الصفات القيادية: 13 سمة للقيادة عالية الفعالية

القيادة هي شيء يقع فيه بعض الناس ولكن القادة المؤثرين والفعالين حقًا يبحثون عن ويمارسون ويكرسون حياتهم لتجسيد صفات قيادية محددة.

القائد الجيد هو واثق وموثوق ومتحمس لعمله وملتزم ليس فقط بالآخرين ولكن أيضًا تجاه أنفسهم. ولكن إذا كنت تريد أن تكون قائداً عظيماً ، فهذا يتجاوز ذلك.

لكي تصبح قائداً عظيماً ، عليك أن تنمي كل السمات التي تشكل شخصية القائد الجيد. في حين أن امتلاك هذه الصفات بشكل افتراضي يعد ميزة كبيرة ، يمكنك أيضًا العمل على تطويرها كجزء من رحلة قيادتك.

تتطلب القيادة ، مثل أي مهارة أخرى في الحياة ، الممارسة والتفاني.

إذا لم تكن من القلائل المحظوظين الذين ولدوا بمعظم هذه الصفات ، فلا داعي للقلق. سنحدد بعض أهم الصفات القيادية التي يمكن التعرف عليها وتعلمها في هذه المقالة.

فيما يلي ملخص لما سنقوم بتغطيته:

• ما هي القيادة؟
• ما هي أهم 13 صفة قيادية تجعل القائد جيداً؟
  • التكامل
  • التواضع
  • الثقة
  • العطف
  • الاتصالات
  • أمانة
  • ارتجال
  • وفد
  • إِبداع
  • شجاعة
  • الرصيد
  • إدارة الوقت
  • وضوح

ما هي القيادة؟

القائد هو الشخص الذي يلهم الناس ، سواء كانوا قلة أو كثيرين ، ويجمعهم أو يرشدهم أو يقودهم وراء قضية - ويحفزهم على تحقيق تلك الرحلة والتفوق فيها.

يمتلك القائد صفات قيادية معينة ، أو سمات قيادية ، تجعل ذلك ممكنًا (وفعالًا).

هذه الصفات القيادية هي التي تحدث التغيير وتساعد الفرد على النمو كشخص. بمجرد وضع هذه السمات موضع التنفيذ وكونك القوة الدافعة وراء شيء ما ، وإلهام الآخرين لفعل الشيء نفسه ، فأنت قائد - سواء أدركت ذلك أم لا.

بالطبع ، لكي تصبح قائداً فعالاً ، عليك أن تكون أكثر من مجرد شخص جيد في حشد الناس وراء شيء ما. أنت بحاجة إلى بعض الصفات القيادية التي تجعل الآخرين يحترمون قيادتك ويعجبون بها.

دعنا نلقي نظرة على بعض أهم صفات القيادة.

ما هي أهم 13 صفة قيادية تجعل القائد جيداً؟

إذا كنت تتطلع إلى تعلم كيف تصبح قائدًا ، أو تتساءل فقط عن كيفية قياسك كقائد (ربما في وظيفتك الحالية أو في الوظيفة التي تحلم بها) ، فأنت تريد أن تتعرف على أهم صفات القيادة الأساسية أدناه .

إذا كنت شخصًا جيدًا وصادقًا بالفعل ، فمن المحتمل أن الكثير من مهارات القيادة هذه قد تأتي بالفعل بشكل طبيعي أو أسهل مما تعتقد. ولكن على الرغم من أن بعضها قد يبدو واضحًا ، إلا أنني أشجعك على الغوص بعمق في التفكير في كل منها.

هناك فرق كبير بين معرفة ما هي جودة القيادة وبين تمثيلها حقًا في عملك اليومي. يتمتع القادة الحقيقيون بالوعي الذاتي والذكاء العاطفي لمعرفة وفهم المجالات التي يفتقرون إليها ويعملون على تطوير قيادتهم.

1. النزاهة

"الجودة العليا للقيادة هي النزاهة."

