Führungsqualitäten: 13 Merkmale für hocheffektive Führung

Führung ist etwas, in das manche Menschen hineinfallen, aber wirklich einflussreiche und effektive Führungskräfte suchen, praktizieren und widmen ihr Leben der Veranschaulichung bestimmter Führungsqualitäten.

Eine gute Führungskraft ist selbstbewusst, zuverlässig, leidenschaftlich bei ihrer Arbeit und engagiert sich nicht nur für andere, sondern auch für sich selbst. Aber wenn Sie eine großartige Führungskraft sein wollen, geht es darüber hinaus.

Um eine großartige Führungskraft zu werden, müssen Sie alle Eigenschaften kultivieren, die die Persönlichkeit einer guten Führungskraft ausmachen. Es ist zwar ein großer Vorteil, diese Eigenschaften standardmäßig zu haben, aber Sie können auch darauf hinarbeiten, sie im Rahmen Ihrer Führungsreise zu entwickeln.

Führung erfordert, wie jede andere Fähigkeit im Leben, Übung und Hingabe.

Wenn Sie nicht zu den wenigen Glücklichen gehören, die mit den meisten dieser Eigenschaften geboren wurden, machen Sie sich keine Sorgen. Wir werden einige der wichtigsten Führungsqualitäten definieren, die in diesem Artikel identifiziert und erlernt werden können.

Hier ist eine Zusammenfassung dessen, was wir behandeln werden:

• Was ist Führung?
• Was sind die 13 wichtigsten Führungsqualitäten, die eine gute Führungskraft ausmachen?
  • Integrität
  • Demut
  • Vertrauen
  • Empathie
  • Kommunikation
  • Ehrlichkeit
  • Improvisation
  • Delegation
  • Kreativität
  • Mut
  • Gleichgewicht
  • Zeiteinteilung
  • Klarheit

Was ist Führung?

Eine Führungskraft ist jemand, der Menschen inspiriert, seien es wenige oder viele, und sie sammelt, leitet oder hinter eine Sache führt – und sie motiviert, auf diesem Weg etwas zu erreichen und sich zu übertreffen.

Eine Führungskraft besitzt bestimmte Führungsqualitäten oder Führungseigenschaften, die dies möglich (und effektiv) machen.

Es sind diese Führungsqualitäten, die Veränderungen bewirken und einem Einzelnen helfen, als Person zu wachsen. Indem Sie diese Eigenschaften einfach in die Tat umsetzen und die treibende Kraft hinter etwas sind und andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun, sind Sie eine Führungskraft – ob Sie es erkennen oder nicht.

Um eine effektive Führungskraft zu werden, müssen Sie natürlich mehr sein als nur jemand, der gut darin ist, Menschen für etwas zu gewinnen. Sie müssen bestimmte Führungsqualitäten haben, die andere dazu bringen, Ihre Führung zu respektieren und zu bewundern.

Werfen wir einen Blick auf einige der wichtigsten Führungsqualitäten.

Was sind die 13 wichtigsten Führungsqualitäten, die eine gute Führungskraft ausmachen?

Wenn Sie lernen möchten, wie man eine Führungskraft wird, oder sich einfach nur fragen, wie Sie ALS Führungskraft abschneiden (vielleicht in Ihrem aktuellen Job oder für Ihren Traumjob), sollten Sie die wichtigsten Führungsqualitäten unten auffrischen .

Wenn Sie bereits eine gute, ehrliche Person sind, stehen die Chancen gut, dass viele dieser Führungsqualitäten bereits natürlich oder einfacher sind, als Sie denken. Aber auch wenn einige von ihnen offensichtlich erscheinen mögen, ermutige ich Sie, tief in jeden von ihnen einzutauchen.

Es ist ein großer Unterschied, zu wissen, was eine Führungsqualität ist, und sie in Ihrer täglichen Arbeit wirklich vorzuleben. Wahre Führungskräfte haben das Selbstbewusstsein und die emotionale Intelligenz, um zu wissen und zu verstehen, in welchen Bereichen sie fehlen, und in die Arbeit an ihrer Führungsentwicklung zu investieren.

