Cechy przywódcze: 13 cech wysoce skutecznego przywództwa

Przywództwo to coś, w co niektórzy ludzie wpadają, ale naprawdę wpływowi i skuteczni liderzy poszukują, praktykują i poświęcają swoje życie, aby być przykładem określonych cech przywódczych.

Dobry przywódca jest pewny siebie, niezawodny, pasjonuje się swoją pracą i jest oddany nie tylko innym, ale także sobie. Ale jeśli chcesz być świetnym liderem, to wykracza poza to.

Aby stać się świetnym liderem, musisz kultywować wszystkie cechy, które składają się na osobowość dobrego lidera. Domyślne posiadanie tych cech jest wielką zaletą, ale możesz także pracować nad ich rozwojem w ramach swojej podróży przywódczej.

Przywództwo, jak każda inna umiejętność w życiu, wymaga praktyki i poświęcenia.

Jeśli nie byłeś jednym z nielicznych szczęśliwców, którzy urodzili się z większością z tych cech, nie martw się. W tym artykule zdefiniujemy niektóre z najważniejszych cech przywódczych, które można zidentyfikować i których można się nauczyć.

Oto podsumowanie tego, co omówimy:

• Co to jest przywództwo?
• Jakie są 13 najważniejszych cech przywódczych, które czynią dobrego przywódcę?
  • Uczciwość
  • Pokora
  • Zaufanie
  • Empatia
  • Komunikacja
  • Uczciwość
  • Improwizacja
  • Delegacja
  • Kreatywność
  • Odwaga
  • Saldo
  • Zarządzanie czasem
  • Przejrzystość

Czym jest przywództwo?

Lider to ktoś, kto inspiruje ludzi, czy to nielicznych, czy wielu, i gromadzi ich, prowadzi lub prowadzi w imię jakiejś sprawy – i motywuje ich do osiągania sukcesów i doskonalenia się na tej drodze.

Lider posiada pewne cechy przywódcze lub cechy przywódcze, które sprawiają, że jest to możliwe (i skuteczne).

To właśnie te cechy przywódcze powodują zmiany i pomagają jednostce rozwijać się jako osoba. Po prostu wprowadzając te cechy w życie i będąc siłą napędową czegoś oraz inspirując innych do robienia tego samego, jesteś liderem – niezależnie od tego, czy zdajesz sobie z tego sprawę, czy nie.

Oczywiście, aby stać się skutecznym liderem, musisz być kimś więcej niż tylko kimś, kto jest dobry w gromadzeniu ludzi za czymś. Musisz mieć pewne cechy przywódcze, które sprawią, że inni będą szanować i podziwiać twoje przywództwo.

Przyjrzyjmy się kilku najważniejszym cechom przywódczym.

Jakie są 13 najważniejszych cech przywódczych, które czynią dobrego przywódcę?

Jeśli chcesz nauczyć się, jak być liderem, lub po prostu zastanawiasz się, jak sprawdzisz się jako lider (może w swojej obecnej pracy lub w wymarzonej pracy), będziesz chciał odświeżyć najważniejsze cechy przywódcze poniżej .

Jeśli już jesteś dobrą, uczciwą osobą, istnieje duże prawdopodobieństwo, że wiele z tych umiejętności przywódczych może już przyjść naturalnie lub łatwiej, niż myślisz. Ale chociaż niektóre z nich mogą wydawać się oczywiste, zachęcam do głębokiego przemyślenia każdego z nich.

Istnieje duża różnica między wiedzą, czym jest cecha przywódcza, a prawdziwym jej przykładem w codziennej pracy. Prawdziwi liderzy mają samoświadomość i inteligencję emocjonalną, aby wiedzieć i zrozumieć, w jakich obszarach im brakuje i włożyć pracę w rozwój swojego przywództwa.

1. Uczciwość

„Najwyższą cechą przywództwa jest uczciwość”.

– Dwighta D. Eisenhowera

Spośród wszystkich dobrych cech przywódczych, które wymieniliśmy w tym artykule, ta jest bez wątpienia jedną z najważniejszych cech — w przywództwie i we wszystkich innych obszarach biznesu (i życia).

Uczciwość oznacza, że ​​twoje działania są zgodne ze słowami.

Niezależnie od tego, czy kierujesz zespołem w pracy, czy zarządzasz własnym biznesem, ludzie zawsze będą patrzeć na Ciebie jako na przykład tego, jak należy postępować. Jeśli zauważą, że brakuje ci uczciwości, mogą nie szanować twojego przywództwa, a nawet mogą się przez to zniechęcić.