- دوايت دي أيزنهاور

من بين جميع سمات القيادة الجيدة التي ندرجها في هذه المقالة ، هذه السمة هي واحدة من أهم الصفات المطلقة - في القيادة وجميع مجالات العمل الأخرى (والحياة).

النزاهة تعني أن أفعالك تتماشى مع أقوالك.

سواء كنت تقود فريقًا في العمل أو تدير عملك الخاص ، فإن الناس سوف ينظرون إليك دائمًا كمثال على كيفية القيام بالأشياء. إذا أدركوا أنك تفتقر إلى النزاهة ، فقد لا يحترمون قيادتك ، وقد يرفضهم ذلك.

تعني النزاهة أنك لا تمتلك فقط بوصلة أخلاقية ولكنك توجه نفسك بها ولا تتعثر عندما لا يراقب الناس.

3 نصائح سريعة لتحسين نزاهتك:

1. كن صريحًا ، حتى عندما يكون الكذب أسهل أو أكثر ملاءمة.
2. اعترف عندما ترتكب خطأ وكن على استعداد للتعلم منه.
3. لا تأخذ الاختصارات أو الطريق السهل للخروج. ضع العمل للقيام بذلك بشكل صحيح وبالطريقة التي تريد أن يقوم بها الآخرون.

2. التواضع

أن يكون لديك تواضع يعني ببساطة أن تكون متواضعًا. انظر أيضًا: عكس الكبرياء.

معظم القادة لا يصلون إلى ما هم عليه مع غرورهم. إنهم يعرفون أن يفحصوها عند الباب.

التواضع صفة يصعب الحصول عليها ، ولكن إذا كانت لديك هذه الصفة ، فمن المحتمل أن يتطلع الآخرون إليك ويحترمونك بشكل طبيعي. الأنا هي نقطة تحول فورية لكثير من الناس.

يعني التواضع احترام عمل أعضاء الفريق أو الزملاء الآخرين ، ومنحهم الفضل في نجاحاتهم ، والاعتراف بالأخطاء دون اعتبارها إهانة شخصية ضدك.

يتعلق الأمر أيضًا بالانفتاح على التعليقات ومعرفة متى يمكنك التعلم من الآخرين. يدرك الشخص المتواضع حقًا أنه يوجد دائمًا مجال للتحسين والنمو ، وسوف يبحث عنه بأي طريقة ممكنة.

3 نصائح سريعة لممارسة تواضعك:

1. استمع أكثر مما تتكلم.
2. كن على استعداد للاعتراف عندما تكون مخطئًا وتعلم من أخطائك بدلاً من إلقاء اللوم.
3. انتبه لكيفية معاملتك للآخرين وكن محترمًا ، حتى مع من هم تحتك في التسلسل الهرمي في مكان العمل.

3. الثقة

"فقط ثق بنفسك. حتى إذا لم تفعل ذلك ، فتظاهر أنك تفعل ذلك ، وفي وقت ما ، ستفعل ذلك ".

- فينوس ويليامز

سواء كان الأمر يتعلق باللعب في الملاعب أو التحدث أمام الجمهور ، فعندما تنضح بالثقة التي لا تمتد إلى ما يعتبره الناس مغرورًا أو مغرورًا ، فقد ثبت أن الناس ينجذبون إليك.

ليس سراً أن الثقة هي الخلطة السرية للنجاح في العديد من المجالات: المواعدة وتعلم لغة أجنبية وأيضاً في الأعمال التجارية.

الثقة هي إحدى صفات القائد الجيد لأنه بدونها لن تكون قادرًا على إقناع الآخرين بأنهم قادرون على تحقيق النجاح إذا اتبعوك.

الثقة مهمة أيضًا في إدارة المواقف الصعبة أو الصعبة. إذا كان الناس غير متأكدين مما ستفعله بعد ذلك أو كانوا قلقين بشأن رد فعلك ، فمن الصعب جدًا عليهم الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة. يمكن للثقة أن تجعل الجميع يشعرون بأنهم راسخون وآمنون في عملهم ، وتجنب أي صراعات أو مشاكل غير ضرورية.

