Brexit: 2 ani după, unde stau companiile?

Avea 28 de membri joi, 23 iunie și s-a trezit vineri, 24 iunie 2016, cu perspectiva pierderii unuia dintre cei 28. În acea zi, după votul lor la referendum, 52% din electoratul britanic și-a consemnat oficial dorința de a părăsi Uniunea Europeană , pecetând astfel soarta a mii de companii naționale și internaționale . Doi ani după, îndoiala și incertitudinea încă domnesc în Marea Britanie: așadar, dacă companiile ar trebui să plece pentru a preveni inevitabilul, să rămână și să sufere praștile și săgețile transformării sau să se înființeze în afaceri pentru că, în ciuda Brexit -ului, oportunitățile sunt încă Acolo?

1. De ce să pleci?

Pierderea drepturilor de pașaport, ieșirea din „Cerul unic european”, devalorizarea lirei și încetinirea economică.

Pierderea drepturilor de pașaport european

HSBC se teme să nu piardă aceste drepturi și, prin urmare, intenționează să mute până la 1.000 de posturi de la filiala sa bancară de investiții din Londra la Paris. Pierderea acestor drepturi înseamnă pierderea capacității de a-și oferi produsele continentului european din Regatul Unit. Dar HSBC nu intenționează să-și mute sediul central, pe care intenționează să-l păstreze la Londra, sau filiala sa bancară cu amănuntul, responsabilă în mod special pentru clienții britanici.

Ieșire din Cerul Unic European

Easyjet a fost, de asemenea, cuprins de îndoieli și temeri cu privire la viitor și de a părăsi „Cerul unic european”. Acest acord permite companiilor aeriene să zboare liber în toată Europa. Pe 14 iulie 2017, compania aeriană a anunțat crearea Easyjet Europe al cărei sediu va fi la Viena, o locație de alegere care va permite companiei să continue să zboare în toată Europa.

Devalorizarea lirei

Un alt factor de luat în considerare, deloc neglijabil pentru IMM-urile britanice: devalorizarea lirei sterline . Luați exemplul companiei Air & Grace care este specializată în designul de pantofi care sunt apoi trimiși la fabricare în toată Europa, care a văzut costul de producție al pantofilor săi crește cu 10%. Fondatorul său, Claire Burrows, încearcă să facă față acestui lucru: „ Există două opțiuni – lăsați afacerea să absoarbă costul, rezultând o marjă redusă sau transferul acestuia către consumator prin prețuri de vânzare cu amănuntul crescute. Am ales până acum să fac primul, dar nu este o strategie viabilă pe termen lung.” Pe termen lung, această scădere a valorii lirei sterline poate declanșa, de asemenea, fuga forței de muncă europene . De fapt, munca în Marea Britanie va deveni mai puțin atractivă pentru europenii care locuiesc în Regatul Unit, deoarece vor pierde bani atunci când își vor converti câștigurile în euro.

Cheltuielile consumatorilor britanici sunt slabe

Consumul intern britanic ridică, de asemenea, îndoieli în mintea IMM-urilor, precum cel al lui Franck Gueneau de la Vision de Marques , experți în design punct de vânzare, merchandising și vizibilitate, care a asistat la efectele Brexit -ului, la doar un an de la stabilire. afaceri în Marea Britanie. Consumul intern nu arată bine și închiderile magazinelor se întâlnesc groase și rapide: Marks & ​​Spencer, House of Fraser... Pentru cât timp mai mult? „ Încă reușim să ne creștem afacerea, nu atât de repede pe cât ne-am dori, dar este în creștere. Totuși, dacă cheltuielile consumatorilor britanici nu se îmbunătățesc, vom fi forțați să luăm în considerare părăsirea Regatului Unit...”.

2. De ce să stai?

Reforme guvernamentale, oportunități de transformare și investiții

Angajarea de parteneri locali

Cu toate acestea, Franck Gueneau a decis să rămână și chiar ne povestește despre încrederea sa totală în viitorul companiei în Marea Britanie: „ Efectiv cred că britanicii sunt foarte pro-business, nu îmi pot imagina că se implică într-un proces care ar determina să-și piardă cota de pe piața europeană.” Pentru Franck, astăzi, Brexitul nu s-a schimbat prea mult... cu excepția angajării unui angajat englez .

De ce? „ Pentru că britanicilor le place să facă afaceri cu alți britanici. Nu ne-am dat seama imediat .” La fel ca o stăpânire perfectă a limbii: „ Se presupune adesea în mod greșit că britanicii vor înțelege „engleza mondială”, un pic de succes cu câteva erori, dar nu, britanicii sunt foarte agitați cu limba lor, vor sublinia ei. cea mai mica greseala. În plus, am primit critici la adresa site-ului nostru în trecut.” Pentru că aceasta este o altă schimbare pe care Franck Gueneau a făcut-o pentru a se adapta la piața britanică: traducerea site-ului său . După ce i-au încredințat sarcina unei prime firme de traduceri, clienții britanici i-au subliniat că traducerea lipsește oarecum. Și eșecul în a stăpâni limba poate dezamăgi clienții. De aici, este important să obțineți o traducere de primă clasă a site-ului dvs.

