توضيح ما تتوقعه من هذا الدور بوضوح.

قالب وصف وظيفة COO

إليك نموذج وصف وظيفي مجاني وقابل للتخصيص يمكنك استخدامه في المرة القادمة التي تقوم فيها بتعيين مدير عمليات.

الوصف الوظيفي COO

نحن نوظف مدير عمليات ذو رؤية مستقبلية والذي سيكون اليد اليمنى للرئيس التنفيذي في الإشراف على الوظائف التشغيلية وتنفيذ سياسات الشركة وتحفيز نمو الأعمال. سيستند هذا الدور إلى مكتب [موقع الشركة].

يتمتع المرشح المناسب بخبرة قيادة فرق عالية الأداء وإدارة القدرات التشغيلية وتشكيل سياسات أو إجراءات الشركة. فهي تجمع بين الخبرة في مجال الأعمال والإدارة لتحقيق الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل وتحقيق الإيرادات.

مسؤوليات مدير العمليات:

  • تصميم وتوظيف العمليات والاستراتيجيات التجارية
  • مراقبة ميزانية الشركة وتكاليفها ؛ تطبيق الممارسات التي تعمل على منع السرقة والخسائر المالية الأخرى
  • تعاون مع الرئيس التنفيذي والمديرين التنفيذيين الآخرين لوضع رؤية الشركة والاستراتيجية التشغيلية واحتياجات التوظيف والتقارير المالية وقيادتها
  • العمل كصاحب الأمر الثاني فيما يتعلق بالمبادرات رفيعة المستوى وصنع القرار
  • إعداد تقارير أداء تنظيمية دقيقة على أساس ربع سنوي وسنوي
  • وضع السياسات التي تعزز ثقافة الشركة
  • استراتيجية عمل آمنة لدفع النمو المستدام
  • مساعدة كبير مسؤولي شؤون الموظفين في الحفاظ على فعالية التوظيف والتوظيف والاحتفاظ بالموظفين
  • تقييم وتنفيذ الأدوات والممارسات الجديدة لتحسين كفاءة الموظفين والتنظيمية
  • الإشراف على جميع عمليات الشركة وإنتاجية الموظفين ، مما يضمن نجاح الموظفين في التطوير المهني
  • بناء العلاقات والحفاظ عليها مع أصحاب المصلحة الرئيسيين ، بما في ذلك العملاء والشركاء والعملاء وأعضاء مجلس الإدارة

متطلبات ومهارات مدير العمليات:

  • درجة البكالوريوس أو الماجستير في التخصصات ذات الصلة ، يفضل ماجستير إدارة الأعمال
  • 8-10 سنوات بالإضافة إلى خبرة في الإدارة العليا أو المناصب التنفيذية في مختلف الأعمال والصناعات
  • معرفة عميقة في وظائف الأعمال مثل الموارد البشرية والتمويل والتسويق والمحاسبة
  • سجل حافل من تحسين إستراتيجية العمل
  • الفهم العميق للسياسات والإجراءات المالية ، بما في ذلك التدقيق والميزنة
  • الهدوء تحت الضغط ، يمكنه التعامل مع عبء العمل وتفويضه بفعالية
  • القدرة على بناء وتعزيز العلاقات مع أعضاء الفريق التنفيذي وأعضاء مجلس الإدارة وأصحاب المصلحة الرئيسيين
  • التواصل المتميز ، كتابيًا وشفهيًا
  • معرفة تحليل البيانات ومقاييس الأداء / التشغيل ؛ القدرة على الإبلاغ عن المقاييس
  • مهارات ممتازة في التعامل مع الآخرين والخطابة العامة
  • القدرة على القيادة بالقدوة وإلهام الثقة

3. الوصف الوظيفي CMO

رؤساء التسويق هم قادة استراتيجيون يعملون بشكل وثيق مع مديري المنتجات والتسويق لزيادة المبيعات وزيادة الإيرادات من خلال التسويق. يستخدمون خبراتهم في سلوك العملاء لاكتساب نظرة ثاقبة من تحليل المنافسين. لقد وضعوا اتجاهات لسرد القصص للعلامة التجارية ، وبناء العضلات التسويقية ، وتحسين قيمة عمر العميل (CLTV) ، والنمو الذي يقوده الابتكار.

ماذا يفعل CMO؟

يخطط CMO ويطور ويراقب ويقيم استراتيجيات تسويق الأعمال استجابةً لسلوك المستهلك والمنافسة والاتجاهات الضخمة الأوسع. يستخدمون التسويق السريع لإخبار قصص العلامة التجارية للشركة ، وتقديم تجربة سلسة للعملاء ، وزيادة الولاء والنمو.

