領導素質：高效領導力的 13 條特質

領導力是某些人所擅長的，但真正有影響力和有效的領導者會尋求、實踐並奉獻他們的生命來體現特定的領導素質。

一個好的領導者自信、可靠、對工作充滿熱情，不僅對他人負責，而且對自己也負責。 但如果你想成為一名偉大的領導者，那就不止於此了。

為了成為一名出色的領導者，您需要培養構成優秀領導者個性的所有特質。 雖然默認擁有這些品質是一個很大的優勢，但您也可以在領導之旅中努力培養牠們。

領導力，就像生活中的任何其他技能一樣，需要實踐和奉獻。

如果您不是天生具備其中大部分品質的少數幸運兒之一，也不用擔心。 我們將定義一些可以在本文中識別和學習的最重要的領導素質。

以下是我們將涵蓋的內容的摘要：

• 什麼是領導力？
• 成為優秀領導者的 13 大領導品質是什麼？
  • 正直
  • 謙遜
  • 信心
  • 同情
  • 溝通
  • 誠實
  • 即興創作
  • 代表團
  • 創造力
  • 勇氣
  • 平衡
  • 時間管理
  • 明晰

什麼是領導力？

領導者是能夠激勵人們（無論他們是少數還是多人）並集結、引導或帶領他們支持某項事業的人，並激勵他們在這一旅程中取得成就並取得卓越成就。

領導者擁有某些領導素質或領導特質，使這成為可能（並且有效）。

正是這些領導品質帶來了變化並幫助個人成長。 通過簡單地將這些特質付諸行動，成為某件事背後的驅動力，並激勵他人也這樣做，你就是一個領導者——不管你是否意識到這一點。

當然，要成為一名有效的領導者，您需要的不僅僅是善於凝聚人心的人。 你需要具備某些領導才能，讓別人尊重和欽佩你的領導才能。

讓我們來看看一些最重要的領導素質。

成為優秀領導者的 13 大領導品質是什麼？

如果您想學習如何成為一名領導者，或者只是想知道如何衡量自己作為一名領導者的能力（可能是在您目前的工作或您夢想的工作中），您需要溫習以下最基本的領導素質.

如果你已經是一個善良、誠實的人，很可能很多這些領導技能已經自然而然地出現了，或者比你想像的要容易。 但是，即使其中一些看起來很明顯，我還是鼓勵您對其中的每一個進行深入思考。

了解什麼是領導力品質與在日常工作中真正體現它之間存在很大差異。 真正的領導者俱有自我意識和情商，能夠知道和理解他們在哪些方面存在不足，並致力於發展他們的領導力。

一、誠信

“領導的最高品質是誠信。”

– 德懷特·D·艾森豪威爾

在我們在本文中列出的所有優秀領導特質中，這一特質無疑是最重要的特質之一——在領導力和所有其他業務領域（和生活）。

正直意味著言行一致。

無論您是領導工作團隊還是管理自己的企業，人們總會將您視為應該如何做事的榜樣。 如果他們認為您缺乏誠信，他們可能不會尊重您的領導，甚至可能因此而被拒之門外。

正直意味著您不僅擁有道德指南針，而且您以此為指導，並且在人們不注意時不會動搖。

提高誠信度的 3 個快速提示：

1. 說實話，即使說謊可能更容易或更方便。
2. 承認錯誤並願意從中吸取教訓。
3. 不要走捷徑或簡單的出路。 投入工作，以您希望其他人做的方式正確地做事。

2. 謙虛

有謙卑的意思就是要謙虛。 另見：驕傲的對立面。

大多數領導者都不會因自負而得逞。 他們知道在門口檢查他們。

謙虛是一種很難獲得的品質，但如果你具備這種品質，其他人很可能會自然而然地仰望和尊重你。 自我是許多人的即時關閉。

謙遜意味著尊重其他團隊成員或同事的工作，將他們的成功歸功於他們，並承認錯誤而不將其視為對自己的個人輕視。

它還涉及對反饋持開放態度，並了解何時可以向他人學習。 一個真正謙虛的人會認識到總會有改進和成長的空間，並會以任何可能的方式尋求它。

練習謙遜的 3 個快速提示：

1. 多聽多說。
2. 願意承認錯誤並從錯誤中吸取教訓，而不是責備他人。
3. 注意你如何對待他人並保持尊重，即使是那些在工作場所等級制度中處於你之下的人。

3.信心

“要相信你自己。 即使你沒有，假裝你有，在某個時候，你會的。”

