อะไรที่ทำให้คุณไม่สามารถเริ่มต้นธุรกิจจัดหางานของคุณเองได้?

โดย Tony Restell

ฉันมีการประชุมที่น่าสนใจจริงๆ เมื่อสัปดาห์ที่แล้วซึ่งทำให้ฉันต้องหยุดและคิดว่า อะไรที่ทำให้ผู้ติดต่อนายหน้าของฉันไม่กลับมาทำธุรกิจด้วยตนเอง หลังจากทำงานด้านการจัดหางานมา 15 ปีแล้ว ฉันได้เห็นเพื่อนหลายคนเปลี่ยนจากที่ปรึกษาด้านการสรรหาที่ประสบความสำเร็จมาเป็นเจ้าของธุรกิจจัดหางานของตนเองที่ประสบความสำเร็จ แต่สิ่งที่ทำให้ฉันประทับใจที่สุดคือมีคนเพียงไม่กี่คนที่ได้ก้าวกระโดด อะไรที่ทำให้ฉันคิดว่า - อะไรที่หยุดนายหน้าจากการจัดตั้งธุรกิจจัดหางานของตัวเอง?

จุดประกายในการเขียนโพสต์บนบล็อกนี้มาจากการพบปะกับ John Buckman และ David Simons ตามลำดับ ประธานและกรรมการผู้จัดการของ Recruit Ventures (@RecruitVentures) พวกเขากำลังลงทุนและสนับสนุนสตาร์ทอัพในตลาดจัดหางานในสหราชอาณาจักรอย่างแข็งขันผ่านรูปแบบการร่วมทุน – และเป็นการเข้าใจแนวทางของพวกเขาที่ทำให้ฉันนึกถึงอุปสรรคในการเริ่มต้นธุรกิจสำหรับตัวคุณเอง

สิ่งที่อาจรั้งคุณไว้

ธีมหลักหลายรายการปรากฏขึ้นจากการแชทของเรา สาเหตุที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ซึ่งทำให้นายหน้าไม่สามารถดำเนินการได้ คุณรู้จักกี่คน – และมีคนอื่นที่คุณต้องการเพิ่มลงในรายการหรือไม่ โปรดแสดงความคิดเห็นด้านล่าง

ตีทางการเงิน เมื่อคุณประสบความสำเร็จพอที่จะรู้สึกมั่นใจในการจัดตั้งบริษัทจัดหางานของคุณเอง คุณก็อาจจะถึงจุดที่คุณมีภาระผูกพันทางการเงินในชีวิตของคุณแล้ว การเปลี่ยนจากงานที่ได้ค่าตอบแทนดีมาเป็นสตาร์ทอัพที่อาจต้องใช้เวลาหลายเดือนกว่าที่คุณจะดึงเงินเดือนออกมาได้เป็นสะพานที่ไกลเกินไปสำหรับคนจำนวนมาก

ความจำเป็นในการรักษาความปลอดภัยทางการเงิน ลักษณะของการสรรหามักจะเป็นเช่นนั้น คุณจะได้รับเงินสำหรับผลงานที่คุณส่งมอบเป็นเวลาหลายเดือนหลังจากที่คุณเริ่มทำงานที่ได้รับมอบหมายครั้งแรก ดังนั้นการรักษาความปลอดภัยทางการเงินเพื่อลดช่องว่างนี้จึงเป็นสิ่งที่ธุรกิจจัดหางานจะต้องประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมีแรงบันดาลใจที่จะเป็นมากกว่า "วงดนตรีคนเดียว" อย่างรวดเร็ว บ่อยครั้งกว่านั้น การได้รับเงินทุนดังกล่าวหมายถึงการทำให้บ้านของคุณตกอยู่ในความเสี่ยง ซึ่งสำหรับคนที่ประสบปัญหาทางการเงินอยู่แล้ว มักจะเป็นความเสี่ยงที่พวกเขาไม่พร้อมจะรับ

มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุด นายหน้าจำนวนมากที่ฉันรู้จักคือพนักงานขายที่ยอดเยี่ยมและนายหน้าที่ยอดเยี่ยม สิ่งที่พวกเขาทำได้ยอดเยี่ยมคือการได้รับมอบหมายใหม่และเติมเต็มตำแหน่งเหล่านั้น แต่หลายคนไม่มีประสบการณ์ในการดำเนินธุรกิจในด้านอื่นๆ เช่น การบัญชี การจ่ายเงินเดือน การเงิน การควบคุมเครดิต ไอที ทรัพยากรบุคคล การจัดการสำนักงานและการจัดซื้อ ความรับผิดชอบเหล่านี้อาจหมายถึงการก้าวกระโดดไปสู่สิ่งที่ไม่รู้จัก และยังสร้างความวิตกกังวลว่าผู้สรรหาอาจติดอยู่ในงานเหล่านี้ แทนที่จะสามารถมุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด

มีความมั่นใจในการจัดการพันธสัญญาที่เข้มงวด สิ่งที่คุณทำได้และทำไม่ได้เมื่อคุณออกจากธุรกิจจัดหางานเพื่อไปจัดตั้งเอง? ฉันรู้จักเพื่อนที่มีเงื่อนไขค่อนข้างน่ากลัวในสัญญาจ้างงานของพวกเขา แต่ถ้าไม่ต้องจ่ายค่าคำแนะนำทางกฎหมายราคาแพง ก็ยากที่จะรู้สึกมั่นใจว่าคุณสามารถตั้งค่าให้ตัวเองได้โดยไม่ต้องเปิดตัวเองขึ้นเพื่อเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนจากนายจ้างเก่าของคุณ และถึงแม้กฎหมายจะดูเหมือนอยู่ข้างคุณ ก็ยังเป็นอีกความกังวลสำหรับผู้ประกอบธุรกิจ