يقدم CMO تقاريره إلى COO أو CEO في الشركة. يتطلب الدور المتغير لمنظمات الإدارة الجماعية أن تتجاوز المسؤوليات الموروثة. لهذا السبب تركز CMOs اليوم على تشكيل الصورة العامة للشركات ، وتطوير قدرات تسويقية جديدة ، وتطوير استراتيجيات استجابة لتغير أنماط الشراء.

قالب الوصف الوظيفي CMO

إذا كنت تبحث عن CMO لنقل مبيعاتك وتسويقك إلى المستوى التالي ، فإليك قالب وظيفة لاستخدامه أثناء البحث.

الوصف الوظيفي CMO

نحن نبحث عن CMO من ذوي الخبرة والشغف والمدفوع للانضمام إلى فريق تسويق [your company name] في مكتبنا في [موقع الشركة].

يتمتع المرشح المناسب بخبرة في قيادة فرق التسويق الداخلية وتنفيذ استراتيجيات التسويق التي تركز على العملاء لزيادة الإيرادات. ستساعد خبرتهم في تقييم المبادرات الحالية وابتكار استراتيجيات جديدة على تمييزنا عن المنافسة. يجب أن يكونوا على دراية بالعلامات التجارية والعلاقات العامة (PR) والتواصل مع المجتمع والتسويق الرقمي والتقليدي.

مسؤوليات CMO:

  • تخطيط وتعيين وتنفيذ وإدارة أهداف وغايات استراتيجية التسويق
  • تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية للتسويق وشارك التقارير ربع السنوية مع أصحاب المصلحة في المجموعة
  • تحديد نهج موحد لتلبية متطلبات العملاء
  • الإشراف على أنشطة تنفيذ خطة التسويق اليومية
  • قم بإنشاء خطة تسويق سنوية بالتعاون مع المنتج ونجاح العملاء وفرق المبيعات
  • اتخاذ القرارات واقتراح تحسينات استراتيجية التسويق بناءً على نتائج البحث
  • تنفيذ والإشراف على الحملات الترويجية وأنشطة العلاقات العامة عبر القنوات
  • توجيه جهود أبحاث السوق بناءً على اتجاهات سلوك المشتري المتغيرة
  • بناء شراكات استراتيجية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لدفع مبادرات جديدة

متطلبات ومهارات CMO:

  • تجربة مثبتة كمدير تسويق أو دور مشابه
  • خبرة في بناء وتنفيذ استراتيجيات التسويق الرقمي وغير الرقمي
  • إجادة تحليل البيانات وأبحاث السوق
  • خبرة في تطوير فرق ذات عضلات تحليلية وإبداعية
  • فهم قوي لمجالات العمل المختلفة ، مثل المنتج والمبيعات والتمويل ونجاح العملاء
  • مهارات تنظيمية وإدارة الوقت والتواصل والتعامل مع الآخرين ممتازة
  • درجة الماجستير في التسويق أو ماجستير في إدارة الأعمال

4. الوصف الوظيفي CPO

يقود كبير مسؤولي المنتج أو رئيس المنتج أو نائب رئيس المنتج فريق المنتج بأكمله في الشركة. تقوم شركات CPOs بالتخطيط والاستراتيجيات وتنفيذ الأنشطة المتعلقة بالمنتج لتعزيز تجارب المنتج التي تلبي أهداف الشركة وتحفز نمو الأعمال. إن مشاركتهم في ابتكار المنتجات وتصميمها وتطويرها وإدارتها أمر أساسي لتحقيق قيمة مستدامة للأعمال.

ماذا يفعل CPO؟

يوجه CPO قادة إدارة المنتجات الرئيسية بشأن الأنشطة والقرارات المتعلقة بالمنتج. يقودون تطوير المنتجات التي تقدم قيمة للعملاء وتفي بالأهداف التنظيمية.

حددت CPOs اتجاه المنتج الاستراتيجي للشركات. لا يقومون فقط بإنشاء إستراتيجية إدارة المنتج ولكنهم يساعدون أيضًا مديري المنتجات على اتخاذ قرارات مستنيرة طوال فترة التفكير في دورة الإطلاق.

قالب الوصف الوظيفي CPO

إذا كنت تبحث عن توظيف CPO لتوسيع نطاق نمو المنتج ، فإليك قالب وصف وظيفة CPO مجاني يمكنك استخدامه لبحثك.

