Brexit: 2 года спустя, где находятся компании?

В четверг, 23 июня, в него входило 28 членов, и он проснулся в пятницу, 24 июня 2016 г., с перспективой потерять одного из этих 28. В тот день, после голосования на референдуме, 52% британского электората официально заявили о своем желании выйти. Европейский Союз , тем самым решив судьбу тысяч национальных и международных компаний . Два года спустя в Великобритании по-прежнему царят сомнения и неуверенность: так, должны ли компании уйти, чтобы упредить неизбежное, остаться и страдать от пращей и стрел трансформации или начать бизнес, потому что, несмотря на Brexit , возможности все еще есть. там?

1. Зачем уходить?

Потеря паспортных прав, выход из «Единого европейского неба», девальвация фунта стерлингов и замедление экономического роста.

Утрата права европейского паспорта

HSBC боится потерять эти права и поэтому планирует перевести до 1000 должностей из своего лондонского инвестиционно-банковского отделения в Париж. Потеря этих прав означает потерю возможности предлагать свою продукцию на европейском континенте из Соединенного Королевства. Но HSBC не планирует перемещать свою штаб-квартиру, которую он намеревается оставить в Лондоне, или отделение розничных банковских услуг, отвечающее конкретно за британских клиентов.

Выход из единого европейского неба

Easyjet также терзают сомнения и опасения по поводу будущего и необходимости покинуть «Единое европейское небо». Это соглашение позволяет авиакомпаниям свободно летать по всей Европе. 14 июля 2017 года авиакомпания объявила о создании Easyjet Europe со штаб-квартирой в Вене, что позволит компании продолжить полеты по Европе.

Девальвация фунта

Следует принять во внимание еще один фактор, немаловажный для британских малых и средних предприятий: девальвация фунта стерлингов . Возьмем пример компании Air & Grace , которая специализируется на дизайне обуви, которая затем отправляется на производство по всей Европе, где себестоимость обуви увеличилась на 10%. Его основательница Клэр Берроуз пытается противостоять этому: « Есть два варианта — позволить бизнесу взять на себя расходы, что приведет к снижению маржи, или переложить их на потребителя через повышение розничных цен. Пока я предпочитаю первое, но это нежизнеспособная долгосрочная стратегия». В долгосрочной перспективе это снижение стоимости фунта может также спровоцировать бегство европейской рабочей силы . На самом деле, работа в Великобритании станет менее привлекательной для европейцев, живущих в Соединенном Королевстве, потому что они потеряют деньги при переводе своих доходов в евро.

Британские потребительские расходы слабы

Британское внутреннее потребление также вызывает сомнения у МСП, таких как Франк Гено из Vision de Marques , эксперт в области дизайна торговых точек, мерчандайзинга и наглядности, который стал свидетелем последствий Brexit всего через год после установления бизнес в Великобритании. Внутреннее потребление выглядит не очень хорошо, и магазины закрываются быстро и массово: Marks & Spencer, House of Fraser… Как долго еще? « Нам все еще удается развивать наш бизнес, не так быстро, как хотелось бы, но он растет. Однако, если британские потребительские расходы не улучшатся, мы будем вынуждены рассмотреть возможность покинуть Великобританию…».

2. Зачем оставаться?

Правительственные реформы, преобразования и инвестиционные возможности

Привлечение местных партнеров

Однако Франк Гено решил остаться и даже говорит нам о своей полной уверенности в будущем компании в Великобритании: «Я действительно считаю, что британцы очень заинтересованы в бизнесе, я не могу представить, чтобы они были вовлечены в процесс, который вызвал бы они потеряют свою долю на европейском рынке». Сегодня для Франка Брексит ничего особо не изменил… за исключением найма английского сотрудника .

Почему? « Потому что британцам нравится вести дела с другими британцами. Мы не сразу поняли ». Точно так же, как идеальное знание языка: « Часто ошибочно полагают, что британцы будут понимать «мировой английский», немного наугад с несколькими ошибками, но нет, британцы очень суетливы в своем языке, они укажут малейшая ошибка. Более того, в прошлом наш веб-сайт подвергался критике». Потому что это еще одно изменение, которое Франк Гено внес, чтобы адаптироваться к британскому рынку: перевод его веб-сайта . Поручив эту задачу первой переводческой компании, британские заказчики указали ему, что в переводе чего-то не хватает. А незнание языка может оттолкнуть клиентов. Следовательно, важно получить первоклассный перевод вашего веб-сайта.

Подобно примеру Vision de Marques , это пример Selva , производителя электронных плат и систем , базирующегося в Нанте. Этот SME работает с CircuitWorx , компанией по разработке электроники и программного обеспечения, расположенной к северу от Саутгемптона. Чтобы воспользоваться возможностями, предлагаемыми Brexit, эти две компании нанимают общего продавца .