1. Integrität

„Die höchste Qualität der Führung ist Integrität.“

– Dwight D. Eisenhower

Von allen guten Führungseigenschaften, die wir in diesem Artikel auflisten, ist diese zweifellos eine der absolut wichtigsten Eigenschaften – in der Führung und in allen anderen Bereichen des Geschäfts (und des Lebens).

Integrität bedeutet, dass Ihre Taten mit Ihren Worten übereinstimmen.

Egal, ob Sie ein Team bei der Arbeit leiten oder Ihr eigenes Unternehmen leiten, die Leute werden Sie immer als Beispiel dafür betrachten, wie Dinge getan werden sollten. Wenn sie bemerken, dass es Ihnen an Integrität mangelt, respektieren sie Ihre Führung möglicherweise nicht und werden dadurch möglicherweise sogar abgeschreckt.

Integrität bedeutet, dass Sie nicht nur einen moralischen Kompass HABEN, sondern dass Sie sich danach richten und nicht ins Wanken geraten, wenn die Leute nicht zuschauen.

3 schnelle Tipps zur Verbesserung Ihrer Integrität:

1. Seien Sie ehrlich, auch wenn es einfacher oder bequemer ist zu lügen.
2. Geben Sie zu, wenn Sie einen Fehler machen, und seien Sie bereit, daraus zu lernen.
3. Nehmen Sie keine Abkürzungen oder den einfachen Ausweg. Setzen Sie sich dafür ein, es richtig und so zu tun, wie Sie es von anderen erwarten würden.

2. Demut

Demut zu haben bedeutet einfach, demütig zu sein. Siehe auch: Gegenteil von Stolz.

Die meisten Führungskräfte kommen mit ihrem Ego nicht dahin, wo sie sind. Sie wissen, sie an der Tür zu überprüfen.

Demut ist eine Eigenschaft, die schwer zu erlangen ist, aber wenn Sie diese Eigenschaft haben, werden andere wahrscheinlich zu Ihnen aufschauen und Sie respektieren. Das Ego ist für viele Menschen eine sofortige Abzweigung.

Bescheidenheit bedeutet, die Arbeit anderer Teammitglieder oder Kollegen zu respektieren, ihnen ihre Erfolge anzuerkennen und Fehler anzuerkennen, ohne sie als persönliche Kränkung gegen sich selbst aufzufassen.

Es geht auch darum, offen für Feedback zu sein und zu wissen, wann man von anderen lernen kann. Ein wirklich demütiger Mensch erkennt, dass es immer Raum für Verbesserungen und Wachstum gibt, und wird ihn auf jede erdenkliche Weise suchen.

3 schnelle Tipps, um Ihre Demut zu üben:

1. Hören Sie mehr zu, als Sie sprechen.
2. Seien Sie bereit zuzugeben, wenn Sie falsch liegen, und lernen Sie aus Ihren Fehlern, anstatt die Schuld zu geben.
3. Achten Sie darauf, wie Sie andere behandeln, und seien Sie respektvoll, selbst gegenüber denen, die Ihnen in der Arbeitsplatzhierarchie unterstellt sind.

3. Vertrauen

"Glaub einfach an dich selbst. Selbst wenn Sie es nicht tun, tun Sie so, als würden Sie es tun, und irgendwann werden Sie es tun.“

–Venus Williams

Egal, ob Sie in Stadien spielen oder öffentlich sprechen, wenn Sie Selbstvertrauen ausstrahlen, das nicht in das überschwappt, was die Leute als prahlerisch oder arrogant empfinden, ist es bewiesen, dass sich die Leute zu Ihnen hingezogen fühlen.

Es ist kein Geheimnis, dass Selbstvertrauen in vielen Bereichen das Erfolgsgeheimnis ist: beim Kennenlernen, beim Erlernen einer Fremdsprache und auch im Geschäftsleben.

Selbstvertrauen ist eine der Eigenschaften einer guten Führungskraft, denn ohne Vertrauen können Sie andere nicht davon überzeugen, dass sie erfolgreich sein können, wenn sie Ihnen folgen.

