Brexit: 2 ปีต่อมา บริษัทต่างๆ ยืนอยู่ตรงไหน?

มีสมาชิก 28 คนในวันพฤหัสบดีที่ 23 มิถุนายน และตื่นขึ้นในวันศุกร์ที่ 24 มิถุนายน 2559 โดยคาดว่าจะสูญเสียหนึ่งใน 28 คนดังกล่าว ในวันนั้น หลังจากการลงประชามติ 52% ของผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งในอังกฤษได้บันทึกความปรารถนาที่จะออกจาก สหภาพยุโรป จึงอาจผนึกชะตากรรมของบริษัท ระดับชาติและระดับนานาชาติ หลายพันแห่ง สองปีผ่านไป ความสงสัยและความไม่แน่นอนยังคงครองราชย์ในสหราชอาณาจักร ดังนั้น หากบริษัทต่างๆ ละทิ้งสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ อยู่และทนทุกข์กับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ หรือตั้งขึ้นในธุรกิจ เพราะถึงแม้ Brexit โอกาสก็ยังมีอยู่ ที่นั่น?

1. ลาออกทำไม?

การสูญเสียสิทธิในการออกหนังสือเดินทาง ออกจาก "ท้องฟ้ายุโรปเดียว" การลดค่าเงินปอนด์และการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ

การสูญเสียสิทธิในการถือหนังสือเดินทางของยุโรป

เอชเอสบีซี กลัวที่จะสูญเสียสิทธิ์เหล่านั้น และมีแผนจะย้ายตำแหน่งงานธนาคารเพื่อการลงทุนในลอนดอนมากถึง 1,000 แห่งไปยังปารีส การสูญเสียสิทธิ์เหล่านี้หมายถึงการสูญเสียความสามารถในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของตนไปยังทวีปยุโรปจากสหราชอาณาจักร แต่เอชเอสบีซีไม่ได้วางแผนที่จะย้ายสำนักงานใหญ่ ซึ่งตั้งใจจะเก็บไว้ในลอนดอน หรือสาขาธนาคารเพื่อรายย่อย ซึ่งรับผิดชอบเฉพาะลูกค้าชาวอังกฤษ

ออกจาก Single European Sky

อีซี่เจ็ท ยังต้องเผชิญกับความสงสัยและความกลัวเกี่ยวกับอนาคตและต้องออกจาก "ท้องฟ้ายุโรปอันเดียวดาย" ข้อตกลงนี้อนุญาตให้สายการบินบินได้อย่างอิสระทั่วยุโรป เมื่อวันที่ 14 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 สายการบินได้ประกาศสร้าง Easyjet Europe ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่กรุงเวียนนา ซึ่งเป็นทางเลือกที่จะช่วยให้บริษัทสามารถบินต่อไปได้ทั่วยุโรป

การลดค่าเงินปอนด์

ปัจจัยที่ต้องพิจารณาอีกประการหนึ่งซึ่งไม่สำคัญสำหรับ SMEs ของอังกฤษ: การลดค่าเงินปอนด์ ยกตัวอย่างบริษัท Air & Grace ที่เชี่ยวชาญด้านการออกแบบรองเท้า จากนั้นจึงส่งไปผลิตทั่วยุโรป ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตรองเท้าเพิ่มขึ้น 10% ผู้ก่อตั้งบริษัท Claire Burrows พยายามที่จะเผชิญหน้ากับมัน: " มีสองทางเลือก - ปล่อยให้ธุรกิจรับต้นทุน ส่งผลให้ส่วนต่างลดลงหรือส่งต่อไปยังผู้บริโภคผ่านราคาขายปลีกที่เพิ่มขึ้น ฉันเลือกมาไกลแล้วที่จะทำแบบเดิม แต่มันไม่ใช่กลยุทธ์ระยะยาวที่ได้ผล” ในระยะยาว ค่าเงินปอนด์ที่ลดลงอาจทำให้ แรงงานชาวยุโรปต้องอพยพหนี อันที่จริง การทำงานในสหราชอาณาจักรจะมีความน่าสนใจน้อยลงสำหรับชาวยุโรปที่อาศัยอยู่ในสหราชอาณาจักรเพราะพวกเขาจะสูญเสียเงินเมื่อแปลงรายได้เป็นยูโร

