Qualités de leadership : 13 caractéristiques pour un leadership très efficace

Le leadership est quelque chose dans lequel certaines personnes tombent, mais les leaders vraiment influents et efficaces recherchent, pratiquent et consacrent leur vie à illustrer des qualités de leadership spécifiques.

Un bon leader est confiant, fiable, passionné par son travail et engagé non seulement envers les autres mais aussi envers lui-même. Mais si vous voulez être un grand leader, cela va au-delà.

Pour devenir un grand leader, vous devez cultiver tous les traits qui composent la personnalité d'un bon leader. Bien que le fait d'avoir ces qualités par défaut soit un grand avantage, vous pouvez également travailler à les développer dans le cadre de votre parcours de leadership.

Le leadership, comme toute autre compétence dans la vie, exige de la pratique et du dévouement.

Si vous n'étiez pas l'un des rares chanceux à être né avec la plupart de ces qualités, pas de soucis. Nous définirons certaines des qualités de leadership les plus importantes qui peuvent être identifiées et apprises dans cet article.

Voici un résumé de ce que nous couvrirons :

• Qu'est-ce que la direction ?
• Quelles sont les 13 principales qualités de leadership qui font un bon leader ?
  • Intégrité
  • Humilité
  • Confiance
  • Empathie
  • Communication
  • Honnêteté
  • Improvisation
  • Délégation
  • La créativité
  • Courage
  • Solde
  • Gestion du temps
  • Clarté

Qu'est-ce que le leadership ?

Un leader est quelqu'un qui inspire les gens, qu'ils soient peu nombreux ou nombreux, et qui les rallie, les guide ou les dirige derrière une cause - et les motive à réussir et à exceller dans ce voyage.

Un leader possède certaines qualités de leadership, ou traits de leadership, qui rendent cela possible (et efficace).

Ce sont ces qualités de leadership qui amènent le changement et aident un individu à grandir en tant que personne. En mettant simplement ces traits en action et en étant la force motrice derrière quelque chose, et en inspirant les autres à faire de même, vous êtes un leader - que vous le réalisiez ou non.

Bien sûr, pour devenir un leader efficace, vous devez être plus que quelqu'un qui sait rallier les gens derrière quelque chose. Vous devez avoir certaines qualités de leadership qui font que les autres respectent et admirent votre leadership.

Jetons un coup d'œil à quelques-unes des qualités de leadership les plus importantes.

Quelles sont les 13 principales qualités de leadership qui font un bon leader ?

Si vous cherchez à apprendre à être un leader, ou si vous vous demandez simplement comment vous vous mesurez en tant que leader (peut-être dans votre travail actuel ou pour le travail de vos rêves), vous voudrez approfondir les qualités de leadership les plus essentielles ci-dessous. .

Si vous êtes déjà une bonne personne honnête, il y a de fortes chances que bon nombre de ces compétences en leadership viennent déjà naturellement ou plus facilement que vous ne le pensez. Mais même si certains d'entre eux peuvent sembler évidents, je vous encourage à approfondir votre réflexion sur chacun d'eux.

Il y a une grande différence entre savoir ce qu'est une qualité de leadership et vraiment l'illustrer dans votre travail quotidien. Les vrais leaders ont la conscience de soi et l'intelligence émotionnelle pour savoir et comprendre les domaines dans lesquels ils manquent et travailler sur le développement de leur leadership.

1. Intégrité

"La qualité suprême du leadership est l'intégrité."

– Dwight D. Eisenhower

De tous les bons traits de leadership que nous énumérons dans cet article, celui-ci est sans conteste l'une des qualités les plus importantes - dans le leadership et dans tous les autres domaines des affaires (et de la vie).

Être intègre signifie que vos actions s'alignent sur vos paroles.

Que vous dirigiez une équipe au travail ou que vous gériez votre propre entreprise, les gens vous considéreront toujours comme un exemple de la façon dont les choses doivent être faites. S'ils perçoivent que vous manquez d'intégrité, ils peuvent ne pas respecter votre leadership et peuvent même en être découragés.

