Jak pomóc przywrócić firmę po poważnym globalnym kryzysie

Globalne kryzysy przychodzą i odchodzą, ale ich odgłosy trwają długo. Niedawne pojawienie się koronawirusa / COVID-19 pokazało, jak katastrofalny może być globalny kryzys niemal natychmiast, a większość głównych krajów na całym świecie próbuje poradzić sobie z epidemiami wirusowymi w swoich granicach i poza nimi.

Jednak podczas gdy światowe rządy próbują powstrzymać tego potencjalnie śmiertelnego wirusa, skutki choroby są odczuwalne gdzie indziej: ludzie są zmuszani do izolowania się w swoich domach, niepotrzebne firmy zostały zmuszone do zamknięcia i niepewność, że nie wiedzą nadeszła przyszłość w ciągu najbliższych kilku miesięcy. Razem, problemy te doprowadziły do ​​poważnych problemów ekonomicznych, które wydają się tylko pogarszać, ponieważ choroba ta nie słabnie.

Dla małych firm i przedsiębiorstw pojawia się pytanie, jak najlepiej poradzić sobie z tym poważnym globalnym kryzysem. Ponieważ ludzie są zmuszeni do szukania schronienia w swoich domach, firmy zostały zmuszone do zamknięcia swoich drzwi, albo na jakiś czas się zamykają, albo przechodzą wyłącznie na cyfrowe metody pracy z domu .

Kiedy ten wirus zostanie ostatecznie opanowany, świat będzie musiał spróbować wrócić do normy – cokolwiek będzie wyglądało normalnie po tej epidemii wirusowej. Firmy dotknięte tą chorobą i jej skutkami ekonomicznymi będą musiały się odbudować, gdy nadejdzie ten czas. Ale jak to będzie wyglądać? Chociaż zależy to od Twojej firmy, są rzeczy, które możesz zacząć robić już teraz, aby uratować swoją firmę w tym czasie.

Co powinna robić Twoja firma

1. Chroń i wspieraj swoich pracowników

Twoi pracownicy sprawiają, że Twoja firma działa tak, jak to robi. Konieczne jest zapewnienie im przynajmniej najbardziej podstawowej ochrony podczas globalnego kryzysu i po jego natychmiastowym przejściu.

W przypadku COVID-19 firmy przestawiły się na zatrudnianie pracowników z domu, aby chronić wszystkich zaangażowanych w firmie, niezależnie od tego, czy ludzie nie opuszczają swoich domów, czy zachęcają do dystansu społecznego. Istnieje jednak więcej środków, które można wdrożyć, aby zapewnić ochronę pracownikom w tym czasie. Takie pomysły obejmują:

• Gwarantowanie pensji pracowników w czasie trwania kryzysu, zabezpieczenie finansowe pracowników w trakcie wydarzeń.
• Regularne komunikowanie się z pracownikami, aby upewnić się, że mimo dotrzymywania terminów są zdrowi psychicznie i dobrze sobie radzą w domu — chcesz zrobić coś więcej niż tylko zapytać: „Jak idą te zgłoszenia?” podczas odprawy z pracownikami.
• Zrozum, że podczas gdy Twoi pracownicy powinni nadal realizować cele w domu, powinieneś rozluźnić niektóre z nich. Oczekiwania uległy zmianie w związku z nadchodzącym globalnym kryzysem, więc Twoja firma powinna się dostosować tak samo.
• Ostatnią rzeczą, jaką chcesz zrobić w tym czasie, jest zwolnienie pracowników, ale może się to zdarzyć, jeśli Twoja firma naprawdę przeżywa trudności. Bądź bezpośredni ze swoimi pracownikami, gdy zaczynają się pierwsze kłopoty, i korzystaj tylko z pracowników, których musisz. Bycie bardziej przejrzystym pozwoli niektórym pracownikom zacząć szukać pracy gdzie indziej, a nie tylko dowiedzieć się, że zostali zwolnieni.

2. Plan na przyszły rozwój

Ponieważ coraz więcej staje się jasnych na temat tego, w jaki sposób ten wirus jest przechowywany i traktowany, a także jakie skutki będzie miał dla świata poza oczywistymi konsekwencjami dla zdrowia ludzkiego, Twoja firma będzie musiała opracować plany, które mogą podobnie ewoluować.

Najlepszą rzeczą, jaką można zrobić w tej chwili, jest dążenie do powrotu do normalności, praca nad tym, aby Twoja firma mogła właściwie reagować na ważne aktualizacje wiadomości, jednocześnie dostosowując się do zmian w naszym codziennym życiu.

To, co Twoja firma musi zrobić, aby się odbudować — po stłumieniu tej pandemii — to opracowanie strategii na wszystko, co nadejdzie. Rzeczy się zmienią, gdy wejdziemy w tę „nową normalność”, więc jest to idealny czas, aby Twoja firma spotkała się, aby ustalić, jakie zmiany wewnętrzne należy wprowadzić, aby zmodernizować.

Oprócz przenoszenia pracowników do zdalnych możliwości, warto zaktualizować swój język i styl treści. Niezależnie od tego, czy są to blogi firmowe, czy treści marketingu afiliacyjnego, Twoja firma ma szansę wyprzedzić zmieniające się czasy i zaspokoić potrzeby osób szukających kierunku.

• Oto firmy, które prosperują podczas pandemii

3. Przejrzyj i dokonaj korekt w razie potrzeby

Zmiany zaszły na całym świecie w związku z nadejściem COVID-19. Ludzie myją ręce energiczniej niż wcześniej, biorąc pod uwagę więcej nawyków higieny osobistej w miejscach publicznych i zdając sobie sprawę ze szczerego znaczenia interakcji twarzą w twarz z ludźmi. I chociaż zmienił się sposób, w jaki ludzie pracują, a wielu pracowników przeszło na politykę pracy z domu, wpłynęło to na inne obszary życia: ludzie mniej podróżują, branże takie jak Hollywood muszą myśleć na własnych nogach, a branże takie jak międzynarodowe rejsy wydają się być zagrożone.

Chociaż wszystkie te efekty wydają się szalone, ważne jest, aby pamiętać, że zmiana pomoże utrzymać świat przez to przejście. Życie może nie jest takie samo i może zmierzamy ku nowej normalności, ale to jest część życia – coś, co dobrze znamy od naszych przodków i naszej wspólnej historii.

Chociaż wszystko to może wydawać się stresujące i przytłaczające, można to umiejętnie zarządzać, przygotowując firmę na wszystko, co może się wydarzyć. Zmiany, takie jak zaostrzenie budżetu , ograniczenie wydatków na reklamę i ponowna ocena kampanii marketingowych, mogą pomóc Twojej firmie określić, gdzie najlepiej wydać czas i pieniądze. Zamiast stresować się nadchodzącymi zmianami, Twoja firma może działać proaktywnie w tym czasie, pracując nad naprawą problemów, zanim będą miały możliwość wpłynięcia na Twoją firmę.

A jeśli coś nie pójdzie zgodnie z oczekiwaniami, to w porządku. Musisz się dostosowywać. Możemy planować z wyprzedzeniem w świecie biznesu, ustalając harmonogramy na nadchodzące kwartały, ale oczekiwania nie zawsze pokrywają się z rzeczywistością. Właściwa ocena i szybkie myślenie mogą uratować Twoją firmę na dłuższą metę, pomagając chronić ją podczas tego globalnego kryzysu.