การใช้จ่ายของผู้บริโภคชาวอังกฤษอ่อนแอ

การบริโภคภายในประเทศของอังกฤษ ยังทำให้เกิดข้อสงสัยในใจของ SMEs เช่น Franck Gueneau แห่ง Vision de Marques ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบ ณ จุดขาย การขายสินค้า และทัศนวิสัย ซึ่งได้เห็นผลกระทบของ Brexit เพียงหนึ่งปีหลังจากการตั้งค่า ต่อยอดธุรกิจในสหราชอาณาจักร การบริโภคภายในประเทศดูไม่ดีและการปิดร้านกำลังใกล้เข้ามาอย่างรวดเร็ว: Marks & ​​Spencer, House of Fraser… นานแค่ไหน? “ เรายังคงสามารถขยายธุรกิจของเราได้ ไม่เร็วเท่าที่เราต้องการ แต่กำลังเติบโต อย่างไรก็ตาม หากการใช้จ่ายของผู้บริโภคในอังกฤษไม่ดีขึ้น เราจะถูกบังคับให้พิจารณาออกจากสหราชอาณาจักร…”

2. อยู่ทำไม?

การปฏิรูปรัฐบาล การเปลี่ยนแปลง และโอกาสการลงทุน

จ้างหุ้นส่วนท้องถิ่น

อย่างไรก็ตาม Franck Gueneau ตัดสินใจที่จะอยู่ต่อและบอกเราถึงความมั่นใจทั้งหมดของเขาในอนาคตของบริษัทในสหราชอาณาจักร: “ จริงๆ แล้วฉันเชื่อว่าอังกฤษเป็นนักธุรกิจมืออาชีพ ฉันไม่สามารถจินตนาการได้ว่าพวกเขามีส่วนร่วมในกระบวนการที่จะก่อให้เกิด พวกเขาสูญเสียส่วนแบ่งตลาดยุโรป” สำหรับ Franck วันนี้ Brexit ไม่ได้เปลี่ยนแปลงอะไรมาก… ยกเว้นการจ้างพนักงานชาวอังกฤษ

ทำไม “ เพราะคนอังกฤษชอบทำธุรกิจร่วมกับคนอังกฤษคนอื่นๆ เราไม่ได้ตระหนักในทันที ” เช่นเดียวกับการใช้ภาษาที่สมบูรณ์แบบ: “ มักถูกเข้าใจผิดว่าคนอังกฤษจะเข้าใจ 'world English' ผิดพลาดเล็กน้อย แต่มีข้อผิดพลาดเล็กน้อย แต่ไม่เลย คนอังกฤษจุกจิกเรื่องภาษามาก พวกเขาจะชี้ให้เห็น ความผิดพลาดเพียงเล็กน้อย ยิ่งไปกว่านั้น เราเคยถูกวิพากษ์วิจารณ์เว็บไซต์ของเราในอดีต” เพราะนั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงอีกประการหนึ่งที่ Franck Gueneau ได้ทำขึ้นเพื่อปรับให้เข้ากับตลาดอังกฤษ: การ แปลเว็บไซต์ของเขา หลังจากมอบหมายงานนี้ให้บริษัทแปลแห่งแรก ลูกค้าชาวอังกฤษชี้ให้เขาเห็นว่างานแปลนั้นยังขาดอยู่บ้าง และความล้มเหลวในการเรียนรู้ภาษาอาจทำให้ลูกค้าผิดหวัง ดังนั้น ความสำคัญของการแปลเว็บไซต์ของคุณในระดับเฟิร์สคลาส

