如何过上理想的创业生活

John Jantsch (00:00)：这一集管道胶带营销播客由 HubSpot 播客网络提供给您。 嘿，我想向 HubSpot 网络的另一位成员大声疾呼，这是成功故事播客，由 Scott D. Clary 主持。 它是世界上最有用的播客之一。 成功故事包括与成功的商业领袖的问答环节、主题演讲、销售营销对话。 嘿，如果你是一名自由职业者，他关于如何在 Fiverr 上做七位数自由职业者的那一集是必须收听的成功故事播客，无论你在哪里获得播客。

John Jantsch (00:46)：您好，欢迎收看另一集胶带营销播客。 这是约翰·詹奇。 我今天的客人是 Gino Wickman。 他是全球 EOS 的创始人，该组织在国际和国际专业团队和经过认证的 EOS 实施者的帮助下，帮助数以万计的企业实施 EOS 创业操作系统。 他还是屡获殊荣的畅销书牵引力的作者，掌握您的业务，现在已售出超过一百万。 他今天有一本新书。 我们将谈论 EOS 生活，如何过上理想的创业生活。 所以吉诺，欢迎来到这个节目。

Gino Wickman (01:23)：很高兴来到这里，约翰。 很高兴再次和你在一起。 是的，

John Jantsch (01:26)：没错。 这很久了。 所以让我摆好桌子，嗯，你知道，显然有一些人，可能不是很多人不知道 EOS 是什么。 因此，也许可以在 EOS 生活和 EOS 专业组织之间的关系、背景、聚集地点和本书之间设置表格。

Gino Wickman (01:49)：是的，当然。 我喜欢。 所以我要回到20年前，我基本上是为了帮助创业者迈出一大步。 我意识到那是我的使命。 那是我的热情。 那是我的礼物。 这样做总共有 30 年，但 20 年是我开始创建操作系统以帮助企业家及其领导团队经营更好的业务的时候。 所以五年来，我与 50 家公司、500 场会议一起完成了这项工作，对现在的 EOS 进行了最后的润色。 然后我决定我要利用它。 所以我把它写进了一本叫做牵引力的书里，找到了一个很棒的搭档Don Tinney。 他和我联手，在全球范围内创立了 EOS，那是大约 15 年前的事了。 因此，他和我基本上一次在全球范围内建立了一个 EOS 实施者。 所以我们现在作为实施者，全世界有 450 名实施者。

Gino Wickman (02:42)：我们已经让大约 14,000 家公司完成了这个过程。 我们有大约 130,000 家公司正在使用这些工具并在 EOS 上运行。 而且，这就是大局和背景故事，这就是 EOS。 嗯，发生了什么事？ 我刚刚给出了一个 20 年、21 年的时间表，那就是 EOS，然后还有其他部分在所有这些年中渗透。 这就是促使我写下 EOS 生活的原因。 它的工作方式非常有趣，因为当我和 Don 联手并决定重新命名 EOS 时，它最初被称为业务加速器。 现在被称为创业操作系统，我聘请了一家真正的高端营销公司，他们采访了我的前七名客户。 公司的老板出去和每个老板坐在一起，问他们非常具体的问题。 营销公司的老板回来时有点敬畏，因为他对我说，吉诺，他说，我们，我们，我们从所有七个客户那里得到了相同的答案，七分之七。

Gino Wickman (03:50)：他们会谈论 EOS 如何为他们带来更好的生活质量。 我对此不以为然，因为我非常痴迷于帮助企业家建立伟大的企业。 我有点忽略了他们过着这种伟大理想生活的事实。 然后发生的事情是我的搭档 Don Tinney 开始过 EOS 的生活，他的理想生活，理想生活。 他看到了对他的影响，他开始称其为 EOS 生命。 当我们建立这个实施者社区时，他会与他们分享这一点。 再一次，我耸了耸肩，然后继续前进到大约五年前，当社区是 EOS 时，实施者社区真的开始接受这种关于 EOS 生活的想法。 唐将其描述为五点，与人做你喜欢做的事。 你喜欢做出巨大的改变，得到适当的补偿，并有时间去做其他的事情。

Gino Wickman (04:40)：所以我终于放弃了，在我们的会议上，我们五年前的 EOS 会议上，我决定发表 EOS 人生演讲。 它受到了令人难以置信的好评。 第二年我做到了，然后最终摆脱了大流行，有额外的时间，没有在飞机上，你知道，你知道，S 你知道，一年 18 次，一年没有在酒店住 40 晚，我有一些过剩的能力我决定，你知道，是时候写这本书了。 它只是从我身上流露出来，故事很长很长，但这就是 EOS 生命的诞生方式。 那本书是 30 天前刚刚推出的。

