كيف يمكن لمكافأة موظفيك تحسين عملك؟

تعمل المواهب ذات الخبرة هذه الأيام على تغيير الوظائف لأسباب مختلفة ، بما في ذلك ثقافة الشركة السلبية ، وقلة المشاركة ، وعدم الاعتراف. تجد المنظمات صعوبة في تحسين الإنتاجية وضمان الكفاءة التشغيلية في كل مرة يستقيل فيها موظف متمرس.

بالإضافة إلى ذلك ، يتعين عليهم تحمل تكاليف التوظيف والتدريب ليحلوا محل الموظف الذي استقال طواعية. ومن ثم ، فإن معظم الشركات والشركات الناشئة تزيد من معدلات الاحتفاظ بالموظفين وتقلل من تكاليف دوران الموظفين من خلال التركيز على تقدير الموظف.

يعترفون بجهود الموظفين وأدائهم وإنجازاتهم من خلال تنفيذ برامج مكافأة الموظفين. إذا كانت مؤسستك لم تنفذ بعد برنامج تقدير ومكافأة الموظف ، فقد حان الوقت لفهم الفوائد الرئيسية التي يمكن لعملك الاستفادة منها من خلال مكافأة الموظفين.

7 أسباب لماذا يجب على عملك التعرف على الموظفين ومكافأتهم

1. يخلق ثقافة شركة إيجابية

غالبًا ما يغير الموظفون وظائفهم بسبب ثقافة الشركة أو أماكن العمل السامة. لا يمكن لمؤسستك الاحتفاظ بالمواهب من ذوي الخبرة وجذب أفضل المواهب دون بناء بيئة عمل إيجابية.

ستختفي السلبية في بيئة العمل عندما يشعر الموظفون أن صاحب العمل يثمن مساهمتهم ويقدرها. ستجعل المكافآت الملموسة التي تقدمها شركتك للموظفين يشعرون بأن جهودهم يتم تقديرها.

ستظل جزءًا من بيئة العمل الإيجابية وستساهم في نمو الشركة. أيضًا ، سيقومون بالترويج لعلامتك التجارية على الشبكات الاجتماعية والمنصات الرقمية من خلال تسليط الضوء على بيئة العمل الصحية.

2. يعزز ولاء الشركة

53٪ من المهنيين العاملين مستعدون لترك أرباب عملهم الحاليين. ومن ثم ، يصبح من الضروري لمؤسستك التركيز على الاحتفاظ بالموهبة ذات الخبرة وتعزيز ولاء الشركة. لا يمكنك تحسين ولاء الشركة إلا من خلال جعل الموظفين يشعرون بالتقدير في مكان العمل.

ستجعل المكافآت التي تمنحها مؤسستك الموظفين يشعرون بأن مساهمتهم يتم الاعتراف بها في مكان العمل. سيحبون أن يظلوا جزءًا من فريق داعم وأن يعملوا في بيئة إيجابية.

3. ضوابط ارتفاع تكاليف دوران الموظفين

في كل مرة تترك موظفة بأجر وظيفتها طواعية ، يتعين على صاحب العمل إنفاق آلاف الدولارات على بديل. بالإضافة إلى التكاليف المتصاعدة ، يؤثر دوران الموظفين بشكل عام على الإنتاجية والكفاءة التشغيلية. يعد الافتقار إلى المكافآت والتقدير أحد الأسباب الرئيسية التي تجعل الموظفين يغيرون وظائفهم هذه الأيام.

تقلل معظم المنظمات هذه الأيام التكلفة العالية لدوران الموظفين من خلال تنفيذ برامج التعرف على الموظفين. يقومون بإشراك الموظفين وتحفيزهم من خلال مكافأتهم بعدة طرق. يمكن لشركتك أن تجعل الموظفين ذوي الخبرة يظلون لفترة أطول من خلال مكافأة عملهم الشاق بطرق مختلفة.

4. يقلل من تغيب الموظفين

مثل معدل دوران الموظفين ، يؤثر غياب الموظف على استمرارية العمل ويؤدي إلى فقدان الإنتاجية. لا يظهر الموظفون للعمل بانتظام عندما يشعرون بالملل أو يعانون من الإجهاد. يمكن لمؤسستك تقليل تكلفة تغيب الموظفين فقط عن طريق الحفاظ على الموظفين خالية من الإجهاد.