الوصف الوظيفي CPO

نحن نوظف CPO الذي سيقود أنشطة تطوير المنتجات وإدارة دورة حياة المنتج مع فريق المنتج الممتاز لدينا في [your company name]. سيستند هذا الدور إلى مكتب [موقع الشركة].

يتمتع المرشح المثالي بخبرة في إنشاء خارطة طريق استراتيجية للمنتج والتعاون مع فرق مختلفة لتطوير المنتج وإطلاقه وتسويقه. يجب أن يكون لديهم أيضًا خبرة في إدارة وحدة عمل أو قسم له تأثير على مستوى المؤسسة.

مسؤوليات CPO:

  • هيكلة المديرين التنفيذيين لإدارة المنتج والإشراف عليهم لتحقيق أهداف العمل
  • تعاون مع الفريق الهندسي لتحويل التكنولوجيا إلى منتج
  • شراكة مع فريق التسويق لتطوير ضمانات المنتج والأصول الأخرى
  • قيادة ابتكار المنتجات وتكرارها وتسليمها باستخدام مدخلات استراتيجية
  • تحويل احتياجات العملاء إلى أفكار المنتج وتخطيط خارطة طريق المنتج
  • احصل على ملكية تبني المنتج والإيرادات بالتعاون مع المبيعات والتسويق
  • فسر معلومات تجربة المستخدم واتبع حلقة التغذية الراجعة للتحسين المستمر

متطلبات CPO والمهارات:

  • درجة الماجستير في التخصصات ذات الصلة
  • أكثر من 10 سنوات من الخبرة في دور ريادي للمنتج
  • سجل حافل في تطوير وإطلاق المنتجات الرائدة
  • فهم عميق للإطار الرشيق وتصميم المنتجات والتحليلات وإدارة المشاريع
  • القدرة على العمل بشكل جيد مع الفرق
  • مهارات قوية في وضع الميزانية
  • عين لاتخاذ قرارات تعتمد على البيانات
  • المرونة في السفر محليًا ودوليًا لحضور أحداث العملاء والصناعة والشركاء

5. الوصف الوظيفي CTO

يعتني كبير مسؤولي التكنولوجيا بالاحتياجات التكنولوجية للشركة والبحث والتطوير (R & D). يقوم كبار المسؤولين التنفيذيين بإنشاء وتنفيذ استراتيجيات تقنية تلبي أهداف العمل باستخدام موارد التكنولوجيا.

ماذا يفعل CTO؟

يقوم CTO بإنشاء وتنفيذ سياسات تقنية لمساعدة الأعمال على تحسين المنتجات والخدمات. يقوم CTOs أيضًا بإجراء تحليلات للتكلفة والعائد وتحليلات لعائد الاستثمار لتحديد فرص الاستخدام الأمثل للتكنولوجيا.

يلعب CTOs دورًا مهمًا سواء كنت ترغب في إطلاق مبادرات التحول الرقمي أو بناء استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات الأفضل في فئتها لدعم الموظفين والعملاء. بالإضافة إلى ذلك ، فهم يعرفون كيفية الجمع بين التقدم التكنولوجي واستراتيجية العمل لمساعدة الشركة على النمو. لهذا السبب من الضروري إنشاء وصف وظيفي يساعدك في العثور على المرشح المناسب.

قالب وصف وظيفة CTO

هل تريد العثور على مرشحين رائعين لمنصب كبير المسؤولين التنفيذيين؟ لا تتردد في نسخ هذا النموذج ولصقه أثناء النشر على لوحات العمل والمنتديات.

الوصف الوظيفي CTO

تبحث [اسم شركتك] عن مدير تقني على درجة عالية من المهارة لقيادة إدارة تكنولوجيا المعلومات والإنتاج الإستراتيجي. سيستند هذا الدور إلى مكتب [موقع الشركة].

المرشح المثالي لديه خبرة في إدارة منصات التكنولوجيا ووضع رؤية تقنية لشركات [صناعتك]. هم بارعون في إدارة تطوير التكنولوجيا واستخدام موارد التكنولوجيا لتلبية احتياجات العمل الداخلية والخارجية.