John Jantsch (05:18)：是的。 而且我，你知道，当你在 EOS 中谈论授权和有远见以及创建系统和流程时，这真的很有意义，这些都应该至少减少压力和类似的事情。 所以它，所以它很有意义。 而且，你知道，这些年来，我与很多企业家一起工作，并帮助他们在一定程度上控制了他们的营销。 他们实际上已经表达了这一点，这让他们的生活恢复了一点。 我认为，我认为这肯定有很多。 所以既然你提到了五点，嗯，我喜欢的一件事是你非常工具驱动。 我的意思是，你，你生产了很多工具。 你免费赠送它们。 这本书也不例外。 所以我想也许我们会考虑这五点中的每一个，让你解开实现这一点的工具。 所以你提到的第一个，做你喜欢的事。 而且，如果你是像我这样的作家，有时会忘记你在书中写了什么，我会提醒你，你知道，这就是委托。

Gino Wickman (06:11)：哦，是的。 是的。 你不必提醒我，相信我，我非常了解这个内容，你知道的，我在回答你的问题时会说另一件事。 是的。 现实是我一直过着这种 EOS 生活。 我过着理想的生活至少20年了。 这是唐在我身上看到的另一件事。 但对我来说，我一直不以为然，因为这对我来说太自然了。 而且，就其价值而言，你知道，我不会教一盎司的理论。 我一直在生活这一切，但是，但就您的确切观点而言，我随后意识到这是我们教给客户的一种或多种工具，可以帮助加快将针移向他们生活在 EOS 生活中的每一点。 所以就你的观点而言，我总是喜欢从一个问题开始，然后分享这个工具。

Gino Wickman (06:54)：所以第一点还是做你喜欢做的事。 好的。 这就是这里的全部想法。 我首先问你那​​里的听众。 问题是，你喜欢做什么工作？ 我敦促你，在这本书中，这是一个思考练习。 我敦促您从日记中工作，然后花 5、10、20 分钟思考并写下它。 但是我们让每个客户在 EOS 流程中使用的工具叫做委托和提升。 委托和提升工作的方式是一种练习，如果你将一张纸或一份文件切成四个象限，它也被亲切地称为四个象限。 然后你写下这些文字，我会尝试在右下角快速分享。 如果你写，不喜欢不擅长，在左下象限，如果你把不喜欢擅长，在右上象限，如果你写喜欢和好喜欢做在擅长。

Gino Wickman (07:53)：然后左上象限喜欢做并且擅长它，显然我们想要你在左上象限。 但是在练习中，你会在文档中逐一列出你每天所做的一切，你会写出 10、20、30、40 件事情。 然后，您将每天一整天都在做的每一件事都放在四个象限之一中。 老实说，它的工作方式是，一旦全部填写完毕，我们就会敦促您将一件事情委托给底部两个象限，以将自己提升到顶部两个象限，重点是有一天让您达到那个左上象限。 所以这里的整个想法是一个过程。 这是一个旅程，它是关于移动针的。 正如你可能会在这次谈话中听到我说的 10 次，因为如果你每季度委派一件事情，你会在 2、5、10 年后抬头，你将生活在天堂。 我是见证人，因为在过去的 25 年里，我每季度都委派一件事，甚至完全生活在左上象限。 所以三年半前，我在全球范围内出售 EOS，因为我需要委托整个公司来解放我，让我更上一层楼，做我想做的事，以释放我的精力、我的创造力和这么长的论文，但是有，

John Jantsch (09:06)：我们受到了一些人的反对，或者，或者甚至不只是反对一个伟大的人喜欢做的事情，但这并没有真正为公司服务。 你知道，为了我做这项工作。 我喜欢它。 我很擅长，但我应该委派它。 我的意思是，有人如何与它搏斗？ 是的，

Gino Wickman (09:23)：好吧，让我们开始吧，你知道，这本书的主要读者是企业家，也是企业主。 让企业家和企业主拥有最大的自由来设计他们的生活。 而且，我的梦想是领导团队成员过上这样的生活，他们可以是员工，他们可以，然后是家庭，但我们必须从企业家开始。 所以我会挑战，因为那个有远见的企业家是组织的掌舵人，他们可以自己写票，生活在他们的最佳位置，然后围绕他们建立一个结构，引进人才来做他们想做的所有事情不喜欢做。 所以我会尽可能地挑战这一点。 美妙之处在于我可以证明这是可能的，因为我现在已经通过我们所做的工作向 14,000 家公司和企业家证明了这一点。