Uczciwość oznacza, że ​​nie tylko MASZ kompas moralny, ale także kierujesz się nim i nie wahasz się, gdy ludzie nie patrzą.

3 szybkie wskazówki, jak poprawić swoją uczciwość:

1. Bądź szczery, nawet jeśli łatwiej lub wygodniej byłoby skłamać.
2. Przyznaj się, kiedy popełnisz błąd i bądź gotów wyciągnąć z niego naukę.
3. Nie wybieraj skrótów ani łatwych wyjść. Zaangażuj się w pracę, aby zrobić to dobrze iw sposób, w jaki chciałbyś, aby zrobili to inni.

2. Pokora

Mieć pokorę oznacza po prostu być pokornym. Zobacz także: przeciwieństwo dumy.

Większość liderów nie dociera tam, gdzie jest ze swoim ego. Wiedzą, aby sprawdzić je przy drzwiach.

Pokora to cecha, która może być trudna do zdobycia, ale jeśli masz tę cechę, prawdopodobnie inni będą cię szanować i szanować. Ego jest natychmiastowym wyłączeniem dla wielu ludzi.

Pokora oznacza szanowanie pracy innych członków zespołu lub współpracowników, docenianie ich sukcesów i przyznanie się do błędów bez traktowania ich jako osobistej zniewagi wobec siebie.

Chodzi również o otwartość na opinie i wiedzę, kiedy możesz uczyć się od innych. Prawdziwie pokorna osoba zdaje sobie sprawę, że zawsze jest miejsce na ulepszenia i rozwój, i będzie go szukać w każdy możliwy sposób.

3 szybkie wskazówki, jak ćwiczyć pokorę:

1. Więcej słuchaj niż mówisz.
2. Bądź gotów przyznać się do błędu i uczyć się na swoich błędach, zamiast obwiniać.
3. Zwracaj uwagę na to, jak traktujesz innych i okazuj szacunek, nawet tym, którzy są pod tobą w hierarchii miejsca pracy.

3. Zaufanie

"Po prostu uwierz w siebie. Nawet jeśli nie, udawaj, że tak, a w pewnym momencie to zrobisz”.

– Wenus Williams

Niezależnie od tego, czy grasz na stadionach, czy przemawiasz publicznie, kiedy emanujesz pewnością siebie, która nie przekłada się na to, co ludzie postrzegają jako chełpliwość lub arogancja, udowodniono, że ludzie cię pociągają.

Nie jest tajemnicą, że pewność siebie to sekretny przepis na sukces w wielu dziedzinach: na randkach, w nauce języka obcego, a także w biznesie.

Pewność siebie jest jedną z cech dobrego lidera, ponieważ bez niej nie będziesz w stanie przekonać innych, że mogą osiągnąć sukces, jeśli pójdą za tobą.

Zaufanie jest również kluczowe w radzeniu sobie z niezręcznymi lub trudnymi sytuacjami. Jeśli ludzie nie są pewni, co zrobisz dalej lub denerwują się, jak zareagujesz, bardzo trudno jest im w pełni wykorzystać swój potencjał. Pewność siebie może sprawić, że wszyscy poczują się ugruntowani i bezpieczni w swojej pracy oraz unikną niepotrzebnych konfliktów lub problemów.

Oznacza to również, że nie należy być nadmiernie krytycznym wobec siebie ani innych. Silni liderzy pozostają skoncentrowani bez względu na pojawiające się wyzwania i pomagają również utrzymać uziemienie i koncentrację innych.

Styl przywództwa z dużym naciskiem na pewność siebie będzie również inspirować i zaszczepiać poczucie bezpieczeństwa i pewności siebie u innych. Dar, który wciąż daje.

3 szybkie wskazówki, które pomogą Ci zwiększyć pewność siebie:

1. Weź głęboki oddech i przypomnij sobie, że bez względu na to, co się stanie, wszystko będzie dobrze.
2. Skoncentruj się na mowie ciała. Garbienie się lub bycie zbyt sztywnym może wskazywać na niepokój, podczas gdy stojąc wysoko z dobrą postawą pokazujesz, że jesteś pewny siebie i gotowy stawić czoła wszystkiemu.
3. Wizualizuj siebie, który daje z siebie wszystko i osiąga sukces.