Почему? Дэвид Хериод, генеральный директор Selva, объясняет это так: « Если страна станет более протекционистской и станет труднее производить напрямую для этого рынка, то работа со структурой на месте, ближе к британскому подрядчику, может облегчить ситуацию ». В противном случае «если страна изолирует себя своими собственными правилами и документацией, что может замедлить время проектирования, наше французское конструкторское бюро останется активом, например, для запуска совместных проектов, связанных с искусственным интеллектом (…)».

Снижение маржи или повышение цен

Девальвация фунта стерлингов также не привела к перемещению компаний, некоторым удалось прийти в норму и адаптироваться, например, инструментальной группе Bahco . « В 2016 году из-за падения курса фунта наша продукция за несколько месяцев подорожала на 8–10%. (…) Сначала мы компенсируем это увеличение за счет снижения маржи, чтобы сохранить нашу долю рынка в стране. — сказал Эрик Гоне, вице-президент группы. В 2018 году производителю все же пришлось повысить цены на 4-5%, но это компенсировалось увеличением объемов продаж, что стало возможным благодаря росту рынка Великобритании.

Снижение налогов на бизнес

Однако, чтобы попытаться удержать и, прежде всего, успокоить компании, британское правительство решило заняться корпоративным налогом . В настоящее время на уровне 19% бывший канцлер Джордж Осборн пообещал снизить его до уровня ниже 15% к 1 апреля 2020 года . Еще одна уловка правительства: 61 миллион фунтов стерлингов на финансирование технологических стартапов : 21 миллион фунтов стерлингов из которых будет выделен на расширение сети Tech City и развертывание ее на национальном уровне (так называемая «Tech Nation») и создание 10 новых технологических центров в Ньюкасле, Глазго, Белфасте, Кардиффе и Бирмингеме. Затем 20 миллионов фунтов стерлингов будут использованы для внедрения искусственного интеллекта в государственные службы. Наконец, 20 миллионов фунтов стерлингов будут выделены на кампании по повышению осведомленности, ориентированные на 14- и 18-летних, чтобы дать им возможность выявлять киберугрозы.

Красная дорожка для технологических компаний

Технологические компании не заинтересованы в том, чтобы покинуть британский корабль. Особенно, когда Тереза ​​Мэй объявляет, что хочет удвоить количество виз для выдающихся талантов первого уровня с нынешних 1000 до 2000. Эти визы позволяют иммигрантам жить и работать на британской земле. Широко используемый в технологическом секторе, правительство надеется, что число приложений возрастет.

3. Зачем открывать бизнес в Великобритании?

Пятая по величине экономика мира, конкурентоспособный налоговый режим, расположение на перекрестке международных рынков.

Самая низкая безработица с 1975 года

Несмотря на Brexit , у Великобритании все еще есть несколько предпосылок, начиная с ее положения в качестве пятой по величине экономики мира. Уровень безработицы в январе 2017 года составил 4,7%, что является самым низким показателем с 1975 года. Экономический и социальный контекст в Соединенном Королевстве по-прежнему привлекает французских предпринимателей. Здесь требуется 3 месяца, чтобы открыть банковский счет, и всего 2-3 недели, чтобы создать компанию!

Низкие взносы работодателей и гибкое законодательство

В дополнение к сокращению корпоративного налога к 2020 году Соединенное Королевство в настоящее время предлагает низкие взносы работодателей (13,8% по сравнению с 40–60% во Франции), но также и более гибкое законодательство в области социального обеспечения : более короткие оплачиваемые отпуска, отсутствие ограничительного трудового законодательства и большее гибкость при увольнении благодаря 2-летнему испытательному сроку. Нельзя упускать из виду одно культурное различие: во Франции именно кандидат должен сделать себя привлекательным для компании, чтобы получить работу; здесь, наоборот, именно компания должна привлечь будущего кандидата.

Открытость для американского и азиатского рынков

Однако Европейский Союз — не единственный рынок, на который Великобритания смотрит. Его стратегическое расположение делает Лондон открытой дверью для рынков Америки и Азии . Идеальные ворота для стартапов, нацеленных на эти два рынка. Следует отметить, что инвесторы все более неохотно финансируют компании, у которых в поле зрения только Европа.

Одно можно сказать наверняка: сомнения и неуверенность будут царить до тех пор, пока Соединенное Королевство не выйдет из Европейского Союза 29 марта 2019 года.

Хотите узнать больше о расширении вашего онлайн-бизнеса на международном уровне ? Обязательно скачайте наше бесплатное руководство!