– 維納斯威廉姆斯

無論是在體育場比賽還是在公開演講中，當你散發出的自信不會讓人們認為是自誇或傲慢時，就證明人們會被你吸引。

眾所周知，自信是在許多領域取得成功的秘訣：約會、學習外語以及商業。

自信是優秀領導者的品質之一，因為如果沒有自信，您將無法說服他人相信如果他們跟隨您，他們就能取得成功。

在處理尷尬或困難的情況時，信心也很重要。 如果人們不確定你接下來要做什麼，或者對你的反應感到緊張，他們就很難充分發揮潛力。 自信可以讓每個人在工作中都感到腳踏實地和安全，並避免任何不必要的衝突或問題。

這也意味著不要過度批評自己或他人。 無論出現什麼挑戰，強大的領導者都會保持專注，並幫助您讓其他人保持腳踏實地和專注。

非常注重自信的領導風格也會激發和灌輸對他人的安全感和信心。 不斷給予的禮物。

幫助您提高信心的 3 個快速提示：

1. 深吸一口氣，提醒自己無論發生什麼，一切都會好起來的。
2. 專注於你的肢體語言。 沒精打采或過於僵硬可能表示焦慮，而以良好的姿勢挺直身體則表明您對自己有信心並準備好面對任何事情。
3. 想像自己表現最好並取得成功。

4.同理心

“你不能成為領導者，並要求其他人跟隨你，除非你也知道如何跟隨。” — 山姆·雷伯恩

設身處地為他人著想，了解和理解人類情緒狀態的能力是領導力特徵之一，幾乎可以立即讓您成為更討人喜歡的領導者（以及一般人）。

如果你想成為更好的領導者，你需要了解你所領導的人的需求和願望。 這將使您能夠更好地為他們量身定制您的信息和領導風格。

同理心將幫助您在方法上更加靈活，並與他們目前所處的位置而不是您期望的位置的人一起工作。

正如《哈佛商業評論》所說，“一個理想的組織應該讓各個級別的員工向某個人匯報工作，而這個人的管轄範圍小到足以讓他了解向他匯報的人。”

雖然這在每個組織中並非總是可行，但它是一個很好的提醒，要盡可能練習同理心並將其灌輸給跟隨你的人，以便他們可以將其灌輸給他們下面的其他人。

幫助您表現同理心的 3 個快速提示：

1. 花時間傾聽並真正了解人們的需求。
2. 設身處地為別人著想。 如果你處於他們的處境，你會有什麼感受或反應？
3. 盡量不要根據他人的性別、種族、階級、性取向等預先判斷他人。

5. 溝通

有效的溝通是任何成功關係的關鍵，無論是個人關係還是職業關係。 如果您已婚或有長期合作夥伴，您肯定已經知道這一點。

作為領導者，與您的團隊、客戶以及您可能需要與之互動的任何其他人保持良好的溝通技巧至關重要。

如果人們不明白你想說什麼，或者如果他們覺得無法向你提出問題或疑慮，他們將很難成功。

溝通是雙向的，作為領導者，重要的是要有情商來接受反饋並願意傾聽他人的意見。

有許多不同類型的通信，盡可能多地熟悉它們很重要。 一些基本的溝通方式包括：

• 口頭交流，
• 非口頭交流，
• 視覺交流，
• 和寫作/電子通信。

每個都有自己的一套規則和最佳實踐，因此了解它們並使用在每種情況下最有效的規則和最佳實踐非常重要。

好的領導者是好的溝通者！

幫助您進行更有效溝通的 3 個快速提示：

1. 交流時要清晰簡潔，盡量避免使用行話或過於復雜的語言。
2. 注意肢體語言和非語言暗示，因為它們通常比單獨的文字能傳達更多的含義。
3. 通過在別人說話時全神貫注並在必要時提出澄清問題來練習積極傾聽。