Selbstvertrauen ist auch entscheidend, um unangenehme oder schwierige Situationen zu bewältigen. Wenn die Leute sich nicht sicher sind, was Sie als nächstes tun werden, oder nervös sind, wie Sie reagieren werden, ist es sehr schwierig für sie, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Selbstbewusst zu sein, kann dafür sorgen, dass sich alle bei ihrer Arbeit geerdet und sicher fühlen und unnötige Konflikte oder Probleme vermeiden.

Es bedeutet auch, nicht zu kritisch mit sich selbst oder anderen umzugehen. Starke Führungskräfte bleiben zentriert, egal welche Herausforderungen auftreten, und helfen Ihnen, auch andere auf dem Boden zu halten und konzentriert zu bleiben.

Ein Führungsstil mit einem starken Fokus auf Vertrauen wird auch andere inspirieren und ihnen ein Gefühl der Sicherheit und des Vertrauens vermitteln. Das Geschenk, das weitergibt.

3 schnelle Tipps, die Ihnen helfen, Ihr Selbstvertrauen zu stärken:

1. Atme tief durch und erinnere dich daran, dass alles gut wird, egal was passiert.
2. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Körpersprache. Sich zusammenzukauern oder zu starr zu sein, kann auf Angst hindeuten, während aufrechtes Stehen mit einer guten Körperhaltung zeigt, dass Sie selbstbewusst und bereit sind, sich allem zu stellen.
3. Stellen Sie sich vor, wie Sie Ihr Bestes geben und Erfolge erzielen.

4. Empathie

„Du kannst kein Anführer sein und andere bitten, dir zu folgen, es sei denn, du weißt auch, wie man folgt.“ – SamRayburn

Die Fähigkeit, sich in die Lage anderer zu versetzen und die menschliche Gefühlslage zu kennen und zu verstehen, ist eine der Führungseigenschaften, die Sie fast augenblicklich zu einer sympathischeren Führungskraft (und zu einem Menschen im Allgemeinen) macht.

Wenn Sie eine bessere Führungskraft sein wollen, müssen Sie die Bedürfnisse und Wünsche derer verstehen, die Sie führen. So können Sie Ihre Botschaften und Ihren Führungsstil besser darauf abstimmen.

Empathie wird Ihnen helfen, flexibler in Ihrer Herangehensweise zu sein und mit Menschen dort zu arbeiten, wo sie sich gerade befinden, und nicht dort, wo Sie sie erwarten.

Wie es in der Harvard Business Review heißt: „Eine ideale Organisation sollte Mitarbeiter auf allen Ebenen haben, die jemandem Bericht erstatten, dessen Machtbereich klein genug ist, um es ihm zu ermöglichen, diejenigen, die ihm unterstellt sind, als Menschen zu kennen.“

Obwohl dies nicht immer in jeder Organisation möglich ist, ist es eine gute Erinnerung, Empathie zu üben, wann immer dies möglich ist, und sie bei denen zu vermitteln, die Ihnen folgen, damit sie sie dann bei anderen unter ihnen vermitteln können.

3 schnelle Tipps, die Ihnen helfen, Empathie zu demonstrieren:

1. Nehmen Sie sich Zeit, zuzuhören und die Bedürfnisse der Menschen wirklich zu verstehen.
2. Versetzen Sie sich in die Lage anderer Menschen. Wie würden Sie sich fühlen oder reagieren, wenn Sie in ihrer Situation wären?
3. Versuchen Sie, andere nicht aufgrund ihres Geschlechts, ihrer Rasse, ihrer Klasse, ihrer sexuellen Orientierung usw. vorzubeurteilen.

5. Kommunikation

Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zu jeder erfolgreichen Beziehung, ob privat oder beruflich. Wenn Sie verheiratet sind oder einen langjährigen Partner haben, wissen Sie das bestimmt schon.

Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie über gute Kommunikationsfähigkeiten mit Ihrem Team, Ihren Kunden und allen anderen verfügen, mit denen Sie möglicherweise interagieren müssen.

Wenn die Leute nicht verstehen, was Sie zu sagen versuchen, oder wenn sie das Gefühl haben, dass sie sich mit Fragen oder Bedenken nicht an Sie wenden können, wird es für sie sehr schwierig sein, erfolgreich zu sein.