L'intégrité signifie non seulement que vous AVEZ une boussole morale, mais que vous vous guidez par elle et que vous ne faiblissez pas lorsque les gens ne regardent pas.

3 conseils rapides pour améliorer votre intégrité :

1. Soyez honnête, même s'il est plus facile ou plus pratique de mentir.
2. Admettez quand vous faites une erreur et soyez prêt à en tirer des leçons.
3. Ne prenez pas de raccourcis ou la solution de facilité. Mettez-vous au travail pour le faire correctement et d'une manière que vous voudriez que les autres fassent.

2. Humilité

Avoir de l'humilité signifie simplement être humble. Voir aussi : le contraire de l'orgueil.

La plupart des dirigeants n'arrivent pas là où ils en sont avec leur ego. Ils savent les vérifier à la porte.

L'humilité est un trait qui peut être difficile à trouver, mais si vous avez cette qualité, il est probable que les autres vous admireront et vous respecteront naturellement. L'ego est une déviation instantanée pour beaucoup de gens.

L'humilité signifie respecter le travail des autres membres de l'équipe ou des collègues, leur attribuer le mérite de leurs succès et reconnaître les erreurs sans les considérer comme une offense personnelle contre vous-même.

Il s'agit également d'être ouvert aux commentaires et de savoir quand vous pouvez apprendre des autres. Une personne vraiment humble reconnaît qu'il y a toujours place à l'amélioration et à la croissance, et la cherchera de toutes les manières possibles.

3 conseils rapides pour pratiquer votre humilité :

1. Écoute plus que tu parles.
2. Soyez prêt à admettre que vous avez tort et apprenez de vos erreurs au lieu de blâmer.
3. Faites attention à la façon dont vous traitez les autres et soyez respectueux, même avec ceux qui sont sous vous dans la hiérarchie du lieu de travail.

3. Confiance

"Croyez en vous même. Même si vous ne le faites pas, prétendez que vous le faites et, à un moment donné, vous le ferez.

–Vénus Williams

Qu'il s'agisse de jouer dans des stades ou de parler en public, lorsque vous dégagez une confiance qui ne déborde pas sur ce que les gens perçoivent comme vantard ou arrogant, il est prouvé que les gens sont attirés par vous.

Ce n'est un secret pour personne que la confiance est la sauce secrète du succès dans de nombreux domaines : rencontres, apprentissage d'une langue étrangère, mais aussi en affaires.

La confiance est l'une des qualités d'un bon leader car, sans elle, vous ne pourrez pas convaincre les autres qu'ils peuvent réussir s'ils vous suivent.

La confiance est également cruciale dans la gestion des situations délicates ou difficiles. Si les gens ne sont pas sûrs de ce que vous ferez ensuite ou inquiets de la façon dont vous réagirez, il leur sera très difficile d'atteindre leur plein potentiel. Être confiant peut permettre à chacun de se sentir ancré et en sécurité dans son travail, et d'éviter tout conflit ou problème inutile.

Cela signifie également ne pas être trop critique envers soi-même ou envers les autres. Les leaders forts restent centrés, quels que soient les défis qui se présentent et vous aident également à garder les autres ancrés et concentrés.

Un style de leadership axé sur la confiance inspirera et instillera également un sentiment de sécurité et de confiance chez les autres. Le cadeau qui continue à donner.

3 conseils rapides pour vous aider à améliorer votre confiance :

1. Respirez profondément et rappelez-vous que quoi qu'il arrive, tout ira bien.
2. Concentrez-vous sur votre langage corporel. Être affalé ou trop rigide peut indiquer de l'anxiété alors que se tenir debout avec une bonne posture montre que vous avez confiance en vous et que vous êtes prêt à affronter n'importe quoi.
3. Visualisez-vous en train de faire de votre mieux et de réussir.

