วิธีใช้ชีวิตผู้ประกอบการในอุดมคติของคุณ

John Jantsch (00:00): ตอนนี้ของพอดคาสต์การตลาดเทปพันท่อนำเสนอโดยเครือข่ายพอดคาสต์ HubSpot สวัสดี ฉันอยากจะบอกสมาชิกคนอื่นของ HubSpot Network ซึ่งเป็นพอดคาสต์เรื่องความสำเร็จซึ่งจัดโดย Scott D. Clary เป็นหนึ่งในพอดคาสต์ที่มีประโยชน์ที่สุดในโลก เรื่องราวความสำเร็จประกอบด้วยช่วงถาม & ตอบกับผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ การนำเสนอประเด็นสำคัญ การสนทนาเกี่ยวกับการตลาดการขาย เฮ้ และถ้าคุณเป็นฟรีแลนซ์ ตอนของเขาเกี่ยวกับวิธีสร้างเจ็ดร่างอิสระบน Fiverr จะต้องฟังเรื่องราวความสำเร็จของพอดคาสต์ ทุกที่ที่คุณได้รับพอดคาสต์ของคุณ

John Jantsch (00:46): สวัสดี ขอต้อนรับสู่ตอนอื่นของพอดคาสต์การตลาดด้วยเทปพันท่อ นี่คือจอห์น แจนท์สช์ แขกของฉันวันนี้คือจีโน่ วิคแมน เขาเป็นผู้ก่อตั้ง EOS ทั่วโลก ซึ่งเป็นองค์กรที่ช่วยให้ธุรกิจหลายหมื่นรายนำ EOS มาใช้ในระบบปฏิบัติการของผู้ประกอบการ โดยได้รับความช่วยเหลือจากทีมงานมืออาชีพระดับนานาชาติและระดับนานาชาติและผู้ดำเนินการ EOS ที่ผ่านการรับรอง เขายังเป็นผู้ประพันธ์หนังสือขายดีที่ได้รับรางวัล จับใจความธุรกิจของคุณ ซึ่งขายได้กว่าล้านเล่มแล้ว วันนี้เขามีหนังสือใหม่ เราจะพูดถึงชีวิตของ EOS วิธีใช้ชีวิตผู้ประกอบการในอุดมคติของคุณ ดังนั้น จีโน่ ยินดีต้อนรับเข้าสู่การแสดง

Gino Wickman (01:23): ดีใจที่ได้มาอยู่ที่นี่ จอห์น ดีใจที่ได้อยู่กับคุณอีกครั้ง ใช่,

John Jantsch (01:26): ใช่แล้ว มันนานมากแล้วนะ. ให้ฉันมาจัดตารางกัน เอ่อ แบบที่ เห็นได้ชัดว่ามีบางคน ไม่กี่คนที่ไม่รู้ว่า EOS จำเป็นแค่ไหน ดังนั้นอาจกำหนดตารางระหว่างประเภทของความสัมพันธ์ระหว่างชีวิตของ EOS และ EOS ขององค์กรมืออาชีพ ประเภทของบริบท ที่มารวมกันและสำหรับหนังสือเล่มนี้

Gino Wickman (01:49): ใช่ แน่นอน ฉันชอบที่จะ ดังนั้น ผมจะย้อนกลับไปเมื่อ 20 ปีที่แล้ว โดยพื้นฐานแล้ว ผมได้กระโดดไปช่วยเหลือผู้ประกอบการ ฉันตระหนักว่านั่นคือการเรียกของฉัน นั่นคือความหลงใหลของฉัน นั่นคือของขวัญของฉัน ใช้เวลาทั้งหมด 30 ปีในการทำเช่นนี้ แต่ 20 ปีเป็นเวลาที่ฉันเริ่มสร้างระบบปฏิบัติการเพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการและทีมผู้นำของพวกเขาดำเนินธุรกิจได้ดีขึ้น ดังนั้นเป็นเวลาห้าปีที่ฉันทำอย่างนั้นกับ 50 บริษัท 500 เซสชัน ปรับแต่งสิ่งที่เป็น EOS ในตอนนี้ แล้วฉันก็ตัดสินใจว่าฉันจะใช้ประโยชน์จากมัน ผมก็เลยใส่ไว้ในหนังสือชื่อ traction พบคู่หูที่ยอดเยี่ยมใน Don Tinney เขากับฉันร่วมมือกัน เริ่มใช้ EOS ทั่วโลก และนั่นก็เป็นเวลาประมาณ 15 ปีที่แล้ว จากนั้นเขาและฉันจึงสร้าง EOS ทั่วโลกโดยพื้นฐานแล้วผู้ดำเนินการ EOS ครั้งละหนึ่งราย ตอนนี้เราเป็นผู้ดำเนินการแล้ว มีผู้ดำเนินการติดตั้ง 450 คนทั่วโลก

Gino Wickman (02:42): เราได้ดำเนินการแล้วประมาณ 14,000 บริษัท ผ่านกระบวนการนี้ เรามีบริษัทประมาณ 130,000 แห่งที่ใช้เครื่องมือและใช้งาน EOS และนั่นคือภาพรวม เรื่องราวเบื้องหลัง และนั่นคือ EOS เกิดอะไรขึ้น? ฉันเพิ่งบอกไทม์ไลน์ของ 20, 21 ปีที่ EOS ดีแล้ว ยังมีอีกชิ้นที่แทรกซึมอยู่ตลอดหลายปีที่ผ่านมา และนั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันเขียนชีวิตของ EOS และวิธีการทำงานนั้นน่าสนใจมาก เพราะเมื่อ Don และฉันร่วมมือกันและฉันตัดสินใจที่จะรีแบรนด์ EOS เดิมรู้จักกันในชื่อว่า Business Accelerator ตอนนี้รู้จักกันในชื่อระบบปฏิบัติการของผู้ประกอบการ ฉันว่าจ้างบริษัทการตลาดระดับไฮเอนด์ตัวจริง และพวกเขาสัมภาษณ์ลูกค้าเจ็ดอันดับแรกของฉัน และเจ้าของบริษัทก็ออกไปนั่งกับเจ้าของแต่ละคนและถามคำถามเฉพาะเจาะจงกับพวกเขา และเจ้าของบริษัทการตลาดกลับมาด้วยความตกใจ เพราะเขาบอกกับฉันว่า จีโน่ เขาพูดว่า เรา เรา เราได้รับคำตอบเดียวกันจากลูกค้าทั้งเจ็ดราย เจ็ดในเจ็ด

