เคล็ดลับ 5 ข้อในการส่งเสริมการทำงานร่วมกันทางการตลาดของคุณ

ในแง่ของการริเริ่มทางการตลาด ไม่มีอะไรดีไปกว่าทีมที่ทำงานร่วมกันได้ดี เมื่อสมาชิกในทีมช่วยเหลือซึ่งกันและกันให้บรรลุเป้าหมายส่วนบุคคลและส่วนรวม พวกเขาจะกลายเป็นพลังอันทรงพลังที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

ด้วยเหตุนี้ การส่งเสริมการทำงานร่วมกันเป็นทีมจึงเป็นเป้าหมายในตัวเอง เส้นทางสู่ความร่วมมือที่ดีไม่เคยตรงไปตรงมา ด้วยบุคลิกที่แตกต่างกันและลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกัน บางครั้งการได้ทีมที่เป็นหนึ่งเดียวที่ทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืนอาจดูเหมือนเป็นงานที่น่ากลัว

อย่างไรก็ตาม ข่าวดีก็คือ การทำงานร่วมกันที่ประสบความสำเร็จนั้นเป็นไปได้เสมอ ต้องการความสนใจในระดับหนึ่งและการตัดสินใจที่ดีมากมายเท่านั้น เพื่อช่วยคุณในเรื่องนี้ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับห้าข้อที่เราพบว่ามีประสิทธิภาพสูง:

1. คิดออกปัญหา

หากคุณกำลังอ่านบทความนี้ เราสามารถสรุปได้อย่างปลอดภัยว่าคุณกำลังมีปัญหาในการให้สมาชิกทีมการตลาดทำงานร่วมกัน เนื่องจากมีสาเหตุหลายประการที่ทำให้เกิดความไม่ลงรอยกันดังกล่าว คุณจึงต้องเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นให้ชัดเจนก่อน กล่าวอีกนัยหนึ่ง ให้ถามตัวเองว่า "ทำไมทีมของฉันไม่ทำงานร่วมกัน"

สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดประการหนึ่งสำหรับสมาชิกที่ไม่ให้ความร่วมมือคือนักการตลาดจำนวนมากมักจะเป็นนักคิดอิสระ พูดง่ายๆ ก็คือ นักการตลาดจำนวนมากมักจะใจจดใจจ่อ พวกเขาชอบที่จะจัดการกับปัญหาด้วยตนเองและใช้วิธีการของพวกเขาเพื่อหาทางแก้ไข นอกจากนี้ พวกเขายังชอบที่จะมุ่งเน้นที่ความรับผิดชอบของตนเองเพียงอย่างเดียวโดยไม่ต้องคำนึงถึงผู้อื่นด้วย ความเป็นไปได้อีกประการหนึ่งคือทีมการตลาดของคุณไม่รู้ว่าอะไรคือการทำงานร่วมกันตั้งแต่แรก

อย่างที่คุณเห็น ความท้าทายสำหรับคุณไม่ใช่แค่การทลายกำแพงของคนใจเดียว แต่ยังช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าการทำงานร่วมกันหมายความว่าอย่างไร และอีกครั้ง สาเหตุของความไม่ร่วมมืออาจแตกต่างกันไป ทำให้การระบุสาเหตุเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

ในกรณีนี้ คุณต้องถอยหนึ่งก้าวและสังเกตภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น พยายามระบุจุดที่เกิดการเสียดสี และจากนั้นจึงให้ความสำคัญกับปัญหาโดยถามสมาชิกในทีมแต่ละคนว่าจุดปวดของพวกเขาอยู่ที่ใด

2. ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน กระชับ

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับทีมการตลาดของคุณในการทำงานสามารถส่งเสริมการทำงานร่วมกันได้อย่างมาก เมื่อสมาชิกต่างกันมีวิสัยทัศน์เหมือนกัน พวกเขามักจะทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุภารกิจ

คุณสามารถกำหนดเป้าหมายประเภทใดสำหรับทีมการตลาดของคุณ สิ่งที่คุณคิดในตอนแรกจะประกอบด้วยวัตถุประสงค์ทั่วไปของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถกำหนดเป้าหมายเพื่อเพิ่มยอดขาย สร้างโอกาสในการขาย เพิ่มการเข้าชมเว็บไซต์ และอื่นๆ

จากตรงนั้น คุณสามารถเริ่มกำหนดเป้าหมายที่เจาะจงมากขึ้นได้ คุณสามารถทำได้โดยนำเป้าหมายหลักของคุณมาแบ่งเป็นงานย่อยๆ ติดตามผลโดยกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้อง กำหนดกรอบเวลา และสรุปความคาดหวังที่สมาชิกในทีมทุกคนสามารถอ้างถึงได้

ตลอดกระบวนการกำหนดเป้าหมายของคุณ ให้ตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ ทำได้จริง และมีเวลาจำกัดเสมอ กล่าวอีกนัยหนึ่งควรเป็นเป้าหมาย SMART ที่สามารถกระตุ้นการกระทำและพฤติกรรมภายในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.ใช้เวลาในการวางแผน