4. Empathie

"Vous ne pouvez pas être un leader et demander aux autres de vous suivre, à moins que vous ne sachiez comment suivre aussi." —Sam Rayburn

La capacité de se mettre à la place des autres et de connaître et comprendre l'état émotif humain est l'une des caractéristiques du leadership qui fera presque instantanément de vous un leader plus sympathique (et humain en général).

Si vous voulez être un meilleur leader, vous devez comprendre les besoins et les désirs de ceux que vous dirigez. Cela vous permettra de mieux adapter vos messages et votre style de leadership.

L'empathie vous aidera à être plus flexible dans votre approche et à travailler avec les gens là où ils se trouvent actuellement et non là où vous vous attendez à ce qu'ils soient.

Comme l'indique la Harvard Business Review, "Une organisation idéale devrait avoir des travailleurs à tous les niveaux relevant de quelqu'un dont la domination est suffisamment petite pour lui permettre de connaître en tant qu'êtres humains ceux qui relèvent de lui."

Bien que ce ne soit pas toujours possible dans toutes les organisations, c'est un bon rappel de pratiquer l'empathie chaque fois que possible et de l'inculquer à ceux qui vous suivent afin qu'ils puissent ensuite l'inculquer à d'autres en dessous d'eux.

3 conseils rapides pour vous aider à faire preuve d'empathie :

1. Prenez le temps d'écouter et de bien comprendre les besoins des gens.
2. Mettez-vous à la place des autres. Comment vous sentiriez-vous ou réagiriez-vous si vous étiez dans leur situation ?
3. Essayez de ne pas préjuger les autres en fonction de leur sexe, race, classe, orientation sexuelle, etc.

5. Communications

Une communication efficace est la clé de toute relation réussie, qu'elle soit personnelle ou professionnelle. Si vous êtes marié ou avez un partenaire de longue date, vous le savez certainement déjà.

En tant que leader, il est essentiel que vous puissiez avoir de bonnes compétences en communication avec votre équipe, vos clients et toute autre personne avec qui vous pourriez avoir besoin d'interagir.

Si les gens ne comprennent pas ce que vous essayez de dire, ou s'ils ont l'impression qu'ils ne peuvent pas vous aborder avec des questions ou des préoccupations, il leur sera très difficile de réussir.

La communication va dans les deux sens, et en tant que leader, il est important d'avoir l'intelligence émotionnelle pour être ouvert aux commentaires et prêt à écouter les autres.

Il existe de nombreux types de communication et il est important d'en connaître le plus possible. Certaines méthodes de communication de base comprennent:

• communication verbale,
• la communication non verbale,
• communication visuelle,
• et rédaction/communication électronique.

Chacun a son propre ensemble de règles et de meilleures pratiques, il est donc important de les connaître toutes et d'utiliser celles qui fonctionneront le mieux dans chaque situation.

Les bons leaders sont de bons communicants !

3 conseils rapides pour vous aider à communiquer plus efficacement :

1. Soyez clair et concis dans votre communication et essayez d'éviter le jargon ou un langage trop complexe.
2. Faites attention au langage corporel et aux indices non verbaux, car ils peuvent souvent transmettre plus de sens que les mots seuls.
3. Pratiquez l'écoute active en accordant toute votre attention aux autres lorsqu'ils parlent et en posant des questions de clarification si nécessaire.

6. Honnêteté

C'est une autre des qualités de leadership qui s'applique à presque tous les domaines de votre vie. Si la confiance n'est pas établie à un certain niveau entre le leader et le suiveur, une symbiose de travail ne peut jamais être formée.

Sans confiance, les gens ne seront pas disposés à vous suivre et à croire en ce que vous demandez et essayez de réaliser.

Les meilleurs leaders, afin de gagner la confiance de leurs partisans, sont honnêtes quant à leurs pensées, leurs intentions et leurs objectifs - même lorsqu'ils sont risqués, potentiellement conflictuels, etc.