Kommunikation geht in beide Richtungen, und als Führungskraft ist es wichtig, die emotionale Intelligenz zu haben, offen für Feedback zu sein und bereit zu sein, anderen zuzuhören.

Es gibt viele verschiedene Arten der Kommunikation, und es ist wichtig, mit so vielen wie möglich vertraut zu sein. Einige grundlegende Kommunikationsmethoden sind:

• verbale Kommunikation,
• nonverbale Kommunikation,
• Visuelle Kommunikation,
• und Schreiben/elektronische Kommunikation.

Jede hat ihre eigenen Regeln und Best Practices, daher ist es wichtig, sie alle zu kennen und diejenigen zu verwenden, die in der jeweiligen Situation am besten funktionieren.

Gute Führungskräfte sind gute Kommunikatoren!

3 schnelle Tipps für eine effektivere Kommunikation:

1. Seien Sie in Ihrer Kommunikation klar und prägnant und versuchen Sie, Fachjargon oder übermäßig komplexe Sprache zu vermeiden.
2. Achte auf Körpersprache und nonverbale Hinweise, da sie oft mehr Bedeutung vermitteln können als Worte allein.
3. Üben Sie aktives Zuhören, indem Sie anderen Ihre volle Aufmerksamkeit schenken, wenn sie sprechen, und stellen Sie bei Bedarf klärende Fragen.

6. Ehrlichkeit

Dies ist eine weitere der Führungsqualitäten, die für so ziemlich jeden Bereich Ihres Lebens gilt. Wenn zwischen Leader und Follower nicht auf irgendeiner Ebene Vertrauen aufgebaut wird, kann niemals eine funktionierende Symbiose entstehen.

Ohne Vertrauen werden die Menschen nicht bereit sein, Ihnen zu folgen und an das zu glauben, was Sie verlangen und zu erreichen versuchen.

Um das Vertrauen ihrer Anhänger zu gewinnen, sind die besten Führungskräfte ehrlich in Bezug auf ihre Gedanken, Absichten und Ziele – selbst wenn sie riskant, potenziell widersprüchlich usw. sind.

Es muss ein instinktives Vertrauen vorhanden sein, dass eine Führungskraft richtig zum Gesamtziel führt. Andernfalls wird der Fortschritt ins Stocken geraten.

Die Menschen halten inne, um jede Entscheidung in Frage zu stellen, und gehen sogar so weit, dass sie Anweisungen völlig missachten oder missachten. Selbst wenn das Endziel erreicht ist, geht die Effizienz verloren.

Aufgaben können länger dauern. Menschen weichen vom Plan ab und glauben einem Bauchgefühl über den Vorschlag eines Führers, dem sie nicht voll vertrauen.

3 schnelle Tipps, um mehr Ehrlichkeit zu üben:

1. Seien Sie gegenüber Ihrem Team, Ihren Kunden und Kollegen immer offen, direkt und transparent.
2. Versuchen Sie nicht, Ihre Fehler oder Mängel zu verbergen. Erkenne sie stattdessen an und arbeite daran, sie zu beheben.
3. Seien Sie offen für Feedback von anderen, auch wenn Sie es nicht hören möchten.

7. Improvisation

Ich wette, dass dies eine der Führungsqualitäten auf dieser Liste ist, die Sie wahrscheinlich nicht erwartet haben.

Während es sicherlich wichtig ist, eine klare Vision und einen klaren Plan zu haben, wohin Sie Ihr Team oder Projekt führen möchten, sind großartige Führungskräfte auch in der Lage, flexibel zu sein und sich an veränderte Bedingungen anzupassen.

Dies kann bedeuten, dass Sie Ihre Strategie als Reaktion auf Feedback von anderen ändern oder bereit sein müssen, sich umzudrehen, wenn unerwartete Herausforderungen auftreten.

Selbst die besten Führungskräfte stoßen auf dem Weg auf Hindernisse, von denen einige scheinbar unüberwindbar sind, und die Fähigkeit, zu improvisieren und schnelle, effektive Entscheidungen zu treffen, kann den Unterschied ausmachen.