Gino Wickman (10:12)：当然还有与我合作过的 135 位亲密客户，这绝对是可行的。 但我会这样说，约翰，只是为了击中可能最重要的障碍，那就是人们不觉得自己值得，不觉得自己值得这样的生活。 所以我在这本书中直接谈到了心理学，我总是对观众说，所以如果你在外面听，我只想说这个，你应得的。 你应得的。 而你真的做到了。 如果我们能让你克服任何让你感到不值得的心理障碍，哦，那么你绝对会起飞。 再说一次，如果你每季度都在移动那根针，你很快就会抬头，重新过上你的理想生活，从做你喜欢的事开始。 好的。

John Jantsch (10:55)：现在，来自我们的赞助商的话，第四季度结束员工假期旅行和预测 2022 年正在进行的保持联系从未像现在这样重要。 HubSpot 不断发布新功能，通过改进的预测工具和自定义报告生成器使您的 CRM 平台比以往任何时候都更加紧密。 了解您的季度进展情况、检查新交易并使用可定制的数据驱动报告来提高团队绩效。 随着自定义行为事件的发展，您可以在平台内跟踪网站行为并了解客户的购买习惯。 如果您正在使用集中式系统寻找更清洁的数据，全新的运营中心企业将为您提供运营线索。 为所有用户管理数据集的能力，意味着更快和更一致的报告，了解更多关于 HubSpot CRM 平台如何帮助连接您的业务@HubSpot.com 的点。

John Jantsch (11:55)：好的，让我们继续。 第二，你爱的人。

Gino Wickman (12:00)：是的。 再说一遍，开场白，我敦促你回答并思考 5、10、20 分钟，你喜欢和谁一起工作？ 好的。 所以它从那里开始花一些时间，考虑一下，思考一下，但我们帮助我们的客户实现这一目标的工具是一种叫做人的东西。 Analyzer 听起来令人难以置信，但它是 EOS 流程中排名前五的工具之一，因为它可以帮助您与优秀的人相处。 伟大的人是由合适的人在合适的座位上定义的，对吧？ 人们意味着他们有你的核心价值观，对吧？ 座位意味着他们得到它，想要有能力完成这项工作。 我们谈论的这些工具中的每一个都可以在网站上免费下载。 所以 EOS life.com。 所以你没有什么需要经过的。 它在那里等着你，但我会在这里敦促并问一些事情。

Gino Wickman (12:52)：首先，你必须发现你的核心价值观。 你必须决定描述你的三到七个特征，那个，那个，那个，构成你作为一个人的人。 作为这些事物的对立面的一种思考方式是你在生活中拥有的东西，或者在人们身上拥有的东西。 所以让我们假装你发现了你的核心价值观。 我建议这样做的一种方法是惊人的核心价值卡认为作为一家拥有出色核心价值卡的公司，但您可以在线购买它们。 几块钱，52张卡片，52个核心价值观。 在 15 分钟内，您会发现自己的核心价值观，还有很多方法可以做到这一点。 但是，一旦你知道，你的核心价值观，你的工作，如果你想要快乐，就是让自己在你的公司里与拥有你核心价值观的人和没有你核心价值观的人在一起，你必须分开他们将在其他地方茁壮成长的方式。

Gino Wickman (13:49)：然后我要说的最后一点，然后我就闭嘴了。 一旦你掌握了这一点，就让你做出回应，因为大约需要一两年的时间来帮助我们的客户达到这样一个点，即每个人都是正确的人，在人员分析器的酒吧或上方的正确座位上。 然后我敦促他们扩大他们的圈子。 现在他们让所有员工都成为合适的人，对吧？ 座位匹配核心价值观，然后将圈子扩展到您的供应商和供应商到您的客户和客户。 然后，最终锦上添花的是您的家人和朋友。 我在书中和无数真实世界的故事中详细介绍了如何做到这一点。 因为当你越过这条线进入家人和朋友时，哦，那个人会变得可怕。

John Jantsch (14:35)：嗯，我认为对于很多人来说可能只是进入客户和客户，你知道，就像他们出现了，他们需要我们销售的东西，你知道，但是，但是如果你'是一个特别专业的服务企业有一个或两个坏客户可以，可以是一个真正的问题

