Calități de leadership: 13 trăsături pentru un leadership extrem de eficient

Leadership-ul este ceva în care se încadrează unii oameni, dar liderii cu adevărat influenți și eficienți caută, practică și își dedică viața pentru a exemplifica calități specifice de leadership.

Un lider bun este încrezător, de încredere, pasionat de munca sa și angajat nu doar față de ceilalți, ci și față de propria persoană. Dar dacă vrei să fii un mare lider, depășește asta.

Pentru a deveni un mare lider, trebuie să cultivi toate trăsăturile care compun personalitatea unui bun lider. Deși deținerea acestor calități în mod implicit este un mare avantaj, poți, de asemenea, să lucrezi pentru dezvoltarea lor ca parte a călătoriei tale de leadership.

Conducerea, ca orice altă abilitate din viață, necesită practică și dedicare.

Dacă nu ai fost unul dintre puținii norocoși care s-au născut cu majoritatea acestor calități, nu-ți face griji. Vom defini unele dintre cele mai importante calități de leadership care pot fi identificate și învățate în acest articol.

Iată un rezumat a ceea ce vom acoperi:

• Ce este Leadership-ul?
• Care sunt primele 13 calități de conducere care fac un lider bun?
  • Integritate
  • Umilinţă
  • Încredere
  • Empatie
  • Comunicare
  • Onestitate
  • Improvizaţie
  • Delegație
  • Creativitate
  • Curaj
  • Echilibru
  • De gestionare a timpului
  • Claritate

Ce este Leadership-ul?

Un lider este cineva care inspiră oamenii, fie ei puțini sau mulți, și îi adună, îi ghidează sau îi conduce în spatele unei cauze – și îi motivează să realizeze și să exceleze în acea călătorie.

Un lider posedă anumite calități de conducere, sau trăsături de conducere, care fac acest lucru posibil (și eficient).

Aceste calități de conducere sunt cele care aduc schimbarea și ajută o persoană să se dezvolte ca persoană. Pur și simplu punând aceste trăsături în acțiune și fiind forța motrice din spatele a ceva și inspirând pe alții să facă același lucru, ești un lider - indiferent dacă realizezi sau nu.

Desigur, pentru a deveni un lider eficient, trebuie să fii mai mult decât cineva care se pricepe la atragerea oamenilor în spatele ceva. Trebuie să ai anumite calități de conducere care îi fac pe alții să-ți respecte și să-ți admire conducerea.

Să aruncăm o privire la câteva dintre cele mai importante calități de conducere.

Care sunt primele 13 calități de conducere care fac un lider bun?

Dacă vrei să înveți cum să fii lider sau doar te întrebi cum te ridici ca lider (poate în jobul tău actual sau pentru jobul tău visat), vei dori să perfecționezi cele mai esențiale calități de leadership de mai jos .

Dacă ești deja o persoană bună și sinceră, sunt șanse ca multe dintre aceste abilități de conducere să apară deja natural sau mai ușor decât crezi. Dar chiar dacă unele dintre ele ar putea părea evidente, vă încurajez să vă gândiți profund în fiecare dintre ele.

Există o mare diferență între a ști ce este o calitate a conducerii și a o exemplifica cu adevărat în munca ta de zi cu zi. Liderii adevărați au conștiința de sine și inteligența emoțională pentru a cunoaște și înțelege în ce domenii le lipsesc și le pun în muncă pentru dezvoltarea lor de lider.

1. Integritate

„Calitatea supremă a conducerii este integritatea.”

– Dwight D. Eisenhower

Dintre toate trăsăturile bune de conducere pe care le enumeram în acest articol, aceasta este, fără îndoială, una dintre cele mai importante calități – în leadership și în toate celelalte domenii ale afacerii (și ale vieții).

A avea integritate înseamnă că acțiunile tale se aliniază cu cuvintele tale.

Indiferent dacă conduceți o echipă la locul de muncă sau vă gestionați propria afacere, oamenii vă vor privi întotdeauna ca pe un exemplu despre cum ar trebui făcute lucrurile. Dacă ei percep că îți lipsești integritatea, s-ar putea să nu-ți respecte conducerea și chiar să fie dezamăgiți de aceasta.