Similar cu exemplul Vision de Marques , este cel al Selva , un producător de plăci de circuite electronice și sisteme , cu sediul în Nantes. Acest IMM lucrează cu CircuitWorx , o companie de electronică și proiectare software situată la nord de Southampton. Pentru a profita de oportunitățile oferite de Brexit, aceste două companii recrutează un agent de vânzări comun .

De ce? David Heriaud, CEO al Selva, explică astfel: „ Dacă țara devine mai protecționistă și devine mai greu să produci direct pentru acea piață, atunci lucrul cu o structură la fața locului, mai aproape de contractorul britanic, ar putea facilita lucrurile ”. În caz contrar, „Dacă țara se izolează cu propriile reglementări și documentație, ceea ce ar putea încetini timpul de proiectare, biroul nostru de proiectare francez va rămâne un atu, de exemplu pentru lansarea de proiecte de colaborare în jurul inteligenței artificiale (...).”

Reducerea marjelor sau creșterea prețurilor

Nici devalorizarea lirei nu a dus la relocarea companiilor, unii au reușit să revină și să se adapteze, precum grupul de fabricare a sculelor Bahco . „ În 2016, deprecierea lirei sterline a făcut ca produsele noastre să fie cu 8% până la 10% mai scumpe în câteva luni. (…) În primul rând, am compensat această creștere prin reducerea marjelor noastre pentru a ne menține cota de piață în țară. ” a declarat Eric Gonet, vicepreședintele grupului. În 2018, producătorul a fost încă nevoit să-și majoreze prețurile cu 4% până la 5%, dar a compensat prin creșterea volumelor distribuite, posibilă de creșterea pieței din Marea Britanie.

Scăderea impozitelor pe afaceri

Cu toate acestea, pentru a încerca să păstreze și, mai presus de toate, să liniștească companiile, guvernul britanic a ales să abordeze impozitul pe profit . În prezent, la 19%, fostul cancelar George Osborne, a promis că o va reduce la sub 15% până la 1 aprilie 2020 . Un alt truc în mâneca guvernului: 61 de milioane de lire sterline în finanțare pentru a atrage start-up-uri din domeniul tehnologiei : 21 de milioane de lire sterline din care ar fi alocate pentru a extinde rețeaua Tech City și a o lansa la nivel național (așa-numita „Tech Nation”) și pentru a crea 10 noi centre tehnologice în Newcastle, Glasgow, Belfast, Cardiff și Birmingham. 20 de milioane de lire sterline ar fi apoi folosite pentru a injecta mai multă inteligență artificială în serviciile publice. În cele din urmă, 20 de milioane de lire sterline vor fi eliberate pentru campanii de conștientizare care vizează tinerii de 14 și 18 ani, pentru a le permite să identifice amenințările cibernetice.

Covor roșu pentru companii de tehnologie

Companiile de tehnologie nu au niciun interes să abandoneze nava britanică. Mai ales când Theresa May anunță că dorește să dubleze numărul de vize pentru talente excepționale de nivel 1 la 2.000 de la cele 1.000 actuale. Aceste vize permit imigranților să trăiască și să lucreze pe pământul britanic. Folosit pe scară largă în sectorul tehnologic, guvernul speră să vadă creșterea numărului de aplicații.

3. De ce să înființăm afaceri în Marea Britanie?

A cincea economie a lumii, un regim fiscal competitiv, situat la răscrucea piețelor internaționale

Cel mai scăzut șomaj din 1975

În ciuda Brexit -ului, Regatul Unit mai are câteva sforze la arc, începând cu poziția sa de a cincea economie din lume. Rata șomajului în ianuarie 2017 a fost de 4,7%, cea mai scăzută din 1975. Contextul economic și social din Regatul Unit continuă să atragă antreprenorii francezi. Aici, durează 3 luni pentru a deschide un cont bancar, dar doar 2-3 săptămâni pentru a crea o companie!

Contribuții reduse ale angajatorului și legislație flexibilă

Pe lângă reducerea impozitului pe profit până în 2020, Regatul Unit oferă în prezent contribuții reduse ale angajatorilor (13,8% față de 40% până la 60% în Franța), dar și o legislație mai flexibilă în domeniul asigurărilor sociale : concedii plătite mai scurte, legislație restrictivă a muncii și mai mare flexibilitate la concediere, datorită unei perioade de probă de 2 ani. O diferență culturală care nu trebuie trecută cu vederea: în Franța, candidatul este cel care trebuie să se facă atractiv pentru companie pentru a fi angajat; aici, este invers, este firma care trebuie să atragă viitorul candidat.

Deschidere către piețele americane și asiatice

Cu toate acestea, Uniunea Europeană nu este singura piață pe care Regatul Unit are ochii. Locația sa strategică face din Londra o ușă deschisă către piețele americane și asiatice . Poarta de acces perfectă pentru start-up-urile cu privirea îndreptată spre aceste două piețe. De menționat că investitorii sunt din ce în ce mai reticenți în a finanța companii care au doar Europa în vizor.

Un lucru este cert: îndoiala și incertitudinea vor domni până când Regatul Unit va ieși efectiv din Uniunea Europeană pe 29 martie 2019.

Doriți să aflați mai multe despre extinderea afacerii dvs. online la nivel internațional ? Asigurați-vă că descărcați ghidul nostru gratuit!