คล้ายกับตัวอย่างของ Vision de Marques คือของ Selva ผู้ผลิตแผงวงจรและระบบอิเล็กทรอนิกส์ ในเมืองน็องต์ SME นี้ทำงานร่วมกับ CircuitWorx ซึ่ง เป็นบริษัทออกแบบอิเล็กทรอนิกส์และซอฟต์แวร์ที่ตั้งอยู่ทางเหนือของเซาแธมป์ตัน เพื่อคว้าโอกาสที่ Brexit เสนอให้ ทั้งสองบริษัทกำลัง สรรหาพนักงานขายที่ใช้ร่วมกัน

ทำไม David Heriaud ซีอีโอของ Selva อธิบายว่า: “ หากประเทศกลายเป็นผู้กีดกันมากขึ้นและการผลิตโดยตรงสำหรับตลาดนั้นยากขึ้น การทำงานกับโครงสร้างในสถานที่ซึ่งใกล้กับผู้รับเหมาของอังกฤษสามารถอำนวยความสะดวกในสิ่งต่างๆ ได้” มิฉะนั้น “หากประเทศแยกตัวเองด้วยกฎระเบียบและเอกสารของตนเอง ซึ่งอาจชะลอเวลาในการออกแบบ สำนักงานออกแบบในฝรั่งเศสของเราจะยังคงเป็นสินทรัพย์ เช่น สำหรับการเปิดตัวโครงการความร่วมมือด้านปัญญาประดิษฐ์ (…)”

ลดอัตรากำไรหรือราคาที่เพิ่มขึ้น

การลดค่าเงินปอนด์ไม่ได้ส่งผลให้มีการย้ายที่ตั้งของบริษัทเช่นกัน บางบริษัทสามารถเด้งกลับและปรับตัวได้ เช่น กลุ่มการผลิตเครื่องมือของ Bahco “ ในปี 2559 ค่าเงินปอนด์อ่อนค่าลงทำให้ผลิตภัณฑ์ของเราแพงขึ้น 8% ถึง 10% ในเวลาไม่กี่เดือน (…) ก่อนอื่นเราชดเชยการเพิ่มขึ้นนี้ด้วยการลดอัตรากำไรขั้นต้นเพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดในประเทศ Eric Gonet รองประธานกลุ่มกล่าว ในปี 2018 ผู้ผลิตยังคงต้องขึ้นราคา 4% เป็น 5% แต่ได้รับการชดเชยโดยการเพิ่มปริมาณการจัดจำหน่าย ซึ่งเป็นไปได้โดยการเติบโตของตลาดสหราชอาณาจักร

ภาษีธุรกิจลดลง

อย่างไรก็ตาม เพื่อพยายามรักษาไว้และเหนือสิ่งอื่นใดเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับบริษัท รัฐบาลอังกฤษเลือกที่จะจัดการกับ ภาษีนิติบุคคล ปัจจุบันอยู่ที่ 19% อดีตนายกรัฐมนตรีจอร์จ ออสบอร์น สัญญาว่าจะลดให้ต่ำกว่า 15% ภายในวันที่ 1 เมษายน 2020 กลลวงของรัฐบาลอีกอย่างหนึ่ง: เงินทุน 61 ล้านปอนด์เพื่อดึงดูดสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี : 21 ล้านปอนด์ในจำนวนนี้จะถูกจัดสรรเพื่อขยายเครือข่าย Tech City และเปิดตัวในระดับประเทศ (ที่เรียกว่า “Tech Nation”) และสร้าง ศูนย์รวมเทคโนโลยีใหม่ 10 แห่งในนิวคาสเซิล กลาสโกว์ เบลฟัสต์ คาร์ดิฟฟ์ และเบอร์มิงแฮม จากนั้นจะใช้เงิน 20 ล้านปอนด์เพื่ออัดฉีดปัญญาประดิษฐ์เพิ่มเติมในบริการสาธารณะ สุดท้ายนี้ จะมีการปล่อยเงิน 20 ล้านปอนด์สำหรับแคมเปญสร้างความตระหนักที่กำหนดเป้าหมายไปยังเด็กอายุ 14 และ 18 ปี เพื่อให้พวกเขาสามารถระบุภัยคุกคามทางไซเบอร์ได้