كما يعني أيضًا عدم الإفراط في انتقاد نفسك أو الآخرين. يظل القادة الأقوياء متمركزين بغض النظر عن التحديات التي تنشأ ويساعدونك في الحفاظ على تركيز الآخرين وتركيزهم أيضًا.

كما أن أسلوب القيادة الذي يركز بشكل كبير على الثقة سوف يلهم ويغرس الشعور بالأمان والثقة في الآخرين. الهدية التي تستمر بالعطاء.

3 نصائح سريعة لمساعدتك على تحسين ثقتك بنفسك:

1. خذ نفسًا عميقًا وذكّر نفسك أنه مهما حدث ، فسيكون كل شيء على ما يرام.
2. ركز على لغة جسدك. يمكن أن يشير التراخي أو التصلب الشديد إلى القلق أثناء الوقوف طويلًا مع وضع جيد يظهر أنك واثق من نفسك ومستعد لمواجهة أي شيء.
3. تخيل نفسك تؤدي أفضل ما لديك وتحقق النجاح.

4. التعاطف

"لا يمكنك أن تكون قائدًا ، واطلب من الآخرين أن يتبعوك ، إلا إذا كنت تعرف كيف تتبعك أيضًا." - سام رايبورن

القدرة على وضع نفسك مكان الآخرين ، ومعرفة وفهم الحالة الانفعالية للإنسان هي إحدى خصائص القيادة التي ستجعلك على الفور قائدًا محبوبًا (والإنسان بشكل عام).

إذا كنت تريد أن تكون قائدًا أفضل ، فأنت بحاجة إلى فهم احتياجات ورغبات أولئك الذين تقودهم. سيسمح لك ذلك بتكييف رسائلك وأسلوب قيادتك بشكل أفضل معها.

سيساعدك التعاطف على أن تكون أكثر مرونة في نهجك والعمل مع الأشخاص حيث هم حاليًا وليس في المكان الذي تتوقع أن يكونوا فيه.

كما جاء في هارفارد بيزنس ريفيو ، "يجب أن يكون لدى المنظمة المثالية عاملين على كل مستوى يقدمون تقارير إلى شخص تكون هيمنته صغيرة بما يكفي لتمكينه من معرفة أولئك الذين يرفعون تقاريرهم إليه كبشر."

في حين أن هذا ليس ممكنًا دائمًا في كل مؤسسة ، إلا أنه تذكير جيد لممارسة التعاطف كلما أمكن ذلك وغرسه في من يتابعونك حتى يتمكنوا من غرسه في الآخرين تحته.

3 نصائح سريعة لمساعدتك على إظهار التعاطف:

1. خذ وقتك في الاستماع وفهم احتياجات الناس حقًا.
2. ضع نفسك مكان الآخرين. كيف سيكون شعورك أو رد فعلك إذا كنت في وضعهم؟
3. حاول ألا تحكم مسبقًا على الآخرين بناءً على جنسهم ، أو عرقهم ، أو صفهم ، أو توجههم الجنسي ، إلخ.

5. الاتصالات

التواصل الفعال هو مفتاح أي علاقة ناجحة ، سواء كانت شخصية أو مهنية. إذا كنت متزوجًا أو لديك شريك منذ فترة طويلة ، فمن المؤكد أنك تعرف هذا بالفعل.

كقائد ، من الضروري أن تكون قادرًا على امتلاك مهارات تواصل جيدة مع فريقك وعملائك وأي شخص آخر قد تحتاج إلى التفاعل معه.

إذا كان الناس لا يفهمون ما تحاول قوله ، أو إذا شعروا أنهم لا يستطيعون التعامل معك بأسئلة أو مخاوف ، فسيكون من الصعب عليهم أن ينجحوا.

يسير التواصل في كلا الاتجاهين ، وكقائد ، من المهم أن يكون لديك الذكاء العاطفي للانفتاح على التعليقات وعلى استعداد للاستماع إلى الآخرين.

