Лидерские качества: 13 качеств высокоэффективного лидера

Лидерство — это то, чем занимаются некоторые люди, но действительно влиятельные и эффективные лидеры ищут, практикуют и посвящают свою жизнь тому, чтобы продемонстрировать определенные лидерские качества.

Хороший лидер уверен в себе, надежен, увлечен своей работой и предан не только другим, но и себе. Но если вы хотите быть великим лидером, это выходит за рамки этого.

Чтобы стать великим лидером, вам нужно развивать все качества, которые составляют личность хорошего лидера. Хотя наличие этих качеств по умолчанию является большим преимуществом, вы также можете работать над их развитием в рамках своего лидерского пути.

Лидерство, как и любой другой навык в жизни, требует практики и самоотверженности.

Если вы не были одним из немногих счастливчиков, рожденных с большинством из этих качеств, не беспокойтесь. В этой статье мы определим некоторые из наиболее важных лидерских качеств, которые можно выявить и изучить.

Вот краткое изложение того, что мы рассмотрим:

• Что такое лидерство?
• Каковы 13 главных лидерских качеств, которые делают хорошего лидера?
  • Честность
  • Смирение
  • Уверенность
  • Сочувствие
  • Коммуникация
  • Честность
  • Импровизация
  • Делегация
  • Креативность
  • Храбрость
  • Остаток средств
  • Тайм-менеджмент
  • Ясность

Что такое лидерство?

Лидер — это тот, кто вдохновляет людей, будь их мало или много, и сплачивает, направляет или ведет их за дело — и мотивирует их на достижение и преуспевание в этом путешествии.

Лидер обладает определенными лидерскими качествами или чертами лидерства, которые делают это возможным (и эффективным).

Именно эти лидерские качества вызывают изменения и помогают человеку расти как личность. Просто воплощая эти качества в жизнь и становясь движущей силой чего-то и вдохновляя других делать то же самое, вы становитесь лидером — осознаете вы это или нет.

Конечно, чтобы стать эффективным лидером, вам нужно быть чем-то большим, чем просто кем-то, кто умеет объединять людей вокруг чего-то. Вы должны обладать определенными лидерскими качествами, которые заставят других уважать и восхищаться вашим лидерством.

Давайте рассмотрим несколько наиболее важных лидерских качеств.

Каковы 13 главных лидерских качеств, которые делают хорошего лидера?

Если вы хотите научиться быть лидером или просто хотите узнать, как вы оцениваете себя как лидера (возможно, на вашей нынешней работе или на работе вашей мечты), вам нужно освежить в памяти самые важные лидерские качества, приведенные ниже. .

Если вы уже хороший, честный человек, есть вероятность, что многие из этих лидерских навыков уже могут быть естественными или более легкими, чем вы думаете. Но даже если некоторые из них могут показаться очевидными, я призываю вас глубоко погрузиться в каждую из них.

Существует большая разница между знанием того, что такое лидерские качества, и реальным проявлением их в повседневной работе. Настоящие лидеры обладают самосознанием и эмоциональным интеллектом, чтобы знать и понимать, в каких областях им не хватает, и работать над развитием своего лидерства.

1. Честность

«Высшее качество лидера — честность».

– Дуайт Д. Эйзенхауэр

Из всех хороших качеств лидера, которые мы перечисляем в этой статье, это одно из самых важных качеств — в лидерстве и во всех других сферах бизнеса (и жизни).

Целостность означает, что ваши действия совпадают с вашими словами.

Независимо от того, руководите ли вы командой на работе или управляете собственным бизнесом, люди всегда будут смотреть на вас как на пример того, как нужно действовать. Если они увидят, что вам не хватает честности, они могут не уважать ваше руководство и даже отвернуться от него.

Честность означает, что у вас не только ЕСТЬ моральный компас, но и то, что вы руководствуетесь им и не колеблетесь, когда люди не смотрят.

3 быстрых совета, как улучшить свою честность:

1. Будьте честны, даже если солгать может быть проще или удобнее.
2. Признавайте свои ошибки и будьте готовы учиться на них.
3. Не ищите ярлыков или легких путей. Приложите усилия, чтобы сделать это правильно и так, как вы хотели бы, чтобы другие поступали.

2. Смирение

Иметь смирение просто означает быть смиренным. Также см.: противоположность гордыне.

