Bagaimana Menghargai Karyawan Anda Dapat Meningkatkan Bisnis Anda?

Bakat berpengalaman akhir-akhir ini berganti pekerjaan karena berbagai alasan, termasuk budaya perusahaan yang negatif, kurangnya keterlibatan, dan kurangnya pengakuan. Organisasi merasa sulit untuk meningkatkan produktivitas dan memastikan efisiensi operasional setiap kali karyawan berpengalaman mengundurkan diri.

Selain itu, mereka harus mengeluarkan biaya perekrutan dan pelatihan untuk menggantikan karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela. Oleh karena itu, sebagian besar perusahaan dan startup meningkatkan tingkat retensi karyawan dan mengurangi biaya perputaran karyawan dengan berfokus pada pengakuan karyawan.

Mereka mengakui upaya, kinerja, dan pencapaian karyawan dengan menerapkan program penghargaan karyawan. Jika organisasi Anda belum menerapkan program pengenalan dan penghargaan karyawan, inilah saatnya untuk memahami manfaat utama yang dapat dimanfaatkan bisnis Anda dengan memberi penghargaan kepada karyawan.

7 Alasan Mengapa Bisnis Anda Harus Mengenali dan Menghargai Karyawan

1. Menciptakan Budaya Perusahaan yang Positif

Karyawan sering berganti pekerjaan karena budaya perusahaan atau tempat kerja yang beracun. Organisasi Anda tidak dapat mempertahankan talenta berpengalaman dan menarik talenta terbaik tanpa membangun lingkungan kerja yang positif.

Negativitas akan hilang di lingkungan kerja ketika karyawan merasa bahwa pemberi kerja menghargai dan menghargai kontribusi mereka. Penghargaan nyata yang diberikan oleh perusahaan Anda akan membuat karyawan merasa upaya mereka diakui.

Mereka akan tetap menjadi bagian dari lingkungan kerja yang positif dan berkontribusi terhadap pertumbuhan perusahaan. Selain itu, mereka akan mempromosikan merek Anda di jejaring sosial dan platform digital dengan menyoroti lingkungan kerja yang sehat.

2. Meningkatkan Loyalitas Perusahaan

53% pekerja profesional siap untuk meninggalkan perusahaan mereka saat ini. Oleh karena itu, penting bagi organisasi Anda untuk berfokus pada mempertahankan talenta berpengalaman dan mempromosikan loyalitas perusahaan. Anda dapat meningkatkan loyalitas perusahaan hanya dengan membuat karyawan merasa dihargai di tempat kerja.

Penghargaan yang diberikan oleh organisasi Anda akan membuat karyawan merasa bahwa kontribusi mereka diakui di tempat kerja. Mereka akan senang untuk tetap menjadi bagian dari tim yang suportif dan bekerja di lingkungan yang positif.

3. Mengontrol Biaya Turnover Karyawan yang Tinggi

Setiap kali seorang karyawan yang digaji meninggalkan pekerjaannya secara sukarela, pemberi kerja harus mengeluarkan ribuan dolar untuk penggantinya. Selain meningkatkan biaya, perputaran karyawan berdampak pada produktivitas dan efisiensi operasional secara keseluruhan. Kurangnya penghargaan dan pengakuan adalah salah satu alasan utama karyawan berganti pekerjaan akhir-akhir ini.

Sebagian besar organisasi saat ini mengurangi tingginya biaya perputaran karyawan dengan menerapkan program pengenalan karyawan. Mereka melibatkan dan memotivasi karyawan dengan memberi penghargaan kepada mereka dalam berbagai cara. Perusahaan Anda dapat membuat karyawan berpengalaman bertahan lebih lama dengan menghargai kerja keras mereka dengan berbagai cara.

4. Mengurangi Absensi Karyawan

Seperti perputaran karyawan, ketidakhadiran karyawan berdampak pada kelangsungan bisnis dan mengakibatkan hilangnya produktivitas. Karyawan tidak masuk kerja secara teratur saat merasa bosan atau mengalami stres. Organisasi Anda dapat mengurangi biaya ketidakhadiran karyawan hanya dengan membuat karyawan bebas stres.