Integritatea înseamnă că nu numai că ai o busolă morală, ci că te ghidezi după ea și nu te clinti când oamenii nu te uită.

3 sfaturi rapide pentru a vă îmbunătăți integritatea:

1. Fii sincer, chiar și atunci când ar putea fi mai ușor sau mai convenabil să minți.
2. Recunoaște când faci o greșeală și fii dispus să înveți din ea.
3. Nu luați scurtături sau calea ușoară de ieșire. Muncă-te să o faci corect și într-un mod în care ai vrea să facă alții.

2. Smerenie

A avea smerenie înseamnă pur și simplu a fi smerit. Vezi și: opusul mândriei.

Majoritatea liderilor nu ajung unde sunt cu ego-urile lor. Ei știu să le verifice la ușă.

Umilința este o trăsătură care poate fi greu de găsit, dar dacă ai această calitate, este probabil ca alții să te aprecieze și să te respecte în mod natural. Ego-ul este o oprire instantanee pentru mulți oameni.

Umilința înseamnă a respecta munca celorlalți membri ai echipei sau a colegilor, a le acorda credit pentru succesele lor și a recunoaște greșelile fără a le considera o ură personală împotriva ta.

Este, de asemenea, să fii deschis către feedback și să știi când poți învăța de la alții. O persoană cu adevărat umilă recunoaște că există întotdeauna loc de îmbunătățire și creștere și o va căuta în orice mod posibil.

3 sfaturi rapide pentru a-ți exersa umilința:

1. Ascultă mai mult decât vorbești.
2. Fii dispus să recunoști când greșești și să înveți din greșelile tale în loc să dai vina.
3. Fii atent la modul în care îi tratezi pe ceilalți și fii respectuos, chiar și cu cei care se află sub tine în ierarhia locului de muncă.

3. Încrederea

„Crede doar în tine. Chiar dacă nu o faci, prefă-te că o faci și, la un moment dat, o vei face.”

– Venus Williams

Fie că este vorba de joc pe stadioane sau de vorbit în public, atunci când emani încredere care nu se revarsă în ceea ce oamenii percep ca lăudăros sau arogant, este dovedit că oamenii sunt atrași de tine.

Nu este un secret pentru nimeni că încrederea este sosul secret al succesului în multe domenii: întâlniri, învățarea unei limbi străine și, de asemenea, în afaceri.

Încrederea este una dintre calitățile unui lider bun pentru că, fără ea, nu vei reuși să-i convingi pe alții că pot atinge succesul dacă te urmăresc.

Încrederea este, de asemenea, crucială în gestionarea situațiilor incomode sau dificile. Dacă oamenii nu sunt siguri de ce vei face în continuare sau sunt nervoși cu privire la modul în care vei reacționa, le este foarte greu să-și atingă potențialul maxim. A fi încrezător îi poate menține pe toți să se simtă întemeiați și în siguranță în munca lor și poate evita orice conflicte sau probleme inutile.

De asemenea, înseamnă să nu fii excesiv de critic cu tine sau cu ceilalți. Liderii puternici rămân concentrați, indiferent de provocările care apar și vă ajută să-i mențineți pe alții pe pământ și concentrați.

Un stil de conducere cu un accent deosebit pe încredere va inspira și va insufla un sentiment de siguranță și încredere în ceilalți. Darul care continuă să dăruiască.

3 sfaturi rapide pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți încrederea:

1. Respirați adânc și amintiți-vă că orice s-ar întâmpla, totul va fi bine.
2. Concentrați-vă pe limbajul corpului. Aplecarea sau a fi prea rigid poate indica anxietate în timp ce stai în picioare cu o postură bună arată că ești încrezător în tine și gata să înfrunți orice.
3. Vizualizați-vă făcând cele mai bune rezultate și obținerea succesului.

4. Empatie

„Nu poți fi un lider și să ceri altor oameni să te urmeze, decât dacă știi cum să urmezi și tu.” — Sam Rayburn

Abilitatea de a te pune în pielea celorlalți și de a cunoaște și înțelege starea emoțională umană este una dintre caracteristicile de conducere care te va face aproape instantaneu un lider mai simpatic (și uman în general).

