12 величайших проблем, с которыми сейчас сталкиваются команды виртуального маркетинга

Есть некоторые проблемы, с которыми маркетологи, как правило, сталкиваются в ходе своей работы. Эти проблемы могут различаться в разных маркетинговых командах на разных этапах их маркетинговой кампании. Но суть проблемы остается неизменной в течение последних нескольких лет. Согласно исследованию британских авторов эссе, вот некоторые из самых больших проблем, с которыми сталкиваются маркетинговые команды.

Лучшие вызовы виртуальных команд

1. Лиды и генерация трафика

Это одна из самых больших проблем для маркетологов и маркетинговых команд. Предоставление контента для их веб-сайта — одна из задач маркетологов, но им нужны люди, которые потребляют этот контент. А с увеличением количества брендов в сети конкуренция только обостряется. Кроме того, существует так много платформ и различных способов для маркетинговых команд публиковать и продвигать свой контент, и это приводит к еще одной проблеме: не знать, на чем сосредоточить свое внимание.

Чтобы решить эту проблему, создатели контента должны задать себе конкретные вопросы. Создавали ли они тот тип контента, который нужен аудитории? Контент, который вы делаете, качественный или нет? Это вопросы, с которыми вы должны иметь дело и разобраться в первую очередь, прежде чем что-либо еще.

2. Получение рентабельности инвестиций в маркетинговые кампании

Каждый, кто вкладывает свои деньги во что-либо, хочет увидеть, что это дало через некоторое время. Это ROI (сокращение от возврата инвестиций). Как бы маркетинговые команды ни хотели показать результаты своих усилий, а также узнать, были ли их стратегии эффективными или нет, им часто бывает трудно измерить рентабельность инвестиций в свою маркетинговую деятельность. Еще сложнее, если между руководителями отдела маркетинга и отделом продаж существует разрыв в общении.

Общение между отделами продаж и маркетинга — лучший способ измерить рентабельность инвестиций в вашу маркетинговую деятельность. Чтобы получить правильную рентабельность инвестиций, маркетологи должны выделить достаточно ресурсов и времени, чтобы установить связь между результатами продаж и маркетинговой деятельностью.

3. Бюджет

Одно дело иметь выигрышную маркетинговую стратегию, и совсем другое — иметь бюджет для ее финансирования. Обеспечение достаточного маркетингового бюджета — постоянная проблема маркетинговых команд. Проблема в большинстве случаев может быть тесно связана с неспособностью обеспечить рентабельность инвестиций в свои прошлые маркетинговые кампании. Если вам нечего показать за последние несколько средств, выделенных вам, вам будет сложнее получить достаточно средств для будущих кампаний.

Чтобы получить больший бюджет, маркетологи должны доказать, что их маркетинговые усилия приносят правильную рентабельность инвестиций. Маркетологи, которые могут доказать окупаемость своих маркетинговых инвестиций, имеют больше шансов получить более высокие бюджеты.
Кроме того, успех маркетолога во входящем маркетинге помогает ему получить больше бюджетов.

Использование эффективных маркетинговых стратегий всегда дает правильные результаты. Маркетологи, которые уверены или способны внушить доверие к своей маркетинговой стратегии, имеют в 2 раза больше шансов получить больший бюджет на свою маркетинговую деятельность. Однако входящий маркетинг похож на гонку на длинные дистанции, и тот факт, что у вас медленный старт, не означает, что вы должны останавливаться или отступать. Это должно быть еще одной причиной, по которой вы удваиваетесь.

4. Определение и выбор лучших технологий

Эта проблема продолжает возникать ежегодно и в последнее время стала постоянной. В одной из своих публикаций Dissertation Help сообщает, что в разных отраслях каждый год появляются новые технологии. Это привело к тому, что у маркетинговых команд появилось множество вариантов и вариантов выбора. Поэтому они ищут рекомендации у друзей, коллег, отраслевых аналитиков и продолжают получать разрозненные отзывы. Становится еще сложнее определить подходящую для них технологию.

5. Управление сайтом

В какой-то момент это было серьезной проблемой, но в последние годы стало менее серьезной проблемой. Тем не менее, многие маркетинговые команды все еще борются с этим. Для маркетинговых команд производительность их веб-сайта может улучшить или испортить их маркетинговые кампании. Веб-сайт необходим для привлечения людей и их преобразования (цель маркетинговых кампаний). Но общие проблемы с управлением веб-сайтом могут варьироваться от разработки отличных веб-страниц до написания контента и его оптимизации. Другие проблемы включают скорость веб-сайта, взаимодействие с пользователем и т. д.

Чтобы противостоять этому, вы должны выяснить, насколько хорошо ваш веб-сайт ранжируется по сравнению с миллионами других веб-сайтов. Это означает, что вы должны проанализировать наиболее важные элементы дизайна и производительности веб-сайта, включая удобство для мобильных устройств, безопасность веб-сайта, SEO и среднее время загрузки.

Большинство проблем, с которыми вы столкнетесь при управлении своим веб-сайтом, будут связаны с ресурсами и навыками, которые вам недоступны. Это хуже для небольших компаний, поскольку у них нет всех внутренних талантов, которые могли бы помочь им в дизайне, оптимизации, внутреннем веб-управлении и контенте.