تقلل العديد من المنظمات هذه الأيام معدلات تغيب الموظفين من خلال التركيز على إدارة الإجهاد. تدفع برامج مكافأة الموظفين إدارة الإجهاد من خلال تحفيز الموظفين على الحضور المثالي. أيضًا ، يظهر الموظفون للعمل بانتظام عندما يظلون متحمسين ومتحمسين.

5. يزيد من إنتاجية الموظف

تساعد برامج المكافآت والتقدير الشركات على تحسين إنتاجية الموظفين وأدائهم بنسبة 14٪. من الشائع للشركات زيادة إيرادات المبيعات عن طريق تحفيز ومكافأة مندوبي المبيعات بناءً على الأهداف التي حققتها.

لكن يمكن لمؤسستك تعزيز إنتاجية وأداء جميع الفرق من خلال مكافأة الموظفين بانتظام. ستشجع المكافأة الموظفين على أداء المهام الروتينية بشكل أكثر كفاءة وسرعة. وبالتالي ، يمكن لعملك أن يحقق نموًا مستدامًا من خلال تحفيز القوى العاملة.

6. يحسن تجربة العملاء والولاء

يستخدم 90٪ من المشترين في الولايات المتحدة خدمة العملاء كمعامل رئيسي لاتخاذ قرار بشأن التعامل مع شركة. لا يمكن لعملك اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم دون تقديم خدمة عملاء ممتازة. ومع ذلك ، سيقدم موظفوك خدمة عملاء فائقة فقط عندما يشعرون بالتقدير والتحفيز.

أثناء إعداد برامج حوافز الموظفين ، يمكنك جعل المديرين التنفيذيين لخدمة العملاء يشعرون بالتقدير من خلال مكافأتهم بشكل مناسب. ستخلق المكافآت إحساسًا بالملكية من شأنه أن يقنع موظفيك بالاهتمام الشديد بالعملاء. سيوفرون ميزة تنافسية لعملك من خلال جعل العملاء يعودون.

7. يجذب ويوظف أفضل المواهب

يغير العديد من الموظفين وظائفهم بسبب بيئات العمل السامة. يستخدمون ثقافة الشركة كمعامل رئيسي أثناء مقارنة أرباب العمل المحتملين. يمكن لعملك جذب أفضل المواهب من خلال بناء ثقافة الشركة حيث يتم تقدير مساهمة كل موظف ومكافأتها.

يشارك معظم الموظفين هذه الأيام خبراتهم في العمل ويناقشون بيئات العمل على الشبكات الاجتماعية. ستجعل منشوراتهم المحترفين المؤهلين يفكرون في شركتك عندما يغيرون وظائفهم. أيضًا ، ستفضل المواهب المتميزة أن تصبح جزءًا من بيئة تكافأ فيها جهودهم وإنجازاتهم.

استنتاج

يمكن لمؤسستك زيادة الإيرادات وتقليل التكاليف من خلال مكافأة الموظفين بانتظام. لكن يجب أن تتذكر أن الموظفين في هذه الأيام يفضلون الخبرات على المكافآت المالية. كما أنهم يتذكرون حوافز السفر لفترة أطول من الأشكال الأخرى لمكافآت الموظفين.

يمكن لمؤسستك دعم السفر التحفيزي من خلال تنفيذ برنامج متخصص لإدارة السفر يعمل على أتمتة إدارة سفر الأعمال. سيمكن برنامج إدارة السفر موظفيك من حجز الرحلات الجوية والفنادق وسيارات الأجرة ومنتجات سفر العمل الأخرى بأسعار منخفضة.

أيضًا ، سيحافظ البرنامج على سلامتهم وراحتهم أثناء رحلات السفر التحفيزية من خلال توفير المعلومات ذات الصلة والمساعدة في الوقت الفعلي. وبالتالي ، يمكن لمؤسستك إشراك الموظفين وتحفيزهم على المدى الطويل دون استثمار الوقت والموارد.