هناك العديد من أنواع الاتصال المختلفة ، ومن المهم أن تكون على دراية بأكبر عدد ممكن منها. تتضمن بعض طرق الاتصال الأساسية ما يلي:

• التواصل اللفظي،
• التواصل غير اللفظي ،
• التواصل البصري،
• والكتابة / الاتصال الإلكتروني.

لكل منها مجموعة القواعد وأفضل الممارسات الخاصة به ، لذلك من المهم أن تكون على دراية بها جميعًا وأن تستخدم تلك التي ستعمل بشكل أفضل في كل موقف.

القادة الجيدون هم من يتواصلون بشكل جيد!

3 نصائح سريعة لمساعدتك على تواصل أكثر فعالية:

1. كن واضحًا ومختصرًا في تواصلك ، وحاول تجنب المصطلحات أو اللغة المعقدة بشكل مفرط.
2. انتبه إلى لغة الجسد والإشارات غير اللفظية ، حيث يمكن أن تنقل غالبًا معنى أكثر من الكلمات وحدها.
3. تدرب على الاستماع الفعال من خلال منح الآخرين انتباهك الكامل عندما يتحدثون وطرح أسئلة توضيحية عند الضرورة.

6. الصدق

هذه سمة أخرى من الصفات القيادية التي تنطبق إلى حد كبير على كل مجال من مجالات حياتك. إذا لم يتم بناء الثقة على مستوى ما بين القائد والتابع ، فلا يمكن أبدًا تكوين تعايش عملي.

بدون الثقة ، لن يكون الناس على استعداد لاتباعك والإيمان بما تطلبه وتحاول تحقيقه.

أفضل القادة ، من أجل كسب ثقة أتباعهم ، يكونون صادقين بشأن أفكارهم ونواياهم وأهدافهم - حتى عندما تكون محفوفة بالمخاطر ، ومن المحتمل أن تكون متضاربة ، وما إلى ذلك.

يجب أن تكون هناك ثقة غريزية بأن القائد يقود بشكل صحيح نحو الهدف العام. خلاف ذلك ، توقف التقدم.

يتوقف الناس عن التشكيك في كل قرار ، حتى أنهم يذهبون إلى حد التجاهل التام أو عصيان التوجيهات. حتى إذا تم تحقيق الهدف النهائي ، فستفقد الكفاءة.

يمكن أن تستغرق المهام وقتًا أطول. ينحرف الناس عن الخطة ، معتقدين غريزة غريزية تجاه اقتراح قائد لا يثقون به تمامًا.

3 نصائح سريعة لممارسة المزيد من الصدق:

1. كن دائمًا صريحًا ومباشرًا وشفافًا مع فريقك وعملائك وزملائك.
2. لا تحاول إخفاء أخطائك أو عيوبك. بدلاً من ذلك ، اعترف بهم واعمل على إصلاحهم.
3. كن منفتحًا لتلقي التعليقات من الآخرين ، حتى لو كانت شيئًا لا تريد سماعه.

7. الارتجال

أراهن أن هذه إحدى الصفات القيادية في هذه القائمة والتي ربما لم تتوقعها.

في حين أنه من المهم بالتأكيد أن يكون لديك رؤية واضحة وخطة للمكان الذي تريد أن تأخذ فيه فريقك أو مشروعك ، فإن القادة العظماء قادرون أيضًا على التحلي بالمرونة والتكيف مع تغير الظروف.

قد يعني هذا تغيير استراتيجيتك استجابةً للتعليقات من الآخرين أو الاستعداد للمحاور عند ظهور تحديات غير متوقعة.

حتى أفضل القادة يواجهون حواجز على طول الطريق ، يبدو أن بعضها لا يمكن التغلب عليه ، والقدرة على الارتجال واتخاذ قرارات سريعة وفعالة يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا.