4. Empatia

„Nie możesz być przywódcą i prosić innych, aby za tobą podążali, jeśli nie wiesz, jak za tym podążać”. — Sam Rayburn

Umiejętność postawienia się w sytuacji innych oraz poznanie i zrozumienie ludzkiego stanu emocjonalnego to jedna z cech przywódczych, która niemal natychmiast uczyni cię bardziej sympatycznym przywódcą (i ogólnie człowiekiem).

Jeśli chcesz być lepszym liderem, musisz zrozumieć potrzeby i pragnienia tych, którym przewodzisz. To pozwoli ci lepiej dopasować do nich swoje przesłania i styl przywództwa.

Empatia pomoże ci być bardziej elastycznym w swoim podejściu i pracować z ludźmi tam, gdzie obecnie się znajdują, a nie tam, gdzie ich oczekujesz.

Jak czytamy w „Harvard Business Review”: „Idealna organizacja powinna mieć pracowników na każdym szczeblu, podlegających komuś, kogo domena jest na tyle mała, by mógł on poznać jako istoty ludzkie tych, którzy mu podlegają”.

Chociaż nie zawsze jest to możliwe w każdej organizacji, dobrym przypomnieniem jest praktykowanie empatii, kiedy tylko jest to możliwe, i zaszczepianie jej tym, którzy podążają za tobą, aby mogli później zaszczepić ją innym pod nimi.

3 szybkie wskazówki, które pomogą Ci wykazać empatię:

1. Poświęć czas na słuchanie i prawdziwe zrozumienie potrzeb ludzi.
2. Postaw się w sytuacji innych ludzi. Jak byś się czuł lub zareagował, gdybyś był w ich sytuacji?
3. Staraj się nie osądzać innych z góry na podstawie ich płci, rasy, klasy, orientacji seksualnej itp.

5. Komunikacja

Skuteczna komunikacja jest kluczem do każdego udanego związku, czy to osobistego, czy zawodowego. Jeśli jesteś żonaty lub masz wieloletniego partnera, na pewno już o tym wiesz.

Jako lider ważne jest, abyś był w stanie dobrze komunikować się ze swoim zespołem, klientami i wszystkimi innymi osobami, z którymi możesz potrzebować interakcji.

Jeśli ludzie nie rozumieją, co próbujesz powiedzieć, lub jeśli czują, że nie mogą zwrócić się do ciebie z pytaniami lub wątpliwościami, będzie im bardzo trudno odnieść sukces.

Komunikacja działa w obie strony, a jako lider ważne jest, aby mieć inteligencję emocjonalną, aby być otwartym na informacje zwrotne i chętnym do słuchania innych.

Istnieje wiele różnych rodzajów komunikacji i ważne jest, aby znać jak najwięcej z nich. Niektóre podstawowe metody komunikacji obejmują:

• Komunikacja werbalna,
• komunikacja niewerbalna,
• komunikacja wizualna,
• oraz pisanie/komunikacja elektroniczna.

Każdy ma swój własny zestaw zasad i najlepszych praktyk, dlatego ważne jest, aby znać je wszystkie i korzystać z tych, które najlepiej sprawdzą się w każdej sytuacji.

Dobrzy liderzy są dobrymi komunikatorami!

3 szybkie wskazówki, które pomogą Ci w skuteczniejszej komunikacji:

1. Komunikuj się jasno i zwięźle i staraj się unikać żargonu lub zbyt skomplikowanego języka.
2. Zwróć uwagę na mowę ciała i sygnały niewerbalne, ponieważ często mogą przekazać więcej znaczenia niż same słowa.
3. Ćwicz aktywne słuchanie, poświęcając innym całą swoją uwagę, gdy mówią, i zadając wyjaśniające pytania, gdy jest to konieczne.

6. Uczciwość

To kolejna cecha przywódcza, która dotyczy praktycznie każdej dziedziny twojego życia. Jeśli zaufanie nie zostanie zbudowane na pewnym poziomie między przywódcą a naśladowcą, nigdy nie uda się stworzyć działającej symbiozy.

Bez zaufania ludzie nie będą chcieli podążać za tobą i wierzyć w to, o co prosisz i co próbujesz osiągnąć.

Najlepsi liderzy, aby zdobyć zaufanie swoich zwolenników, są szczerzy w swoich myślach, intencjach i celach – nawet jeśli są one ryzykowne, potencjalnie sprzeczne itp.

Musi istnieć instynktowna ufność , że przywódca właściwie prowadzi do ogólnego celu. W przeciwnym razie postęp utknie w martwym punkcie.

