5 consigli per incoraggiare la collaborazione nel tuo marketing

In termini di iniziative di marketing, niente batte un team che collabora bene. Quando i membri del team si aiutano a vicenda a raggiungere obiettivi individuali e collettivi, diventano una forza potente che consente a un'azienda di raggiungere i propri obiettivi in ​​modo rapido ed efficiente.

Con questo in mente, promuovere la collaborazione in team può essere un obiettivo in sé. Il percorso verso una buona collaborazione non è mai semplice. Con personalità e priorità diverse che si scontrano insieme, a volte raggiungere un team unito che lavora insieme armoniosamente può sembrare un compito arduo.

La buona notizia, tuttavia, è che una collaborazione di successo è sempre possibile . Richiede solo un certo livello di attenzione e molte buone decisioni da prendere. Per aiutarti in questa materia, ecco cinque suggerimenti che abbiamo riscontrato essere molto efficaci:

1. Scopri il problema

Se stai leggendo questo articolo, possiamo tranquillamente presumere che tu abbia problemi a far collaborare i membri del tuo team di marketing. Poiché ci sono così tante cause di tale discordia, devi prima capire chiaramente il problema che si sta verificando. In altre parole, chiediti: "Perché il mio team non collabora?"

Uno dei motivi più comuni per i membri non cooperativi è che molti marketer tendono ad essere pensatori indipendenti. In parole povere, molti marketer tendono ad essere solitari. Amano affrontare i problemi da soli e usare i loro metodi per trovare una soluzione. Inoltre, amano concentrarsi esclusivamente sulle proprie responsabilità senza tenere conto degli altri. Un'altra possibilità è che il tuo team di marketing semplicemente non sappia cosa costituisce la collaborazione in primo luogo.

Come puoi vedere, la sfida qui per te non è solo quella di abbattere la barriera delle persone con una mentalità solitaria, ma anche di aiutarle a capire cosa significa collaborare. Inoltre, le cause della mancanza di collaborazione possono variare, rendendo estremamente importante per te identificare la causa.

In questo caso, è necessario fare un passo indietro e osservare il quadro più ampio. Cerca di identificare dove si sta verificando l'attrito, quindi concentrati sul problema chiedendo ai singoli membri del team dove si trovano i loro punti deboli.

2. Stabilire obiettivi chiari e concisi

Anche la definizione di obiettivi chiari su cui lavorare per il tuo team di marketing può promuovere in modo significativo la collaborazione. Quando membri diversi condividono la stessa visione, tendono a lavorare insieme per realizzare la loro missione.

Che tipo di obiettivi puoi fissare per il tuo team di marketing? Quelli a cui pensi per la prima volta sarebbero compresi i tuoi obiettivi generali. Ad esempio, puoi impostare obiettivi per aumentare le vendite, generare lead, aumentare il traffico del sito Web e altro ancora.

Da lì, puoi iniziare a impostare obiettivi più specifici. Puoi farlo prendendo i tuoi obiettivi principali e poi dividendoli in compiti più piccoli. Prosegui assegnando ruoli e responsabilità corrispondenti, stabilendo tempi e delineando le aspettative a cui ogni membro del team può fare riferimento.

Durante tutto il processo di definizione degli obiettivi, stabilisci sempre obiettivi che siano specifici, misurabili, realizzabili, realistici e limitati nel tempo. In altre parole, dovrebbero essere obiettivi SMART in grado di incitare efficacemente all'azione e ai comportamenti all'interno del team.

3. Dedica del tempo alla pianificazione

Mentre la definizione degli obiettivi è essenziale in qualsiasi ambiente collaborativo, pianificare come farlo è altrettanto importante. Dopotutto, senza sapere come raggiungere quegli obiettivi, le cose possono diventare disordinate rapidamente. Un membro può fare qualcos'altro mentre qualcun altro si sta concentrando su una questione completamente diversa. Questo può portare a conflitti che ostacolano un lavoro di squadra efficace.

Per evitare che ciò accada, devi avere tutto pianificato in anticipo. Tieni presente che, sebbene all'inizio potresti aver dedicato molto tempo alla pianificazione delle cose, dovresti fare spazio ai cambiamenti perché le strategie di marketing tendono ad essere dinamiche.

Dovresti anche informare i membri del tuo team che hanno la libertà di apportare modifiche al piano per adattarsi a questi turni. In questo modo, promuovi la collaborazione tra i membri. Allo stesso tempo, consenti a tutti di prendere decisioni importanti insieme per adattarsi e raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissato.

4. Concentrarsi sul miglioramento della comunicazione

Uno dei motivi più comuni per cui un team non è in grado di collaborare è che possono esserci stili di comunicazione diversi tra i membri. Ad esempio, un membro del team potrebbe voler comunicare uno contro uno e di persona, mentre un altro preferirebbe farlo tramite e-mail o SMS. Un'altra possibilità è che i membri del team potrebbero non sentirsi obbligati a comunicare spesso in primo luogo.

Come risolvi questo tipo di problemi di comunicazione? Ecco alcuni esempi.

In primo luogo, per affrontare il problema dell'utilizzo di diversi canali di comunicazione, è necessario chiarire in che modo il team dovrebbe comunicare tra loro. Puoi farlo in una riunione in cui i membri possono decidere come una squadra quali sono i metodi migliori.

In secondo luogo, per risolvere il problema della mancanza di un posto dove incontrarsi in primo luogo, dovresti fornire al tuo team aree appropriate in cui possono tenere le riunioni, che si tratti di uno spazio ufficio o di una vera sala riunioni.

Terzo, per evitare il problema di non avere i mezzi per comunicare, dovresti fornire gli strumenti necessari per facilitare la comunicazione aperta, come un telefono aziendale o un servizio di messaggistica online. In questo modo, avranno sempre un modo per contattarsi quando necessario.

5. Imposta le routine

In alcuni casi, potresti avere tutto ciò di cui il tuo team ha bisogno per collaborare ma si dimentica di utilizzarlo. Se non rendi la collaborazione una parte della loro routine, alla fine la dimenticheranno e torneranno ai loro modi originali.

Per aiutarli a ricordare che devono comunicare per migliorare la collaborazione, dovresti impostare delle routine in varie forme. Ad esempio, puoi programmare riunioni settimanali del team per riunire i membri del team di marketing per fare brainstorming su problemi, trovare soluzioni e tenersi aggiornati reciprocamente.

Sebbene la routine che imposti dipenderà dalle tue esigenze, applicarla significherà che il tuo team alla fine svilupperà abitudini collaborative. Nel tempo, non dovrai più supervisionare questa routine poiché si atterranno ad essa da soli.

Conclusione

Se c'è qualcosa che devi ricordare sulla collaborazione, è che le persone tendono a essere più disposte a lavorare insieme se scoprono che si godono la reciproca compagnia.

Per questo motivo, indipendentemente da come promuovi la collaborazione nel tuo team di marketing, trova sempre il modo di renderlo divertente e gratificante. Entra a far parte della vita degli altri ed esegui esercizi di team building in modo da poter rendere la collaborazione qualcosa che piace a tutti e che cercano attivamente.

In questo modo, il tuo team di marketing sarà più disposto a lavorare insieme, aiutandoti a raggiungere i tuoi obiettivi di business sia immediati che a lungo termine..

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