Gino Wickman (14:49)：这里，这里。 如果，如果你的听众愿意听你的话，约翰他们会有这么多的生意来找他们，他们可以有选择性，他们可以解雇一些不适合的客户。 你知道，我们 EOS 的实施者。 我是一名 EOS 实施者。 我有客户，我有精心挑选的奢侈，我的每一位客户，都是我喜欢在身边的人。 所以我们都有这种奢侈，因为我们可以挑选我们的客户，因为我们有这种意识，即生命太短暂，不能与你不喜欢与之共事的人一起工作。

John Jantsch (15:19)：所以我认为我们正在做出巨大的改变。 所以我们要进入一些，一些愿景。

Gino Wickman (15:25)：知道了。 所以这里的开放性问题是你如何有所作为？ 再一次，敦促你思考 5、10、20 分钟。 因此，请认真考虑您如何发挥作用，但我将在这里提供两种背景。 所以这个工具就是所谓的视觉牵引组织者。 这是我创建的一个工具，可以帮助领导团队中的企业家通过回答有关公司的八个问题来捕捉他们的愿景和计划。 他们在 VTO 中捕获了他们，您有一个愿景并计划将其带到组织中。 嗯，第一个上下文是当您填写该工具时，答案就在那里。 您和您的公司将产生影响的方式是执行该愿景牵引组织者中的内容。 但除此之外，如果你不是企业家，或者不是领导团队成员，或者你是，还有第二个背景，那就是你可以对公司和社区中的人产生巨大影响对你的家人。

Gino Wickman (16:21)：所以有很多方法可以产生影响，产生影响。 所以你只需要考虑一下。 但我一直喜欢分享的一个例子是，如果你是一家创业公司的领导团队成员，西蒙银行有一句很棒的名言。 也就是说，当你产生一个领导者，他产生一个领导者并且非常深刻时，你就是一个领导者。 因此，如果您坐在那里，我不知道如何有所作为。 好吧，如果您是组织中的领导者或经理，专注于实现该目标，请专注于帮助您周围的其他人成为伟大的领导者，然后帮助他们帮助他人成为伟大的领导者。 但这就是真正领导者的标志，那就是你创造了一个留下的遗产，你在世界上创造了许多领导者。 是的。

John Jantsch (17:04)：我确实认为很多人对影响的想法很感兴趣，意思是，哦，我必须治愈世界饥饿之类的东西。 就像，天哪，我可以让两三个人或十个人的生活变得更好。 这很特别。

Gino Wickman (17:14):一个人的生活如何，想象一下。 而且，关于 VTO 的重点是，如果您的热情是客户或客户为他们提供巨大的价值来解决他们的需求，那么就会产生影响。 这会有所不同。 所以你完全正确。 不要想太多，这不是解决世界饥饿问题，除非那是你的事，但有很多方法可以有所作为。 所以有，

John Jantsch (17:37)：这是一种创业神话。 我认为你是这家公司的创始人。 你开始做这件事，你把你的汗水和血液投入其中，直到它达到一定水平时你才拿出任何钱。 或者有很多人对自己这样做。 让我们直接进入第四名得到补偿

Gino Wickman (17:55)：这里，这里。 对。 是的。 我劝你先付钱给自己，赚大钱。 当然，希望你能与你的人分享这些利润，但赚很多钱并没有错。 所以这正是这个得到的。 因此，我们将这一点称为第四点，得到适当的补偿。 再说一次，这是我的搭档，Don tinnies 的措辞。 我喜欢把它叫做得到很好的报酬，但是不管你怎么称呼它，这就是我们所说的。 这里要思考的问题是，这个问题总是像一个曲线球一样出现，但是你如何为人们增加价值？ 这就是一切。 如果你觉得自己赚的钱不够多，那么你就没有为世界增加足够的价值。 所以真的想想我如何增加价值？ 我如何为人们增加价值？ 而且，你会开始得到你的答案。