Большинство лидеров не достигают того, чего они достигли, благодаря своему эго. Они знают, чтобы проверить их в дверь.

Смирение — это черта характера, которую может быть трудно найти, но если у вас есть это качество, вполне вероятно, что другие, естественно, будут смотреть на вас и уважать вас. Эго мгновенно отталкивает многих людей.

Смирение означает уважение работы других членов команды или коллег, воздание им должного за их успехи и признание ошибок, не воспринимая их как личное пренебрежение к себе.

Это также касается того, чтобы быть открытым для обратной связи и знать, когда вы можете учиться у других. По-настоящему скромный человек признает, что всегда есть место для совершенствования и роста, и будет искать его любым возможным способом.

3 быстрых совета, как научиться смирению:

1. Слушайте больше, чем говорите.
2. Будьте готовы признать свою неправоту и учиться на своих ошибках, а не обвинять их.
3. Обратите внимание на то, как вы относитесь к другим, и будьте уважительны даже к тем, кто находится ниже вас в служебной иерархии.

3. Уверенность

"Просто поверь в себя. Даже если вы этого не сделаете, притворитесь, что вы это делаете, и в какой-то момент вы это сделаете».

— Винус Уильямс

Будь то игра на стадионе или публичное выступление, когда вы излучаете уверенность, которая не выливается в то, что люди воспринимают как хвастовство или высокомерие, доказано, что люди тянутся к вам.

Ни для кого не секрет, что уверенность — это секретный соус к успеху во многих сферах: знакомствах, изучении иностранного языка, а также в бизнесе.

Уверенность — одно из качеств хорошего лидера, потому что без нее вы не сможете убедить других в том, что они могут добиться успеха, если последуют за вами.

Уверенность также имеет решающее значение в управлении неловкими или трудными ситуациями. Если люди не уверены в том, что вы будете делать дальше, или нервничают по поводу вашей реакции, им очень трудно полностью раскрыть свой потенциал. Уверенность поможет всем чувствовать себя уверенными в своей работе и избежать ненужных конфликтов или проблем.

Это также означает, что вы не должны чрезмерно критиковать себя или других. Сильные лидеры остаются сосредоточенными, независимо от того, какие проблемы возникают, и помогают вам сохранять концентрацию и сосредоточенность других.

Стиль лидерства с большим акцентом на уверенность также будет вдохновлять и вселять чувство безопасности и уверенности в других. Подарок, который продолжает дарить.

3 быстрых совета, которые помогут вам повысить уверенность в себе:

1. Сделайте глубокий вдох и напомните себе, что что бы ни случилось, все будет хорошо.
2. Сосредоточьтесь на языке тела. Если вы сутулитесь или слишком напряжены, это может указывать на тревогу, а стояние с хорошей осанкой показывает, что вы уверены в себе и готовы ко всему.
3. Визуализируйте, как вы делаете все возможное и добиваетесь успеха.

4. Эмпатия

«Вы не можете быть лидером и просить других людей следовать за вами, если вы тоже не умеете следовать». — Сэм Рэйберн

Способность поставить себя на место других, а также знать и понимать эмоциональное состояние человека — одна из характеристик лидера, которая почти мгновенно сделает вас более привлекательным лидером (и человеком в целом).

Если вы хотите стать лучшим лидером, вам необходимо понимать потребности и желания тех, кем вы руководите. Это позволит вам лучше адаптировать к ним свои сообщения и стиль руководства.

Эмпатия поможет вам быть более гибким в своем подходе и работать с людьми там, где они сейчас находятся, а не там, где вы ожидаете, что они будут.

Как утверждает Harvard Business Review, «в идеальной организации рабочие на каждом уровне должны подчиняться кому-то, чьи владения достаточно малы, чтобы он мог знать, как людей, тех, кто ему подчиняется».

Хотя это не всегда возможно в каждой организации, это хорошее напоминание о том, что нужно практиковать эмпатию, когда это возможно, и прививать ее тем, кто следует за вами, чтобы они могли затем привить ее другим нижестоящим.

3 простых совета, которые помогут вам проявить эмпатию:

1. Найдите время, чтобы выслушать и действительно понять потребности людей.
2. Поставьте себя на место других людей. Как бы вы себя чувствовали или реагировали, если бы оказались на их месте?
3. Старайтесь не осуждать других на основе их пола, расы, класса, сексуальной ориентации и т. д.