Ludzie przestają kwestionować każdą decyzję, posuwając się nawet do jawnego lekceważenia lub nieprzestrzegania dyrektyw. Nawet jeśli cel końcowy zostanie osiągnięty, wydajność jest tracona.

Zadania mogą trwać dłużej. Ludzie odchodzą od planu, ufając instynktowi zamiast sugestii lidera, któremu nie do końca ufają.

3 szybkie wskazówki, jak ćwiczyć większą uczciwość:

1. Zawsze bądź otwarty, bezpośredni i przejrzysty wobec swojego zespołu, klientów i współpracowników.
2. Nie próbuj ukrywać swoich błędów lub niedociągnięć. Zamiast tego zaakceptuj je i pracuj nad ich naprawieniem.
3. Bądź otwarty na opinie innych, nawet jeśli nie chcesz ich słyszeć.

7. Improwizacja

Założę się, że jest to jedna z cech przywódczych na tej liście, której prawdopodobnie się nie spodziewałeś.

Chociaż z pewnością ważne jest, aby mieć jasną wizję i plan, dokąd chcesz doprowadzić swój zespół lub projekt, świetni liderzy są również w stanie być elastyczni i dostosowywać się do zmieniających się warunków.

Może to oznaczać zmianę strategii w odpowiedzi na opinie innych lub gotowość do zmiany, gdy pojawią się nieoczekiwane wyzwania.

Nawet najlepsi liderzy napotykają na swojej drodze przeszkody, z których niektóre wydają się nie do pokonania, a umiejętność improwizacji i podejmowania szybkich, skutecznych decyzji może mieć ogromne znaczenie.

Jest to jedna z cech przywódczych, która zaangażuje twoje umiejętności krytycznego myślenia oraz umiejętność samodzielnego myślenia i wprowadzania niezbędnych zmian.

3 szybkie wskazówki, które pomogą Ci poprawić umiejętność improwizacji:

1. Ćwicz myślenie na nogach, robiąc takie rzeczy, jak branie udziału w zajęciach z wystąpień publicznych lub uczestniczenie w zespołowych sesjach burzy mózgów.
2. Miej pozytywne nastawienie, wyjdź ze swojej strefy komfortu i próbuj nowych rzeczy, aby pozostać otwartym na nowe pomysły i podejścia.
3. Bądź samoświadomy, zachowaj spokój pod presją i nie bój się prosić o pomoc, kiedy jej potrzebujesz.

8. Umiejętność delegowania

Prawdopodobnie nie będzie niespodzianką, że jedną z kluczowych umiejętności przywódczych niezbędnych do odniesienia sukcesu jest umiejętność delegowania.

Chociaż chęć samodzielnego podjęcia każdego zadania i zaprojektowania każdego zadania może być kusząca, zwłaszcza gdy myślisz, że możesz zrobić to lepiej, możliwość skutecznego delegowania zadań i obowiązków pozwoli Ci zaoszczędzić czas na ważniejsze zadania.

Aby to zrobić, musisz być w stanie zaufać ludziom, którym powierzyłeś kierownictwo i dać im własną przestrzeń do rozwoju i odniesienia sukcesu.

Wielcy liderzy są w stanie cofnąć się o krok, pozwolić innym przewodzić i nadal ponosić odpowiedzialność za ogólny sukces.

Jednym z najlepszych sposobów ćwiczenia umiejętności przywódczych delegacji jest wzmocnienie pozycji członków zespołu lub pracowników poprzez umożliwienie im pewnej kontroli i odpowiedzialności za własną pracę.

Co więcej, świetni liderzy potrafią zidentyfikować mocne strony członków swojego zespołu i wykorzystać je w sposób maksymalizujący potencjał każdego członka.

Na przykład, jeśli kierujesz zespołem specjalistów ds. sprzedaży, sensowne może być delegowanie zadań związanych ze strategią i planowaniem osobie o silnych umiejętnościach analitycznych.

Lub jeśli masz w swoim zespole kogoś, kto ma doskonałe umiejętności interpersonalne, być może jego talenty byłyby lepiej dostosowane do pracy indywidualnej z klientami lub klientami.

Niezależnie od indywidualnych mocnych stron zespołu, dobrzy liderzy są w stanie je rozpoznać i wykorzystać.

