Brexit: 2 lata później, gdzie stoją firmy?

Miał 28 członków w czwartek 23 czerwca i obudził się w piątek 24 czerwca 2016 r. z perspektywą utraty jednego z tych 28. Tego dnia, po głosowaniu w referendum, 52% brytyjskiego elektoratu oficjalnie zarejestrowało chęć opuszczenia Unii Europejskiej , tym samym potencjalnie przypieczętowując los tysięcy firm krajowych i międzynarodowych . Dwa lata później w Wielkiej Brytanii wciąż panują wątpliwości i niepewność: więc jeśli firmy odejdą, aby zapobiec nieuniknionemu, pozostaną i będą cierpieć z powodu ciosów i strzałek transformacji, lub założyć biznes, ponieważ pomimo Brexitu możliwości wciąż są tam?

1. Dlaczego wyjeżdżać?

Utrata praw paszportowych, wyjście z „jednolitego europejskiego nieba”, dewaluacja funta i spowolnienie gospodarcze.

Utrata europejskich praw paszportowych

HSBC obawia się utraty tych praw, dlatego planuje przenieść nawet 1000 stanowisk z londyńskiego oddziału bankowości inwestycyjnej do Paryża. Utrata tych praw oznacza utratę możliwości oferowania swoich produktów na kontynent europejski z Wielkiej Brytanii. HSBC nie planuje jednak przenosić swojej siedziby, którą zamierza zachować w Londynie, ani swojego ramienia bankowości detalicznej, odpowiedzialnego konkretnie za brytyjskich klientów.

Wyjście z jednolitego europejskiego nieba

Easyjet był również nękany wątpliwościami i obawami dotyczącymi przyszłości i konieczności opuszczenia „jednolitego europejskiego nieba”. Umowa ta umożliwia liniom lotniczym swobodne latanie po całej Europie. 14 lipca 2017 r. linia lotnicza ogłosiła utworzenie Easyjet Europe, którego siedziba główna będzie znajdować się w Wiedniu, wybranej lokalizacji, która pozwoli firmie kontynuować loty w całej Europie.

Dewaluacja funta

Kolejny czynnik, który należy wziąć pod uwagę, nie bez znaczenia dla brytyjskich MŚP: dewaluacja funta . Weźmy za przykład firmę Air & Grace specjalizującą się w projektowaniu butów, które są następnie wysyłane do produkcji w całej Europie, która odnotowała wzrost kosztów produkcji butów o 10%. Jej założycielka, Claire Burrows, próbuje się z tym zmierzyć: „ Są dwie możliwości – pozwolić firmie wchłonąć koszty, co spowoduje zmniejszenie marży lub przerzucenie jej na konsumenta poprzez wzrost cen detalicznych. Do tej pory wybrałem to pierwsze, ale nie jest to realna strategia długoterminowa”. W dłuższej perspektywie ten spadek wartości funta może również wywołać odpływ europejskiej siły roboczej . W rzeczywistości praca w Wielkiej Brytanii stanie się mniej atrakcyjna dla Europejczyków mieszkających w Wielkiej Brytanii, ponieważ stracą oni pieniądze, przeliczając swoje zarobki na euro.

Słabe wydatki brytyjskich konsumentów

Konsumpcja krajowa w Wielkiej Brytanii budzi również wątpliwości w umysłach MŚP, takich jak Franck Gueneau z Vision de Marques , ekspert w dziedzinie projektowania punktów sprzedaży, merchandisingu i widoczności, który był świadkiem skutków Brexitu zaledwie rok po ustanowieniu działalności w Wielkiej Brytanii. Konsumpcja krajowa nie wygląda dobrze, a sklepy zamykają się szybko i szybko: Marks & Spencer, House of Fraser… Jak długo jeszcze? „ Wciąż udaje nam się rozwijać nasz biznes, nie tak szybko, jak byśmy chcieli, ale on się rozwija. Jeśli jednak wydatki brytyjskich konsumentów nie ulegną poprawie, będziemy zmuszeni rozważyć opuszczenie Wielkiej Brytanii…”.