Gino Wickman (03:50): และสิ่งที่พวกเขาจะพูดถึงก็คือวิธีที่ EOS ช่วยให้พวกเขามีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น และฉันก็ยักไหล่เพราะฉันหมกมุ่นอยู่กับการช่วยเหลือผู้ประกอบการสร้างธุรกิจที่ยอดเยี่ยม ฉันละเลยความจริงที่ว่าพวกเขากำลังใช้ชีวิตในอุดมคติที่ยิ่งใหญ่นี้ สิ่งที่เกิดขึ้นคือเพื่อนของฉัน Don Tinney เริ่มใช้ชีวิต EOS ชีวิตในอุดมคติของเขา ชีวิตในอุดมคติ และเขาเห็นผลกระทบต่อเขาและเขาจึงเรียกมันว่าชีวิตของ EOS และในขณะที่เรากำลังสร้างชุมชนผู้ดำเนินการนี้ เขาจะแบ่งปันสิ่งนี้กับพวกเขา และอีกครั้ง ฉันยักไหล่แล้วมุ่งไปข้างหน้าเมื่อห้าปีที่แล้วเมื่อชุมชนเป็น EOS ชุมชนผู้นำไปใช้จริงเริ่มยอมรับแนวคิดเกี่ยวกับชีวิตของ EOS นี้จริงๆ ดอนอธิบายว่ามันเป็นห้าประเด็น ทำในสิ่งที่คุณรักกับผู้คน คุณชอบสร้างความแตกต่างอย่างมาก ได้รับการชดเชยอย่างเหมาะสม และมีเวลาสำหรับความสนใจอื่นๆ

Gino Wickman (04:40): ในที่สุดฉันก็ยอมแพ้และในการประชุม ซึ่งเป็นงานประชุม EOS ของเราเมื่อ 5 ปีที่แล้ว ฉันตัดสินใจพูดเกี่ยวกับชีวิตของ EOS และได้รับการตอบรับที่ดีอย่างไม่น่าเชื่อ ฉันทำมันในปีถัดมา และสุดท้ายจากโรคระบาดด้วยเวลาพิเศษ ไม่ได้อยู่บนเครื่องบิน คุณรู้ไหม คุณรู้ไหม 18 ครั้งต่อปี ไม่ได้อยู่โรงแรม 40 คืนต่อปี ฉันมีความสามารถเกินก และฉันตัดสินใจว่า ถึงเวลาแล้วที่จะเขียนหนังสือเล่มนี้ และมันก็ไหลออกมาจากตัวฉันและเรื่องราวที่ยาวและยาวนาน แต่นั่นคือที่มาของชีวิตของ EOS และหนังสือเล่มนั้นเพิ่งเปิดตัวเมื่อ 30 วันก่อน

John Jantsch (05:18): ใช่ และฉัน คุณก็รู้ มันสมเหตุสมผลมากเมื่อคุณพูดถึง EOS การมอบหมายงาน การมีวิสัยทัศน์ และการสร้างระบบและกระบวนการ สิ่งเหล่านี้ควรนำไปสู่ความเครียดและสิ่งต่างๆ เช่นนั้นอย่างน้อย ดังนั้นจึงมีเหตุผลมากมาย และตลอดหลายปีที่ผ่านมา ฉันได้ทำงานร่วมกับผู้ประกอบการจำนวนมาก และช่วยให้พวกเขาควบคุมการตลาดได้ และพวกเขาได้แสดงออกอย่างนั้นจริงๆ ซึ่งทำให้พวกเขามีชีวิตกลับคืนมาเล็กน้อย และฉันคิดว่า ฉันคิดว่ามีอะไรอีกมากอย่างแน่นอน เนื่องจากคุณพูดถึงห้าประเด็น อืม สิ่งหนึ่งที่ฉันชอบคือคุณเป็นคนที่ขับเคลื่อนด้วยเครื่องมือมาก ฉันหมายถึง คุณผลิตเครื่องมือมากมาย คุณให้พวกเขาไปอย่างอิสระ หนังสือเล่มนี้ก็ไม่มีข้อยกเว้น ฉันคิดว่าบางทีเราอาจจะเอาแต่ละจุดจากห้าจุดนั้นมา แล้วให้คุณแกะเครื่องมือที่ทำให้มันเกิดขึ้น ดังนั้นสิ่งแรกที่คุณพูดถึงคือทำในสิ่งที่คุณรัก และถ้าคุณเป็นนักเขียนเช่นฉัน ซึ่งบางครั้งลืมสิ่งที่คุณเขียนในหนังสือ ฉันจะเตือนคุณว่านั่นคือตัวแทน

จีโน่ วิคแมน (06:11): โอ้ ใช่ ใช่. คุณไม่จำเป็นต้องเตือนฉัน เชื่อฉัน ฉันรู้เนื้อหานี้อย่างใกล้ชิด และฉันจะพูดอีกอย่างหนึ่งเมื่อตอบคำถามของคุณ ใช่. ความจริงก็คือฉันได้ใช้ชีวิตใน EOS นี้ ฉันใช้ชีวิตในอุดมคติของฉันมาอย่างน้อย 20 ปีแล้ว และนั่นเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ดอนเห็นในตัวฉัน แต่สำหรับฉัน ฉันยังคงยักไหล่เพราะมันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับฉัน และสำหรับสิ่งที่คุ้มค่า ฉันไม่ได้สอนทฤษฎีสักออนซ์ ฉันใช้ชีวิตมาทั้งหมดนี้แล้ว แต่สำหรับจุดที่แน่นอนของคุณ ฉันก็รู้ว่ามันเป็นเครื่องมือประเภทหนึ่งที่เราสอนลูกค้าที่ช่วยเร่งการเคลื่อนเข็มไปยังพวกเขาโดยอาศัยจุดต่างๆ ในชีวิตของ EOS สำหรับประเด็นของคุณ ฉันชอบที่จะเริ่มต้นด้วยคำถามแล้วแชร์เครื่องมือนี้