Il doit y avoir une confiance instinctive qu'un leader dirige correctement, vers l'objectif global. Sinon, la progression est bloquée.

Les gens s'arrêtent pour remettre en question chaque décision, allant même jusqu'à ignorer ou désobéir aux directives. Même si l'objectif final est atteint, l'efficacité est perdue.

Les tâches peuvent prendre plus de temps. Les gens s'écartent du plan, croyant à leur instinct plutôt qu'à la suggestion d'un leader en qui ils n'ont pas entièrement confiance.

3 conseils rapides pour pratiquer plus d'honnêteté :

1. Soyez toujours franc, direct et transparent avec votre équipe, vos clients et vos collègues.
2. N'essayez pas de cacher vos erreurs ou vos lacunes. Au lieu de cela, reconnaissez-les et travaillez pour les réparer.
3. Soyez ouvert aux commentaires des autres, même si c'est quelque chose que vous ne voulez pas entendre.

7. Improvisation

Je parie que c'est l'une des qualités de leadership de cette liste à laquelle vous ne vous attendiez probablement pas.

Bien qu'il soit certainement important d'avoir une vision claire et de planifier où vous voulez emmener votre équipe ou votre projet, les grands leaders sont également capables d'être flexibles et de s'adapter à mesure que les conditions changent.

Cela peut signifier changer votre stratégie en réponse aux commentaires des autres ou être prêt à pivoter lorsque des défis inattendus surviennent.

Même les meilleurs leaders font face à des obstacles en cours de route, certains apparemment insurmontables, et être capable d'improviser et de prendre des décisions rapides et efficaces peut faire toute la différence.

Il s'agit d'une qualité de leadership qui mobilisera vos capacités de réflexion critique et votre capacité à réfléchir rapidement et à faire les ajustements nécessaires.

3 conseils rapides pour améliorer votre capacité à improviser :

1. Entraînez-vous à réfléchir en faisant des choses comme prendre des cours de prise de parole en public ou participer à des séances de remue-méninges en équipe.
2. Ayez une attitude positive, sortez de votre zone de confort et essayez de nouvelles choses pour rester ouvert aux nouvelles idées et approches.
3. Soyez conscient de vous-même, restez calme sous la pression et n'ayez pas peur de demander de l'aide lorsque vous en avez besoin.

8. La capacité de déléguer

Il ne sera probablement pas surprenant que l'une des principales compétences en leadership pour réussir soit la capacité de déléguer.

Bien qu'il puisse être tentant de vouloir assumer chaque tâche et chaque projet vous-même, surtout lorsque vous pensez que vous pouvez le faire mieux, le fait de pouvoir déléguer efficacement les tâches et les responsabilités libérera votre temps pour des tâches plus importantes.

Pour ce faire, vous devez pouvoir faire confiance aux personnes que vous avez mises en charge et leur donner leur propre espace pour grandir et réussir.

Les grands leaders sont capables de prendre du recul, de laisser les autres diriger et de se tenir responsables du succès global.

L'une des meilleures façons de mettre en pratique les compétences en leadership de délégation consiste à responsabiliser les membres de votre équipe ou vos employés en leur permettant d'avoir un certain contrôle et la propriété de leur propre travail.

Plus précisément, les grands leaders ont la capacité d'identifier les forces des membres de leur équipe et de les utiliser de manière à maximiser le potentiel de chaque membre.

Par exemple, si vous dirigez une équipe de professionnels de la vente, il peut être judicieux pour vous de déléguer les tâches de stratégie et de planification à une personne dotée de solides compétences analytiques.

Ou si vous avez quelqu'un dans votre équipe qui possède d'excellentes compétences en relations humaines, peut-être que ses talents seraient mieux adaptés pour travailler en tête-à-tête avec des clients ou des clients.

Quelles que soient les forces individuelles de votre équipe, les bons leaders sont capables de les reconnaître et de les utiliser.

