Как вознаграждение ваших сотрудников может улучшить ваш бизнес?

В наши дни опытные таланты меняют работу по разным причинам, в том числе из-за негативной корпоративной культуры, отсутствия вовлеченности и отсутствия признания. Организациям сложно повышать производительность и обеспечивать операционную эффективность каждый раз, когда увольняется опытный сотрудник.

Кроме того, они должны нести расходы на набор и обучение, чтобы заменить сотрудника, уволившегося по собственному желанию. Следовательно, большинство компаний и стартапов повышают уровень удержания сотрудников и сокращают расходы на текучесть кадров, сосредоточив внимание на признании сотрудников.

Они признают усилия, производительность и достижения сотрудников, внедряя программы вознаграждения сотрудников. Если ваша организация еще не внедрила программу признания и поощрения сотрудников, пришло время понять основные преимущества, которые ваш бизнес может получить, вознаграждая сотрудников.

7 причин, почему ваш бизнес должен признавать и вознаграждать сотрудников

1. Создает позитивную корпоративную культуру

Сотрудники часто меняют работу из-за корпоративной культуры или токсичных рабочих мест. Ваша организация не может удерживать опытных специалистов и привлекать лучшие кадры, не создавая благоприятную рабочую среду.

Негатив исчезнет в рабочей среде, когда сотрудники почувствуют, что работодатель ценит и ценит их вклад. Осязаемые вознаграждения, предоставляемые вашей компанией, заставят сотрудников чувствовать, что их усилия признаны.

Они останутся частью позитивной рабочей среды и будут способствовать росту компании. Кроме того, они будут продвигать ваш бренд в социальных сетях и на цифровых платформах, подчеркивая здоровую рабочую среду.

2. Способствует лояльности компании

53% работающих специалистов готовы уйти от своих нынешних работодателей. Следовательно, для ваших организаций становится важным сосредоточиться на удержании опытных талантов и повышении лояльности компании. Вы можете повысить лояльность к компании, только заставив сотрудников чувствовать себя ценными на рабочем месте.

Награды, предоставляемые вашей организацией, заставят сотрудников чувствовать, что их вклад признается на рабочем месте. Им понравится оставаться частью поддерживающей команды и работать в позитивной среде.

3. Контролирует высокие затраты на текучесть кадров

Каждый раз, когда наемный работник увольняется с работы по собственному желанию, работодатель должен тратить тысячи долларов на его замену. Помимо увеличения затрат, текучесть кадров влияет на общую производительность и эффективность работы. Отсутствие поощрений и признания — одна из основных причин, по которой сотрудники меняют работу в наши дни.

Большинство организаций в наши дни сокращают высокую стоимость текучести кадров, внедряя программы признания сотрудников. Они привлекают и мотивируют сотрудников, вознаграждая их различными способами. Ваша компания может заставить опытных сотрудников работать дольше, вознаграждая их тяжелую работу различными способами.

4. Сокращает прогулы сотрудников

Как и текучесть кадров, прогулы сотрудников влияют на непрерывность бизнеса и приводят к снижению производительности. Сотрудники не появляются на работе регулярно, когда им скучно или они испытывают стресс. Ваша организация может снизить издержки, связанные с невыходом сотрудников на работу, только избавив сотрудников от стресса.

Многие организации в наши дни сокращают количество прогулов сотрудников, сосредоточив внимание на управлении стрессом. Программы поощрения сотрудников способствуют управлению стрессом, стимулируя сотрудников к идеальной посещаемости. Кроме того, сотрудники регулярно появляются на работе, когда они остаются взволнованными и мотивированными.

5. Повышает производительность сотрудников

Программы поощрения и признания помогают компаниям повысить производительность и производительность сотрудников на 14%. Компании обычно увеличивают доход от продаж, стимулируя и вознаграждая продавцов в зависимости от достигнутых ими целей.

Но ваша организация может повысить производительность и производительность всех команд, регулярно вознаграждая сотрудников. Вознаграждение будет стимулировать сотрудников к более эффективному и быстрому выполнению рутинных задач. Следовательно, ваш бизнес может добиться устойчивого роста за счет мотивации рабочей силы.

6. Улучшает качество обслуживания и лояльность клиентов

90% покупателей в США используют обслуживание клиентов как ключевой параметр при принятии решения о сотрудничестве с компанией. Ваш бизнес не может приобретать и удерживать клиентов без отличного обслуживания клиентов. Однако ваши сотрудники будут обеспечивать превосходное обслуживание клиентов только тогда, когда они чувствуют себя ценными и мотивированными.

Создавая программы поощрения сотрудников, вы можете заставить руководителей службы поддержки чувствовать себя ценными, вознаграждая их соответствующим образом. Вознаграждения создадут чувство сопричастности, которое убедит ваших сотрудников проявлять глубокую заботу о клиентах. Они обеспечат конкурентное преимущество для вашего бизнеса, заставив клиентов вернуться.

7. Привлекает и нанимает лучшие таланты

Многие сотрудники меняют работу из-за токсичной рабочей среды. Они используют корпоративную культуру в качестве ключевого параметра при сравнении потенциальных работодателей. Ваш бизнес может привлечь лучшие таланты, создав корпоративную культуру, в которой вклад каждого сотрудника ценится и вознаграждается.

Большинство сотрудников в наши дни делятся своим опытом работы и обсуждают рабочую среду в социальных сетях. Их посты заставят квалифицированных специалистов обратить внимание на вашу компанию при смене работы. Кроме того, лучшие таланты предпочтут стать частью среды, где их усилия и достижения будут вознаграждены.

Вывод

Ваша организация может увеличить доход и сократить расходы, регулярно вознаграждая сотрудников. Но вы должны помнить, что в наши дни сотрудники предпочитают опыт денежному вознаграждению. Кроме того, они запоминают поощрения за поездки дольше, чем другие формы вознаграждения сотрудников.

Ваша организация может поддержать поощрительные поездки, внедрив специализированное программное обеспечение для управления командировками, которое автоматизирует управление командировками. Программное обеспечение для управления поездками позволит вашим сотрудникам бронировать авиабилеты, отели, такси и другие продукты для деловых поездок по более низким ценам.

Кроме того, программное обеспечение обеспечит их безопасность и расслабление во время поощрительных поездок, предоставляя соответствующую информацию и помощь в режиме реального времени. Следовательно, ваша организация может привлекать и мотивировать сотрудников в долгосрочной перспективе, не вкладывая время и ресурсы.