Dacă vrei să fii un lider mai bun, trebuie să înțelegi nevoile și dorințele celor pe care îi conduci. Acest lucru vă va permite să vă adaptați mai bine mesajele și stilul de conducere la acestea.

Empatia te va ajuta să fii mai flexibil în abordarea ta și să lucrezi cu oamenii acolo unde se află în prezent și nu acolo unde te aștepți să fie.

După cum afirmă Harvard Business Review, „O organizație ideală ar trebui să aibă lucrători la fiecare nivel care să raporteze cuiva a cărui stăpânire este suficient de mică pentru a-i permite să-i cunoască ca ființe umane pe cei care îi raportează.”

Deși acest lucru nu este întotdeauna posibil în fiecare organizație, este o bună reamintire să exersați empatia ori de câte ori este posibil și să o insufleți celor care vă urmează, astfel încât să o poată insufla și altora de sub ei.

3 sfaturi rapide pentru a vă ajuta să demonstrați empatie:

1. Fă-ți timp să asculți și să înțelegi cu adevărat nevoile oamenilor.
2. Pune-te în pielea altora. Cum te-ai simți sau reacționa dacă ai fi în situația lor?
3. Încercați să nu îi prejudeci pe ceilalți în funcție de sex, rasă, clasă, orientare sexuală etc.

5. Comunicare

Comunicarea eficientă este cheia oricărei relații de succes, fie că este personală sau profesională. Dacă ești căsătorit sau ai un partener de lungă durată, cu siguranță știi deja acest lucru.

În calitate de lider, este vital să aveți abilități bune de comunicare cu echipa, clienții și oricine altcineva cu care este posibil să aveți nevoie să interacționați.

Dacă oamenii nu înțeleg ce încerci să spui sau dacă simt că nu te pot aborda cu întrebări sau îngrijorări, le va fi foarte greu să reușească.

Comunicarea merge în ambele sensuri, iar ca lider, este important să ai inteligența emoțională pentru a fi deschis la feedback și dispus să-i asculte pe ceilalți.

Există multe tipuri diferite de comunicare și este important să fii familiarizat cu cât mai multe dintre ele posibil. Unele metode de bază de comunicare includ:

• comunicare verbala,
• comunicare nonverbală,
• comunicare vizuală,
• și scris/comunicare electronică.

Fiecare are propriul său set de reguli și bune practici, așa că este important să le cunoașteți pe toate și să le folosiți pe cele care vor funcționa cel mai bine în fiecare situație.

Liderii buni sunt buni comunicatori!

3 sfaturi rapide pentru a vă ajuta pentru o comunicare mai eficientă:

1. Fiți clar și concis în comunicarea dvs. și încercați să evitați jargonul sau limbajul prea complex.
2. Acordați atenție limbajului corpului și indiciilor nonverbale, deoarece acestea pot transmite adesea mai mult sens decât numai cuvintele.
3. Practicați ascultarea activă, acordându-le celorlalți toată atenția dvs. atunci când vorbesc și punând întrebări clarificatoare atunci când este necesar.

6. Onestitate

Aceasta este încă una dintre calitățile de conducere care se aplică aproape în orice domeniu al vieții tale. Dacă încrederea nu se construiește la un anumit nivel între lider și urmaș, nu se poate forma niciodată o simbioză funcțională.

Fără încredere, oamenii nu vor fi dispuși să te urmeze și să creadă în ceea ce ceri și încerci să obții.

Cei mai buni lideri, pentru a câștiga încrederea adepților lor, sunt sinceri cu privire la gândurile, intențiile și obiectivele lor – chiar și atunci când sunt riscanți, potențial conflictuali etc.

Trebuie să existe o încredere instinctuală că un lider conduce în mod corespunzător, către obiectivul general. În caz contrar, progresul este blocat.

Oamenii se opresc să pună la îndoială fiecare decizie, mergând chiar atât de departe încât să ignore sau să nu asculte direct directivele. Chiar dacă scopul final este îndeplinit, eficiența se pierde.