Gino Wickman (06:54): จุดแรกอีกครั้งคือการทำในสิ่งที่คุณรัก ตกลง. นั่นคือความคิดทั้งหมดที่นี่ และฉันเริ่มต้นด้วยการถามคุณผู้ชมที่นั่น คำถามคือ คุณชอบทำงานประเภทไหน? และฉันขอให้คุณในหนังสือเล่มนี้ มันคือ มันคือแบบฝึกหัดการคิด ฉันขอให้คุณทำงานจากบันทึกส่วนตัว แล้วคุณใช้เวลา 5, 10, 20 นาทีในการคิดและเขียนสิ่งนั้น แต่เครื่องมือที่เราให้ลูกค้าทุกคนใช้ในกระบวนการ EOS นั้นเป็นสิ่งที่เรียกว่ามอบหมายและยกระดับ และวิธีที่มอบหมายงานและยกระดับผลงานก็คือ มันคือแบบฝึกหัดที่ถ้าคุณตัดกระดาษหรือเอกสารออกเป็นสี่ส่วน ก็จะเรียกอีกอย่างว่าสี่ด้านด้วยความรัก จากนั้นคุณเขียนคำเหล่านั้น และผมจะลองแบ่งปันอย่างรวดเร็วในจตุภาคขวาล่าง ถ้าคุณเขียน ไม่ชอบ ไม่ค่อยถนัด อยู่ในจตุภาคซ้ายมือล่าง ถ้าคุณใส่ไม่ชอบดีที่ อยู่ในจตุภาคขวาบน ถ้าคุณเขียนคำว่า like และ good like to do ใน ดีที่มัน

Gino Wickman (07:53): แล้วควอดรันต์บนซ้ายชอบทำและยอดเยี่ยม ชัดเจนว่าเราต้องการให้คุณอยู่ในควอดรันต์บนซ้าย แต่แบบฝึกหัดที่คุณเขียนรายการทุกอย่างที่คุณทำทั้งวัน ทุกวัน ลงในเอกสาร และคุณจะเขียน 10, 20, 30, 40 อย่าง แล้วคุณเอาแต่ละสิ่งที่คุณทำทั้งวันทุกวันมาใส่ในหนึ่งในสี่จตุภาค และบอกตามตรงว่า วิธีการทำงานคือเมื่อกรอกข้อมูลครบถ้วนแล้ว เราแค่ขอให้คุณมอบหมายสิ่งหนึ่งในสองควอดรันต์ล่างเพื่อยกระดับตัวเองขึ้นไปบนสองควอแดรนต์ โดยเน้นว่าสักวันหนึ่งจะพาคุณไปถึงจุดนั้น จตุภาคซ้ายบน. ดังนั้นแนวคิดทั้งหมดที่นี่จึงเป็นกระบวนการ มันคือการเดินทาง และมันเกี่ยวกับการขยับเข็ม อย่างที่คุณอาจจะได้ยินฉันพูด 10 ครั้งในบทสนทนานี้ เพราะถ้าคุณจะมอบหมายสิ่งใดสิ่งหนึ่งทุกไตรมาส คุณจะเงยหน้าขึ้นมองใน 2, 5, 10 ปี และคุณจะอยู่ในสวรรค์ และฉันเป็นประจักษ์พยานเพราะตลอด 25 ปีที่ผ่านมา ฉันได้มอบหมายสิ่งหนึ่งทุกๆ ไตรมาส และฉันก็อาศัยอยู่ในจตุภาคบนซ้ายมือนั้นอย่างเต็มที่ แม้กระทั่ง เมื่อสามปีครึ่งที่ผ่านมา ฉันขาย EOS ไปทั่วโลกเพราะฉันต้องการมอบหมายให้ทั้งบริษัทมีอิสระที่จะก้าวไปสู่ระดับต่อไปและทำในสิ่งที่ฉันต้องการจะทำเพื่อปลดปล่อยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ของฉัน และวิทยานิพนธ์ที่ยาวนาน แต่มี,

John Jantsch (09:06): เราได้รับการตอบรับจากบางคน หรือไม่ใช่แค่การผลักดันให้ตระหนักว่ามีใจรักที่จะทำ แต่นั่นไม่ได้ช่วยบริษัทเลยจริงๆ รู้ไหม สำหรับฉันที่จะทำงานนั้น ฉันรักมัน. ฉันเก่งนะ แต่ฉันควรจะมอบหมายให้ ฉันหมายถึงว่ามีคนต่อสู้กับสิ่งนั้นได้อย่างไร ใช่,

Gino Wickman (09:23): เอาละ เริ่มจากผู้ชมหลักของหนังสือเล่มนี้คือผู้ประกอบการคือเจ้าของธุรกิจ เพื่อให้ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจมีอิสระสูงสุดในการออกแบบชีวิต และแต่ในการบอกว่าความฝันของฉันคือสมาชิกในทีมผู้นำใช้ชีวิตแบบนี้ ซึ่งพวกเขาสามารถเป็นพนักงาน ซึ่งพวกเขาทำได้ และจากนั้นก็สร้างครอบครัว แต่เราต้องเริ่มต้นที่ผู้ประกอบการ ดังนั้นฉันจึงขอท้าว่าเพราะผู้ประกอบการที่มีวิสัยทัศน์ที่เป็นผู้นำขององค์กร พวกเขาสามารถเขียนตั๋วของตัวเองและใช้ชีวิตในจุดที่น่าสนใจ และจากนั้นสร้างโครงสร้างรอบตัวพวกเขา นำพรสวรรค์มาทำสิ่งที่พวกเขา ไม่ชอบทำ ดังนั้นฉันจะท้าทายสิ่งนั้นให้มากที่สุด และความสวยงามก็คือ ฉันได้พิสูจน์ว่ามันเป็นไปได้ เพราะตอนนี้ฉันได้พิสูจน์แล้วกับ 14,000 บริษัทและผู้ประกอบการด้วยผลงานที่เราทำ

Gino Wickman (10:12): และแน่นอนว่าลูกค้า 135 รายที่ฉันเคยร่วมงานด้วยก็สามารถทำได้อย่างแน่นอน แต่ฉันจะบอกว่านี่ จอห์น เพียงเพื่อจะชนสิ่งกีดขวางที่สำคัญที่สุด และนั่นคือคนที่ไม่รู้สึกว่าตนมีค่าควร ไม่รู้สึกว่าพวกเขาสมควรได้รับชีวิตนี้ ดังนั้นฉันจึงไปที่จิตวิทยานั้นในหนังสือเล่มนี้ และฉันจะพูดกับผู้ฟังเสมอ ดังนั้นหากคุณอยู่ข้างนอกและฟัง ฉันแค่อยากจะพูดแบบนี้ คุณสมควรได้รับมัน คุณคู่ควรกับมัน. และคุณทำจริงๆ และถ้าเราสามารถทำให้คุณผ่านอุปสรรคทางจิตวิทยาที่ทำให้คุณรู้สึกไม่คู่ควรได้ โอ้ คุณก็จะหลุดลอยไปโดยสิ้นเชิง และอีกครั้ง หากคุณยังคงขยับเข็มนั้นทุก ๆ ไตรมาส คุณจะค้นหาในไม่ช้า และใช้ชีวิตในอุดมคติของคุณอีกครั้ง โดยเริ่มจากทำในสิ่งที่คุณรัก ตกลง.