2. Dlaczego zostać?

Reformy rządowe, transformacja i możliwości inwestycyjne

Zatrudnianie lokalnych partnerów

Jednak Franck Gueneau zdecydował się zostać, a nawet mówi nam o swoim całkowitym zaufaniu w przyszłość firmy w Wielkiej Brytanii: „ Właściwie wierzę, że Brytyjczycy są bardzo pro-biznesowi, nie wyobrażam sobie, by zaangażowali się w proces, który spowodowałby stracili swój udział w rynku europejskim”. Dla Francka dzisiaj Brexit niewiele zmienił… z wyjątkiem zatrudnienia angielskiego członka personelu .

Czemu? „ Ponieważ Brytyjczycy lubią robić interesy z innymi Brytyjczykami. Nie od razu zdaliśmy sobie sprawę ”. Podobnie jak doskonała znajomość języka: „ Często błędnie zakłada się, że Brytyjczycy zrozumieją 'światowy angielski', trochę trafiony i chybiony z kilkoma błędami, ale nie, Brytyjczycy są bardzo wybredni w kwestii swojego języka, wytkną najmniejszy błąd. Co więcej, w przeszłości spotykaliśmy się z krytyką naszej strony internetowej.” Bo to kolejna zmiana, którą Franck Gueneau wprowadził, aby dostosować się do rynku brytyjskiego: tłumaczenie jego strony internetowej . Po powierzeniu zadania pierwszej firmie tłumaczeniowej, brytyjscy klienci zwrócili mu uwagę, że trochę brakuje tłumaczenia. A brak opanowania języka może zniechęcić klientów. Dlatego tak ważne jest uzyskanie najwyższej klasy tłumaczenia Twojej witryny.

Podobnie jak w przypadku firmy Vision de Marques , jest przykład firmy Selva , producenta obwodów i systemów elektronicznych z siedzibą w Nantes. To MŚP współpracuje z CircuitWorx , firmą zajmującą się projektowaniem elektroniki i oprogramowania zlokalizowaną na północ od Southampton. Aby wykorzystać możliwości, jakie daje Brexit, te dwie firmy rekrutują wspólnego sprzedawcę .

Czemu? David Heriaud, dyrektor generalny Selva, wyjaśnia to w ten sposób: „ Jeśli kraj stanie się bardziej protekcjonistyczny i trudniej będzie produkować bezpośrednio na ten rynek, to praca ze strukturą na miejscu, bliżej brytyjskiego kontrahenta, może ułatwić rzeczy ”. W przeciwnym razie „Jeżeli kraj izoluje się własnymi przepisami i dokumentacją, co może spowolnić czas projektowania, nasze francuskie biuro projektowe pozostanie atutem, na przykład przy uruchamianiu wspólnych projektów wokół sztucznej inteligencji (…).”

Zmniejszenie marż lub podniesienie cen

Dewaluacja funta również nie spowodowała przeniesienia firm, niektórym udało się odbić i dostosować, jak na przykład grupa produkująca narzędzia Bahco . „ W 2016 roku deprecjacja funta spowodowała, że ​​nasze produkty w ciągu kilku miesięcy podrożały od 8 do 10 proc. (…) Najpierw skompensowaliśmy ten wzrost redukując nasze marże, aby utrzymać nasz udział w rynku w kraju. ” powiedział Eric Gonet, wiceprezes grupy. W 2018 roku producent nadal musiał podnieść ceny o 4% do 5%, ale zrekompensował to zwiększenie dystrybuowanych wolumenów, co było możliwe dzięki rozwojowi rynku brytyjskiego.