هذه إحدى سمات القيادة التي ستشرك مهارات التفكير النقدي لديك وقدرتك على التفكير في قدميك وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

3 نصائح سريعة لتحسين قدرتك على الارتجال:

1. تدرب على التفكير على قدميك من خلال القيام بأشياء مثل حضور دروس الخطابة أو المشاركة في جلسات العصف الذهني الجماعي.
2. تحلى بسلوك إيجابي ، واخرج من منطقة الراحة الخاصة بك ، وجرب أشياء جديدة لتظل منفتحًا على الأفكار والأساليب الجديدة.
3. كن مدركًا لذاتك ، ابق هادئًا تحت الضغط ، ولا تخف من طلب المساعدة عندما تحتاجها.

8. القدرة على التفويض

ربما لن يكون مفاجئًا أن إحدى المهارات القيادية الرئيسية للنجاح هي القدرة على التفويض.

على الرغم من أنه قد يكون من المغري أن تتولى كل مهمة وتصور بنفسك ، خاصة عندما تعتقد أنه يمكنك القيام بذلك بشكل أفضل - فإن القدرة على تفويض المهام والمسؤوليات بشكل فعال ستوفر وقتك للقيام بمهام أكثر أهمية.

للقيام بذلك ، يجب أن تكون قادرًا على الوثوق بالأشخاص الذين كلفتهم بمسؤوليتهم ومنحهم مساحة خاصة بهم للنمو والنجاح.

القادة العظماء قادرون على التراجع ، والسماح للآخرين بالقيادة ، ولا يزالون مسؤولين عن النجاح الشامل.

تتمثل إحدى أفضل الطرق لممارسة مهارات قيادة التفويض في تمكين أعضاء فريقك أو موظفيك من خلال السماح لهم ببعض السيطرة والملكية لعملهم الخاص.

والأهم من ذلك ، فإن القادة العظماء لديهم القدرة على تحديد نقاط القوة لأعضاء فريقهم والاستفادة منها بطريقة تزيد من إمكانات كل عضو على حدة.

على سبيل المثال ، إذا كنت تقود فريقًا من محترفي المبيعات ، فقد يكون من المنطقي بالنسبة لك تفويض مهام الإستراتيجية والتخطيط إلى شخص يتمتع بمهارات تحليلية قوية.

أو إذا كان لديك شخص في فريقك يتمتع بمهارات ممتازة في التعامل مع الأشخاص ، فربما تكون مواهبهم أكثر ملاءمة للعمل مع العملاء أو العملاء.

مهما كانت نقاط القوة الفردية لفريقك ، فإن القادة الجيدين قادرون على التعرف عليها واستخدامها.

3 نصائح سريعة لتحسين قدرتك على التفويض:

1. ضع توقعات واضحة لأعضاء فريقك ، وقم بتوصيل هذه المعايير بوضوح.
2. قاوم الرغبة في الإدارة الدقيقة ، وثق في أن فريقك يمكنه إنجاز المهمة.
3. قدم ملاحظات هادفة بشكل منتظم وقم بدور نشط في مساعدة كل عضو

9. الإبداع

يجب أن يكون القادة الفعالون أيضًا مبدعين.

أن تكون مبدعًا لا يعني أن تبتكر كل فكرة ثورية بنفسك ، بل أن تكون قادرًا على التفكير خارج الصندوق وتحدي الحكمة التقليدية عند الضرورة.

هذا يعني أيضًا أنك بحاجة إلى أن تكون منفتح الذهن ومنفتحًا على الأفكار والأساليب الجديدة ، حتى لو كانت لا تتناسب مع ما كنت تخطط له في الأصل.

يعتبر الإبداع من أهم المهارات القيادية لأنه يمكن أن يساعدك في إيجاد حلول مبتكرة للمشاكل التي تظهر حتمًا خلال عملك.

سواء كان الأمر يتعلق بالتكيف مع سوق جديد أو تغيير احتياجات العملاء ، فإن القائد الإبداعي هو الشخص الذي يمكنه مساعدة فريقه على اجتياز هذا التغيير والنجاح.