3 szybkie wskazówki, jak poprawić umiejętność delegowania:

1. Określ jasne oczekiwania wobec członków swojego zespołu i jasno komunikuj te standardy.
2. Oprzyj się pokusie mikrozarządzania i ufaj, że Twój zespół wykona zadanie.
3. Regularnie dostarczaj znaczących informacji zwrotnych i odgrywaj aktywną rolę w pomaganiu każdemu członkowi

9. Kreatywność

Skuteczni liderzy muszą być także kreatywni.

Bycie kreatywnym nie oznacza samodzielnego wymyślania każdego rewolucyjnego pomysłu, ale raczej umiejętność myślenia nieszablonowego i kwestionowania konwencjonalnej wiedzy, gdy jest to konieczne.

Oznacza to również, że musisz być otwarty i otwarty na nowe pomysły i podejścia, nawet jeśli nie pasują one do tego, co pierwotnie planowałeś.

Kreatywność jest jedną z ważniejszych umiejętności przywódczych, ponieważ może pomóc w znalezieniu innowacyjnych rozwiązań problemów, które nieuchronnie pojawiają się w trakcie pracy.

Niezależnie od tego, czy chodzi o dostosowanie się do nowego rynku, czy zmieniające się potrzeby klientów, kreatywny lider to ten, który może pomóc swojemu zespołowi przejść przez tę zmianę i odnieść sukces.

3 szybkie wskazówki, aby poprawić swoją zdolność do kreatywności:

1. Poświęć trochę czasu na burzę mózgów i odkrywanie nowych pomysłów na własną rękę.
2. Zaangażuj się w działania, które zmuszają cię do myślenia nieszablonowego, takie jak układanie puzzli lub ćwiczenie kreatywnego pisania.
3. Szukaj informacji zwrotnych od innych i bierz pod uwagę inne perspektywy przy podejmowaniu decyzji.

10. Odwaga

Odwaga to także kolejna z najważniejszych cech przywódczych wielkich przywódców.

Przywództwo może być trudną i stresującą pracą, a po drodze niewątpliwie staniesz przed wieloma wyzwaniami i trudnymi decyzjami. Podejmowanie tych trudnych decyzji wymaga odwagi i trzymania się swoich przekonań, nawet gdy sprawy stają się trudne.

Odwaga oznacza również gotowość do podejmowania ryzyka i przekraczania granic, nawet jeśli jest to przerażające lub zastraszające.

Bez względu na wyzwania, przed którymi stoisz, odwaga pomoże ci zachować uczciwość i iść naprzód z pewnością siebie i przekonaniem.

3 szybkie wskazówki, aby mieć więcej odwagi:

1. Pamiętaj, że porażka jest częścią sukcesu i że możesz wyciągnąć wnioski nawet z największych niepowodzeń.
2. Wyznaczaj małe cele i podejmuj stopniowe kroki w kierunku większych celów, zamiast próbować zająć się wszystkim na raz.
3. Otocz się silnym i wspierającym zespołem, który pomoże Ci przetrwać trudne chwile.

Krótko mówiąc, dobrzy liderzy muszą być w stanie identyfikować, delegować i wykorzystywać mocne strony swojego zespołu, myśleć kreatywnie i odważnie, aby dostosować się do zmian, i zawsze mieć na uwadze najlepszy interes swojego zespołu.

11. Równowaga

Oprócz wspomnianych wyżej cech przywódczych, dla dobrych liderów ważne jest również utrzymywanie równowagi w pracy i życiu osobistym.

Oznacza to wyznaczanie granic dla siebie i swojego zespołu, poświęcanie czasu na odpoczynek i ładowanie w razie potrzeby oraz priorytetowe traktowanie zdrowia i dobrego samopoczucia.

Zrównoważony lider jest w stanie radzić sobie ze stresem i przeciwnościami losu, ustalać priorytety obowiązków i być pozytywnym wzorem do naśladowania dla ludzi, którym przewodzi.

3 szybkie porady, jak poprawić saldo:

1. Ustal jasne granice ze swoim zespołem i ustal oczekiwania co do tego, kiedy możesz się z Tobą skontaktować.
2. Priorytetowo traktuj swoje zdrowie, dobrze się odżywiając, regularnie ćwicząc i wysypiając się każdej nocy.
3. Znajdź zdrową równowagę między pracą a życiem prywatnym, która Ci odpowiada, i zrób miejsce na rzeczy, które są najważniejsze, zarówno w pracy, jak i poza nią.

Jeśli chcesz być świetnym liderem, musisz dążyć do równowagi we wszystkich aspektach swojego życia.

