5 wskazówek, jak zachęcić do współpracy w marketingu

Pod względem inicjatyw marketingowych nic nie przebije zespołu, który dobrze współpracuje. Kiedy członkowie zespołu pomagają sobie nawzajem w osiąganiu indywidualnych i zbiorowych celów, stają się potężną siłą, która pozwala firmie szybko i skutecznie realizować swoje cele.

Mając to na uwadze, promowanie współpracy zespołowej może być celem samym w sobie. Droga do dobrej współpracy nigdy nie jest prosta. Gdy różne osobowości i priorytety zderzają się ze sobą, czasami osiągnięcie zjednoczonego zespołu, który harmonijnie współpracuje, może wydawać się trudnym zadaniem.

Dobra wiadomość jest jednak taka, że ​​udana współpraca jest zawsze możliwa . Wymaga tylko pewnego poziomu uwagi i wielu dobrych decyzji. Aby pomóc Ci w tej sprawie, oto pięć wskazówek, które uznaliśmy za bardzo skuteczne:

1. Rozwiąż problem

Jeśli czytasz ten artykuł, możemy bezpiecznie założyć, że masz problemy z nakłonieniem członków zespołu marketingowego do współpracy. Ponieważ jest tak wiele przyczyn takiej niezgody, najpierw musisz jasno zrozumieć problem, który ma miejsce. Innymi słowy, zadaj sobie pytanie: „Dlaczego mój zespół nie współpracuje?”

Jednym z najczęstszych powodów niechętnych do współpracy członków jest to, że wielu marketerów ma tendencję do bycia niezależnymi myślicielami. Mówiąc prościej, wielu marketerów ma skłonność do działania w pojedynkę. Lubią rozwiązywać problemy na własną rękę i wykorzystywać swoje metody, aby znaleźć rozwiązanie. Ponadto uwielbiają skupiać się wyłącznie na własnych obowiązkach bez brania pod uwagę innych. Inną możliwością jest to, że Twój zespół marketingowy po prostu nie wie, na czym polega współpraca.

Jak widać, wyzwaniem dla Ciebie jest nie tylko przełamanie bariery ludzi o nastawieniu w pojedynkę, ale także pomoc im w zrozumieniu, co to znaczy współpracować. Z drugiej strony, przyczyny braku współpracy mogą się różnić, co sprawia, że ​​niezwykle ważne jest, aby zidentyfikować przyczynę.

W takim przypadku musisz cofnąć się o krok i przyjrzeć się szerszemu obrazowi. Spróbuj określić, gdzie występuje tarcie, a następnie skoncentruj się na problemie, pytając poszczególnych członków zespołu, gdzie znajdują się ich problemy.

2. Ustal jasne, zwięzłe cele

Wyznaczenie jasnych celów dla zespołu marketingowego może również znacznie promować współpracę. Kiedy różni członkowie mają tę samą wizję, mają tendencję do współpracy, aby osiągnąć swoją misję.

Jakie cele możesz wyznaczyć swojemu zespołowi marketingowemu? Te, o których po raz pierwszy pomyślisz, będą składać się z twoich ogólnych celów. Na przykład możesz ustawić cele, aby zwiększyć sprzedaż, generować leady, zwiększyć ruch w witrynie i nie tylko.

Stamtąd możesz zacząć wyznaczać bardziej szczegółowe cele. Możesz to zrobić, biorąc główne cele, a następnie dzieląc je na mniejsze zadania. Kontynuuj to, przypisując role i odpowiadające im obowiązki, ustalając ramy czasowe i określając oczekiwania, do których każdy członek zespołu może się odnieść.

W całym procesie wyznaczania celów zawsze ustalaj cele, które są konkretne, mierzalne, osiągalne, realistyczne i określone w czasie. Innymi słowy, powinny to być cele SMART, które mogą skutecznie zachęcać do działania i zachowań w zespole.

3. Poświęć czas na planowanie

Chociaż wyznaczanie celów jest niezbędne w każdym środowisku współpracy, planowanie, jak się do tego zabrać, jest równie ważne. W końcu bez wiedzy, jak osiągnąć te cele, sprawy mogą szybko stać się bałaganem. Jeden członek może robić coś innego, podczas gdy inny skupia się na zupełnie innej sprawie. Może to prowadzić do konfliktów, które utrudniają efektywną pracę zespołową.

