Jak nagradzanie pracowników może ulepszyć Twoją firmę?

Doświadczone talenty w dzisiejszych czasach zmieniają pracę z różnych powodów, w tym negatywnej kultury firmy, braku zaangażowania i braku uznania. Organizacje mają trudności z poprawą produktywności i zapewnieniem efektywności operacyjnej za każdym razem, gdy doświadczony pracownik rezygnuje.

Dodatkowo muszą ponieść koszty rekrutacji i szkolenia w miejsce pracownika, który dobrowolnie odszedł. Dlatego większość firm i startupów zwiększa wskaźniki retencji pracowników i ogranicza koszty rotacji pracowników, koncentrując się na uznawaniu pracowników.

Uznają wysiłki, wyniki i osiągnięcia pracowników poprzez wdrażanie programów nagradzania pracowników. Jeśli Twoja organizacja nie wdrożyła jeszcze programu uznawania i nagradzania pracowników, nadszedł czas, aby zrozumieć kluczowe korzyści, jakie Twoja firma może osiągnąć, nagradzając pracowników.

7 powodów, dla których Twoja firma musi doceniać i nagradzać pracowników

1. Tworzy pozytywną kulturę firmy

Pracownicy często zmieniają pracę ze względu na kulturę firmy lub toksyczne miejsca pracy. Twoja organizacja nie może zatrzymać doświadczonych talentów i przyciągnąć najlepszych bez zbudowania pozytywnego środowiska pracy.

Negatywność zniknie w środowisku pracy, gdy pracownicy poczują, że pracodawca docenia ich wkład. Namacalne nagrody oferowane przez Twoją firmę sprawią, że pracownicy poczują, że ich wysiłki są doceniane.

Pozostaną częścią pozytywnego środowiska pracy i przyczynią się do rozwoju firmy. Będą również promować Twoją markę w sieciach społecznościowych i platformach cyfrowych, podkreślając zdrowe środowisko pracy.

2. Promuje lojalność firmy

53% pracujących profesjonalistów jest gotowych odejść od swoich obecnych pracodawców. W związku z tym organizacje muszą skupić się na zatrzymywaniu doświadczonych talentów i promowaniu lojalności wobec firmy. Lojalność w firmie można poprawić tylko poprzez sprawienie, by pracownicy poczuli się docenieni w miejscu pracy.

Nagrody przyznawane przez Twoją organizację sprawią, że pracownicy poczują, że ich wkład jest doceniany w miejscu pracy. Z przyjemnością pozostaną częścią wspierającego zespołu i będą pracować w pozytywnym środowisku.

3. Kontroluje wysokie koszty rotacji pracowników

Za każdym razem, gdy pracownik najemny dobrowolnie odchodzi z pracy, pracodawca musi wydać tysiące dolarów na jego zastępstwo. Oprócz rosnących kosztów rotacja pracowników wpływa na ogólną produktywność i efektywność operacyjną. Brak nagród i uznania jest obecnie jednym z głównych powodów, dla których pracownicy zmieniają pracę.

Obecnie większość organizacji ogranicza wysokie koszty rotacji pracowników, wdrażając programy uznawania pracowników. Angażują i motywują pracowników, nagradzając ich na różne sposoby. Twoja firma może zatrzymać doświadczonych pracowników na dłużej, nagradzając ich ciężką pracę na różne sposoby.

4. Zmniejsza absencję pracowników

Podobnie jak rotacja pracowników, absencja pracowników wpływa na ciągłość biznesową i powoduje utratę produktywności. Pracownicy nie pojawiają się regularnie w pracy, gdy czują się znudzeni lub przeżywają stres. Twoja organizacja może obniżyć koszty absencji pracowników tylko poprzez utrzymywanie pracowników bez stresu.

Obecnie wiele organizacji zmniejsza wskaźniki absencji pracowników, koncentrując się na zarządzaniu stresem. Programy nagradzania pracowników napędzają zarządzanie stresem, zachęcając pracowników do perfekcyjnej frekwencji. Ponadto pracownicy pojawiają się regularnie w pracy, gdy pozostają podekscytowani i zmotywowani.

5. Zwiększa produktywność pracowników

Programy nagród i wyróżnień pomagają firmom zwiększyć produktywność i wydajność pracowników o 14%. Firmy często zwiększają przychody ze sprzedaży, zachęcając i nagradzając sprzedawców na podstawie osiągniętych przez nich celów.

Ale Twoja organizacja może zwiększyć produktywność i wydajność wszystkich zespołów, regularnie nagradzając pracowników. Nagroda zachęci pracowników do sprawniejszego i szybszego wykonywania rutynowych zadań. Dlatego Twoja firma może osiągnąć zrównoważony wzrost poprzez motywowanie pracowników.

6. Poprawia jakość obsługi klienta i lojalność

90% kupujących w USA traktuje obsługę klienta jako kluczowy parametr przy podejmowaniu decyzji o współpracy z firmą. Twoja firma nie może zdobywać i zatrzymywać klientów bez zapewnienia doskonałej obsługi klienta. Jednak Twoi pracownicy zapewnią lepszą obsługę klienta tylko wtedy, gdy poczują się docenieni i zmotywowani.

Tworząc programy motywacyjne dla pracowników, możesz sprawić, że kierownicy działu obsługi klienta poczują się docenieni, odpowiednio ich nagradzając. Nagrody stworzą poczucie własności, które przekona Twoich pracowników do głębokiej troski o klientów. Zapewnią Twojej firmie przewagę konkurencyjną, zachęcając klientów do powrotu.

7. Przyciąga i zatrudnia największe talenty

Wielu pracowników zmienia pracę z powodu toksycznego środowiska pracy. Używają kultury firmy jako kluczowego parametru podczas porównywania potencjalnych pracodawców. Twoja firma może przyciągnąć największe talenty, budując kulturę firmy, w której wkład każdego pracownika jest doceniany i nagradzany.

Obecnie większość pracowników dzieli się swoimi doświadczeniami zawodowymi i omawia środowisko pracy w sieciach społecznościowych. Ich posty sprawią, że wykwalifikowani specjaliści rozważą Twoją firmę, gdy zmienią pracę. Ponadto największe talenty będą wolały stać się częścią środowiska, w którym ich wysiłki i osiągnięcia zostaną nagrodzone.

Wniosek

Twoja organizacja może zwiększyć przychody i obniżyć koszty, regularnie nagradzając pracowników. Ale musisz pamiętać, że pracownicy w dzisiejszych czasach przedkładają doświadczenia nad nagrody pieniężne. Ponadto pamiętają zachęty do podróży dłużej niż inne formy nagradzania pracowników.

Twoja organizacja może wspierać wyjazdy motywacyjne, wdrażając specjalistyczne oprogramowanie do zarządzania podróżami, które automatyzuje zarządzanie podróżami służbowymi. Oprogramowanie do zarządzania podróżami umożliwi Twoim pracownikom rezerwację lotów, hoteli, taksówek i innych produktów związanych z podróżami służbowymi po niższych stawkach.

Ponadto oprogramowanie zapewni im bezpieczeństwo i relaks podczas podróży motywacyjnych, dostarczając odpowiednich informacji i pomocy w czasie rzeczywistym. Dzięki temu Twoja organizacja może angażować i motywować pracowników na dłuższą metę bez inwestowania czasu i zasobów.