Çalışanlarınızı Ödüllendirmek İşinizi Nasıl İyileştirebilir?

Bugünlerde deneyimli yetenekler, olumsuz şirket kültürü, katılım eksikliği ve tanınma eksikliği gibi çeşitli nedenlerle iş değiştiriyor. Kuruluşlar, deneyimli bir çalışanın her istifasında üretkenliği artırmayı ve operasyonel verimliliği sağlamayı zor buluyor.

Ayrıca kendi isteği ile ayrılan çalışanın yerine işe alım ve eğitim masrafları da katlanmak zorundadır. Bu nedenle, çoğu şirket ve girişim, çalışanların tanınmasına odaklanarak çalışanların elde tutulma oranlarını artırır ve çalışanların işten ayrılma maliyetlerini azaltır.

Çalışan ödül programları uygulayarak çalışanların çabalarını, performanslarını ve başarılarını tanırlar. Kuruluşunuz henüz bir çalışan tanıma ve ödüllendirme programı uygulamıyorsa, işletmenizin çalışanları ödüllendirerek yararlanabileceği temel faydaları anlamanın zamanı gelmiştir.

İşletmenizin Çalışanları Takdir Etmesi ve Ödüllendirmesi Gereken 7 Neden

1. Pozitif Bir Şirket Kültürü Yaratır

Çalışanlar genellikle şirket kültürü veya toksik işyerleri nedeniyle iş değiştirir. Olumlu bir çalışma ortamı oluşturmadan kuruluşunuz deneyimli yetenekleri elinde tutamaz ve üst düzey yetenekleri çekemez.

Çalışanlar, işverenin katkılarına değer verdiğini ve takdir ettiğini hissettiğinde, çalışma ortamındaki olumsuzluk ortadan kalkacaktır. Şirketiniz tarafından verilen somut ödüller, çalışanlarınızın çabalarının takdir edildiğini hissetmelerini sağlayacaktır.

Pozitif çalışma ortamının bir parçası olarak kalacaklar ve şirketin büyümesine katkıda bulunacaklar. Ayrıca sağlıklı çalışma ortamını ön plana çıkararak markanızı sosyal ağlarda ve dijital platformlarda tanıtacaklardır.

2. Şirket Sadakatini Teşvik Eder

Çalışan profesyonellerin %53'ü mevcut işverenlerinden ayrılmaya hazır. Bu nedenle, kuruluşlarınızın deneyimli yetenekleri elde tutmaya ve şirket sadakatini artırmaya odaklanması çok önemli hale geliyor. Şirket sadakatini ancak çalışanların iş yerinde değerli hissetmelerini sağlayarak geliştirebilirsiniz.

Kuruluşunuz tarafından verilen ödüller, çalışanlara katkılarının işyerinde takdir edildiğini hissettirecektir. Destekleyici bir ekibin parçası olmayı ve olumlu bir ortamda çalışmayı seveceklerdir.

3. Yüksek Çalışan Devir Maliyetlerini Kontrol Eder

Maaşlı bir çalışan kendi isteğiyle işinden her ayrıldığında, işveren yerine yenisini almak için binlerce dolar harcamak zorunda kalıyor. Artan maliyetlere ek olarak, çalışan devir hızı genel üretkenliği ve operasyonel verimliliği etkiler. Ödül ve tanınma eksikliği, çalışanların bugünlerde iş değiştirmesinin en önemli nedenlerinden biridir.

Bugünlerde çoğu kuruluş, çalışan tanıma programları uygulayarak çalışan devir hızının yüksek maliyetini azaltıyor. Çalışanları çeşitli şekillerde ödüllendirerek onları meşgul eder ve motive ederler. Şirketiniz, sıkı çalışmalarını çeşitli şekillerde ödüllendirerek deneyimli çalışanların daha uzun süre çalışmasını sağlayabilir.

4. Çalışan Devamsızlığını Azaltır

Çalışan devri gibi, çalışan devamsızlığı da iş sürekliliğini etkiler ve üretkenlik kaybına neden olur. Çalışanlar sıkıldıklarında veya stres yaşadıklarında düzenli olarak işe gitmezler. Kuruluşunuz, çalışan devamsızlığı maliyetini yalnızca çalışanları stressiz tutarak azaltabilir.