5. Общение

Эффективное общение является ключом к любым успешным отношениям, будь то личные или профессиональные. Если вы женаты или у вас есть давний партнер, вы наверняка уже это знаете.

Для лидера жизненно важно иметь хорошие навыки общения со своей командой, клиентами и всеми, с кем вам может понадобиться взаимодействовать.

Если люди не понимают, что вы пытаетесь сказать, или если они чувствуют, что не могут обратиться к вам с вопросами или опасениями, им будет очень трудно добиться успеха.

Общение идет в обоих направлениях, и лидеру важно обладать эмоциональным интеллектом, чтобы быть открытым для обратной связи и готовым слушать других.

Существует множество различных типов общения, и важно знать как можно больше из них. Некоторые основные методы связи включают в себя:

• словесное общение,
• невербальная коммуникация,
• визуальная связь,
• и письменное/электронное общение.

Каждый из них имеет свой собственный набор правил и передовых практик, поэтому важно знать их все и использовать те из них, которые будут работать лучше всего в каждой ситуации.

Хорошие лидеры - хорошие коммуникаторы!

3 быстрых совета, которые помогут вам более эффективно общаться:

1. Будьте ясны и лаконичны в своем общении и старайтесь избегать жаргона или чрезмерно сложных выражений.
2. Обратите внимание на язык тела и невербальные сигналы, поскольку они часто могут передать больше смысла, чем одни только слова.
3. Практикуйте активное слушание, уделяя другим все свое внимание, когда они говорят, и задавая уточняющие вопросы, когда это необходимо.

6. Честность

Это еще одно лидерское качество, которое применимо практически ко всем сферам вашей жизни. Если на каком-то уровне между лидером и последователем не построено доверие, рабочий симбиоз никогда не может быть сформирован.

Без доверия люди не захотят следовать за вами и верить в то, о чем вы просите и пытаетесь достичь.

Лучшие лидеры, чтобы завоевать доверие своих последователей, честны в своих мыслях, намерениях и целях — даже когда они рискованны, потенциально противоречивы и т. д.

Должна быть инстинктивная уверенность в том, что лидер ведет правильно, к общей цели. В противном случае прогресс остановится.

Люди перестают подвергать сомнению каждое решение, вплоть до полного игнорирования или неподчинения директивам. Даже если конечная цель достигнута, эффективность теряется.

Задачи могут занять больше времени. Люди отклоняются от плана, веря внутреннему чутью, а не предложению лидера, которому они не полностью доверяют.

3 быстрых совета, чтобы практиковать больше честности:

1. Всегда будьте откровенны, прямолинейны и прозрачны со своей командой, клиентами и коллегами.
2. Не пытайтесь скрыть свои ошибки или недостатки. Вместо этого признайте их и работайте над их исправлением.
3. Будьте открыты для обратной связи от других, даже если это то, что вы не хотите слышать.

7. Импровизация

Держу пари, что это одно из лидерских качеств в этом списке, которого вы, вероятно, не ожидали.

Хотя, безусловно, важно иметь четкое видение и план того, куда вы хотите направить свою команду или проект, великие лидеры также способны проявлять гибкость и адаптироваться к изменяющимся условиям.

Это может означать изменение вашей стратегии в ответ на отзывы других или готовность измениться, когда возникают неожиданные проблемы.

Даже лучшие лидеры сталкиваются на своем пути с препятствиями, некоторые из которых кажутся непреодолимыми, и способность импровизировать и принимать быстрые и эффективные решения может иметь решающее значение.

Это одно из лидерских качеств, которое задействует ваши навыки критического мышления и вашу способность быстро мыслить и вносить коррективы по мере необходимости.

3 быстрых совета, которые помогут улучшить вашу способность импровизировать:

1. Тренируйтесь думать на ходу, посещая уроки публичных выступлений или участвуя в групповых мозговых штурмах.
2. Будьте позитивны, выходите из зоны комфорта и пробуйте что-то новое, чтобы быть открытым для новых идей и подходов.
3. Будьте внимательны, сохраняйте спокойствие под давлением и не бойтесь просить о помощи, когда она вам нужна.