Dies ist eine Führungsqualität, die Ihre kritischen Denkfähigkeiten und Ihre Fähigkeit, schnell zu denken und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, einbezieht.

3 schnelle Tipps zur Verbesserung Ihrer Improvisationsfähigkeit:

1. Üben Sie das schnelle Denken, indem Sie zum Beispiel an öffentlichen Redekursen teilnehmen oder an Team-Brainstorming-Sitzungen teilnehmen.
2. Seien Sie positiv eingestellt, verlassen Sie Ihre Komfortzone und probieren Sie neue Dinge aus, um offen für neue Ideen und Ansätze zu bleiben.
3. Seien Sie selbstbewusst, bleiben Sie unter Druck ruhig und haben Sie keine Angst, um Hilfe zu bitten, wenn Sie sie brauchen.

8. Die Fähigkeit zu delegieren

Es wird Sie wahrscheinlich nicht überraschen, dass eine der wichtigsten Führungsqualitäten für den Erfolg die Fähigkeit zum Delegieren ist.

Während es verlockend sein kann, jede Aufgabe und jedes Projekt selbst übernehmen zu wollen, besonders wenn Sie glauben, dass Sie es besser können, wird Ihre Zeit für wichtigere Aufgaben frei, wenn Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv delegieren können.

Um dies zu tun, müssen Sie in der Lage sein, den Menschen, denen Sie die Verantwortung übertragen haben, zu vertrauen und ihnen ihren eigenen Raum zum Wachsen und Erfolg zu geben.

Großartige Führungskräfte sind in der Lage, einen Schritt zurückzutreten, anderen die Führung zu überlassen und sich dennoch für den Gesamterfolg verantwortlich zu machen.

Eine der besten Möglichkeiten, Führungsqualitäten zu delegieren, besteht darin, Ihre Teammitglieder oder Mitarbeiter zu stärken, indem Sie ihnen eine gewisse Kontrolle und Eigenverantwortung für ihre eigene Arbeit geben.

Genauer gesagt haben großartige Führungskräfte die Fähigkeit, die Stärken der Mitglieder ihres Teams zu erkennen und sie so einzusetzen, dass das Potenzial jedes einzelnen Mitglieds maximiert wird.

Wenn Sie beispielsweise ein Team von Vertriebsprofis leiten, kann es für Sie sinnvoll sein, die Aufgaben der Strategie und Planung an jemanden mit starken analytischen Fähigkeiten zu delegieren.

Oder wenn Sie jemanden in Ihrem Team haben, der über hervorragende soziale Fähigkeiten verfügt, sind seine Talente vielleicht besser geeignet, um mit Kunden oder Klienten einzeln zu arbeiten.

Was auch immer die individuellen Stärken Ihres Teams sein mögen, gute Führungskräfte sind in der Lage, sie zu erkennen und zu nutzen.

3 schnelle Tipps, um Ihre Fähigkeit zu delegieren zu verbessern:

1. Setzen Sie klare Erwartungen an Ihre Teammitglieder und kommunizieren Sie diese Standards klar.
2. Widerstehen Sie dem Drang zum Mikromanagement und vertrauen Sie darauf, dass Ihr Team die Arbeit erledigen kann.
3. Geben Sie regelmäßig aussagekräftiges Feedback und übernehmen Sie eine aktive Rolle, um jedem Mitglied zu helfen

9. Kreativität

Effektive Führungskräfte müssen auch kreativ sein.

Kreativ zu sein bedeutet nicht, auf jede revolutionäre Idee selbst zu kommen, sondern in der Lage zu sein, über den Tellerrand hinauszublicken und herkömmliche Weisheiten zu hinterfragen, wenn es nötig ist.

Es bedeutet auch, dass Sie aufgeschlossen und offen für neue Ideen und Ansätze sein müssen, auch wenn sie nicht zu dem passen, was Sie ursprünglich geplant haben.

Kreativität ist eine der wichtigeren Führungsqualitäten, da sie Ihnen helfen kann, innovative Lösungen für die Probleme zu finden, die bei Ihrer Arbeit unvermeidlich auftreten.