6.誠實

這是另一種領導品質，幾乎適用於你生活的方方面面。 如果信任沒有建立在領導者和追隨者之間的某種層面上，就永遠無法形成工作共生關係。

沒有信任，人們就不會願意跟隨你，也不會相信你的要求和努力實現的目標。

最好的領導者，為了獲得下屬的信任，對他們的想法、意圖和目標是誠實的——即使他們有風險、可能存在衝突等。

必須有一種本能的信任，相信領導者正在正確地領導，朝著總體目標前進。 否則，進展將停滯不前。

人們不再質疑每一個決定，甚至完全無視或不服從指令。 即使最終目標實現了，效率也會降低。

任務可能需要更長的時間。 人們偏離計劃，相信直覺而不是他們不完全信任的領導者的建議。

實踐更多誠實的 3 個快速提示：

1. 始終對您的團隊、客戶和同事坦率、直接和透明。
2. 不要試圖隱藏你的錯誤或缺點。 相反，承認它們並努力解決它們。
3. 對他人的反饋持開放態度，即使這是您不想听到的。

7. 即興創作

我敢打賭，這是您可能沒有想到的此列表中的領導素質之一。

雖然對團隊或項目的發展方向有一個清晰的願景和計劃當然很重要，但優秀的領導者也能夠靈活地適應環境的變化。

這可能意味著根據他人的反饋改變你的策略，或者在出現意想不到的挑戰時願意調整策略。

即使是最優秀的領導者也會在前進的道路上遇到障礙，有些障礙似乎無法逾越，而能夠即興發揮並做出快速、有效的決策可以讓一切變得不同。

這是一種領導力品質，它將調動您的批判性思維技能以及您獨立思考並根據需要進行調整的能力。

提高即興創作能力的3 個快速提示：

1. 通過參加公開演講課或參加團隊頭腦風暴會議等活動來練習獨立思考。
2. 保持積極的態度，走出你的舒適區，嘗試新事物，讓自己對新的想法和方法保持開放的態度。
3. 保持自我意識，在壓力下保持冷靜，在需要時不要害怕尋求幫助。

8. 委派的能力

成功的關鍵領導技能之一是授權能力，這可能不足為奇。

雖然想要自己承擔每項任務和計劃可能很誘人，尤其是當您認為自己可以做得更好時 - 能夠有效地委派任務和責任將使您騰出時間來處理更重要的任務。

為了做到這一點，你需要能夠信任你所負責的人，並給他們自己的成長和成功空間。

偉大的領導者能夠退後一步，允許他人領導，並仍然對整體成功負責。

練習委派領導技能的最佳方法之一是通過讓您的團隊成員或員工對自己的工作擁有一定的控制權和所有權來賦予他們權力。

更重要的是，偉大的領導者有能力識別團隊成員的優勢，並以最大限度地發揮每個成員潛力的方式利用他們。

例如，如果您領導著一個銷售專家團隊，那麼將戰略和規劃任務委派給具有強大分析能力的人可能是有意義的。

或者，如果您的團隊中有人具有出色的人際交往能力，也許他們的才能更適合與客戶或客戶進行一對一的工作。

無論您團隊的個人優勢是什麼，優秀的領導者都能夠識別並加以利用。

提高授權能力的3 個快速提示：

1. 為您的團隊成員設定明確的期望，並清楚地傳達這些標準。
2. 抵制微觀管理的衝動，並相信您的團隊能夠完成工作。
3. 定期提供有意義的反饋，並積極幫助每個成員

9. 創造力

有效的領導者還必須具有創造力。

有創造力並不意味著你自己想出每一個革命性的想法，而是能夠跳出框框思考並在必要時挑戰傳統智慧。

這也意味著你需要思想開放，接受新的想法和方法，即使它們不符合你最初的計劃。

創造力是更重要的領導技能之一，因為它可以幫助您找到創新的解決方案來解決您在工作中不可避免出現的問題。

無論是適應新市場還是不斷變化的客戶需求，富有創造力的領導者都是能夠幫助他們的團隊駕馭這種變化並取得成功的人。

提高創造力的3 個快速提示：

1. 花一些時間自己進行頭腦風暴和探索新想法。
2. 參與迫使您跳出框框思考的活動，例如拼圖或創意寫作練習。
3. 在做出決定時尋求他人的反饋並考慮其他觀點。

10.勇氣

勇氣也是偉大領導者最重要的領導品質之一。

領導可能是一項艱鉅而壓力大的工作，您無疑會在此過程中面臨許多挑戰和艱難的決定。 做出這些艱難的決定需要勇氣，即使遇到困難也要堅持自己的信念。

勇氣還意味著願意冒險並突破界限，即使這很可怕或令人生畏。

無論您面臨什麼挑戰，擁有勇氣都會幫助您保持正直，並充滿信心和信念向前邁進。

獲得更多勇氣的 3 個快速提示：

1. 請記住，失敗是成功的一部分，您甚至可以從最大的挫折中學習。
2. 設定小目標並逐步朝著更大的目標邁進，而不是試圖一次解決所有問題。
3. 讓強大且支持您的團隊圍繞在您身邊，他們可以幫助您度過艱難時期。