8. Способность делегировать

Вероятно, не будет сюрпризом тот факт, что одним из ключевых лидерских навыков для достижения успеха является способность делегировать полномочия.

Хотя может быть заманчиво хотеть брать на себя каждую задачу и проектировать себя, особенно если вы думаете, что можете сделать это лучше, способность эффективно делегировать задачи и обязанности освободит ваше время для более важных задач.

Для этого вам нужно доверять людям, которых вы поставили во главе, и дать им возможность расти и добиваться успеха.

Великие лидеры способны сделать шаг назад, позволить другим вести за собой и по-прежнему нести ответственность за общий успех.

Один из лучших способов практиковать навыки лидерства в делегировании полномочий — это расширить возможности членов вашей команды или сотрудников, позволив им иметь некоторый контроль и ответственность за свою работу.

Более того, великие лидеры умеют определять сильные стороны членов своей команды и использовать их таким образом, чтобы максимизировать потенциал каждого члена.

Например, если вы возглавляете команду специалистов по продажам, возможно, имеет смысл делегировать задачи по стратегии и планированию тому, кто обладает сильными аналитическими способностями.

Или, если в вашей команде есть кто-то с отличными навыками работы с людьми, возможно, их таланты лучше подходят для работы один на один с клиентами или клиентами.

Какими бы ни были сильные стороны вашей команды, хорошие лидеры способны распознать их и использовать.

3 быстрых совета, которые помогут улучшить вашу способность делегировать:

1. Установите четкие требования к членам вашей команды и четко сообщайте об этих стандартах.
2. Не поддавайтесь желанию заниматься микроуправлением и верьте, что ваша команда сможет выполнить работу.
3. Предоставляйте содержательную обратную связь на регулярной основе и берите на себя активную роль, помогая каждому участнику

9. Творчество

Эффективные лидеры также должны быть творческими.

Быть креативным означает не придумывать каждую революционную идею самостоятельно, а скорее быть способным мыслить нестандартно и при необходимости бросить вызов общепринятому мнению.

Это также означает, что вы должны быть непредубежденными и открытыми для новых идей и подходов, даже если они не соответствуют тому, что вы изначально планировали.

Креативность — один из наиболее важных навыков лидерства, поскольку он может помочь вам найти инновационные решения проблем, которые неизбежно возникают в вашей работе.

Будь то адаптация к новому рынку или изменение потребностей клиентов, креативный лидер — это тот, кто может помочь своей команде справиться с этими изменениями и добиться успеха.

3 быстрых совета, которые помогут улучшить вашу способность к творчеству:

1. Найдите время, чтобы провести мозговой штурм и изучить новые идеи самостоятельно.
2. Занимайтесь деятельностью, которая заставит вас мыслить нестандартно, например, разгадывайте головоломки или творческое письмо.
3. Ищите обратную связь от других и учитывайте другие точки зрения при принятии решений.

10. Мужество

Мужество также является одним из главных лидерских качеств великих лидеров.

Лидерство может быть тяжелой и напряженной работой, и вы, несомненно, столкнетесь со многими проблемами и трудными решениями на этом пути. Требуется мужество, чтобы сделать эти трудные шаги и оставаться верным своим убеждениям, даже когда дела идут плохо.

Мужество также означает готовность идти на риск и раздвигать границы, даже если это пугает или пугает.

Независимо от того, с какими проблемами вы сталкиваетесь, мужество поможет вам сохранить свою целостность и двигаться вперед с уверенностью и убежденностью.

3 быстрых совета, чтобы набраться смелости:

1. Помните, что неудача — это часть успеха, и что вы можете извлечь уроки даже из своих самых больших неудач.
2. Ставьте маленькие цели и делайте постепенные шаги к более крупным, вместо того, чтобы пытаться решить все сразу.
3. Окружите себя сильной и поддерживающей командой, которая поможет вам в трудные времена.

Короче говоря, хорошие лидеры должны уметь определять, делегировать и использовать сильные стороны своей команды, мыслить творчески и смело, чтобы приспосабливаться к изменениям, и всегда помнить об интересах своей команды.

11. Баланс

В дополнение к лидерским качествам, упомянутым выше, для хороших лидеров также важно поддерживать баланс в своей работе и личной жизни.

Это означает установление границ для себя и своей команды, выделение времени для отдыха и перезарядки, когда это необходимо, и уделение приоритетного внимания своему здоровью и благополучию.