Banyak organisasi saat ini mengurangi tingkat ketidakhadiran karyawan dengan berfokus pada manajemen stres. Program hadiah karyawan mendorong manajemen stres dengan memberi insentif kepada karyawan untuk kehadiran yang sempurna. Juga, karyawan muncul untuk bekerja secara teratur ketika mereka tetap bersemangat dan termotivasi.

5. Meningkatkan Produktivitas Karyawan

Program penghargaan dan pengakuan membantu bisnis meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan sebesar 14%. Adalah umum bagi perusahaan untuk meningkatkan pendapatan penjualan dengan memberi insentif dan memberi penghargaan kepada tenaga penjualan berdasarkan target yang dicapai oleh mereka.

Tetapi organisasi Anda dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja semua tim dengan memberi penghargaan kepada karyawan secara teratur. Penghargaan tersebut akan mendorong karyawan untuk melakukan tugas-tugas rutin dengan lebih efisien dan cepat. Karenanya, bisnis Anda dapat mencapai pertumbuhan berkelanjutan dengan memotivasi tenaga kerja.

6. Meningkatkan Pengalaman dan Loyalitas Pelanggan

90% pembeli di AS menggunakan layanan pelanggan sebagai parameter utama untuk memutuskan melakukan bisnis dengan perusahaan. Bisnis Anda tidak dapat memperoleh dan mempertahankan pelanggan tanpa memberikan layanan pelanggan yang sangat baik. Namun, karyawan Anda akan memberikan layanan pelanggan yang unggul hanya jika mereka merasa dihargai dan termotivasi.

Saat membuat program insentif karyawan, Anda dapat membuat eksekutif layanan pelanggan merasa dihargai dengan memberi mereka penghargaan yang sesuai. Imbalan akan menciptakan rasa memiliki yang akan membujuk karyawan Anda untuk sangat peduli pada pelanggan. Mereka akan memberikan keunggulan kompetitif untuk bisnis Anda dengan membuat pelanggan kembali.

7. Menarik dan Mempekerjakan Bakat Terbaik

Banyak karyawan beralih pekerjaan karena lingkungan kerja yang beracun. Mereka menggunakan budaya perusahaan sebagai parameter kunci saat membandingkan calon pemberi kerja. Bisnis Anda dapat menarik talenta terbaik dengan membangun budaya perusahaan di mana setiap kontribusi karyawan dihargai dan dihargai.

Sebagian besar karyawan saat ini membagikan pengalaman kerja mereka dan mendiskusikan lingkungan kerja di jejaring sosial. Posting mereka akan membuat para profesional yang memenuhi syarat mempertimbangkan perusahaan Anda ketika mereka berganti pekerjaan. Selain itu, talenta terbaik akan memilih untuk menjadi bagian dari lingkungan di mana usaha dan prestasi mereka akan dihargai.

Kesimpulan

Organisasi Anda dapat meningkatkan pendapatan dan mengurangi biaya dengan memberi penghargaan kepada karyawan secara teratur. Tetapi Anda harus ingat bahwa karyawan saat ini lebih menyukai pengalaman daripada imbalan uang. Juga, mereka mengingat insentif perjalanan lebih lama daripada bentuk penghargaan karyawan lainnya.

Organisasi Anda dapat mendukung perjalanan insentif dengan menerapkan perangkat lunak manajemen perjalanan khusus yang mengotomatiskan manajemen perjalanan bisnis. Perangkat lunak manajemen perjalanan akan memungkinkan karyawan Anda memesan penerbangan, hotel, taksi, dan produk perjalanan bisnis lainnya dengan tarif lebih rendah.

Selain itu, perangkat lunak akan membuat mereka tetap aman dan santai selama perjalanan insentif dengan memberikan informasi yang relevan dan bantuan waktu nyata. Karenanya, organisasi Anda dapat melibatkan dan memotivasi karyawan dalam jangka panjang tanpa menginvestasikan waktu dan sumber daya.