Como ajudar a restaurar seus negócios após uma grande crise global

As crises globais vêm e vão, mas suas reverberações duram muito tempo. O recente surgimento do Coronavírus/COVID-19 mostrou o quão catastrófica uma crise global pode ser quase imediatamente, com a maioria dos principais países do mundo tentando lidar com surtos virais dentro e fora de suas fronteiras.

No entanto, enquanto os governos globais tentam conter esse vírus possivelmente fatal, os efeitos da doença estão sendo sentidos em outros lugares: as pessoas estão sendo forçadas a se auto-isolar dentro de suas casas, as empresas não essenciais foram forçadas a fechar e a incerteza sobre não saber o futuro que está por vir nos próximos meses surgiu. Juntos, esses problemas levaram a problemas econômicos significativos que parecem apenas piorar à medida que essa doença continua inabalável.

Para pequenas empresas e negócios corporativos, surge a questão de como lidar melhor com essa grande crise global. Como as pessoas são forçadas a se abrigar em suas casas, as empresas foram forçadas a fechar suas portas, fechando por enquanto ou fazendo a transição apenas para métodos digitais de trabalho em casa .

Quando esse vírus for finalmente contido, o mundo terá que tentar voltar ao normal – qualquer que seja a normalidade após esse surto viral. As empresas afetadas por esta doença e suas consequências econômicas terão que obter algum tipo de restauração quando chegar a hora. Mas como será isso? Embora dependa do seu negócio, há coisas que você pode começar a fazer agora para salvar sua empresa durante esse período.

O que sua empresa deve fazer

1. Proteja e apoie seus funcionários

Seus funcionários fazem sua empresa funcionar do jeito que ela funciona. É imperativo que você forneça a eles pelo menos as proteções mais básicas durante uma crise global e após sua passagem imediata.

No caso do COVID-19, as empresas passaram a ter seus funcionários trabalhando em casa para proteger todos os envolvidos na empresa, seja para que as pessoas não saiam de casa ou para incentivar o distanciamento social. Mas há mais medidas que podem ser implementadas para garantir que seus funcionários estejam protegidos durante esse período. Tais ideias incluem:

• Garantir os salários dos trabalhadores durante a crise, mantendo seus funcionários protegidos financeiramente ao longo dos eventos.
• Comunicar-se regularmente com os funcionários para garantir que, embora os prazos sejam cumpridos, eles estejam mentalmente saudáveis ​​e indo bem em casa – você quer fazer mais do que apenas perguntar: “Como estão indo esses relatórios?” ao fazer check-in com seus funcionários.
• Entenda que, embora seus funcionários ainda devam cumprir as metas em casa, você deve relaxar algumas de suas metas. As expectativas mudaram devido à aproximação de uma crise global, portanto, sua empresa deve se adaptar da mesma forma.
• A última coisa que você quer fazer durante esse período é demitir funcionários, mas isso pode acontecer se sua empresa estiver realmente com dificuldades. Seja direto com seus funcionários quando os problemas começarem a aparecer e conceda licença apenas aos trabalhadores que você precisa. Ser mais transparente permitirá que certos funcionários comecem a procurar trabalho em outro lugar, em vez de apenas descobrir que foram demitidos.

2. Plano para Desenvolvimentos Futuros

À medida que se torna mais claro sobre como esse vírus está sendo contido e tratado, bem como quais efeitos ele terá no mundo, além das implicações óbvias para a saúde humana, sua empresa precisará fazer planos que possam evoluir da mesma forma.

A melhor coisa que pode ser feita neste momento é trabalhar para voltar ao normal, trabalhando para garantir que sua empresa possa responder adequadamente a atualizações notáveis ​​de notícias, ao mesmo tempo em que se adapta às mudanças em nossas vidas diárias.

O que sua empresa precisa fazer para se restabelecer – uma vez que essa pandemia tenha sido reprimida – é desenvolver estratégias para o que vier a seguir. As coisas vão mudar à medida que nos aproximamos desse “novo normal”, então é o momento perfeito para sua empresa se reunir para determinar quais mudanças internas precisam ser feitas para modernizar.

Além de transferir funcionários para oportunidades remotas, vale a pena atualizar seu idioma e estilo de conteúdo. Quer se trate de blogs da empresa ou conteúdo de marketing de afiliados, sua empresa tem a oportunidade de se antecipar aos tempos de mudança e atender às necessidades das pessoas que procuram orientação.

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3. Revise e faça ajustes conforme necessário

Mudanças aconteceram em todo o mundo devido ao início do COVID-19. As pessoas estão lavando as mãos com mais vigor do que antes, levando em consideração mais hábitos de higiene pessoal quando estão em público e percebendo a importância sincera da interação humana face a face. E embora a maneira como as pessoas trabalham tenha mudado, com muitos funcionários mudando para políticas de trabalho em casa, outras áreas da vida foram afetadas: as pessoas estão viajando menos, indústrias como Hollywood estão tendo que pensar em seus próprios pés e indústrias como cruzeiros internacionais parecem estar em perigo.

Embora todos esses efeitos pareçam loucos, o importante a lembrar é que a mudança ajudará a manter o mundo em movimento. A vida pode não ser a mesma, e podemos estar caminhando para um novo normal, mas isso faz parte da vida – algo que conhecemos bem de nossos ancestrais e de nossa história coletiva.

Embora tudo isso possa parecer estressante e esmagador, pode ser adequadamente gerenciado preparando sua empresa para o que quer que aconteça. Mudanças como restringir seu orçamento , limitar gastos com publicidade e reavaliar campanhas de marketing podem ajudar sua empresa a determinar onde seu tempo e dinheiro são mais bem gastos. Em vez de se estressar com as mudanças que estão por vir, sua empresa pode ser proativa neste momento, trabalhando para remediar os problemas antes que eles tenham a possibilidade de afetar seus negócios.

E se as coisas não saírem como esperado, tudo bem. Você tem que continuar se ajustando. Podemos planejar com antecedência no mundo dos negócios, definindo cronogramas para os próximos trimestres, mas as expectativas nem sempre atendem à realidade. A avaliação adequada e o raciocínio rápido podem salvar sua empresa a longo prazo, ajudando a protegê-la durante esta crise global.