Sarcinile pot dura mai mult. Oamenii se abat de la plan, crezând un instinct instinctiv față de sugestia unui lider în care nu au deplină încredere.

3 sfaturi rapide pentru a practica mai multă onestitate:

1. Fiți întotdeauna direct, direct și transparent cu echipa, clienții și colegii dvs.
2. Nu încercați să vă ascundeți greșelile sau neajunsurile. În schimb, recunoaște-le și lucrează pentru a le remedia.
3. Fii deschis la feedback-ul altora, chiar dacă este ceva ce nu vrei să auzi.

7. Improvizație

Pun pariu că aceasta este una dintre calitățile de conducere de pe această listă la care probabil nu te așteptai.

Deși este cu siguranță important să ai o viziune clară și să planifici unde vrei să-ți duci echipa sau proiectul, liderii mari sunt, de asemenea, capabili să fie flexibili și să se adapteze pe măsură ce condițiile se schimbă.

Acest lucru poate însemna să vă schimbați strategia ca răspuns la feedback-ul altora sau să fiți dispus să pivotați atunci când apar provocări neașteptate.

Chiar și cei mai buni lideri se confruntă cu obstacole pe parcurs, unele aparent insurmontabile, iar capacitatea de a improviza și de a lua decizii rapide și eficiente poate face toată diferența.

Aceasta este o calitate de conducere care vă va implica abilitățile de gândire critică și capacitatea de a gândi pe picioarele voastre și de a face ajustări după cum este necesar.

3 sfaturi rapide pentru a vă îmbunătăți capacitatea de a improviza:

1. Exersați să gândiți pe picioare, făcând lucruri precum luarea la cursuri de vorbit în public sau participarea la sesiuni de brainstorming în echipă.
2. Aveți o atitudine pozitivă, ieșiți din zona de confort și încercați lucruri noi pentru a vă menține deschis la idei și abordări noi.
3. Fii conștient de tine, stai calm sub presiune și nu-ți fie teamă să ceri ajutor atunci când ai nevoie.

8. Capacitatea de a delega

Probabil că nu va fi o surpriză că una dintre abilitățile cheie de conducere pentru succes este abilitatea de a delega.

Deși poate fi tentant să dorești să-ți asumi fiecare sarcină și să te proiectezi, mai ales când crezi că o poți face mai bine - a fi capabil să delegi eficient sarcini și responsabilități îți va elibera timp pentru sarcini mai importante.

Pentru a face acest lucru, trebuie să aveți încredere în oamenii pe care i-ați pus la conducere și să le oferiți propriul lor spațiu pentru a crește și a reuși.

Marii lideri sunt capabili să facă un pas înapoi, să permită altora să conducă și, totuși, să se considere responsabili pentru succesul general.

Una dintre cele mai bune modalități de a exersa abilitățile de conducere prin delegare este să împuterniciți membrii echipei sau angajații, permițându-le să aibă un anumit control și proprietate asupra propriei activități.

Mai exact, marii lideri au capacitatea de a identifica punctele forte ale membrilor echipei lor și de a le utiliza într-un mod care maximizează potențialul fiecărui membru.

De exemplu, dacă conduceți o echipă de profesioniști în vânzări, ar putea avea sens să delegeți sarcinile de strategie și planificare unei persoane cu abilități analitice puternice.

Sau dacă ai pe cineva în echipa ta care are abilități excelente de oameni, poate talentele lor ar fi mai potrivite pentru a lucra unul la unul cu clienții sau clienții.

Oricare ar fi punctele forte ale echipei tale, liderii buni sunt capabili să le recunoască și să le pună în practică.

3 sfaturi rapide pentru a vă îmbunătăți capacitatea de a DELEGA:

1. Stabiliți așteptări clare pentru membrii echipei dvs. și comunicați aceste standarde în mod clar.
2. Rezistați nevoii de a micromanage și aveți încredere că echipa dvs. poate duce treaba la bun sfârșit.
3. Oferă feedback semnificativ în mod regulat și asumă un rol activ în a ajuta fiecare membru

9. Creativitate

Liderii eficienți trebuie să fie, de asemenea, creativi.