3 conseils rapides pour améliorer votre capacité à déléguer :

1. Définissez des attentes claires pour les membres de votre équipe et communiquez clairement ces normes.
2. Résistez à l'envie de microgérer et faites confiance à votre équipe pour faire le travail.
3. Fournir régulièrement des commentaires significatifs et jouer un rôle actif pour aider chaque membre

9. Créativité

Les leaders efficaces doivent également être créatifs.

Être créatif ne signifie pas proposer toutes les idées révolutionnaires par vous-même, mais plutôt être capable de sortir des sentiers battus et de défier la sagesse conventionnelle si nécessaire.

Cela signifie également que vous devez être ouvert d'esprit et ouvert aux nouvelles idées et approches, même si elles ne correspondent pas à ce que vous aviez initialement prévu.

La créativité est l'une des compétences de leadership les plus importantes car elle peut vous aider à trouver des solutions innovantes aux problèmes qui surviennent inévitablement tout au long de votre travail.

Qu'il s'agisse de s'adapter à un nouveau marché ou de changer les besoins des clients, un leader créatif est celui qui peut aider son équipe à naviguer dans ce changement et à réussir.

3 conseils rapides pour améliorer votre capacité à la créativité :

1. Prenez le temps de réfléchir et d'explorer de nouvelles idées par vous-même.
2. Participez à des activités qui vous obligent à sortir des sentiers battus, comme un puzzle ou un exercice d'écriture créative.
3. Recherchez les commentaires des autres et tenez compte d'autres points de vue lorsque vous prenez des décisions.

10. Courage

Le courage est également l'une des principales qualités de leadership des grands leaders.

Le leadership peut être un travail difficile et stressant, et vous serez sans aucun doute confronté à de nombreux défis et à des décisions difficiles en cours de route. Il faut du courage pour faire ces appels difficiles et rester fidèle à vos convictions même lorsque les choses deviennent difficiles.

Le courage, c'est aussi être prêt à prendre des risques et à repousser les limites, même si c'est effrayant ou intimidant.

Peu importe les défis auxquels vous faites face, avoir du courage vous aidera à préserver votre intégrité et à avancer avec confiance et conviction.

3 conseils rapides pour avoir plus de courage :

1. N'oubliez pas que l'échec fait partie du succès et que vous pouvez apprendre même de vos plus gros revers.
2. Fixez-vous de petits objectifs et avancez progressivement vers des objectifs plus importants, au lieu d'essayer de tout aborder en même temps.
3. Entourez-vous d'une équipe solide et solidaire qui peut vous aider à traverser les moments difficiles.

En bref, les bons leaders doivent être capables d'identifier, de déléguer et d'utiliser les forces de leur équipe, de penser de manière créative et courageuse afin de s'adapter au changement et de toujours garder à l'esprit les meilleurs intérêts de leur équipe.

11. Équilibre

En plus des qualités de leadership mentionnées ci-dessus, il est également important pour les bons leaders de maintenir un équilibre entre leur travail et leur vie personnelle.

Cela signifie fixer des limites pour vous-même et votre équipe, prendre du temps pour vous reposer et vous ressourcer en cas de besoin, et donner la priorité à votre santé et à votre bien-être.

Un leader équilibré est capable de gérer le stress et l'adversité, de hiérarchiser les responsabilités et d'être un modèle positif pour les personnes qu'il dirige.

3 conseils rapides pour améliorer votre équilibre :

1. Établissez des limites claires avec votre équipe et définissez des attentes concernant le moment où vous êtes disponible pour être contacté.
2. Donnez la priorité à votre santé en mangeant bien, en faisant de l'exercice régulièrement et en dormant suffisamment chaque nuit.
3. Trouvez un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée qui vous convient et faites de la place pour les choses qui comptent le plus, tant au travail qu'en dehors.

Si vous voulez être un grand leader, vous devez rechercher l'équilibre dans tous les aspects de votre vie.

12. Gestion du temps

La gestion du temps est une autre compétence cruciale pour les grands leaders.