John Jantsch (10:55): ตอนนี้ คำพูดจากสปอนเซอร์ของเราที่มีการปิดการเดินทางในช่วงวันหยุดของพนักงานในไตรมาสที่ 4 และการคาดการณ์สำหรับปี 2022 ที่กำลังดำเนินอยู่อย่างต่อเนื่องไม่เคยมีความสำคัญมากไปกว่านี้ และ HubSpot ก็ออกฟีเจอร์ใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อทำให้แพลตฟอร์ม CRM ของคุณเชื่อมต่อกันมากขึ้นกว่าเดิมด้วยเครื่องมือการคาดการณ์ที่ได้รับการปรับปรุงและเครื่องมือสร้างรายงานที่กำหนดเอง ดูว่าไตรมาสของคุณเป็นอย่างไร ตรวจสอบข้อตกลงใหม่ และใช้รายงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลที่ปรับแต่งได้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม เมื่อคุณเติบโตด้วยเหตุการณ์ตามพฤติกรรมที่กำหนดเอง คุณสามารถติดตามพฤติกรรมของไซต์และทำความเข้าใจพฤติกรรมการซื้อของลูกค้าได้ทั้งหมดภายในแพลตฟอร์ม และหากคุณกำลังมองหาข้อมูลที่สะอาดขึ้นด้วยระบบรวมศูนย์ องค์กรที่เป็นศูนย์กลางการดำเนินงานใหม่ทั้งหมดจะมอบโอกาสในการปฏิบัติงานของคุณ ความสามารถในการดูแลจัดการชุดข้อมูลสำหรับผู้ใช้ทั้งหมด ซึ่งหมายถึงการรายงานที่รวดเร็วและสม่ำเสมอยิ่งขึ้น เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่แพลตฟอร์ม HubSpot CRM สามารถช่วยเชื่อมโยงจุดต่างๆ ของธุรกิจของคุณได้ที่ HubSpot.com

John Jantsch (11:55): เอาล่ะ ไปกันเลย อันดับสองกับคนที่คุณรัก

จีโน่ วิคแมน (12:00): ใช่ อีกครั้งที่คำถามเปิดผมอยากให้คุณตอบและไตร่ตรองเป็นเวลา 5, 10, 20 นาที คนที่คุณรักที่จะทำงานด้วยคือใคร? ตกลง. ดังนั้นมันเริ่มต้นที่นั่น ใช้เวลา คิดเกี่ยวกับสิ่งนั้น ไตร่ตรองสิ่งนั้น แต่เครื่องมือที่เราช่วยให้ลูกค้าของเราบรรลุสิ่งนี้ด้วยเป็นสิ่งที่เรียกว่าผู้คน เครื่องมือวิเคราะห์ฟังดูเย็นชาอย่างเหลือเชื่อ แต่เป็นเครื่องมือ 5 อันดับแรกในกระบวนการ EOS เพราะช่วยให้คุณรายล้อมตัวเองด้วยผู้คนที่ยอดเยี่ยม คนที่ดีถูกกำหนดโดยคนที่ใช่ในที่นั่งที่ถูกต้องใช่ไหม? ผู้คนหมายความว่าพวกเขามีค่านิยมหลักของคุณใช่ไหม ที่นั่งหมายความว่าพวกเขาเข้าใจแล้ว ต้องการมีกำลังในการทำงาน เครื่องมือเหล่านี้ทั้งหมดที่เรากำลังพูดถึงสามารถดาวน์โหลดได้ฟรีบนเว็บไซต์ ดังนั้น EOS life.com ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องทำอะไรเลย ที่นั่นรอคุณอยู่ แต่ฉันอยากจะขอร้องและถามสองสามอย่างที่นี่

Gino Wickman (12:52): ก่อนอื่น คุณต้องค้นพบค่านิยมหลักที่คุณมี คุณต้องตัดสินใจลักษณะสามถึงเจ็ดลักษณะที่อธิบายตัวคุณ นั่น นั่น ที่ประกอบขึ้นว่าคุณเป็นใครในฐานะบุคคล และวิธีคิดที่ตรงกันข้ามกับสิ่งเหล่านั้นคือสิ่งที่คุณมีในชีวิตหรือมีในคน ลองแกล้งทำเป็นว่าคุณค้นพบค่านิยมหลักของคุณแล้ว ฉันอยากจะแนะนำวิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้น นั่นคือการ์ดมูลค่าหลักที่น่าทึ่งซึ่งคิดว่าจะทำในฐานะบริษัทที่มีบัตรมูลค่าหลักที่ดี แต่คุณสามารถซื้อได้ทางออนไลน์ ไม่กี่เหรียญ 52 ใบ 52 ค่านิยมหลัก และใน 15 นาที คุณจะค้นพบค่านิยมหลักของคุณ และวิธีการมากมายที่จะทำ แต่ด้วยสิ่งนั้น ครั้งหนึ่ง ค่านิยมหลัก งานของคุณ หากคุณต้องการมีความสุขคือการล้อมรอบตัวคุณในบริษัทของคุณด้วยคนที่มีค่านิยมหลักของคุณและคนที่ไม่มี คุณต้องแยกจากกัน วิธีที่พวกเขาจะเจริญเติบโตในที่อื่น

จีโน่ วิคแมน (13:49): แล้วก็จุดเล็กๆ สุดท้ายที่ฉันจะทำ แล้วก็ปิดมันซะ และให้คุณตอบสนองได้ก็ต่อเมื่อคุณเชี่ยวชาญแล้ว เพราะจะใช้เวลาประมาณหนึ่งปีหรือสองปีในการช่วยให้ลูกค้าของเราไปถึงจุดที่ทุกคนคือคนที่ใช่ในที่นั่งที่เหมาะสมที่หรือเหนือแถบในเครื่องมือวิเคราะห์บุคคล จากนั้นฉันก็ขอให้พวกเขาขยายวงออกไป ตอนนี้พวกเขาได้ให้พนักงานทุกคนเป็นคนที่ใช่แล้วใช่ไหม? ที่นั่งที่ตรงกับค่านิยมหลัก จากนั้นขยายวงกลมไปยังผู้ขายและซัพพลายเออร์ของคุณให้กับลูกค้าและลูกค้าของคุณ และสุดท้าย ไอซิ่งบนเค้กก็ให้กับครอบครัวและเพื่อนของคุณ และฉันได้ลงรายละเอียดอย่างมากเกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งนั้นในหนังสือและเรื่องราวในโลกแห่งความเป็นจริงนับไม่ถ้วน เพราะเมื่อคุณข้ามเส้นนั้นไปหาครอบครัวและเพื่อนฝูง โอ้ คนนั้นจะน่ากลัวขึ้น