รายการนี้ไม่ได้ละเอียดถี่ถ้วน แต่สิ่งที่ทำให้ฉันสะดุดใจคือเส้นทางดั้งเดิมของการสร้างตัวเองมีแนวโน้มที่จะดึงดูดผู้ที่มีแนวโน้มสูงที่จะเสี่ยงเท่านั้น น่าแปลกที่ฉันคิดว่าแนวทางของ Recruit Ventures จัดการกับประเด็นเหล่านี้ผ่านรูปแบบการร่วมทุน พวกเขาจัดหาการเงิน แบ็คออฟฟิศ เงินเดือนสำหรับผู้ก่อตั้ง ฯลฯ ผู้สรรหาถูกปล่อยให้ทำงานต่อไปในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด – การขายและการสรรหาบุคลากร หากนั่นทำให้นายหน้าคลื่นลูกใหม่สามารถจัดตั้งธุรกิจสำหรับตนเองได้ ก็เยี่ยมไปเลย!

ความคิดเพิ่มเติมสองสามประการของฉันเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการตามมา แต่ฉันขอขอบคุณที่ฉันอาจมีผู้อ่านบางคนที่สนใจเกี่ยวกับ Recruit Ventures ดังนั้นฉันจึงเตรียมแบบฟอร์มติดต่อไว้ด้านล่าง (หมายเหตุ: ความเข้าใจของฉันคือขณะนี้พวกเขากำลังทำงานกับนายหน้าในสหราชอาณาจักรที่จัดหาพนักงานชั่วคราวเท่านั้น) :

ความคิดสุดท้ายในการเป็นผู้ประกอบการ

ฉันได้ใช้เวลา 15 ปีที่ผ่านมาในการจัดตั้งกิจการร่วมค้าในพื้นที่จัดหางาน ไม่ยอมรับบริษัทจัดหางาน แต่ฉันแน่ใจว่าสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ส่วนใหญ่ยังคงมีความเกี่ยวข้องโดยตรง

มีบางสิ่งที่ทำให้ฉันรู้สึกว่าเป็นกุญแจสำคัญอย่างยิ่ง ประการแรก ฉันจะเน้นว่าการ ให้บัฟเฟอร์ทางการเงินเพียงพอกับตัวเองก่อนเริ่มต้น มีความสำคัญเพียงใด นั่นไม่ได้หมายถึงการเพิ่มการเงินเสมอไป แต่การลงทุนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของฉันเป็นการระดมทุนด้วยตนเอง แต่นั่นหมายถึงการทำให้แน่ใจว่าคุณมีการเงินเพียงพอเพื่อให้สามารถทำงานในธุรกิจได้เป็นเวลาหลายเดือนโดยไม่มีรายได้เข้ามา การเริ่มต้นธุรกิจมักใช้เวลานานในการสร้างรายได้มากกว่าที่คุณคาดไว้ นอกจากนี้ คุณมักจะพบว่าเมื่อคุณเข้าสู่ตลาดในฐานะผู้ประกอบการ โอกาสทางธุรกิจนั้นแตกต่างไปจากโอกาสที่คุณคิดไว้เมื่อเริ่มต้นใช้งานครั้งแรก ดังนั้นคุณต้องสร้างเวลาเพื่อให้ตัวเองปรับตัวได้ และเพื่อให้สามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องสำหรับธุรกิจโดยปราศจากความเสี่ยงจากความกังวลด้านการเงินที่ทำให้คุณตัดสินใจไม่ดี

คำแนะนำที่สองของฉันคืออย่า ใช้ความรุนแรงเกี่ยวกับการจ้างภายนอกหรือการมอบหมายงาน หลุมพรางที่มักดึงดูดผู้ประกอบการเข้ามามีส่วนร่วมในทุกด้านของธุรกิจ ในขณะที่ในความเป็นจริง มีงานเพียงไม่กี่อย่างที่จะสร้างหรือทำลายธุรกิจได้อย่างแท้จริงในช่วงปีแรกๆ – และงานเหล่านี้ที่ผู้ประกอบการจัดหางานจะต้องมุ่งเน้นจริงๆ ปล่อยให้การออกแบบเว็บไซต์ การบัญชี โซเชียลมีเดีย และทุกสิ่งที่เป็นรองความสำเร็จของคุณเป็นรองผู้อื่น มุ่งเน้นที่การเอาชนะใจลูกค้าและผู้สมัครของคุณ นั่นคือสิ่งที่คุณจะเห็นคุณประสบความสำเร็จ!

สำหรับใครก็ตามที่ได้รับแรงบันดาลใจจากโพสต์นี้ให้คิดจริงจังมากขึ้นเกี่ยวกับการทำธุรกิจเพื่อตัวเอง ขอให้ประสบความสำเร็จทุกๆ อย่าง ฉันชอบที่จะได้ยินความคิดของคุณและข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง ขอบคุณ - และโชคดี!