5 sfaturi pentru a încuraja colaborarea în marketingul dvs

În ceea ce privește inițiativele de marketing, nimic nu bate o echipă care colaborează bine. Când membrii echipei se ajută reciproc să atingă obiectivele individuale și colective, ei devin o forță puternică care permite unei afaceri să-și atingă obiectivele rapid și eficient.

Având în vedere acest lucru, promovarea colaborării în echipă poate fi un obiectiv în sine. Calea către o bună colaborare nu este niciodată simplă. Cu diferite personalități și priorități care se confruntă, uneori, realizarea unei echipe unificate care lucrează împreună armonios poate părea o sarcină descurajantă.

Vestea bună, însă, este că o colaborare de succes este întotdeauna posibilă . Este nevoie doar de un anumit nivel de atenție și de o mulțime de decizii bune pentru a fi luate. Pentru a vă ajuta în această problemă, iată cinci sfaturi pe care le-am considerat a fi extrem de eficiente:

1. Descoperiți problema

Dacă citiți acest articol, putem presupune cu siguranță că întâmpinați probleme în a-i determina pe membrii echipei de marketing să colaboreze. Deoarece există atât de multe cauze pentru o astfel de discordie, mai întâi trebuie să înțelegeți clar problema care se întâmplă. Cu alte cuvinte, întrebați-vă: „De ce echipa mea nu colaborează?”

Unul dintre cele mai comune motive pentru membrii care nu cooperează este că mulți agenți de marketing tind să fie gânditori independenți. Mai simplu spus, o mulțime de agenți de marketing tind să fie singuri. Le place să abordeze singuri problemele și să-și folosească metodele pentru a găsi o soluție. În plus, le place să se concentreze doar pe propriile responsabilități, fără să țină cont de ceilalți. O altă posibilitate este ca echipa ta de marketing pur și simplu să nu știe ce înseamnă colaborare în primul rând.

După cum puteți vedea, provocarea aici pentru dvs. nu este doar să distrugeți bariera oamenilor care gândesc singuri, ci și să îi ajutați să înțeleagă ce înseamnă să colaborezi. Din nou, cauzele lipsei de cooperare pot varia, ceea ce face extrem de important să identificați cauza.

În acest caz, trebuie să faceți un pas înapoi și să observați imaginea de ansamblu. Încercați să identificați unde are loc frecarea și apoi concentrați-vă asupra problemei, întrebând membrii echipei individuale unde se află punctele lor dureroase.

2. Faceți obiective clare, concise

Stabilirea unor obiective clare pentru care să lucreze echipa de marketing poate promova, de asemenea, în mod semnificativ colaborarea. Când membri diferiți împărtășesc aceeași viziune, ei tind să lucreze împreună pentru a-și îndeplini misiunea.

Ce fel de obiective poți stabili pentru echipa ta de marketing? Cele la care te gândești mai întâi ar cuprinde obiectivele tale generale. De exemplu, puteți stabili obiective pentru a vă crește vânzările, a genera clienți potențiali, a crește traficul pe site și multe altele.

De acolo, puteți începe să setați obiective mai specifice. Puteți face acest lucru luându-vă obiectivele principale și apoi împărțindu-le în sarcini mai mici. Urmăriți asta atribuind roluri și responsabilități corespunzătoare, stabilind intervale de timp și subliniind așteptările la care fiecare membru al echipei se poate referi.

Pe parcursul procesului de stabilire a obiectivelor, stabilește-ți întotdeauna obiective specifice, măsurabile, realizabile, realiste și limitate în timp. Cu alte cuvinte, ar trebui să fie obiective SMART care pot incita în mod eficient la acțiune și comportamente în cadrul echipei.

3. Petrece timp pentru a planifica

În timp ce stabilirea obiectivelor este esențială în orice mediu de colaborare, planificarea modului de a proceda este la fel de importantă. La urma urmei, fără să știi cum să atingi acele obiective, lucrurile se pot încurca rapid. Un membru poate face altceva, în timp ce altcineva se concentrează pe o chestiune complet diferită. Acest lucru poate duce la conflicte care împiedică munca eficientă în echipă.