6. Ориентация на международную аудиторию

Эффективная маркетинговая кампания невозможна без таргетинга на аудиторию. Это неотъемлемая часть маркетинга. Но чтобы быть эффективным с таргетингом на аудиторию, маркетинговая команда должна создать образ покупателя. Это поможет им определить тип людей, на которых должна быть ориентирована их маркетинговая кампания. Это становится большей проблемой, когда компания пытается выйти на международный уровень. Маркетинговые команды несут ответственность за организацию и оптимизацию своего веб-сайта и контента веб-сайта для людей в разных странах.

Когда бизнес выходит в новый регион. Обычно у них есть изменения в их предложении продукта. Это наиболее типичная маркетинговая тактика в данном случае. Вы должны помнить, что не все посетители вашего сайта будут говорить на одном языке, и они также живут в разных частях мира с разными часовыми поясами. Чтобы убедиться, что ваш контент достаточно привлекателен для разных аудиторий. Итак, когда вы создаете свой контент, вам нужно ставить более широкую аудиторию на первое место. Это сделает вас еще более осведомленным о многих вещах, таких как сезонные ссылки, денежные ссылки, перевод единиц измерения, а также предоставит переводчикам разрешения и инструменты для настройки и адаптации вашего контента для конкретной аудитории, когда это необходимо. Убедитесь, что ваш веб-сайт также оптимизирован для приема этих иностранных посетителей.

7. Тренировка команды

Обучение маркетинговых команд (или новых членов) становится все более серьезной проблемой, поскольку компания продолжает расширяться, а технологии также продолжают развиваться. Проблема варьируется от обучения их использованию новых инструментов или концепций обучения и адаптации до обеспечения того, чтобы они могли полностью раскрыть свой потенциал.

Чтобы понять динамику и области вашей команды, сосредоточьтесь на обучении, оценке членов вашей команды и изучении их сильных и слабых сторон, уровней приверженности и уровня знаний. Это даст вам представление о том, в каких областях вам нужна подготовка.

Чтобы получить представление о готовности вашей команды, вы должны потратить время на их индивидуальную оценку, основываясь на их сильных и слабых сторонах в маркетинге, энтузиазме и уровне знаний. Вы также должны понимать, как люди способствуют успеху вашего ROI. Это поможет вам отличать тех, кто нуждается в коучинге, от тех, кто нуждается в признании за их услуги.

8. Найм лучших специалистов

Борьба за лучшие маркетинговые таланты — это проблема, которая никогда не исчезнет. Лучшие маркетинговые команды хотят продолжать нанимать лучших, чтобы поддерживать свой уровень. В то же время другие маркетинговые команды также ищут следующий лучший способ поднять свои маркетинговые команды и провести более продуктивную маркетинговую деятельность. Поиск и оценка навыков, необходимых лучшему кандидату, также занимает как минимум месяцы, и нет никаких гарантий.

9. Управление ожиданиями клиентов

С изменением времени ожидания клиентов также продолжали меняться. Это еще больше усложняет управление, потому что то, что они хотели раньше, не то, чего они хотят сейчас, а то, что они хотят сейчас, может не понадобиться позже. Маркетинговые команды должны уметь приспосабливаться, поскольку они зависят от клиентов. Вы должны предоставить им интерактивный и персонализированный опыт. Отличная идея — использовать растущие технологии, такие как искусственный интеллект, в своих маркетинговых стратегиях.

10. Перегрузка данных

Это одна из проблем, с которой сталкиваются маркетинговые команды, и о которой говорят не так часто, как о других. Маркетинговые команды получают много информации о клиентах и ​​их желаниях. Но по мере того, как они продолжают получать больше потенциальных клиентов с помощью своих маркетинговых кампаний, они получают все больше и больше данных, что создает новую проблему для маркетинговых команд, поскольку они не смогут обрабатывать или обрабатывать такой объем данных самостоятельно.

11. Создание правильного контента

Цель интернет-маркетинга — привлечь трафик на ваш сайт и сделать конверсии с помощью контента вашего сайта. Существуют разные типы контента, и определение правильного контента для привлечения трафика на ваш сайт является серьезной проблемой, с которой приходится сталкиваться маркетологам. Если учесть, что ожидания клиентов постоянно меняются, то понимаешь, насколько велика проблема.

12. Общение

Как и в любой удаленной команде, для удаленных маркетинговых команд чрезвычайно важно общение. Даже централизованным маркетинговым командам необходимо регулярно общаться. Все должны быть на борту с маркетинговой стратегией. Помимо внутреннего общения внутри команды, также должна быть налажена двусторонняя связь с другими командами, такими как отделы продаж, группы креативного дизайна и группы дизайнеров веб-сайтов. Маркетинговые команды должны иметь возможность получить то, что они хотят. Таким образом, это общение с другими командами важно для успеха их маркетинговой деятельности.

Заключение

Самая большая возможность для маркетологов — тщательно проанализировать свою маркетинговую стратегию, чтобы выяснить, насколько хорошо она работает. Маркетинговые команды также могут обнаружить области, в которых им нужно улучшить себя, чтобы проводить более эффективные маркетинговые кампании.