แม้ว่าการกำหนดเป้าหมายจะมีความสำคัญในสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกัน การวางแผนว่าจะดำเนินการอย่างไรก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน ท้ายที่สุด หากไม่รู้ว่าจะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้อย่างไร สิ่งต่างๆ อาจยุ่งเหยิงอย่างรวดเร็ว สมาชิกคนหนึ่งสามารถทำอย่างอื่นได้ในขณะที่คนอื่นกำลังจดจ่ออยู่กับเรื่องที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง นี้สามารถนำไปสู่ความขัดแย้งที่ขัดขวางการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้น คุณต้องวางแผนทุกอย่างไว้ล่วงหน้า โปรดทราบว่าแม้คุณอาจใช้เวลามากในการวางแผนสิ่งต่าง ๆ ในตอนเริ่มต้น คุณควรหาที่ว่างสำหรับการเปลี่ยนแปลงเพราะกลยุทธ์ทางการตลาดมีแนวโน้มที่จะเป็นไดนามิก

คุณควรแจ้งสมาชิกในทีมว่าพวกเขามีอิสระในการเปลี่ยนแปลงแผนเพื่อรองรับกะเหล่านี้ ด้วยวิธีนี้ คุณจะส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิก ในขณะเดียวกัน คุณให้อำนาจทุกคนในการตัดสินใจที่สำคัญร่วมกัน เพื่อปรับตัวและบรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้

4. มุ่งเน้นการปรับปรุงการสื่อสาร

สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดประการหนึ่งที่ทีมไม่สามารถทำงานร่วมกันได้ก็คืออาจมีรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกันระหว่างสมาชิก ตัวอย่างเช่น สมาชิกในทีมคนหนึ่งอาจต้องการสื่อสารแบบตัวต่อตัวและแบบตัวต่อตัว ในขณะที่อีกคนหนึ่งต้องการทำโดยอีเมลหรือข้อความ ความเป็นไปได้อีกประการหนึ่งคือสมาชิกในทีมอาจไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องสื่อสารกันบ่อยๆตั้งแต่แรก

คุณจะแก้ไขปัญหาการสื่อสารประเภทนี้ได้อย่างไร? นี่คือตัวอย่างบางส่วน.

ประการแรก ในการแก้ไขปัญหาการใช้ช่องทางการสื่อสารที่แตกต่างกัน คุณต้องทำให้ชัดเจนว่าทีมของคุณควรสื่อสารกันอย่างไร คุณสามารถทำได้ในการประชุมที่สมาชิกสามารถตัดสินใจเป็นทีมได้ว่าวิธีที่ดีที่สุดคืออะไร

ประการที่สอง เพื่อแก้ปัญหาการไม่มีที่นัดพบตั้งแต่แรก คุณควรจัดเตรียมพื้นที่ที่เหมาะสมให้ทีมสำหรับจัดการประชุม ไม่ว่าจะเป็นพื้นที่สำนักงานหรือห้องประชุมจริง

สาม เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาที่ไม่มีช่องทางในการสื่อสาร คุณควรจัดเตรียมเครื่องมือที่จำเป็นเพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารแบบเปิด เช่น โทรศัพท์สำหรับธุรกิจหรือบริการส่งข้อความออนไลน์ ด้วยวิธีนี้พวกเขาจะมีวิธีติดต่อกันเสมอเมื่อจำเป็น

5. ตั้งค่ากิจวัตร

ในบางกรณี คุณอาจมีทุกสิ่งที่ทีมของคุณต้องการในการทำงานร่วมกัน แต่พวกเขาลืมที่จะใช้งาน หากคุณไม่ได้ทำให้การร่วมมือเป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรของพวกเขา ในที่สุดพวกเขาจะลืมมันไปและกลับไปเป็นเหมือนเดิม

เพื่อช่วยให้พวกเขาจำได้ว่าพวกเขาจำเป็นต้องสื่อสารกันเพื่อปรับปรุงการทำงานร่วมกัน คุณควรตั้งค่ากิจวัตรในรูปแบบต่างๆ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถกำหนดเวลาการประชุมทีมรายสัปดาห์เพื่อรวบรวมสมาชิกทีมการตลาดเพื่อระดมความคิดเกี่ยวกับปัญหา คิดหาวิธีแก้ไข และปรับปรุงซึ่งกันและกัน

แม้ว่ากิจวัตรที่คุณตั้งค่าจะขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณ แต่การบังคับใช้จะทำให้ทีมของคุณพัฒนานิสัยการทำงานร่วมกันได้ในที่สุด เมื่อเวลาผ่านไป คุณจะไม่ต้องคอยดูแลกิจวัตรนี้อีกต่อไป เพราะพวกเขาจะยึดติดอยู่กับมันเอง

บทสรุป

หากมีสิ่งใดที่คุณต้องจำเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน คนมักจะเต็มใจที่จะทำงานร่วมกันมากขึ้นหากพวกเขาพบว่าพวกเขากำลังเพลิดเพลินกับการอยู่ร่วมกัน

ด้วยเหตุผลนี้ ไม่ว่าคุณจะส่งเสริมการทำงานร่วมกันในทีมการตลาดของคุณอย่างไร ให้หาวิธีที่จะทำให้มันสนุกและคุ้มค่าอยู่เสมอ เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตของกันและกันและดำเนินการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อให้คุณสามารถทำงานร่วมกันเป็นสิ่งที่ทุกคนเพลิดเพลินและแสวงหาอย่างกระตือรือร้น

การทำเช่นนี้ ทีมการตลาดของคุณจะเต็มใจทำงานร่วมกันมากขึ้น ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจทั้งในทันทีและระยะยาว..

คุณกำลังมองหาเครื่องมือการทำงานร่วมกันเป็นทีมเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมหรือไม่? เราขอเสนอซอฟต์แวร์ที่สมบูรณ์แบบพร้อมเครื่องมือในตัวที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน!