주요 글로벌 위기 후 비즈니스 회복을 돕는 방법

글로벌 위기는 왔다가 사라지지만 그 반향은 오래 지속됩니다. 최근 코로나바이러스/COVID-19의 출현은 전 세계 대부분의 주요 국가가 국경 안팎에서 바이러스 발병을 처리하려고 시도하면서 글로벌 위기가 거의 즉시 얼마나 치명적인지를 보여주었습니다.

그러나 세계 정부가 이 치명적일 수 있는 바이러스를 억제하려고 노력하는 동안 질병의 영향은 다른 곳에서 감지되고 있습니다. 앞으로 몇 달 안에 올 미래가 나타났습니다. 함께, 이러한 문제는 이 질병이 수그러들지 않고 계속되면 악화될 것처럼 보이는 심각한 경제적 문제로 이어졌습니다.

소기업과 대기업의 경우 이 중대한 글로벌 위기를 가장 잘 처리하는 방법에 대한 문제가 발생합니다. 사람들이 집에서 대피해야 하는 상황에서 기업들은 당분간 문을 닫거나 디지털 재택 근무 방식으로 전환해야 하는 상황에 놓이게 되었습니다.

이 바이러스가 결국 억제되면 세계는 정상 으로 돌아가려고 시도해야 합니다. 이 질병과 그 경제적 결과의 영향을 받는 기업은 이 시기가 오면 일종의 회복을 얻어야 합니다. 그러나 그것은 어떻게 생겼을까요? 귀하의 비즈니스에 따라 다르지만 이 시기에 회사를 구하기 위해 지금 시작할 수 있는 일이 있습니다.

당신의 사업이 해야 할 일

1. 직원 보호 및 지원

직원들은 귀하의 비즈니스를 원래대로 운영합니다. 글로벌 위기가 발생했을 때와 그 즉각적인 통과 이후에 최소한 가장 기본적인 보호를 제공하는 것이 중요합니다.

COVID-19의 경우, 회사는 사람들이 집을 떠나지 않도록 하거나 사회적 거리를 장려하기 위해 회사 내의 모든 사람을 보호하기 위해 직원이 재택 근무하도록 전환했습니다. 그러나 이 기간 동안 직원을 보호하기 위해 구현할 수 있는 더 많은 조치가 있습니다. 이러한 아이디어에는 다음이 포함됩니다.

• 위기 기간 동안 근로자의 급여를 보장하고 사건이 진행되는 동안 직원을 재정적으로 보호합니다.
• 직원들과 정기적으로 소통하여 마감 시간을 준수하는 동안 정신적으로 건강하고 집에서 잘 지내고 있는지 확인합니다. "보고서는 어떻게 진행되고 있습니까?" 직원들과 체크인할 때
• 직원이 집에 있는 동안 여전히 목표를 달성해야 하지만 일부 목표는 완화해야 한다는 점을 이해하십시오. 글로벌 위기의 도래로 인해 기대치가 바뀌었으므로 귀사도 똑같이 적응해야 합니다.
• 이 기간 동안 가장 하고 싶은 일은 직원을 해고하는 것이지만, 비즈니스가 정말 어려운 상황이라면 해고해야 할 수도 있습니다. 문제가 처음 나타나기 시작하면 직원에게 직접 대하고 필요한 직원에게만 해고합니다. 더 투명해지면 특정 직원은 해고 사실을 알게 되는 대신 다른 곳에서 일자리를 찾을 수 있습니다.

2. 향후 발전 계획

이 바이러스가 어떻게 억제되고 처리되는지, 그리고 명백한 인간 건강에 미치는 영향 외에 세계에 어떤 영향을 미칠지에 대해 더 명확해짐에 따라 귀사는 유사하게 발전할 수 있는 계획을 세워야 합니다.

현 시점에서 할 수 있는 최선의 방법은 일상으로의 복귀를 위해 노력하는 것이며, 비즈니스가 일상 생활의 변화에 ​​적응하면서 주목할만한 뉴스 업데이트에 적절하게 대응할 수 있도록 노력하는 것입니다.

일단 이 전염병이 진정되면 회사가 스스로를 회복하기 위해 해야 할 일은 다음에 올 모든 것에 대한 전략을 개발하는 것입니다. 우리가 이 "뉴 노멀"로 향함에 따라 상황이 바뀔 것이므로 현대화를 위해 어떤 내부 변경이 필요한지 결정하기 위해 회사가 함께 모여야 할 완벽한 시간입니다.

직원을 원격 근무지로 옮기는 것 외에도 언어와 콘텐츠 스타일을 업데이트할 가치가 있습니다. 회사 블로그든 제휴 마케팅 콘텐츠든 회사는 변화하는 시대를 앞서 가고 방향을 찾는 사람들의 요구를 충족할 수 있는 기회가 있습니다.

• 팬데믹 기간 동안 번창하는 비즈니스는 다음과 같습니다.

3. 필요에 따라 검토 및 조정

COVID-19의 발병으로 인해 전 세계적으로 변화가 일어나고 있습니다. 사람들은 이전보다 더 열심히 손을 씻고, 공공 장소에 있을 때 개인 위생 습관을 더 많이 고려하고, 인간 대면 상호 작용의 진정한 중요성을 인식하고 있습니다. 그리고 많은 직원이 재택근무 정책으로 전환하면서 사람들의 일하는 방식이 바뀌었지만 다른 삶의 영역도 영향을 받았습니다. 국제 크루즈가 위험에 처한 것 같습니다.

이 모든 효과가 미친 것처럼 느껴지지만, 기억해야 할 중요한 점은 변화가 세상을 계속 움직이게 하는 데 도움이 된다는 것입니다. 삶은 같지 않을 수도 있고 새로운 정상을 향해 나아갈 수도 있지만 그것은 삶의 일부입니다. 우리는 조상과 집단 역사를 통해 잘 알고 있습니다.

이 모든 것이 스트레스를 받고 압도적으로 느껴질 수 있지만, 회사가 어떤 일이 닥칠 수 있도록 준비함으로써 적절하게 관리할 수 있습니다. 예산 축소 , 광고 지출 제한 , 마케팅 캠페인 재평가 등의 변경을 통해 회사에서 시간과 비용을 가장 잘 사용하는 곳을 결정할 수 있습니다. 앞으로 있을 변경 사항에 대해 강조하는 대신 회사는 이 시점에서 사전 예방적으로 문제가 비즈니스에 영향을 미칠 가능성이 있기 전에 문제를 해결하기 위해 노력할 수 있습니다.

예상대로 일이 진행되지 않아도 괜찮습니다. 계속 조정해야 합니다. 우리는 비즈니스 세계에서 미리 계획하여 다음 분기 일정을 정할 수 있지만 기대가 항상 현실에 부합하지는 않습니다. 적절한 평가와 빠른 사고는 장기적으로 회사를 구할 수 있고 이 글로벌 위기 동안 회사를 보호하는 데 도움이 됩니다.