簡而言之，優秀的領導者需要能夠識別、授權和利用團隊的優勢，創造性地和勇敢地思考以適應變化，並始終牢記團隊的最大利益。

11.平衡

除了上述領導素質外，優秀的領導者在工作和個人生活中保持平衡也很重要。

這意味著為您自己和您的團隊設定界限，在需要時花時間休息和充電，並優先考慮您的健康和福祉。

一個平衡的領導者能夠應對壓力和逆境，確定責任的優先級，並為他們所領導的人樹立積極的榜樣。

改善平衡的 3 個快速提示：

1. 與您的團隊建立明確的界限，並圍繞何時可以聯繫到您設定期望。
2. 通過健康飲食、定期鍛煉和每晚充足睡眠來優先考慮您的健康。
3. 找到適合您的健康工作/生活平衡，為最重要的事情騰出空間，無論是在工作中還是在工作之外。

如果你想成為一個偉大的領導者，那麼你需要在生活的各個方面努力保持平衡。

12. 時間管理

時間管理是偉大領導者的另一項重要技能。

良好的時間管理意味著能夠有效地確定和組織任務的優先級，根據需要委派工作，並確保您不會將時間浪費在不必要或無用的活動上。

這也意味著能夠設定目標和截止日期，一路監控進度，並一路做出任何必要的調整。

提高時間管理技能的 3 個快速提示：

1. 通過確定您的首要任務並將其分解為更小、更易於管理的任務來練習有效的計劃。
2. 為你自己和你的團隊設定明確的截止日期，這樣每個人都知道他們需要完成什麼以及他們的期望是什麼。
3. 利用日曆、任務管理器和清單等項目管理工具來確保您一整天都在按計劃進行。

13.清晰度

優秀的領導者對他們的願景、目標和期望有清晰的認識。

從本質上講，這意味著要清楚我們已經提到的大多數優秀領導素質：

• 與您的團隊進行有效溝通的能力，
• 確保每個人都了解他們的角色和責任，
• 並為他們設定明確的目標。

清晰還要求您果斷並在需要時採取行動，而不是胡說八道和過度分析。

同時，重要的是要保持思維的靈活性，並在出現變化或挫折時迅速適應。

提高領導者清晰度的 3 個快速提示：

1. 通過設定明確的目標和標準，並讓自己和他人對這些期望負責，優先考慮組織的清晰度。
2. 為錯誤或挫折留出空間，以便您可以從中吸取教訓並不斷進步。
3. 專注於大局，將長期目標置於短期勝利之上，並始終牢記團隊的最大利益。

關於領導力的最佳書籍

在我們總結之前，我想分享一些關於領導力的頂級書籍，它們將幫助您培養更好的領導技能：

1. 從 Simon Sinek 的《為什麼》開始
2. 敢於領導 Brene Brown
3. 斯蒂芬·柯維《高效能人士的七個習慣》
4. 戴爾·卡耐基 (Dale Carnegie) 如何贏得朋友和影響他人
5. 邁克爾·邦吉·斯坦尼爾 (Michael Bungay Stanier) 的教練習慣
6. Leaders Eat Last 作者：Simon Sinek
7. 約翰·麥克斯韋 (John C. Maxwell) 的 5 個領導力層次

相關：50 本最佳商業書籍

關於領導素質的最終想法

作為一個領導者，一個有效的領導者意味著很多事情。 可能有數百種領導素質可以幫助您成為更好的領導者。

其他一些良好的領導素質包括：

• 耐心。
• 決心。
• 自啟動驅動器。
• 積極性。
• 恩情。

並不是所有的領導素質都是必不可少的，有些顯然比其他的更重要。 但是，歷史上最偉大的領導人，無論他們是軍人、革命者、和平主義者，還是社會權利活動家，都一再表現出許多品質。

我們試圖在本文中包含大部分頂級品質。 雖然總的來說可能不可能用簡單的詞來概括什麼是好的領導者，但我覺得這句話很好地概括了它：

“如果您的行為激勵他人夢想更多、學習更多、做得更多並變得更多，那麼您就是領導者。”

– 約翰·昆西·亞當斯