John Jantsch (14:35): อืม ฉันคิดว่าสำหรับหลายๆ คนอาจจะแค่ข้ามไปหาลูกค้าและลูกค้า เหมือนว่าพวกเขาปรากฏตัวขึ้น พวกเขาต้องการสิ่งที่เราขาย แต่ถ้าคุณ เป็นธุรกิจบริการแบบมืออาชีพโดยเฉพาะ มีลูกค้าแย่ๆ หนึ่งหรือสองคน อาจเป็นปัญหาได้จริงๆ

จีโน่ วิคแมน (14:49): นี่ นี่ นี่ และถ้าและถ้าผู้ชมของคุณจะฟังคุณ จอห์น พวกเขาจะมีเรื่องธุรกิจมากมายมาที่พวกเขาเลือกได้ และพวกเขาสามารถไล่ลูกค้าบางรายที่ไม่เข้ากับคุณออกได้ คุณก็รู้ เราเป็นผู้ดำเนินการ EOS ฉันเป็นผู้ดำเนินการ EOS ฉันมีลูกค้า ฉันมีความหรูหราในการคัดเลือก ลูกค้าทุกคนของฉัน คนที่ฉันรักที่จะอยู่ใกล้ๆ ดังนั้นเราจึงมีความหรูหรานั้นเพราะเราต้องเลือกลูกค้าเพราะความตระหนักที่เรามี ชีวิตนั้นสั้นเกินไป ไม่ทำงานกับคนที่คุณไม่รักที่จะทำงานด้วย

John Jantsch (15:19): ดังนั้น ฉันคิดว่าเรากำลังสร้างความแตกต่างอย่างมาก ดังนั้นเราจะเข้าสู่บางวิสัยทัศน์

จีโน่ วิคแมน (15:25): รับทราบ คำถามเปิดนี่คือคุณสร้างความแตกต่างได้อย่างไร? และอีกครั้ง ขอให้คุณไตร่ตรองเป็นเวลา 5, 10, 20 นาที ลองคิดดูว่าคุณจะสร้างความแตกต่างได้อย่างไร แต่ผมจะขออธิบายสองบริบทที่นี่ ดังนั้นเครื่องมือนี้จึงเป็นสิ่งที่เรียกว่าตัวจัดระเบียบการลากด้วยสายตา เป็นเครื่องมือที่ฉันสร้างขึ้นเพื่อช่วยผู้ประกอบการในทีมผู้นำ จับภาพวิสัยทัศน์และวางแผนโดยตอบคำถามแปดข้อเกี่ยวกับบริษัท พวกเขาจับพวกเขาไว้ใน VTO และคุณมีวิสัยทัศน์และวางแผนที่จะนำไปใช้กับองค์กร บริบทแรกคือเมื่อคุณกรอกเครื่องมือนั้น คำตอบก็อยู่ที่นั่นทั้งหมด วิธีที่คุณและบริษัทของคุณจะสร้างผลกระทบคือการดำเนินการสิ่งที่อยู่ในตัวจัดระเบียบการลากด้วยวิสัยทัศน์นั้น แต่ยิ่งไปกว่านั้น หากคุณไม่ใช่ผู้ประกอบการหรืออาจไม่ใช่สมาชิกในทีมผู้นำ หรือบางทีคุณอาจเป็นอยู่ มีบริบทที่สอง และนั่นคือ คุณสามารถสร้างผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อผู้คนในบริษัทและชุมชนของคุณ ในครอบครัวของคุณ

Gino Wickman (16:21): มีหลายวิธีที่จะสร้างความแตกต่าง สร้างผลกระทบ ดังนั้นคุณแค่ต้องคิดเกี่ยวกับเรื่องนั้น แต่ตัวอย่างหนึ่งที่ผมอยากแบ่งปันเสมอคือ ถ้าคุณเป็นสมาชิกทีมผู้นำของบริษัทผู้ประกอบการ มีข้อเสนอดีๆ จากธนาคาร Simon ที่ไป คุณเป็นผู้นำเมื่อคุณสร้างผู้นำที่สร้างผู้นำและลึกซึ้งมาก ดังนั้น หากคุณกำลังนั่งอยู่ที่นั่น ฉันไม่รู้ว่าจะสร้างความแตกต่างได้อย่างไร ถ้าคุณเป็นผู้นำหรือผู้จัดการในองค์กร มุ่งเน้นที่การบรรลุเป้าหมาย มุ่งเน้นที่การช่วยเหลือผู้อื่นรอบตัวคุณให้กลายเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม จากนั้นจึงช่วยให้พวกเขาช่วยให้ผู้อื่นกลายเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม แต่นั่นคือเครื่องหมายของผู้นำที่แท้จริงคือเมื่อคุณได้สร้างมรดกตกทอดทิ้งซึ่งคุณกำลังสร้างผู้นำจำนวนมากในโลก ใช่.

John Jantsch (17:04): ฉันคิดว่าหลายคนยึดติดกับแนวคิดเรื่องผลกระทบ หมายความว่า โอ้ ฉันต้องแก้ปัญหาความหิวโหยของโลกหรืออะไรทำนองนั้น และมันก็เหมือนกับว่า พระเจ้า ฉันสามารถทำให้ชีวิตคนสองสามหรือ 10 คนดีขึ้นได้ ที่ค่อนข้างพิเศษนี้

Gino Wickman (17:14): แม้แต่ชีวิตของใครก็ตาม แค่จินตนาการถึงชีวิตหนึ่ง และประเด็นเกี่ยวกับ VTO ก็คือถ้าความปรารถนาของคุณคือลูกค้าหรือลูกค้ารายนั้นที่จะให้คุณค่ามหาศาลแก่พวกเขาในการแก้ปัญหาความต้องการของพวกเขา นั่นจะสร้างผลกระทบ ที่สร้างความแตกต่าง ดังนั้นคุณพูดถูก อย่าคิดมาก สิ่งนี้ไม่เกี่ยวกับการแก้ปัญหาความหิวโหยของโลก เว้นแต่ว่าจะเป็นของคุณ แต่มีหลายวิธีที่จะสร้างความแตกต่าง มี

