Como recompensar seus funcionários pode melhorar seu negócio?

Talentos experientes hoje em dia mudam de emprego por vários motivos, incluindo cultura negativa da empresa, falta de engajamento e falta de reconhecimento. As organizações consideram desafiador melhorar a produtividade e garantir a eficiência operacional sempre que um funcionário experiente se demite.

Além disso, eles têm que incorrer em custos de recrutamento e treinamento para substituir o funcionário que se demitiu voluntariamente. Portanto, a maioria das empresas e startups aumenta as taxas de retenção de funcionários e reduz os custos de rotatividade de funcionários, concentrando-se no reconhecimento dos funcionários.

Eles reconhecem os esforços, o desempenho e as conquistas dos funcionários implementando programas de recompensa para os funcionários. Se sua organização ainda não implementou um programa de reconhecimento e recompensa de funcionários, é hora de entender os principais benefícios que sua empresa pode aproveitar ao recompensar funcionários.

7 razões pelas quais sua empresa deve reconhecer e recompensar os funcionários

1. Cria uma Cultura Positiva da Empresa

Os funcionários geralmente mudam de emprego devido à cultura da empresa ou locais de trabalho tóxicos. Sua organização não pode reter talentos experientes e atrair os melhores talentos sem construir um ambiente de trabalho positivo.

A negatividade desaparecerá no ambiente de trabalho quando os funcionários sentirem que o empregador está valorizando e valorizando sua contribuição. As recompensas tangíveis oferecidas pela sua empresa farão com que os funcionários sintam que seus esforços estão sendo reconhecidos.

Eles continuarão a fazer parte do ambiente de trabalho positivo e contribuirão para o crescimento da empresa. Além disso, promoverão sua marca nas redes sociais e plataformas digitais, destacando o ambiente de trabalho saudável.

2. Promove a lealdade à empresa

53% dos profissionais ativos estão prontos para deixar seus empregadores atuais. Assim, torna-se essencial para suas organizações focar na retenção de talentos experientes e na promoção da lealdade à empresa. Você pode melhorar a lealdade à empresa apenas fazendo com que os funcionários se sintam valorizados no local de trabalho.

As recompensas dadas pela sua organização farão com que os funcionários sintam que sua contribuição está sendo reconhecida no local de trabalho. Eles vão adorar continuar fazendo parte de uma equipe de apoio e trabalhar em um ambiente positivo.

3. Controla altos custos de rotatividade de funcionários

Cada vez que um funcionário assalariado deixa seu emprego voluntariamente, o empregador precisa gastar milhares de dólares em uma substituição. Além de aumentar os custos, a rotatividade de funcionários afeta a produtividade geral e a eficiência operacional. A falta de recompensas e reconhecimento é uma das principais razões pelas quais os funcionários mudam de emprego atualmente.

Atualmente, a maioria das organizações reduz o alto custo da rotatividade de funcionários implementando programas de reconhecimento de funcionários. Eles envolvem e motivam os funcionários, recompensando-os de várias maneiras. Sua empresa pode fazer com que funcionários experientes permaneçam por mais tempo, recompensando seu trabalho árduo de várias maneiras.

4. Reduz o absenteísmo dos funcionários

Assim como a rotatividade de funcionários, o absenteísmo afeta a continuidade dos negócios e resulta na perda de produtividade. Os funcionários não aparecem para trabalhar regularmente quando se sentem entediados ou estressados. Sua organização pode reduzir o custo de absenteísmo dos funcionários apenas mantendo os funcionários livres de estresse.

Atualmente, muitas organizações reduzem as taxas de absenteísmo dos funcionários concentrando-se no gerenciamento do estresse. Os programas de recompensa dos funcionários impulsionam o gerenciamento do estresse, incentivando os funcionários a um comparecimento perfeito. Além disso, os funcionários aparecem para trabalhar regularmente quando permanecem entusiasmados e motivados.

5. Aumenta a produtividade dos funcionários

Os programas de recompensa e reconhecimento ajudam as empresas a melhorar a produtividade e o desempenho dos funcionários em 14%. É comum que as empresas aumentem a receita de vendas incentivando e recompensando os vendedores com base nas metas alcançadas por eles.

Mas sua organização pode aumentar a produtividade e o desempenho de todas as equipes recompensando os funcionários regularmente. A recompensa incentivará os funcionários a realizar tarefas rotineiras com mais eficiência e rapidez. Assim, sua empresa pode alcançar um crescimento sustentável motivando a força de trabalho.

6. Melhora a experiência e a fidelidade do cliente

90% dos compradores nos EUA usam o atendimento ao cliente como um parâmetro fundamental para decidir sobre fazer negócios com uma empresa. Sua empresa não pode adquirir e reter clientes sem fornecer um excelente atendimento ao cliente. No entanto, seus funcionários fornecerão um atendimento superior ao cliente apenas quando se sentirem valorizados e motivados.

Ao fazer programas de incentivo aos funcionários, você pode fazer com que os executivos de atendimento ao cliente se sintam valorizados, recompensando-os adequadamente. As recompensas criarão um senso de propriedade que persuadirá seus funcionários a se importar profundamente com os clientes. Eles fornecerão uma vantagem competitiva para o seu negócio, fazendo com que os clientes voltem.

7. Atrai e contrata os melhores talentos

Muitos funcionários mudam de emprego devido a ambientes de trabalho tóxicos. Eles usam a cultura da empresa como um parâmetro-chave ao comparar possíveis empregadores. Sua empresa pode atrair os melhores talentos construindo uma cultura empresarial em que a contribuição de cada funcionário seja apreciada e recompensada.

A maioria dos funcionários hoje em dia compartilha suas experiências de trabalho e discute ambientes de trabalho nas redes sociais. Suas postagens farão com que profissionais qualificados considerem sua empresa quando estiverem trocando de emprego. Além disso, os melhores talentos preferem fazer parte de um ambiente onde seus esforços e conquistas sejam recompensados.

Conclusão

Sua organização pode aumentar a receita e reduzir os custos recompensando os funcionários regularmente. Mas você deve se lembrar que os funcionários hoje em dia preferem experiências a recompensas monetárias. Além disso, eles se lembram de incentivos de viagem por mais tempo do que outras formas de recompensas de funcionários.

Sua organização pode oferecer suporte a viagens de incentivo implementando um software de gerenciamento de viagens especializado que automatiza o gerenciamento de viagens de negócios. O software de gerenciamento de viagens permitirá que seus funcionários reservem voos, hotéis, táxis e outros produtos de viagens de negócios a tarifas mais baixas.

Além disso, o software irá mantê-los seguros e relaxados durante as viagens de incentivo, fornecendo informações relevantes e assistência em tempo real. Assim, sua organização pode envolver e motivar os funcionários a longo prazo sem investir tempo e recursos.