3 نصائح سريعة لتحسين قدرتك على الإبداع:

1. خذ بعض الوقت لطرح الأفكار واستكشاف أفكار جديدة بنفسك.
2. انخرط في أنشطة تجبرك على التفكير خارج الصندوق ، مثل اللغز أو تمرين الكتابة الإبداعية.
3. ابحث عن التعليقات من الآخرين وفكر في وجهات النظر الأخرى عند اتخاذ القرارات.

10. الشجاعة

الشجاعة هي أيضًا إحدى الصفات القيادية العليا للقادة العظام.

يمكن أن تكون القيادة مهمة صعبة ومرهقة ، وستواجه بلا شك العديد من التحديات والقرارات الصعبة على طول الطريق. يتطلب الأمر شجاعة لإجراء هذه الدعوات الصعبة ، والوقوف بجانب معتقداتك حتى عندما تصبح الأمور صعبة.

الشجاعة تعني أيضًا الاستعداد لتحمل المخاطر ودفع الحدود ، حتى لو كان ذلك مخيفًا أو مخيفًا.

بغض النظر عن التحديات التي تواجهها ، فإن امتلاكك الشجاعة سيساعدك في الحفاظ على نزاهتك والمضي قدمًا بثقة واقتناع.

3 نصائح سريعة لتحظى بمزيد من الشجاعة:

1. تذكر أن الفشل جزء من النجاح ، وأنه يمكنك التعلم من أكبر نكساتك.
2. ضع أهدافًا صغيرة واتخذ خطوات تدريجية نحو أهداف أكبر ، بدلاً من محاولة معالجة كل شيء في وقت واحد.
3. أحط نفسك بفريق قوي وداعم يمكنه مساعدتك في الأوقات الصعبة.

باختصار ، يحتاج القادة الجيدون إلى أن يكونوا قادرين على تحديد وتفويض واستخدام نقاط القوة في فريقهم ، والتفكير بشكل إبداعي وشجاع من أجل التكيف مع التغيير ، مع مراعاة مصالح فريقهم دائمًا.

11. التوازن

بالإضافة إلى الصفات القيادية المذكورة أعلاه ، من المهم أيضًا للقادة الجيدين الحفاظ على التوازن في عملهم وحياتهم الشخصية.

وهذا يعني وضع حدود لنفسك وفريقك ، وتخصيص وقت للراحة وإعادة الشحن عند الحاجة ، وإعطاء الأولوية لصحتك ورفاهيتك.

القائد المتوازن قادر على إدارة التوتر والمحن ، وتحديد أولويات المسؤوليات ، ويكون نموذجًا إيجابيًا للأشخاص الذين يقودونهم.

3 نصائح سريعة لتحسين رصيدك:

1. ضع حدودًا واضحة مع فريقك وحدد التوقعات عندما تكون متاحًا ليتم الاتصال بك.
2. أعطِ الأولوية لصحتك من خلال تناول الطعام الصحي وممارسة الرياضة بانتظام والحصول على قسط كافٍ من النوم كل ليلة.
3. ابحث عن توازن صحي بين العمل والحياة يناسبك ، وافسح المجال للأشياء الأكثر أهمية ، سواء في العمل أو خارجه.

إذا كنت تريد أن تكون قائداً عظيماً ، فأنت بحاجة إلى السعي لتحقيق التوازن في جميع جوانب حياتك.

12. إدارة الوقت

إدارة الوقت هي مهارة أخرى مهمة للقادة العظام.

تعني الإدارة الجيدة للوقت القدرة على تحديد أولويات مهامك وتنظيمها بشكل فعال ، وتفويض العمل حسب الحاجة ، والتأكد من أنك لا تضيع الوقت في أنشطة غير ضرورية أو غير منتجة.

هذا يعني أيضًا أن تكون قادرًا على تحديد الأهداف والمواعيد النهائية ، ومراقبة التقدم على طول الطريق ، وإجراء أي تعديلات ضرورية على طول الطريق.