John Jantsch (17:37): เป็นตำนานของผู้ประกอบการ ฉันคิดว่านั่นคือคุณเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทนี้ คุณเริ่มสิ่งนี้ คุณใส่หยาดเหงื่อและเลือดลงไป และคุณจะไม่ใช้เงินใดๆ จนกว่าจะผลิตได้ในระดับหนึ่ง หรือมีคนจำนวนมากที่ทำเช่นนั้นเพื่อตัวเอง มาต่อกันที่ข้อ 4 แทนค่า

จีโน่ วิคแมน (17:55): นี่ นี่ นี่ ถูกต้อง. ใช่เลย ฉันขอให้คุณจ่ายเงินให้ตัวเองก่อน สร้างกำไรมหาศาล แน่นอน หวังว่าคุณจะแบ่งปันผลกำไรเหล่านั้นกับผู้คนของคุณ แต่การทำเงินจำนวนมากไม่ใช่เรื่องผิด นั่นคือสิ่งที่จะได้รับ เราเรียกจุดนี้ว่าข้อที่ 4 ว่าได้รับการชดเชยอย่างเหมาะสม อีกครั้ง นี่คือคู่หูของฉัน คำพูดของ Don tinnies ผมชอบเรียกมันว่าได้รับเงินเป็นอย่างดี แต่ถึงกระนั้น สิ่งที่คุณเรียกมันว่านี่คือสิ่งที่เราเรียกว่า คำถามที่ต้องไตร่ตรองในที่นี้คือ และคำถามนี้มักจะออกมาจากสิ่งนี้เหมือนลูกบอลโค้ง แต่คุณจะเพิ่มมูลค่าให้กับผู้คนได้อย่างไร นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นทั้งหมด หากคุณรู้สึกว่าคุณทำเงินได้ไม่เพียงพอ แสดงว่าคุณไม่ได้เพิ่มมูลค่าให้กับโลกมากพอ ลองคิดดูว่าจะเพิ่มมูลค่าได้อย่างไร? ฉันจะเพิ่มมูลค่าให้กับผู้คนได้อย่างไร และคุณจะเริ่มได้คำตอบกับสิ่งนั้น

Gino Wickman (18:45): เครื่องมือที่เราสอนที่นี่ ฉันได้แบ่งปันไปแล้ว ซึ่งเป็นตัวแทนและยกระดับ แดกดันยิ่งคุณมอบหมายและยกระดับสิ่งที่อยู่ในสองด้านล่างเหล่านั้นและยกระดับตัวเองขึ้นไปด้านบน ย้ำอีกครั้งว่า ยิ่งคุณเข้าใกล้จุดนั้นมากเท่าไร คุณก็จะได้เงินมากขึ้นเพราะคุณกำลังเพิ่มมูลค่าให้มากขึ้น และวินัยที่ฉันฝากไว้กับวิชานี้คือสิ่งที่ฉันเรียนรู้จากหนึ่งในหุ้นส่วนธุรกิจของฉันในวัยยี่สิบ และมันก็คือ อย่าทำงาน $25 ต่อชั่วโมง ตกลง? ดังนั้น หากคุณกำลังนั่งหงุดหงิดกับสถานการณ์ของคุณ และคุณกำลังสร้างรายได้ 50 แกรนด์ต่อปี หรือ 40 แกรนด์ต่อปี ไม่ว่าตัวเลขจะเป็นเท่าใด และคุณต้องการสร้างตัวเลขหกตัว ดังนั้น DISA, the, the, ปรัชญาที่ว่าคุณต้องการได้ตัวเลขหกหลักเพราะเราต้องการคนที่มีรายได้ 15 เหรียญต่อชั่วโมง 20 เหรียญต่อชั่วโมง 25 เหรียญต่อชั่วโมง ฉันไม่ได้เป็นคนทำนะ แต่สำหรับคนที่ต้องการทำหกหลักและเกินกว่าคุณ ทำงาน $25 ต่อชั่วโมงไม่ได้ ดังนั้นทุกสิ่งที่คุณมอบหมายในสองจตุภาคล่างนั้น โดยทั่วไปแล้ว ก็คือ $25 ต่อชั่วโมง และคุณต้องสร้างการสนับสนุนรอบตัวคุณเพื่อมอบหมายงานนั้น ดังนั้น คุณจึงสามารถยกระดับตัวเองให้ทำงานเป็นเงินร้อยดอลลาร์ 250 ดอลลาร์ หรือ 500 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง นั่นเป็นวิธีที่มันทำงาน คุณต้องเพิ่มมูลค่า

John Jantsch (19:56): ใช่ และฉันคิดว่า เอ่อ ฉัน ฉันได้ยินคำพูดดีๆ ฉันจำไม่ได้ว่าใครพูดคำนี้ ฉันบอกว่า เจ้าของธุรกิจมักจะคิดว่า ดูงานทั้งหมดที่ต้องทำ และคิดออกว่าเราจะทำอย่างไร และผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการจริงๆ ดูงานทั้งหมดแล้วพูดว่า ฉันจะให้คนอื่นทำทั้งหมดนี้ได้อย่างไร? คุณรู้? และฉันคิดว่านั่นเป็นข้อแตกต่างที่ดี หลายคนอยู่ในความคิดนี้ โอ้ ฉันมีเวลาที่จะทำสิ่งนี้ แต่อย่างที่คุณพูด ฉันคิดว่าเราประเมินค่าเสียโอกาสที่เสียไปต่ำเกินไป

Gino Wickman (20:21): ใช่เลย และ และ และ และ อย่างที่รู้ๆ กัน บางครั้งผู้คนไม่ค่อยเข้าใจความหมายที่ฉันหมายถึง คุณต้องเพิ่มมูลค่าให้มากขึ้น มันง่ายมาก ถ้าคุณพลิกเบอร์เกอร์ที่จ่าย 15 bucks ต่อชั่วโมง ถ้าคุณตัดหญ้าที่จ่าย 25 bucks ต่อชั่วโมง ถ้าคุณเป็นหัวหน้างานที่จ่ายเงิน 40 bucks ต่อชั่วโมง ประเด็นก็คือ ถ้าคุณต้องการสร้างรายได้ 100 แกรนด์ต่อปี และคุณกำลังตัดหญ้า คุณจะไม่มีวันได้ 100 แกรนด์ต่อปี ดังนั้นคุณต้องทำงานเป็นร้อยเหรียญต่อชั่วโมงบวกกับการทำงาน คุณต้องแก้ปัญหาที่ใหญ่กว่านี้สำหรับคนที่กำลังตัดพ้อ นั่นเป็นมูลค่า 25 เหรียญที่คุณแก้ปัญหาได้ 25 เหรียญ คุณต้องแก้ปัญหาที่ใหญ่กว่าให้กับผู้คน