12. Zarządzanie czasem

Zarządzanie czasem to kolejna kluczowa umiejętność dla wielkich liderów.

Dobre zarządzanie czasem oznacza umiejętność ustalania priorytetów i efektywnego organizowania zadań, delegowania pracy w razie potrzeby i upewniania się, że nie marnujesz czasu na niepotrzebne lub nieproduktywne działania.

Oznacza to również możliwość wyznaczania celów i terminów, monitorowania postępów po drodze i wprowadzania niezbędnych korekt po drodze.

3 szybkie wskazówki, jak poprawić swoje umiejętności zarządzania czasem:

1. Ćwicz skuteczne planowanie, określając najważniejsze priorytety i dzieląc je na mniejsze, łatwiejsze do wykonania zadania.
2. Wyznacz jasne terminy dla siebie i swojego zespołu, aby każdy wiedział, co musi osiągnąć i jakie są jego oczekiwania.
3. Korzystaj z narzędzi do zarządzania projektami, takich jak kalendarze, menedżery zadań i listy kontrolne, aby mieć pewność, że postępujesz zgodnie z planem przez cały dzień.

13. Przejrzystość

Dobrzy liderzy mają jasność co do swojej wizji, celów i oczekiwań.

Zasadniczo oznacza to posiadanie jasności co do większości wspaniałych cech przywódczych, o których już wspomnieliśmy:

• umiejętność efektywnej komunikacji z zespołem,
• upewnienie się, że wszyscy rozumieją, jakie są ich role i obowiązki,
• i wyznaczanie im jasnych celów do osiągnięcia.

Przejrzystość wymaga również od ciebie zdecydowania i podejmowania działań w razie potrzeby, zamiast gofrowania i nadmiernego analizowania.

Jednocześnie ważne jest, aby zachować elastyczność w myśleniu i szybko dostosowywać się do zmian lub niepowodzeń w miarę ich pojawiania się.

3 szybkie wskazówki, jak poprawić swoją klarowność jako lider:

1. Priorytetowo traktuj przejrzystość organizacyjną, wyznaczając jasne cele i standardy oraz rozliczając siebie i innych z tymi oczekiwaniami.
2. Pozostaw miejsce na błędy lub niepowodzenia, abyś mógł się na nich uczyć i poprawić postęp.
3. Koncentruj się na całościowym obrazie, przedkładaj długoterminowe cele nad krótkoterminowe zwycięstwa i zawsze miej na uwadze najlepszy interes swojego zespołu.

Najlepsze książki o przywództwie

Zanim to zakończymy, chciałem podzielić się niektórymi z najlepszych książek na temat przywództwa, które pomogą ci rozwinąć lepsze umiejętności przywódcze:

1. Zacznij od Dlaczego Simon Sinek
2. Odważ się przewodzić Brene Brown
3. 7 nawyków skutecznego działania Stephena Coveya
4. Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi Dale Carnegie
5. Nawyk coachingowy autorstwa Michaela Bungay Staniera
6. Liderzy jedzą na końcu Simon Sinek
7. Pięć poziomów przywództwa autorstwa Johna C. Maxwella

Powiązane: 50 najlepszych książek biznesowych wszechczasów

Ostatnie przemyślenia na temat cech przywódczych

Bycie liderem, i to skutecznym liderem, oznacza wiele rzeczy. Istnieją prawdopodobnie setki cech przywódczych, które mogą pomóc ci stać się lepszym liderem.

Niektóre inne dobre cechy przywódcze obejmują:

• Cierpliwość.
• Determinacja.
• Samoczynny napęd.
• Pozytywność.
• Łaskawość.

Nie wszystkie cechy przywódcze są całkowicie niezbędne, a niektóre są oczywiście ważniejsze niż inne. Jednak wielokrotnie u największych przywódców w historii, niezależnie od tego, czy byli to wojskowi, rewolucjoniści, pacyfiści czy działacze na rzecz praw socjalnych, przebijało wiele cech.

W tym artykule staraliśmy się uwzględnić większość najważniejszych cech. Chociaż może to być ogólnie niemożliwe, aby podsumować w prostych słowach, co czyni dobrego przywódcę, czuję, że ten cytat dobrze to podsumowuje:

„Jeśli twoje działania inspirują innych, by marzyli więcej, uczyli się więcej, robili więcej i stawali się kimś więcej, jesteś liderem”.

– Johna Quincy Adamnsa