Ob es um die Anpassung an einen neuen Markt oder sich ändernde Kundenbedürfnisse geht, ein Creative Leader ist derjenige, der seinem Team helfen kann, diesen Wandel zu meistern und erfolgreich zu sein.

3 schnelle Tipps zur Verbesserung Ihrer Kreativitätsfähigkeit:

1. Nehmen Sie sich etwas Zeit für ein Brainstorming und erkunden Sie selbst neue Ideen.
2. Nehmen Sie an Aktivitäten teil, die Sie zwingen, über den Tellerrand hinauszuschauen, wie z. B. ein Puzzle oder eine Übung zum kreativen Schreiben.
3. Holen Sie Feedback von anderen ein und berücksichtigen Sie andere Perspektiven, wenn Sie Entscheidungen treffen.

10. Mut

Mut ist auch eine der wichtigsten Führungsqualitäten großer Führungskräfte.

Führung kann ein harter und stressiger Job sein, und Sie werden auf dem Weg zweifellos vielen Herausforderungen und schwierigen Entscheidungen gegenüberstehen. Es braucht Mut, diese schwierigen Entscheidungen zu treffen und zu seinen Überzeugungen zu stehen, auch wenn es schwierig wird.

Mut bedeutet auch, bereit zu sein, Risiken einzugehen und Grenzen zu überschreiten, auch wenn es beängstigend oder einschüchternd ist.

Ganz gleich, welchen Herausforderungen Sie gegenüberstehen, Mut wird Ihnen helfen, Ihre Integrität zu bewahren und mit Zuversicht und Überzeugung voranzukommen.

3 schnelle Tipps für mehr Mut:

1. Denken Sie daran, dass Scheitern ein Teil des Erfolgs ist und dass Sie selbst aus Ihren größten Rückschlägen lernen können.
2. Setzen Sie sich kleine Ziele und machen Sie schrittweise Schritte zu größeren Zielen, anstatt zu versuchen, alles auf einmal in Angriff zu nehmen.
3. Umgeben Sie sich mit einem starken und unterstützenden Team, das Ihnen durch die schwierigen Zeiten helfen kann.

Kurz gesagt, gute Führungskräfte müssen in der Lage sein, die Stärken ihres Teams zu erkennen, zu delegieren und zu nutzen, kreativ und mutig zu denken, um sich an Veränderungen anzupassen, und immer die besten Interessen ihres Teams im Auge behalten.

11. Gleichgewicht

Neben den oben genannten Führungsqualitäten ist es für gute Führungskräfte auch wichtig, die Balance zwischen Beruf und Privatleben zu wahren.

Das bedeutet, Grenzen für sich und Ihr Team zu setzen, sich bei Bedarf Zeit zum Ausruhen und Aufladen zu nehmen und Ihrer Gesundheit und Ihrem Wohlbefinden Priorität einzuräumen.

Eine ausgeglichene Führungskraft ist in der Lage, Stress und Widrigkeiten zu bewältigen, Verantwortlichkeiten zu priorisieren und ein positives Vorbild für die Menschen zu sein, die sie führen.

3 schnelle Tipps zur Verbesserung Ihres Gleichgewichts:

1. Legen Sie klare Grenzen mit Ihrem Team fest und legen Sie Erwartungen fest, wann Sie erreichbar sind, um kontaktiert zu werden.
2. Geben Sie Ihrer Gesundheit Priorität, indem Sie sich gut ernähren, regelmäßig Sport treiben und jede Nacht genügend Schlaf bekommen.
3. Finden Sie eine gesunde Work-Life-Balance, die für Sie funktioniert, und schaffen Sie Platz für die Dinge, die am wichtigsten sind, sowohl bei der Arbeit als auch außerhalb.

Wenn Sie eine großartige Führungskraft sein wollen, müssen Sie in allen Aspekten Ihres Lebens nach Ausgewogenheit streben.

12. Zeitmanagement

Zeitmanagement ist eine weitere entscheidende Fähigkeit für große Führungskräfte.

Gutes Zeitmanagement bedeutet, dass Sie Ihre Aufgaben effektiv priorisieren und organisieren, Arbeit nach Bedarf delegieren und sicherstellen können, dass Sie keine Zeit mit unnötigen oder unproduktiven Aktivitäten verschwenden.