John Jantsch (20:57): เอาล่ะ มาต่อกันที่อันดับ 5 กันต่อ กับเวลาสำหรับความชอบอื่นๆ

Gino Wickman (21:03): คุณเดิมพัน มาเริ่มกันที่คำถามเริ่มต้น สิ่งที่คุณสนใจนอกเหนือจากการทำงานคืออะไร ตกลง. และอีกครั้ง โปรดไตร่ตรองให้ดี ให้เวลาสักสองสามนาที 5, 10, 20 นาที และอันนี้ เครื่องมือที่เรานำเสนอคือสิ่งที่เรียกว่า VTO ส่วนตัวหรือของครอบครัว ดังนั้นจึงมี VTO สำหรับธุรกิจ นอกจากนี้ยังมี VTO สำหรับครอบครัวหรือสำหรับบุคคล ดังนั้นสิ่งที่ฉันขอมีสองสามอย่าง ก่อนอื่น สิ่งที่เราให้พวกเขาทำในกระบวนการ EOS ในเครื่องมือนี้เรียกว่าการจัดการเวลาของ EOS ดังนั้นเมื่อเราสร้างโครงสร้างสำหรับองค์กรของคุณและสิ่งที่เราเรียกว่าแผนผังความรับผิดชอบของคุณ เมื่องานทั้งหมดเสร็จสิ้นแล้ว จะมีที่นั่งที่คุณนั่งอยู่ในองค์กร และอย่างที่เราบอก คุณต้องมีคนที่เหมาะสมในที่นั่งที่ถูกต้อง

จีโน่ วิคแมน (21:55): เมื่อที่นั่งของคุณโล่งแล้ว คุณต้องตัดสินใจว่าร้อยเปอร์เซ็นต์ของคุณคืออะไร เวลาเท่าไหร่ต่อสัปดาห์ คุณจะทุ่มเทให้กับธุรกิจนี้ เท่าไหร่ที่คุณจะทำงาน และฉันมีลูกค้าที่ทำงาน 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ และฉันมีลูกค้าที่ 85 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ คนที่ฉันชอบ 50, 55 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ นั่นคือคุณต้องคิดหาระยะเวลาที่คุณรู้สึกเติมเต็ม แต่คุณมีเวลาสำหรับความสนใจอื่นๆ นั่นคือสูตรของฉัน ทุกคนมีสูตรของตัวเอง เหตุผลที่เราเริ่มต้นที่นั่นก็คือคุณต้องปกป้องสิ่งนั้น เพราะถ้าคุณไม่ปกป้องมัน เวลาของคุณจะเป็นประเทศแห่งการควบรวมกิจการที่ขยายตัวเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ที่คุณกำลังจะหมดไฟ แต่ถ้าคุณจะปกป้องร้อยเปอร์เซ็นต์ของคุณ วางเดิมพันบนพื้น มันจะช่วยคุณได้ เมื่อถึงเวลาต้องมอบหมายและยกระดับ แต่มันจะช่วยให้คุณปกป้องเวลาได้เช่นกัน

Gino Wickman (22:45): ดังนั้นคุณจึงมีเวลาในชีวิตส่วนตัวเพื่อไล่ตามความสนใจอื่นๆ แล้วทุกคนก็รู้ว่านี่ไม่ใช่สิ่งที่ปฏิวัติ ไม่ใช่ มันต้องกระโดดลงจากเครื่องบิน เล่นสกีเฮลลา และอะไรประมาณนั้น ดังนั้น สำหรับฉัน ความหลงใหลของฉันก็แค่ไปเดินเล่นกับภรรยา ไปขี่จักรยาน เล่นกอล์ฟกับเพื่อนๆ ไปเที่ยวกับครอบครัว เพื่อนฝูง นี่คือสิ่งที่ฉันชอบทำ สิ่งเหล่านี้ให้พลังงานแก่ฉันและทำให้ฉันสว่างขึ้นเมื่อถึงเวลาต้องทำ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องของการมีเวลาทำสิ่งที่คุณรักทำ แล้วฉันก็ให้ 50 ถึง 100 สิ่งที่คุณสามารถทำได้ ถ้าคุณไม่สามารถหาสิ่งที่คุณสนใจได้ แต่ฉันไม่รู้ว่าฉันเจอใครที่ไม่รู้ว่าพวกเขาหลงใหลอะไร

John Jantsch (23:27): และ และ และสิ่งที่ผู้คนตระหนักได้ค่อนข้างเร็วเมื่อคุณมีเวลานั้น และคุณก็เติมพลังในการทำเช่นนั้น คุณมีเวลา 100% มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการ

Gino Wickman (23:37): ใช่ นั่นเป็นสูตรลับที่คุณชาร์จแบตเตอรี่ คุณกลับมาทำงานอีกครั้งและคุณมีประสิทธิผลเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าอย่างแท้จริง ดังนั้น

John Jantsch (23:45): คุณทำเรื่องลับๆล่อๆ คุณใส่โบนัสเป็นหนังสือไว้ในหนังสือ ซึ่งสำหรับคนที่ชอบขนมชิ้นเล็กๆ เป็นส่วนเสริมที่ดีในการเข้าร่วมสาขาวิชาเพื่อการจัดการและเพิ่มพลังงานของคุณ ฉันไม่ทำ เราจะไม่มีเวลาอธิบายเรื่องนี้ แต่ฉันเป็นผู้ฟังหนังสือเสียง และฉันต้องยอมรับว่าฉันทำผิดพลาดในการฟังส่วนนั้นในขณะที่ฉันกำลังเดินอยู่ และฉันพบว่าตัวเองอยากจะเขียนอะไรหลายๆ อย่างลงไป อย่างที่คุณพูดจริงๆ มีหลายสิ่งหลายอย่างในนั้น ซึ่งส่วนใหญ่เราเคยพูดถึงไปแล้ว การคิดแบบวาระเป็นแนวคิดที่ปฏิวัติวงการ อย่าทำงาน 25 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง เราเคยพูดว่าไม่ คุณเป็น 100% แต่คุณจัดระเบียบพวกเขาจริงๆ ฉันคิดว่าในแนวทางนั้น ทุกคนที่กินส่วนนั้นอาจจะมองว่า ห้าคนแล้วไป ฉันไม่ ฉันต้องทำเช่นนั้น