A fi creativ nu înseamnă să vii singur cu fiecare idee revoluționară, ci mai degrabă să poți gândi în afara cutiei și să provoci înțelepciunea convențională atunci când este necesar.

De asemenea, înseamnă că trebuie să fii deschis la minte și deschis către idei și abordări noi, chiar dacă acestea nu se potrivesc cu ceea ce ai planificat inițial.

Creativitatea este una dintre cele mai importante abilități de conducere, deoarece te poate ajuta să găsești soluții inovatoare la problemele care apar inevitabil pe parcursul activității tale.

Fie că este vorba despre adaptarea la o nouă piață sau schimbarea nevoilor clienților, un lider creativ este cel care își poate ajuta echipa să navigheze în această schimbare și să reușească.

3 sfaturi rapide pentru a vă îmbunătăți capacitatea de creativitate:

1. Acordați-vă timp pentru a face brainstorming și a explora idei noi pe cont propriu.
2. Angajați-vă în activități care vă obligă să gândiți în afara cutiei, cum ar fi un puzzle sau un exercițiu de scriere creativă.
3. Căutați feedback de la alții și luați în considerare alte perspective atunci când luați decizii.

10. Curaj

Curajul este, de asemenea, una dintre calitățile de conducere de top ale marilor lideri.

Leadership-ul poate fi o muncă grea și stresantă și, fără îndoială, te vei confrunta cu multe provocări și decizii dificile pe parcurs. Este nevoie de curaj pentru a face aceste apeluri dure și pentru a-ți susține convingerile chiar și atunci când lucrurile devin grele.

Curajul înseamnă, de asemenea, să fii dispus să-ți asumi riscuri și să depășești granițele, chiar dacă este înfricoșător sau intimidant.

Indiferent de provocările cu care te confrunți, a avea curaj te va ajuta să-ți păstrezi integritatea și să mergi mai departe cu încredere și convingere.

3 sfaturi rapide pentru a avea mai mult curaj:

1. Amintește-ți că eșecul este o parte a succesului și că poți învăța chiar și din cele mai mari eșecuri ale tale.
2. Stabiliți obiective mici și faceți pași trepți către obiective mai mari, în loc să încercați să abordați totul deodată.
3. Înconjurați-vă de o echipă puternică și susținătoare, care vă poate ajuta să treceți peste momentele grele.

Pe scurt, liderii buni trebuie să fie capabili să identifice, să delege și să utilizeze punctele forte ale echipei lor, să gândească creativ și curajos pentru a se adapta la schimbare și să țină mereu cont de interesele echipei lor.

11. Echilibru

Pe lângă calitățile de conducere menționate mai sus, este important și ca liderii buni să mențină echilibrul în viața profesională și personală.

Aceasta înseamnă să stabiliți limite pentru dvs. și pentru echipa dvs., să vă luați timp pentru a vă odihni și a vă reîncărca atunci când este necesar și să vă acordați prioritate sănătății și bunăstării.

Un lider echilibrat este capabil să gestioneze stresul și adversitatea, să prioritizeze responsabilitățile și să fie un model pozitiv pentru oamenii pe care îi conduc.

3 sfaturi rapide pentru a vă îmbunătăți echilibrul:

1. Stabiliți limite clare cu echipa dvs. și stabiliți așteptări în jurul când sunteți disponibil pentru a fi contactat.
2. Prioritizează-ți sănătatea mâncând bine, făcând exerciții regulate și dormind suficient în fiecare noapte.
3. Găsiți un echilibru sănătos între viața profesională și viața personală, care funcționează pentru dvs. și faceți loc pentru lucrurile care contează cel mai mult, atât la locul de muncă, cât și în afara acestuia.

Dacă vrei să fii un mare lider, atunci trebuie să te străduiești pentru echilibru în toate aspectele vieții tale.

12. Managementul timpului

Gestionarea timpului este o altă abilitate crucială pentru marii lideri.