Bugünlerde birçok kuruluş, stres yönetimine odaklanarak çalışanların devamsızlık oranlarını azaltıyor. Çalışan ödül programları, çalışanları mükemmel katılım için teşvik ederek stres yönetimini yönlendirir. Ayrıca, çalışanlar heyecanlı ve motive olduklarında düzenli olarak işe gelirler.

5. Çalışan Verimliliğini Artırır

Ödül ve tanıma programları, işletmelerin çalışanlarının üretkenliğini ve performansını %14 artırmasına yardımcı olur. Şirketlerin, satış görevlilerini ulaştıkları hedeflere göre teşvik ederek ve ödüllendirerek satış gelirlerini artırmaları yaygındır.

Ancak kuruluşunuz, çalışanları düzenli olarak ödüllendirerek tüm ekiplerin üretkenliğini ve performansını artırabilir. Ödül, çalışanları rutin görevleri daha verimli ve hızlı bir şekilde gerçekleştirmeye teşvik edecektir. Dolayısıyla işletmeniz, iş gücünü motive ederek sürdürülebilir bir büyüme sağlayabilir.

6. Müşteri Deneyimini ve Sadakatini Artırır

ABD'deki alıcıların %90'ı, bir şirketle iş yapmaya karar vermek için müşteri hizmetlerini kilit bir parametre olarak kullanıyor. İşletmeniz, mükemmel müşteri hizmeti sunmadan müşteri kazanamaz ve elde tutamaz. Ancak, çalışanlarınız yalnızca kendilerini değerli ve motive hissettiklerinde üstün müşteri hizmeti sunacaktır.

Çalışan teşvik programları yaparken müşteri hizmetleri yöneticilerini uygun bir şekilde ödüllendirerek onlara değer verildiğini hissettirebilirsiniz. Ödüller, çalışanlarınızı müşterileri derinden önemsemeye ikna edecek bir sahiplik duygusu yaratacaktır. Müşterilerin geri gelmesini sağlayarak işletmenize rekabet avantajı sağlayacaklardır.

7. En İyi Yetenekleri Çeker ve İşe Alır

Birçok çalışan, toksik çalışma ortamları nedeniyle iş değiştiriyor. Potansiyel işverenleri karşılaştırırken şirket kültürünü önemli bir parametre olarak kullanıyorlar. İşletmeniz, her çalışanın katkısının takdir edildiği ve ödüllendirildiği bir şirket kültürü oluşturarak üst düzey yetenekleri çekebilir.

Bugünlerde çoğu çalışan sosyal ağlarda iş deneyimlerini paylaşıyor ve çalışma ortamlarını tartışıyor. Gönderileri, kalifiye profesyonellerin iş değiştirirken şirketinizi dikkate almasını sağlayacaktır. Ayrıca üst düzey yetenekler, çabalarının ve başarılarının ödüllendirileceği bir ortamın parçası olmayı tercih edeceklerdir.

Çözüm

Kuruluşunuz, çalışanları düzenli olarak ödüllendirerek geliri artırabilir ve maliyetleri azaltabilir. Ancak, bugünlerde çalışanların deneyimleri parasal ödüllere tercih ettiğini unutmamalısınız. Ayrıca, seyahat teşviklerini diğer çalışan ödüllerinden daha uzun süre hatırlarlar.

Kuruluşunuz, iş seyahati yönetimini otomatikleştiren özel seyahat yönetimi yazılımını uygulayarak teşvik amaçlı seyahati destekleyebilir. Seyahat yönetimi yazılımı, çalışanlarınızın uçuş, otel, taksi ve diğer iş seyahati ürünlerini daha düşük fiyatlara rezerve etmelerini sağlayacaktır.

Ayrıca yazılım, ilgili bilgileri ve gerçek zamanlı yardımı sağlayarak teşvik seyahatleri sırasında onları güvende ve rahat tutacaktır. Bu nedenle, kuruluşunuz uzun vadede zaman ve kaynak yatırımı yapmadan çalışanları dahil edebilir ve motive edebilir.