Spadek podatków od działalności gospodarczej

Jednak, aby spróbować zatrzymać, a przede wszystkim uspokoić firmy, rząd brytyjski postanowił zająć się podatkiem od osób prawnych . Obecnie na poziomie 19% były kanclerz George Osborne obiecał obniżyć go do poziomu poniżej 15% do 1 kwietnia 2020 roku . Kolejna sztuczka w rękawie rządu: 61 milionów funtów w funduszach na przyciągnięcie technologicznych start-upów : 21 milionów funtów zostanie przeznaczonych na rozbudowę sieci Tech City i rozwinięcie jej w całym kraju (tzw. „Tech Nation”) i stworzenie 10 centrów nowych technologii w Newcastle, Glasgow, Belfaście, Cardiff i Birmingham. 20 milionów funtów zostanie następnie wykorzystanych na wprowadzenie większej ilości sztucznej inteligencji do usług publicznych. Wreszcie, 20 milionów funtów zostanie wydanych na kampanie uświadamiające skierowane do 14- i 18-latków, aby umożliwić im identyfikowanie cyberzagrożeń.

Czerwony dywan dla firm technologicznych

Firmy technologiczne nie są zainteresowane porzuceniem brytyjskiego okrętu. Zwłaszcza, gdy Theresa May ogłasza, że ​​chce podwoić liczbę Wyjątkowych Wiz Talentowych Poziomu 1 do 2000 z obecnych 1000. Wizy te pozwalają imigrantom mieszkać i pracować na brytyjskiej ziemi. Szeroko stosowany w sektorze technologicznym, rząd ma nadzieję, że liczba aplikacji wzrośnie.

3. Po co zakładać firmę w Wielkiej Brytanii?

Piąta co do wielkości gospodarka na świecie, konkurencyjny system podatkowy, położony na skrzyżowaniu rynków międzynarodowych

Najniższe bezrobocie od 1975 r.

Pomimo Brexitu Wielka Brytania ma jeszcze kilka sznurków na swoim dziobie, zaczynając od pozycji piątej co do wielkości gospodarki na świecie. Stopa bezrobocia w styczniu 2017 r. wyniosła 4,7% i była najniższa od 1975 r. Kontekst gospodarczy i społeczny w Wielkiej Brytanii nadal przemawia do francuskich przedsiębiorców. Tutaj otwarcie konta bankowego zajmuje 3 miesiące, ale tylko 2 do 3 tygodni, aby założyć firmę!

Niskie składki pracodawcy i elastyczne przepisy

Oprócz obniżenia podatku dochodowego od osób prawnych do 2020 r. Wielka Brytania oferuje obecnie niskie składki pracodawcy (13,8% w porównaniu z 40% do 60% we Francji), ale także bardziej elastyczne przepisy dotyczące zabezpieczenia społecznego : krótsze płatne urlopy, brak restrykcyjnego prawa pracy i większe elastyczność przy zwolnieniu dzięki 2-letniemu okresowi próbnemu. Nie można pominąć jednej różnicy kulturowej: we Francji to kandydat musi stać się atrakcyjny dla firmy, aby zostać zatrudnionym; tutaj jest odwrotnie, to firma musi przyciągnąć przyszłego kandydata.

Otwartość na rynek amerykański i azjatycki

Jednak Unia Europejska nie jest jedynym rynkiem, na który Wielka Brytania ma oko. Jego strategiczne położenie sprawia, że ​​Londyn otwiera drzwi na rynek amerykański i azjatycki . Idealna brama dla start-upów z celami na tych dwóch rynkach. Należy zauważyć, że inwestorzy coraz bardziej niechętnie finansują firmy, które w swoim wizjerze mają tylko Europę.

Jedno jest pewne: wątpliwości i niepewność będą panować, dopóki Wielka Brytania nie opuści Unii Europejskiej 29 marca 2019 r.

Chcesz dowiedzieć się więcej o rozwijaniu swojej działalności online na arenie międzynarodowej ? Koniecznie pobierz nasz darmowy przewodnik!