O bună gestionare a timpului înseamnă să fii capabil să prioritizezi și să-ți organizezi sarcinile în mod eficient, să delegi munca după cum este necesar și să te asiguri că nu pierzi timpul cu activități inutile sau neproductive.

Acest lucru înseamnă, de asemenea, să poți stabili obiective și termene limită, să monitorizezi progresul pe parcurs și să faci orice ajustări necesare pe parcurs.

3 sfaturi rapide pentru a vă îmbunătăți abilitățile de gestionare a timpului:

1. Practicați o planificare eficientă identificându-vă prioritățile principale și împărțindu-le în sarcini mai mici și mai ușor de gestionat.
2. Stabilește termene limită clare pentru tine și echipa ta, astfel încât toată lumea să știe ce trebuie să realizeze și care sunt așteptările lor.
3. Utilizați instrumente de gestionare a proiectelor, cum ar fi calendare, manageri de activități și liste de verificare, pentru a vă asigura că rămâneți pe drumul cel bun pe tot parcursul zilei.

13. Claritate

Liderii buni au claritate în viziunea, obiectivele și așteptările lor.

În esență, asta înseamnă să ai claritate în majoritatea calităților excelente de conducere pe care le-am menționat deja:

• capacitatea de a comunica eficient cu echipa ta,
• asigurându-vă că toată lumea înțelege care sunt rolurile și responsabilitățile sale,
• și stabilirea unor obiective clare pe care să le atingă.

Claritatea necesită, de asemenea, să fii hotărât și să iei măsuri atunci când este nevoie, mai degrabă decât să te zgomoli și să analizezi în exces.

În același timp, este important să vă mențineți flexibilitatea gândirii și să vă adaptați rapid la schimbări sau eșecuri pe măsură ce apar.

3 sfaturi rapide pentru a-ți îmbunătăți claritatea ca lider:

1. Prioritizează claritatea organizațională prin stabilirea de obiective și standarde clare și ținându-te pe tine și pe ceilalți responsabili față de aceste așteptări.
2. Lăsați loc pentru greșeli sau eșecuri, astfel încât să puteți învăța din ele și să vă îmbunătățiți în continuare.
3. Rămâi concentrat pe imaginea de ansamblu, acordă prioritate obiectivelor tale pe termen lung față de victoriile pe termen scurt și ține întotdeauna cont de interesele echipei tale.

Cele mai bune cărți despre leadership

Înainte de a încheia acest lucru, am vrut să vă împărtășesc câteva dintre cărțile de top despre leadership care vă vor ajuta să dezvoltați abilități mai bune de leadership:

1. Începe cu De ce de Simon Sinek
2. Îndrăznește să conduci de Brene Brown
3. Cele 7 obiceiuri ale oamenilor extrem de eficienți de Stephen Covey
4. Cum să câștigi prieteni și să influențezi oamenii de Dale Carnegie
5. Obiceiul de antrenor de Michael Bungay Stanier
6. Liderii mănâncă ultimul de Simon Sinek
7. Cele 5 niveluri de conducere de John C. Maxwell

Înrudit: 50 de cele mai bune cărți de afaceri din toate timpurile

Gânduri finale despre calitățile de conducere

A fi un lider și un lider eficient înseamnă multe lucruri. Probabil că există sute de calități de conducere care te-ar putea ajuta să faci un lider mai bun.

Alte calități bune de conducere includ:

• Răbdare.
• Determinare.
• Unitate cu pornire automată.
• Pozitivitate.
• Bunătatea.

Nu toate calitățile de conducere sunt complet esențiale și unele sunt evident mai importante decât altele. Dar, din nou și din nou, în cei mai mari lideri ai istoriei, fie că sunt militari, revoluționiști, pacifisti sau activiști pentru drepturile sociale, au strălucit o serie de calități.

Am încercat să includem majoritatea calităților de top în acest articol. Deși poate fi imposibil în general, pentru a rezuma în cuvinte simple ceea ce face un lider bun, simt că acest citat rezumă frumos:

„Dacă acțiunile tale îi inspiră pe alții să viseze mai mult, să învețe mai mult, să facă mai mult și să devină mai mult, ești un lider.”

– John Quincy Adamns