¿Cómo recompensar a sus empleados puede mejorar su negocio?

Los talentos experimentados en estos días cambian de trabajo por varias razones, incluida la cultura negativa de la empresa, la falta de compromiso y la falta de reconocimiento. A las organizaciones les resulta difícil mejorar la productividad y garantizar la eficiencia operativa cada vez que un empleado experimentado renuncia.

Además, deben incurrir en costos de contratación y capacitación para reemplazar al empleado que ha renunciado voluntariamente. Por lo tanto, la mayoría de las empresas y nuevas empresas aumentan las tasas de retención de empleados y reducen los costos de rotación de empleados al centrarse en el reconocimiento de los empleados.

Reconocen los esfuerzos, el desempeño y los logros de los empleados mediante la implementación de programas de recompensas para empleados. Si su organización aún no ha implementado un programa de recompensas y reconocimiento de empleados, es hora de comprender los beneficios clave que su empresa puede aprovechar al recompensar a los empleados.

7 razones por las que su empresa debe reconocer y recompensar a los empleados

1. Crea una cultura empresarial positiva

Los empleados a menudo cambian de trabajo debido a la cultura de la empresa o los lugares de trabajo tóxicos. Su organización no puede retener el talento experimentado y atraer a los mejores sin crear un ambiente de trabajo positivo.

La negatividad desaparecerá en el ambiente de trabajo cuando los empleados sientan que el empleador está valorando y apreciando su contribución. Las recompensas tangibles otorgadas por su empresa harán que los empleados sientan que sus esfuerzos están siendo reconocidos.

Seguirán siendo parte del entorno de trabajo positivo y contribuirán al crecimiento de la empresa. Además, promocionarán tu marca en redes sociales y plataformas digitales destacando el ambiente laboral saludable.

2. Promueve la lealtad de la empresa

El 53% de los profesionales que trabajan están listos para dejar sus empleadores actuales. Por lo tanto, se vuelve esencial para sus organizaciones centrarse en retener el talento experimentado y promover la lealtad a la empresa. Puede mejorar la lealtad a la empresa solo haciendo que los empleados se sientan valorados en el lugar de trabajo.

Las recompensas otorgadas por su organización harán que los empleados sientan que su contribución está siendo reconocida en el lugar de trabajo. Les encantará seguir siendo parte de un equipo de apoyo y trabajar en un ambiente positivo.

3. Controla los altos costos de rotación de empleados

Cada vez que un empleado asalariado deja su trabajo voluntariamente, el empleador tiene que gastar miles de dólares en un reemplazo. Además de los costos crecientes, la rotación de empleados afecta la productividad general y la eficiencia operativa. La falta de recompensas y reconocimiento es una de las principales razones por las que los empleados cambian de trabajo en estos días.

La mayoría de las organizaciones en estos días reducen el alto costo de la rotación de empleados mediante la implementación de programas de reconocimiento de empleados. Comprometen y motivan a los empleados recompensándolos de diversas formas. Su empresa puede hacer que los empleados experimentados se queden más tiempo recompensando su arduo trabajo de varias maneras.

4. Reduce el ausentismo de los empleados

Al igual que la rotación de empleados, el ausentismo de los empleados afecta la continuidad del negocio y da como resultado la pérdida de productividad. Los empleados no se presentan a trabajar regularmente cuando se sienten aburridos o experimentan estrés. Su organización puede reducir el costo del ausentismo de los empleados solo manteniendo a los empleados libres de estrés.

Muchas organizaciones en estos días reducen las tasas de ausentismo de los empleados centrándose en la gestión del estrés. Los programas de recompensas para empleados impulsan el manejo del estrés al incentivar a los empleados a una asistencia perfecta. Además, los empleados se presentan a trabajar con regularidad cuando siguen entusiasmados y motivados.

5. Aumenta la productividad de los empleados

Los programas de recompensa y reconocimiento ayudan a las empresas a mejorar la productividad y el rendimiento de los empleados en un 14 %. Es común que las empresas aumenten los ingresos por ventas al incentivar y recompensar a los vendedores en función de los objetivos alcanzados por ellos.

Pero su organización puede impulsar la productividad y el rendimiento de todos los equipos recompensando a los empleados con regularidad. La recompensa alentará a los empleados a realizar tareas rutinarias de manera más eficiente y rápida. Por lo tanto, su empresa puede lograr un crecimiento sostenible al motivar a la fuerza laboral.

6. Mejora la experiencia y la lealtad del cliente

El 90% de los compradores en los EE. UU. utilizan el servicio al cliente como un parámetro clave para decidir sobre hacer negocios con una empresa. Su empresa no puede adquirir y retener clientes sin brindar un excelente servicio al cliente. Sin embargo, sus empleados brindarán un servicio al cliente superior solo cuando se sientan valorados y motivados.

Al crear programas de incentivos para empleados, puede hacer que los ejecutivos de servicio al cliente se sientan valorados al recompensarlos adecuadamente. Las recompensas crearán un sentido de propiedad que persuadirá a sus empleados a preocuparse profundamente por los clientes. Proporcionarán una ventaja competitiva a su negocio al hacer que los clientes regresen.

7. Atrae y contrata a los mejores talentos

Muchos empleados cambian de trabajo debido a entornos de trabajo tóxicos. Utilizan la cultura de la empresa como un parámetro clave al comparar posibles empleadores. Su empresa puede atraer a los mejores talentos mediante la creación de una cultura empresarial en la que se aprecie y recompense la contribución de cada empleado.

La mayoría de los empleados en estos días comparten sus experiencias laborales y discuten los entornos laborales en las redes sociales. Sus publicaciones harán que los profesionales calificados consideren su empresa cuando cambien de trabajo. Además, los mejores talentos preferirán formar parte de un entorno en el que se recompensen sus esfuerzos y logros.

Conclusión

Su organización puede aumentar los ingresos y reducir los costos al recompensar a los empleados con regularidad. Pero debe recordar que los empleados en estos días prefieren experiencias a recompensas monetarias. Además, recuerdan los incentivos de viaje por más tiempo que otras formas de recompensas para empleados.

Su organización puede respaldar los viajes de incentivo mediante la implementación de un software de gestión de viajes especializado que automatice la gestión de viajes de negocios. El software de gestión de viajes permitirá a sus empleados reservar vuelos, hoteles, taxis y otros productos de viajes de negocios a tarifas más bajas.

Además, el software los mantendrá seguros y relajados durante los viajes de incentivo al brindarles información relevante y asistencia en tiempo real. Por lo tanto, su organización puede involucrar y motivar a los empleados a largo plazo sin invertir tiempo ni recursos.