พรมแดงสำหรับบริษัทเทคโนโลยี

บริษัทเทคโนโลยีไม่สนใจที่จะละทิ้งเรืออังกฤษ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ Theresa May ประกาศว่าเธอต้องการเพิ่มจำนวนวีซ่า Tier 1 Exceptional Talent Visa เป็น 2,000 จาก 1,000 ปัจจุบัน วีซ่าเหล่านี้อนุญาตให้ผู้อพยพเข้ามาอาศัยและทำงานบนแผ่นดินอังกฤษ ใช้กันอย่างแพร่หลายในภาคเทคโนโลยี รัฐบาลหวังว่าจะเห็นจำนวนแอปพลิเคชันเพิ่มขึ้น

3. ทำไมต้องตั้งธุรกิจในสหราชอาณาจักร?

เศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับ 5 ของโลก ระบบภาษีที่แข่งขันได้ ตั้งอยู่ที่ทางแยกของตลาดต่างประเทศ

การว่างงานต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2518

แม้ว่า Brexit จะเป็นสหราชอาณาจักร แต่สหราชอาณาจักรก็ยังมีข้อแม้อยู่บ้าง เริ่มจากตำแหน่งที่เศรษฐกิจใหญ่เป็นอันดับห้าของโลก อัตราการว่างงานในเดือนมกราคม 2017 อยู่ที่ 4.7% ซึ่งต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 1975 บริบททางเศรษฐกิจและสังคมในสหราชอาณาจักรยังคงดึงดูดผู้ประกอบการชาวฝรั่งเศสอย่างต่อเนื่อง ที่นี่ใช้เวลา 3 เดือนในการเปิดบัญชีธนาคาร แต่เพียง 2 ถึง 3 สัปดาห์ในการสร้างบริษัท!

เงินสมทบจากนายจ้างต่ำและกฎหมายที่ยืดหยุ่น

นอกจากการลดภาษีนิติบุคคลภายในปี 2020 แล้ว สหราชอาณาจักรยังเสนอ เงินสมทบจากนายจ้างให้ต่ำ (13.8% เทียบกับ 40% ถึง 60% ในฝรั่งเศส) แต่ยัง ออกกฎหมายประกันสังคมที่ยืดหยุ่น กว่าด้วย : วันหยุดที่ได้รับค่าจ้างสั้นลง ไม่มีกฎหมายแรงงานที่จำกัด และอื่น ๆ ความยืดหยุ่นในการเลิกจ้างด้วยระยะเวลาทดลองใช้ 2 ปี ความแตกต่างทางวัฒนธรรมอย่างหนึ่งที่ไม่ควรมองข้าม: ในฝรั่งเศส ผู้สมัครจะต้องทำให้ตัวเองมีเสน่ห์ดึงดูดบริษัทเพื่อที่จะได้ว่าจ้าง ที่นี่ตรงกันข้ามคือบริษัทที่ต้องดึงดูดผู้สมัครในอนาคต

เปิดกว้างสู่ตลาดอเมริกาและเอเชีย

อย่างไรก็ตาม สหภาพยุโรปไม่ใช่ตลาดเดียวที่สหราชอาณาจักรจับตามอง ที่ตั้งทางยุทธศาสตร์ทำให้ลอนดอนเป็นประตูเปิดสู่ตลาด อเมริกาและเอเชีย เกตเวย์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่มีเป้าหมายในทั้งสองตลาดนี้ ควรสังเกตว่านักลงทุนเริ่มไม่เต็มใจที่จะลงทุนกับบริษัทเงินทุนที่มีเพียงยุโรปในช่องมองภาพของตน

สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือ ความสงสัยและความไม่แน่นอนจะครอบงำจนกว่าสหราชอาณาจักรจะออกจากสหภาพยุโรปจริง ๆ ในวันที่ 29 มีนาคม 2019

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ การขยายธุรกิจออนไลน์ของคุณไปต่างประเทศ หรือไม่? อย่าลืมดาวน์โหลดคู่มือฟรีของเรา!