จีโน่ วิคแมน (24:32): ใช่ และถ้าฉันอาจใช้เวลาเพียง 30 วินาทีในเรื่องนี้ สิ่งที่ฉันทำคือฉันใส่หนังสือเล่มเล็ก 30 หน้าเล่มนี้ไว้ในหนังสือ ซึ่งไม่ธรรมดามาก แต่นั่นเป็นที่ที่ควรทำ เพราะฉันไม่อยากให้คุณต้องซื้อหนังสือเล่มอื่น และเมื่อสองปีที่แล้วสิ่งนี้พัฒนาขึ้น ฉันจึงตัดสินใจเสี่ยงภัย และฉันได้สอนสิ่งนี้ในการประชุม EOS ของเรา และสำหรับทุกคนนั่นเป็นบุคคลที่เรียกเก็บเงินได้ยาก เป็น 10 วิธีในการจัดการและเพิ่มพลังงานของคุณ มันดูเรียบง่ายแต่ทรงพลัง แต่ฉันก็ทำแบบนี้มา 20 ปีแล้ว และฉันก็เอาตัวเองออกไปแล้วพูดว่า นี่คือวิธีที่ฉันใช้พลังงานอย่างเต็มที่ และอีกครั้ง ปฏิกิริยานั้นช่างเหลือเชื่อเหลือเกิน ฉันตัดสินใจว่าจะใส่อะไรในหนังสือเล่มนี้

John Jantsch (25:12): อืม และสิ่งที่ฉันชอบมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็คือ มีหนังสือมากมายเกี่ยวกับการจัดการเวลาของคุณ และฉันคิดว่านั่นเป็นแนวทางที่ผิดจริงๆ คุณไม่สามารถจัดการสิ่งนั้นได้จริงๆ ไม่สามารถตกลงมากขึ้น ฉันชอบที่คุณจดจ่อกับพลังงานเพราะนั่นคือวิธีที่เราใช้เวลา ถ้าคุณจะ. ไม่เป็นไร. บอกคนอื่นๆ ว่าพวกเขารู้ว่าคุณอยู่ที่ไหน คุณได้แชร์ลิงก์และเว็บไซต์บางส่วน และแน่นอนว่าฉันจะใส่ไว้ในบันทึกการแสดงของเรา แต่อาจแค่เชิญผู้คนไปที่ที่ที่พวกเขาสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหนังสือและเกี่ยวกับแหล่งข้อมูลทั้งหมดได้ ใช่.

จีโน่ วิคแมน (25:39): ยอดเยี่ยม ฉันจะแบ่งปันสี่สิ่ง อย่างแรกเลยคือไปที่ EOSlife.com นั่นคือที่ที่คุณจะไปเรียนรู้เกี่ยวกับหนังสือและเนื้อหา และดาวน์โหลดเครื่องมือที่เราพูดถึง อย่างที่สองที่ฉันจะพูดก็คือ ถ้าคุณสนใจวิชาทั้ง 10 นี้ ให้ไปที่ 10disciplines.com มันคือเลขสิบหนึ่งศูนย์ คุณจะเห็นว่ามี อย่างที่สามที่ฉันจะพูดก็คือ ถ้าคุณอยากรู้ในทุกเรื่อง ฉันก็จะทำทุกอย่าง ฉันได้สร้างเนื้อหาทั้งหมดไว้ในที่เดียว เพราะมีเนื้อหาหลักห้าชิ้นที่ฉันสอนไปทั่วโลก เพียงไปที่ Gino, wickman.com ถ้าคุณต้องการดูว่าฉันกำลังทำอะไรอยู่ และสิ่งสุดท้ายที่ฉันอยากจะแนะนำคือ หากคุณกำลังจะซื้อหนังสือ ชีวิต EOS มีอยู่ทุกรูปแบบ แต่สิ่งที่เราทำกับหนังสือเสียง ถ้าคุณเป็นหนังสือเสียง คนรักคือการสัมภาษณ์เชิงลึกกับฉันมากกว่าสองชั่วโมงจากเพื่อนผู้สัมภาษณ์ที่น่าทึ่งและลูกค้า Rob do Bay ดังนั้น หากคุณต้องการเข้าไปลึกจริงๆ เบื้องหลังของเนื้อหาเกี่ยวกับชีวิตของ EOS ทั้งหมดและ 10 สาขาวิชา หนังสือเสียงจะพาคุณไปพบกับความสนุกจริงๆ

John Jantsch (26:42): วางและคิดว่าเราจะเรียนรู้ด้วยว่าคุณเป็นคนป่าและ

Gino Wickman (26:44): คนบ้าเมื่อคุณยังเด็ก ฉันยังคงเป็น ใช่ ฉันเป็นอย่างนั้นมากเมื่อตอนที่ฉันยังเด็ก

John Jantsch (26:50): ดังนั้น อืม ฉันจะพูดอย่างหนึ่ง เกี่ยวกับตัวแทนทั้งหมดของคุณ เห็นได้ชัดว่าคุณได้สอนผู้คนให้หาผู้ช่วยผู้บริหารและสิ่งต่าง ๆ ในลักษณะนั้น ฉันจะบอกว่าผู้ช่วยผู้บริหารของคุณเป็นหนึ่งในผู้ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่ฉันเคยทำงานด้วยอย่างมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่ฉันเคยทำงานด้วย โอ้ ดีมาก

Gino Wickman (27:05): และเธออยู่กับฉันเกือบ 30

John Jantsch (27:07): ปี. ใช่. ใช่. เธอ คุณบอกได้เลยว่าเพราะเธอคอยบอกทางคุณและพลังของคุณ คุณก็รู้ ในการตอบสนองของเธอ แม้ว่าคุณจะรู้ว่าไม่ใช่คุณ ซึ่งคุณเพิ่งบอกเธอไป

Gino Wickman (27:17): คุณสร้างวันของเธอในวันของฉันด้วยความคิดเห็นนั้น

John Jantsch (27:19): ขอบคุณมากสำหรับสิ่งนั้น เป็นสิ่งที่สอนยาก So it does, it does take a while. All right, thanks so much for coming back to the duct tape marketing podcast and hopefully we'll run into each other one day soon out there on the road. Always a pleasure, John.

John Jantsch (27:32): All right. เลยปิดฉากไปอีกตอน I want to thank you so much for tuning in and you know, we love those reviews and comments. And just generally tell me what you think also did you know that you could offer the duct tape marketing system, our system to your clients and build a complete marketing consulting coaching business, or maybe level up an agency with some additional services. ถูกตัอง. ตรวจสอบเครือข่ายที่ปรึกษาการตลาดเทปพันสายไฟ You can find it at ducttapemarketing.com and just scroll down a little and find that 'Offer our system to your clients' tab.