Une bonne gestion du temps signifie être capable de hiérarchiser et d'organiser efficacement vos tâches, de déléguer le travail au besoin et de vous assurer que vous ne perdez pas de temps sur des activités inutiles ou improductives.

Cela signifie également être en mesure de fixer des objectifs et des délais, de suivre les progrès en cours de route et de faire les ajustements nécessaires en cours de route.

3 conseils rapides pour améliorer vos compétences en gestion du temps :

1. Pratiquez une planification efficace en identifiant vos principales priorités et en les décomposant en tâches plus petites et plus gérables.
2. Fixez des délais clairs pour vous et votre équipe, afin que chacun sache ce qu'il doit accomplir et quelles sont ses attentes.
3. Utilisez des outils de gestion de projet tels que des calendriers, des gestionnaires de tâches et des listes de contrôle pour vous assurer de rester sur la bonne voie tout au long de la journée.

13. Clarté

Les bons leaders ont une vision, des objectifs et des attentes clairs.

Essentiellement, cela signifie avoir de la clarté dans la plupart des grandes qualités de leadership que nous avons déjà mentionnées :

• la capacité de communiquer efficacement avec votre équipe,
• veiller à ce que chacun comprenne quels sont ses rôles et ses responsabilités,
• et de leur fixer des objectifs clairs à atteindre.

La clarté exige également que vous soyez décisif et que vous preniez des mesures en cas de besoin, plutôt que de tergiverser et de trop analyser.

En même temps, il est important de maintenir une certaine souplesse dans votre façon de penser et de vous adapter rapidement aux changements ou aux revers à mesure qu'ils surviennent.

3 conseils rapides pour améliorer votre clarté en tant que leader :

1. Donnez la priorité à la clarté organisationnelle en fixant des objectifs et des normes clairs, et en vous tenant, ainsi que les autres, responsables de ces attentes.
2. Laissez de la place aux erreurs ou aux revers afin que vous puissiez en tirer des leçons et vous améliorer à l'avenir.
3. Restez concentré sur la situation dans son ensemble, priorisez vos objectifs à long terme par rapport aux victoires à court terme et gardez toujours à l'esprit les meilleurs intérêts de votre équipe.

Meilleurs livres sur le leadership

Avant de conclure, je voulais partager certains des meilleurs livres sur le leadership qui vous aideront à développer de meilleures compétences en leadership :

1. Commencer par Pourquoi de Simon Sinek
2. Osez diriger par Brene Brown
3. Les 7 habitudes des personnes très efficaces par Stephen Covey
4. Comment se faire des amis et influencer les gens par Dale Carnegie
5. L'habitude d'entraîner par Michael Bungay Stanier
6. Les dirigeants mangent en dernier par Simon Sinek
7. Les 5 niveaux de leadership par John C. Maxwell

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Réflexions finales sur les qualités de leadership

Être un leader, et un leader efficace signifie beaucoup de choses. Il existe probablement des centaines de qualités de leadership qui pourraient vous aider à devenir un meilleur leader.

Parmi les autres bonnes qualités de leadership, mentionnons :

• Patience.
• Détermination.
• Entraînement à démarrage automatique.
• Positivité.
• Grâce.

Toutes les qualités de leadership ne sont pas absolument essentielles et certaines sont évidemment plus importantes que d'autres. Mais à maintes reprises chez les plus grands dirigeants de l'histoire, qu'ils soient militaires, révolutionnaires, pacifistes ou militants des droits sociaux, un certain nombre de qualités ont brillé.

Nous avons essayé d'inclure la plupart des meilleures qualités dans cet article. Bien qu'il soit impossible dans l'ensemble de résumer en mots simples ce qui fait un bon leader, j'ai l'impression que cette citation le résume bien :

"Si vos actions incitent les autres à rêver davantage, à apprendre davantage, à faire plus et à devenir plus, vous êtes un leader."

– John Quincy Adams