Gino Wickman (18:45)：我们在这里教的工具，我已经分享过了，即委托和提升。 具有讽刺意味的是，您越是授权和提升底部两个象限中的内容，并将自己提升到顶部。 再说一遍，朝着左上象限工作，你越接近那个，你赚的钱就越多，因为你增加了更多的价值。 而且，我要留给你的纪律是我二十多岁时从我的一位商业伙伴那里学到的。 而且，不要做每小时 25 美元的工作。 好的？ 因此，如果您坐在那里对自己的情况感到沮丧，并且每年赚 50 美元或 40 美元，无论数字是多少，您都想赚六位数。 因此，DISA，这里的哲学是你想赚六位数，因为我们需要人们每小时赚 15 美元，每小时 20 美元，每小时 25 美元。 我不是在敲它，但对于那些想要赚六位数甚至超过你的人来说，不能做每小时 25 美元的工作。 因此，您在底部两个象限中委派的所有工作，通常是每小时 25 美元的工作。 你需要在你周围建立支持来委派这项工作。 所以你可以提升自己做一百美元，250美元，500美元每小时的工作。 这就是它的工作原理。 你必须增加价值。

John Jantsch (19:56)：是的。 我想，呃，我，我听到了一个很好的报价。 我不记得这是谁说的。 我说过，您知道，企业主倾向于思考，查看所有需要完成的工作，然后弄清楚我们如何完成所有工作？ 企业家，真正的企业家看着所有的工作，然后说，我如何让其他人做这一切？ 你知道？ 我认为这是一个很大的区别。 很多人都有这样的心态，哦，我有时间可以做到这一点。 但正如你所说，我认为我们低估了其中失去的机会成本。

Gino Wickman (20:21)：是的，没错。 而且，而且，你知道，有时人们并不完全理解我的意思，你知道，你必须增加更多的价值。 所以很简单。 如果你翻转一个每小时 15 美元的汉堡，如果你修剪一块每小时 25 美元的草坪，如果你是一个每小时 40 美元的主管。 所以关键是，如果你想一年赚 100 英镑并且你正在修剪草坪，那么你永远不会每年赚 100 英镑。 所以你必须每小时做几百美元加上工作。 你必须为那些顺其自然的人解决一个更大的问题。 你解决了一个 25 美元的问题，就值 25 美元。 你必须为人们解决更大的问题。

John Jantsch (20:57)：好的。 让我们继续前进到另一个数字 5 和其他激情的时间，

Gino Wickman (21:03)：你打赌。 那么让我们从第一个问题开始，您在工作之外的热情是什么？ 好的。 所以再一次，请思考一下，给它几分钟，5、10、20 分钟。 而这个，我们在这里提供的工具叫做个人或家庭 VTO。 因此，该业务有一个 VTO。 还有一个家庭或个人的 VTO。 所以我在这里敦促的是几件事。 首先，我们让他们在工具中的 EOS 流程中执行的操作称为 EOS 时间管理。 因此，当我们开始为您的组织创建结构以及我们称之为您的问责制图表时，当所有工作完成后，您就可以坐在组织中的位置。 就像我们说的，你必须让合适的人坐在合适的位置。

Gino Wickman (21:55)：嗯，一旦你的座位空了，你就必须决定你的百分之几是多少，每周有多少时间。 您将致力于这项业务，您将工作多少。 我有客户说他们每周工作 35 小时，我也有客户每周工作 85 小时。 人们我就像一个每周工作 50 到 55 小时的人。 所以这就是你必须弄清楚你感到满足的时间，但你有时间去做其他的激情。 这就是我的公式。 每个人都有自己的公式。 我们从那里开始的原因是您需要保护它，因为如果您不保护它，您的时间将成为这个不断扩大的融合国家，您将完全筋疲力尽。 但是，如果你会保护你的百分之一百，在地上放一根木桩，它会有所帮助，你知道，什么时候该授权和提升，但它也会帮助你保护时间。

Gino Wickman (22:45)：所以你有时间在你的个人生活中去追求那些其他的激情。 然后让每个人都知道这不像是什么革命性的事情。 这不是一个，它不必是从飞机上跳下来和滑雪之类的东西。 所以对我来说，我的爱好只是和妻子一起散步、骑自行车、和朋友打高尔夫球、和家人、朋友一起旅行。 这些是我喜欢做的事情。 当他们在我的日程安排上时，这些事情给了我能量并照亮了我。 因此，只要有时间做那些你喜欢做的事情就行了。 然后我给出了大约 50 到 100 件如果你无法弄清楚自己的热情可以做的事情，但我不知道我遇到过那些无法弄清楚他们对什么充满热情的人。