Aby temu zapobiec, musisz wszystko wcześniej zaplanować. Pamiętaj, że chociaż na początku mogłeś poświęcić dużo czasu na planowanie, powinieneś zrobić miejsce na zmiany, ponieważ strategie marketingowe są zwykle dynamiczne.

Powinieneś również powiadomić członków swojego zespołu, że mają swobodę wprowadzania zmian w planie, aby uwzględnić te zmiany. W ten sposób promujesz współpracę między członkami. Jednocześnie umożliwiasz wszystkim wspólne podejmowanie ważnych decyzji, aby dostosować się i osiągnąć wyznaczone cele.

4. Skoncentruj się na poprawie komunikacji

Jednym z najczęstszych powodów, dla których zespół nie jest w stanie współpracować, jest to, że między członkami mogą istnieć różne style komunikacji. Na przykład jeden członek zespołu może chcieć komunikować się w cztery oczy i osobiście, podczas gdy inny woli to robić za pośrednictwem poczty e-mail lub wiadomości tekstowej. Inną możliwością jest to, że członkowie zespołu mogą nie czuć się zmuszeni do częstego komunikowania się.

Jak rozwiązać tego rodzaju problemy z komunikacją? Oto kilka przykładów.

Po pierwsze, aby rozwiązać problem korzystania z różnych kanałów komunikacji, musisz jasno określić, w jaki sposób Twój zespół powinien się ze sobą komunikować. Możesz to zrobić na spotkaniu, na którym członkowie zespołu mogą zdecydować, jakie są najlepsze metody.

Po drugie, aby w pierwszej kolejności rozwiązać problem braku miejsca do spotkań, powinieneś zapewnić swojemu zespołowi odpowiednie miejsca, w których mogą odbywać spotkania, czy to przestrzeń biurowa, czy też sala spotkań.

Po trzecie, aby uniknąć problemu braku środków do komunikowania się, należy zapewnić narzędzia potrzebne do ułatwienia otwartej komunikacji, takie jak telefon służbowy lub komunikator internetowy. W ten sposób zawsze będą mogli się ze sobą skontaktować, kiedy będą tego potrzebować.

5. Skonfiguruj procedury

W niektórych przypadkach możesz mieć wszystko, czego Twój zespół potrzebuje do współpracy, ale zapomina o ich wykorzystaniu. Jeśli nie uczynisz współpracy częścią ich rutyny, w końcu o tym zapomną i powrócą na swoje pierwotne sposoby.

Aby pomóc im pamiętać, że muszą się komunikować, aby poprawić współpracę, powinieneś ustawić procedury w różnych formach. Na przykład możesz zaplanować cotygodniowe spotkania zespołu, aby zebrać członków zespołu marketingowego w celu przeprowadzenia burzy mózgów, wymyślenia rozwiązań i wzajemnej aktualizacji.

Chociaż ustanowiona przez Ciebie rutyna będzie zależeć od Twoich potrzeb, egzekwowanie jej będzie oznaczać, że Twój zespół w końcu wykształci nawyki współpracy. Z biegiem czasu nie będziesz już musiał nadzorować tej rutyny, ponieważ będą się jej trzymać samodzielnie.

Wniosek

Jeśli jest coś, o czym musisz pamiętać we współpracy, to to, że ludzie chętniej ze sobą współpracują, jeśli odkryją, że cieszą się swoim towarzystwem.

Z tego powodu, niezależnie od tego, w jaki sposób promujesz współpracę w zespole marketingowym, zawsze znajdź sposoby, aby było to zabawne i satysfakcjonujące. Stań się częścią życia innych i prowadź ćwiczenia budowania zespołu, dzięki czemu możesz sprawić, że współpraca stanie się czymś, co każdy lubi i aktywnie poszukuje.

Dzięki temu Twój zespół marketingowy będzie chętniej współpracował ze sobą, pomagając Ci osiągnąć cele biznesowe zarówno natychmiastowe, jak i długoterminowe.

Szukasz narzędzi do współpracy zespołowej, aby zbudować środowisko pracy, które promuje pracę zespołową? Oferujemy idealne oprogramowanie z wbudowanymi narzędziami, które zachęcają do współpracy!