Dies bedeutet auch, dass Sie Ziele und Fristen festlegen, den Fortschritt auf dem Weg überwachen und alle notwendigen Anpassungen vornehmen können.

3 schnelle Tipps zur Verbesserung Ihrer Zeitmanagement-Fähigkeiten:

1. Üben Sie eine effektive Planung, indem Sie Ihre obersten Prioritäten identifizieren und sie in kleinere, leichter zu bewältigende Aufgaben aufteilen.
2. Setzen Sie klare Fristen für sich und Ihr Team, damit jeder weiß, was er erreichen muss und was seine Erwartungen sind.
3. Nutzen Sie Projektmanagement-Tools wie Kalender, Aufgabenmanager und Checklisten, um sicherzustellen, dass Sie den ganzen Tag über auf Kurs bleiben.

13. Klarheit

Gute Führungskräfte haben Klarheit in ihrer Vision, ihren Zielen und Erwartungen.

Im Wesentlichen bedeutet dies, Klarheit über die meisten der großartigen Führungsqualitäten zu haben, die wir bereits erwähnt haben:

• die Fähigkeit, effektiv mit Ihrem Team zu kommunizieren,
• sicherzustellen, dass jeder versteht, was seine Rollen und Verantwortlichkeiten sind,
• und klare Ziele zu setzen, die sie erreichen sollen.

Klarheit erfordert auch, dass Sie entschlossen sind und bei Bedarf Maßnahmen ergreifen, anstatt zu schwafeln und zu viel zu analysieren.

Gleichzeitig ist es wichtig, flexibel im Denken zu bleiben und sich schnell an auftretende Veränderungen oder Rückschläge anzupassen.

3 schnelle Tipps, um Ihre Klarheit als Führungskraft zu verbessern:

1. Priorisieren Sie organisatorische Klarheit, indem Sie klare Ziele und Standards setzen und sich selbst und andere für diese Erwartungen verantwortlich machen.
2. Lassen Sie Raum für Fehler oder Rückschläge, damit Sie daraus lernen und sich verbessern können.
3. Konzentrieren Sie sich auf das große Ganze, stellen Sie Ihre langfristigen Ziele über kurzfristige Erfolge und behalten Sie immer die besten Interessen Ihres Teams im Auge.

Die besten Bücher zum Thema Führung

Bevor wir dies abschließen, wollte ich einige der besten Bücher über Führung teilen, die Ihnen helfen werden, bessere Führungsqualitäten zu entwickeln:

1. Beginnen Sie mit Warum von Simon Sinek
2. Wagen Sie es, zu führen von Brene Brown
3. Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen von Stephen Covey
4. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst von Dale Carnegie
5. Die Coaching-Gewohnheit von Michael Bungay Stanier
6. Leaders Eat Last von Simon Sinek
7. Die 5 Führungsebenen von John C. Maxwell

Verwandte: 50 besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten

Abschließende Gedanken zu Führungsqualitäten

Eine Führungskraft zu sein, und zwar eine effektive Führungskraft, bedeutet viele Dinge. Es gibt wahrscheinlich Hunderte von Führungsqualitäten, die Sie zu einer besseren Führungskraft machen könnten.

Einige andere gute Führungsqualitäten sind:

• Geduld.
• Festlegung.
• Selbstanfahrender Antrieb.
• Positivität.
• Freundlichkeit.

Nicht alle Führungsqualitäten sind absolut notwendig und einige sind offensichtlich wichtiger als andere. Aber immer wieder haben sich in den größten Führern der Geschichte, ob Militär, Revolutionäre, Pazifisten oder Aktivisten für soziale Rechte, eine Reihe von Qualitäten gezeigt.

Wir haben versucht, die meisten Top-Qualitäten in diesen Artikel aufzunehmen. Obwohl es insgesamt unmöglich sein mag, in einfachen Worten zusammenzufassen, was eine gute Führungskraft ausmacht, finde ich, dass dieses Zitat es gut zusammenfasst:

„Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, sind Sie eine Führungskraft.“

– John Quincy Adamns