John Jantsch (23:27)：而且，而且，当你有时间并且你这样做充电时，人们很快就会意识到这一点。 你只是，你有 100% 的时间，更有效率，

Gino Wickman (23:37)：是的，嗯，这就是你给电池充电的秘诀。 你回到工作岗位，你的工作效率实际上是原来的两倍。 所以

John Jantsch (23:45)：你做了一件偷偷摸摸的事情。 你在书里放了一个奖金，一本书，对于那些喜欢小零食大小的人来说，这是一个很好的补充，可以参加管理和最大化你的能量的学科。 我不会，我们不会有时间浏览它们，但我是一个，我是一个有声读物的听众。 我必须承认，我犯了一个错误，我在散步时听了那部分。 我发现自己想写下一堆东西。 真的，就像你说的那样，里面有很多东西，我们已经谈到了很多，任期思维是一种革命性的想法。 不要做 25 美元的工作。 我们说过不，你是 100%，但你真的把它们组织起来了。 我认为在某种程度上，可能每个消费了这部分的人都会说，他们五个然后去，我不是，我需要这样做。

Gino Wickman (24:32)：是的。 而且，如果我可以只花 30 秒的时间。 所以我所做的就是把这本 30 页的迷你书放在一本书里，这很不传统，但那是做这件事的地方。 因为我不想让你不得不再买一本书。 因此，这种情况发生在两年前，我决定变得脆弱。 我在我们的 EOS 会议上教过这个。 它适用于任何人，这是一个很难充电的人。 这是管理和最大化您的能量的 10 种方法。 它们非常简单，但这就是我 20 年来一直这样做的方式。 我只是把自己放在那里说，这就是我绝对优化我的能量的方式。 再一次，反应是如此令人难以置信。 我决定要在这本书里写些什么。

John Jantsch (25:12)：嗯，我也喜欢这个，是不是有很多关于管理时间的书。 我认为这确实是错误的做法。 你实际上无法管理它。 不能再同意了。 所以我喜欢你专注于精力，因为这真的是我们腾出时间的方式。 如果你愿意。 好的。 告诉人们他们在哪里可以找到你，你已经分享了一些链接和网站。 我当然会把它们放在我们的节目笔记中，但也许只是邀请人们到他们可以找到更多关于这本书和所有资源的地方。 是的。

吉诺威克曼 (25:39)：太棒了。 好吧，我将分享四件事。 要知道，第一个主要是去 EOSlife.com。 因此，您将在那里了解这本书和内容，并下载我们讨论过的工具。 我要说的第二件事是，如果您对这 10 个学科感兴趣，请访问 10disciplines.com，它是第 10 个第 0 个学科。 你会在那里看到的。 我要说的第三件事是，如果您对所有事情都感到好奇，那么我会做所有事情。 我在一个地方创建了所有内容。 因为我教给了全世界五个主要内容。 只需访问 Gino，wickman.com。 如果你想看看我在做什么。 然后我建议的最后一件事是，如果你要买这本书，EOS 生活，你知道，它有各种形式。 但是我们对有声读物所做的，如果你是一本有声读物，情人是一个令人难以置信的面试官朋友和客户 Rob do bay 对我进行的两个多小时的深入采访。 因此，如果您真的想深入了解所有这些 EOS 生活内容和 10 个学科的幕后故事，这本有声读物将带您体验真正的乐趣

John Jantsch (26:42)：放置并认为我们也会知道你是一个狂野的人

Gino Wickman (26:44)：你年轻时的疯子。 我还是。 是的，我年轻时也是如此。

John Jantsch (26:50)：所以，嗯，我要说一件事，你知道，关于你的，你的整个代表，显然你已经教人们获得行政助理和那种性质的东西。 我会说你的行政助理是我合作过的最有效率的人之一。 哦，那太好了。

Gino Wickman (27:05)：她和我在一起快 30 年了

John Jantsch (27:07)：多年。 是的。 是的。 好吧，她，你可以说出来，因为她在某种程度上引导了你和你的能量，你知道，在她的回应中，即使你知道不是你，你刚刚告诉她，

Gino Wickman (27:17)：你的评论让她在我的日子里过得愉快。

John Jantsch (27:19)：非常感谢。 这是很难教的。 确实如此，确实需要一段时间。 好的，非常感谢您回到管道胶带营销播客，希望我们有一天能很快在路上相遇。 总是很高兴，约翰。

John Jantsch (27:32): All right. 这样就结束了另一集。 I want to thank you so much for tuning in and you know, we love those reviews and comments. And just generally tell me what you think also did you know that you could offer the duct tape marketing system, our system to your clients and build a complete marketing consulting coaching business, or maybe level up an agency with some additional services. 这是正确的。 查看管道胶带营销顾问网络。 You can find it at ducttapemarketing.com and just scroll down a little and find that 'Offer our system to your clients' tab.