3 نصائح سريعة لتحسين مهاراتك في إدارة الوقت:

1. مارس التخطيط الفعال عن طريق تحديد أولوياتك الرئيسية وتقسيمها إلى مهام أصغر يسهل إدارتها.
2. حدد مواعيد نهائية واضحة لنفسك وفريقك ، حتى يعرف الجميع ما يحتاجون إلى تحقيقه وما هي توقعاتهم.
3. استخدم أدوات إدارة المشاريع مثل التقويمات ومديري المهام وقوائم المراجعة للتأكد من أنك على المسار الصحيح طوال اليوم.

13. الوضوح

يتمتع القادة الجيدون بالوضوح في رؤيتهم وأهدافهم وتوقعاتهم.

بشكل أساسي ، هذا يعني الوضوح في معظم الصفات القيادية العظيمة التي ذكرناها بالفعل:

• القدرة على التواصل بشكل فعال مع فريقك ،
• التأكد من أن الجميع يفهم ما هي أدواره ومسؤولياته ،
• وتحديد أهداف واضحة لهم لتحقيقها.

يتطلب الوضوح أيضًا أن تكون حاسمًا وتتخذ الإجراءات عند الحاجة ، بدلاً من الهراء والإفراط في التحليل.

في الوقت نفسه ، من المهم الحفاظ على المرونة في تفكيرك والتكيف بسرعة مع التغييرات أو النكسات عند ظهورها.

3 نصائح سريعة لتحسين وضوحك كقائد:

1. إعطاء الأولوية للوضوح التنظيمي من خلال تحديد أهداف ومعايير واضحة ، وتحميل نفسك والآخرين المسؤولية عن تلك التوقعات.
2. اترك مساحة للأخطاء أو النكسات حتى تتمكن من التعلم منها وتحسين المضي قدمًا.
3. استمر في التركيز على الصورة الكبيرة ، وحدد أولويات أهدافك طويلة المدى على المكاسب قصيرة المدى ، واحتفظ دائمًا بمصالح فريقك في الاعتبار.

أفضل الكتب في القيادة

قبل أن نختتم هذا الأمر ، أردت أن أشارك بعضًا من أفضل الكتب حول القيادة والتي ستساعدك على تطوير مهارات قيادية أفضل:

1. ابدأ بـ Why by Simon Sinek
2. تجرأ على القيادة بقلم برين براون
3. العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية بقلم ستيفن كوفي
4. كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس بقلم ديل كارنيجي
5. عادة التدريب بواسطة مايكل بونجاي ستانير
6. القادة يأكلون أخيرًا بقلم سيمون سينك
7. المستويات الخمسة للقيادة بقلم جون سي ماكسويل

الموضوعات ذات الصلة: أفضل 50 كتابًا تجاريًا في كل العصور

الأفكار النهائية حول صفات القيادة

أن تكون قائدا وقائدا فعالا في ذلك يعني أشياء كثيرة. ربما توجد المئات من الصفات القيادية التي يمكن أن تساعد في جعلك قائدًا أفضل.

تشمل بعض الصفات القيادية الجيدة الأخرى ما يلي:

• الصبر.
• عزم.
• محرك البدء الذاتي.
• الإيجابية.
• اللطف.

ليست كل الصفات القيادية ضرورية تمامًا ، ومن الواضح أن بعضها أكثر أهمية من غيرها. لكن مرارًا وتكرارًا في أعظم القادة في التاريخ ، سواء كانوا عسكريين أو ثوريين أو دعاة سلام أو نشطاء في مجال الحقوق الاجتماعية ، ظهر عدد من الصفات.

حاولنا تضمين معظم الصفات العليا في هذه المقالة. في حين أنه قد يكون من المستحيل بشكل عام ، أن ألخص بكلمات بسيطة ما الذي يجعل القائد جيدًا ، أشعر أن هذا الاقتباس يلخص الأمر بشكل جيد:

"إذا كانت أفعالك تلهم الآخرين ليحلموا أكثر ، ويتعلموا أكثر ، ويعملوا أكثر ، ويصبحوا أكثر ، فأنت قائد."

- جون كوينسي آدمنس