Уравновешенный лидер способен справляться со стрессом и невзгодами, расставлять приоритеты в обязанностях и быть положительным образцом для подражания для людей, которыми он руководит.

3 быстрых совета по улучшению баланса:

1. Установите четкие границы со своей командой и установите ожидания относительно того, когда с вами можно будет связаться.
2. Сделайте свое здоровье приоритетом: хорошо питайтесь, регулярно занимайтесь спортом и высыпайтесь каждую ночь.
3. Найдите здоровый баланс между работой и личной жизнью, который вам подходит, и освободите место для самых важных вещей как на работе, так и вне ее.

Если вы хотите стать великим лидером, вам нужно стремиться к балансу во всех аспектах своей жизни.

12. Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент — еще один важный навык для великих лидеров.

Хороший тайм-менеджмент означает способность расставлять приоритеты и эффективно организовывать свои задачи, делегировать работу по мере необходимости и следить за тем, чтобы вы не тратили время на ненужные или непродуктивные действия.

Это также означает возможность устанавливать цели и сроки, отслеживать прогресс на этом пути и вносить любые необходимые коррективы на этом пути.

3 быстрых совета, как улучшить свои навыки тайм-менеджмента:

1. Практикуйте эффективное планирование, определяя свои главные приоритеты и разбивая их на более мелкие, более управляемые задачи.
2. Установите четкие сроки для себя и своей команды, чтобы все знали, чего им нужно достичь и каковы их ожидания.
3. Используйте инструменты управления проектами, такие как календари, менеджеры задач и контрольные списки, чтобы быть уверенным, что вы не сбиваетесь с пути в течение дня.

13. Ясность

Хорошие лидеры обладают ясностью в своем видении, целях и ожиданиях.

По сути, это означает ясность в отношении большинства замечательных лидерских качеств, о которых мы уже упоминали:

• умение эффективно общаться с командой,
• убедиться, что каждый понимает свои роли и обязанности,
• и постановка четких целей для их достижения.

Ясность также требует, чтобы вы были решительны и принимали меры, когда это необходимо, а не болтали и чрезмерно анализировали.

В то же время важно сохранять гибкость мышления и быстро адаптироваться к изменениям или неудачам по мере их возникновения.

3 быстрых совета, которые помогут вам стать лидером:

1. Отдавайте приоритет организационной ясности, устанавливая четкие цели и стандарты и требуя от себя и других ответственности за эти ожидания.
2. Оставьте место для ошибок или неудач, чтобы вы могли учиться на них и совершенствоваться, двигаясь вперед.
3. Сосредоточьтесь на общей картине, ставьте долгосрочные цели выше краткосрочных побед и всегда помните об интересах своей команды.

Лучшие книги о лидерстве

Прежде чем мы завершим это, я хотел бы поделиться некоторыми из лучших книг по лидерству, которые помогут вам развить лучшие лидерские навыки:

1. Начните с «Почему» Саймона Синека
2. Осмелитесь лидировать Брене Браун
3. Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей».
4. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей Дейл Карнеги
5. Коучинговая привычка Майкла Бангея Стэньера
6. «Лидеры едят последними», Саймон Синек
7. Джон К. Максвелл «5 уровней лидерства».

По теме: 50 лучших бизнес-книг всех времен

Заключительные мысли о лидерских качествах

Быть лидером, и при этом эффективным лидером, означает многое. Вероятно, существуют сотни лидерских качеств, которые могут помочь вам стать лучшим лидером.

К другим хорошим лидерским качествам относятся:

• Терпение.
• Определение.
• Самозапускающийся привод.
• Позитив.
• Милосердие.

Не все лидерские качества абсолютно необходимы, и некоторые из них, очевидно, более важны, чем другие. Но снова и снова в величайших лидерах истории, будь то военные, революционеры, пацифисты или активисты социальных прав, проявлялся целый ряд качеств.

Мы постарались включить большинство лучших качеств в эту статью. Хотя в целом может быть невозможно подытожить простыми словами то, что делает хорошего лидера, я чувствую, что эта цитата хорошо резюмирует это:

«Если ваши действия вдохновляют других мечтать о большем, учиться больше, делать больше и становиться лучше, вы лидер».

— Джон Куинси Адамс