مسؤوليات CTO:

  • وضع رؤية تكنولوجية وتلبية احتياجات الموارد التكنولوجية على المدى القصير والطويل
  • تنفيذ والإشراف على إدارة تكنولوجيا المعلومات وأهداف البحث والتطوير
  • إنشاء وإدارة وإعداد تقرير عن تطوير الخدمات التكنولوجية وأهداف النشر
  • أعضاء فريق تكنولوجيا التوجيه والإشراف على العمليات التقنية اليومية
  • تخطيط ومشاركة الميزانيات الفصلية والسنوية لإدارة تقنية المعلومات
  • تحمل مسؤولية أمن البيانات التنظيمية ، والحوكمة ، وإدارة البيانات
  • إدارة تخصيص موارد تكنولوجيا المعلومات لدعم أهداف العمل
  • شارك مع الفريق الهندسي في إنشاء خطط التعافي من الكوارث وفشل أمن تكنولوجيا المعلومات
  • قم بإنشاء خرائط طريق تقنية لدفع المبادرات الإستراتيجية عبر الإدارات
  • تأكد من أن جميع ممارسات التكنولوجيا داخل المنظمة تلتزم بالمعايير التنظيمية
  • إدارة شراكات تقنية استراتيجية مع البائعين

متطلبات ومهارات CTO:

  • مهارات قوية في التخطيط الاستراتيجي لإدارة تكنولوجيا المعلومات وإعداد الميزانية وإدارة الأفراد
  • سجل حافل في إدارة المبادرات التكنولوجية وخرائط الطريق
  • فهم راسخ لأحدث الابتكارات التكنولوجية
  • القدرة على التعاون مع الفرق وشرح الموضوعات المعقدة بعبارات بسيطة
  • خبرة في إيجاد تقنيات جديدة لحل تحديات الأعمال
  • القدرة على اتخاذ قرارات سريعة في مواجهة مواقف العمل المعقدة والديناميكية
  • أكثر من 10 سنوات من الخبرة في منصب قيادي في مجال التكنولوجيا
  • درجة الماجستير في علوم الكمبيوتر أو نظم المعلومات أو التخصصات ذات الصلة

أصبح العثور على المرشحين المناسبين لشغل وظائف C-suite أكثر صعوبة بسبب:

  • عدم تطابق المحاذاة
  • مهلة التوظيف الطويلة
  • عدم وجود الإعداد الثقافي
  • مقابلات غير منظمة ومتحيزة
  • عدم تطوير المواهب الداخلية في الوقت المناسب
  • توافر المرشحين الخارجيين في الوقت المناسب

والخبر السار هو أنه يمكنك استخدام برامج أتمتة التوظيف وبرامج إدارة الوصف الوظيفي لمواجهة هذه التحديات.

برامج أتمتة التوظيف

يقوم برنامج التشغيل الآلي للتوظيف بالعبء الثقيل لعملية تحديد مصادر المرشحين. يستخدمه مديرو التوظيف ومسؤولو التوظيف للعثور على مرشحين مؤهلين وإدارة خطوط أنابيب المرشحين واكتساب رؤى حول صفات المرشحين.

أفضل 5 منصات للتجنيد الآلي:

  1. ينكدين المجند
  2. Zoho Recruit
  3. سيبال ATS
  4. استأجرت
  5. جوهرة

* هذه هي حلول برامج التشغيل الآلي الخمسة الرائدة في G2's Fall 2022 Grid Report.

برنامج إدارة الوصف الوظيفي

تساعد حلول برامج إدارة الوصف الوظيفي مسؤولي التوظيف على إنشاء وإدارة التوصيفات الوظيفية لمختلف المسميات الوظيفية. يستفيد مديرو التوظيف من هذه الحلول لإعلام المرشحين بتوقعات الدور والمحاورين لفهم مسؤوليات الوظيفة.

أفضل 5 منصات لإدارة الوصف الوظيفي:

  1. القوى العاملة ADP الآن
  2. الخيزران
  3. RUN بدعم من ADP
  4. راتب.كوم
  5. علم التأجير

* هذه هي الحلول البرمجية الخمسة الرائدة لإدارة الوصف الوظيفي من تقرير الشبكة لخريف 2022 الصادر عن G2.

حوّل قوتك العاملة إلى قوة حقيقية مع قادة الجناح التنفيذيين المناسبين

من الصعب العثور على المرشحين المناسبين لأدوار القيادة التنفيذية. ومع ذلك ، لكي تنجح شركتك ، فأنت بحاجة إلى قادة يتمتعون بمهارات استثنائية في التعامل مع الأشخاص وتفكير استراتيجي.

ولكن كيف؟ من خلال الاستفادة من تسويق التوظيف لجذب كريم دي لا كريم وإشراكه وتحويله ورعايته.