Pentru a preveni acest lucru, trebuie să aveți totul planificat în prealabil. Rețineți că, deși este posibil să fi petrecut mult timp planificând lucrurile la început, ar trebui să faceți loc pentru schimbări, deoarece strategiile de marketing tind să fie dinamice.

De asemenea, ar trebui să anunțați membrii echipei dumneavoastră că au libertatea de a face modificări în plan pentru a se adapta acestor schimburi. Astfel, promovezi colaborarea între membri. În același timp, îi împuternici pe toți să ia împreună decizii importante pentru a se adapta și a atinge obiectivele pe care le-ați propus.

4. Concentrați-vă pe îmbunătățirea comunicării

Unul dintre cele mai comune motive pentru care o echipă nu este capabilă să colaboreze este că pot exista diferite stiluri de comunicare între membri. De exemplu, un membru al echipei ar dori să comunice unul la unu și în persoană, în timp ce altul ar prefera să facă acest lucru prin e-mail sau mesaj text. O altă posibilitate este ca membrii echipei să nu se simtă obligați să comunice des, în primul rând.

Cum remediați astfel de probleme de comunicare? Aici sunt cateva exemple.

În primul rând, pentru a aborda problema utilizării diferitelor canale de comunicare, trebuie să clarificați modul în care echipa dvs. ar trebui să comunice între ele. Puteți face acest lucru într-o întâlnire în care membrii pot decide în echipă care sunt cele mai bune metode.

În al doilea rând, pentru a rezolva problema de a nu avea un loc de întâlnire în primul rând, ar trebui să oferiți echipei dvs. zone adecvate unde își pot desfășura întâlnirile, fie că acesta este un spațiu de birou sau o sală de întâlnire reală.

În al treilea rând, pentru a evita problema de a nu avea mijloace pentru a comunica, ar trebui să oferiți instrumentele necesare pentru a facilita comunicarea deschisă, cum ar fi un telefon de afaceri sau un serviciu de mesagerie online. În acest fel, vor avea întotdeauna o modalitate de a se contacta unul pe celălalt atunci când au nevoie.

5. Configurați rutine

În unele cazuri, este posibil să aveți tot ce are nevoie echipa dvs. pentru a colabora, dar ei uită să le folosească. Dacă nu faci din colaborare o parte din rutina lor, ei o vor uita în cele din urmă și vor reveni la modurile lor originale.

Pentru a-i ajuta să-și amintească că trebuie să comunice pentru a îmbunătăți colaborarea, ar trebui să configurați rutine în diferite forme. De exemplu, puteți programa întâlniri săptămânale ale echipei pentru a reuni membrii echipei de marketing pentru a analiza problemele, a găsi soluții și a se ține la curent reciproc.

În timp ce rutina pe care o configurați va depinde de nevoile dvs., aplicarea acesteia va însemna că echipa dvs. va dezvolta în cele din urmă obiceiuri de colaborare. De-a lungul timpului, nu va mai trebui să supraveghezi această rutină, deoarece ei se vor respecta singuri.

Concluzie

Dacă trebuie să-ți amintești ceva despre colaborare, este că oamenii tind să fie mai dispuși să lucreze unii cu alții dacă constată că se bucură de compania celuilalt.

Din acest motiv, indiferent de modul în care promovați colaborarea în echipa dvs. de marketing, găsiți întotdeauna modalități de a o face distractivă și plină de satisfacții. Faceți parte din viața celuilalt și desfășurați exerciții de formare a echipelor, astfel încât să puteți face din colaborare ceva de care toată lumea îi place și îl caută în mod activ.

Procedând astfel, echipa dvs. de marketing va fi mai dispusă să lucreze una cu cealaltă, ajutându-vă să vă atingeți obiectivele de afaceri atât imediate, cât și pe termen lung.

Căutați instrumente de colaborare în echipă pentru a construi un mediu de lucru care să promoveze munca în echipă? Oferim software-ul perfect cu instrumente încorporate care încurajează colaborarea!