Cómo ayudar a restaurar su negocio después de una gran crisis mundial

Las crisis globales van y vienen, pero sus repercusiones duran mucho tiempo. La reciente aparición de Coronavirus/COVID-19 ha demostrado cuán catastrófica puede ser una crisis global casi de inmediato, con la mayoría de los principales países del mundo tratando de manejar los brotes virales dentro y fuera de sus fronteras.

Sin embargo, mientras los gobiernos globales intentan contener este virus posiblemente fatal, los efectos de la enfermedad se sienten en otros lugares: las personas se ven obligadas a aislarse en sus hogares, las empresas no esenciales se ven obligadas a cerrar y la incertidumbre de no saber el futuro por venir dentro de los próximos meses ha surgido. Juntos, estos problemas han llevado a importantes problemas económicos que parecen empeorar a medida que esta enfermedad continúa sin cesar.

Para las pequeñas empresas y grandes empresas, surge la pregunta de cómo manejar mejor esta gran crisis global. A medida que las personas se ven obligadas a refugiarse en sus hogares, las empresas se han visto obligadas a cerrar sus puertas, ya sea cerrándose por el momento o haciendo la transición únicamente a métodos digitales de trabajo desde el hogar .

Cuando finalmente se contenga este virus, el mundo tendrá que intentar volver a la normalidad, cualquiera que sea la normalidad después de este brote viral. Las empresas afectadas por esta enfermedad y sus consecuencias económicas tendrán que obtener algún tipo de restauración una vez que llegue este momento. Pero, ¿cómo será eso? Si bien depende de su negocio, hay cosas que puede comenzar a hacer ahora para salvar su empresa durante este tiempo.

Lo que su empresa debería estar haciendo

1. Proteja y apoye a sus empleados

Sus empleados hacen que su negocio funcione como lo hace. Es imperativo que les brinde al menos las protecciones más básicas durante una crisis global y después de su paso inmediato.

En el caso de COVID-19, las empresas hicieron la transición para que sus empleados trabajen desde casa para proteger a todos los involucrados dentro de la empresa, ya sea para que las personas no salgan de sus hogares o para alentar el distanciamiento social. Pero hay más medidas que se pueden implementar para garantizar que sus empleados estén protegidos durante este tiempo. Tales ideas incluyen:

• Garantizar los salarios de los trabajadores durante la duración de la crisis, manteniendo a sus empleados financieramente protegidos en el transcurso de los acontecimientos.
• Comunicarse regularmente con los empleados para asegurarse de que, mientras se cumplen los plazos, estén mentalmente sanos y les vaya bien en casa; quiere hacer más que simplemente preguntar: "¿Cómo van esos informes?" cuando se registre con sus empleados.
• Comprenda que si bien sus empleados aún deben cumplir objetivos mientras están en casa, debe relajar algunos de sus objetivos. Las expectativas han cambiado debido a la llegada de una crisis global, por lo que su empresa debe adaptarse de la misma manera.
• Lo último que desea hacer durante este tiempo es despedir empleados, pero es posible que tenga que suceder si su negocio realmente está pasando por dificultades. Sea directo con sus empleados cuando los problemas comiencen a aparecer y dé licencia solo a los trabajadores que tenga que hacerlo. Ser más transparente permitirá que ciertos empleados comiencen a buscar trabajo en otro lugar en lugar de simplemente descubrir que han sido despedidos.

2. Plan para desarrollos futuros

A medida que se aclare más sobre cómo se contiene y maneja este virus, así como qué efectos tendrá en el mundo además de las implicaciones obvias para la salud humana, su empresa deberá hacer planes que puedan evolucionar de manera similar.

Lo mejor que se puede hacer en este momento es trabajar para volver a la normalidad, trabajando para garantizar que su negocio pueda responder adecuadamente a las actualizaciones de noticias notables, todo mientras se adapta a los cambios en nuestra vida diaria.

Lo que su empresa debe hacer para recuperarse, una vez que esta pandemia haya sofocado, es desarrollar estrategias para lo que venga después. Las cosas van a cambiar a medida que nos adentramos en esta "nueva normalidad", por lo que es el momento perfecto para que su empresa se reúna para determinar qué cambios internos deben realizarse para modernizarse.

Más allá de cambiar a los trabajadores a oportunidades remotas, vale la pena actualizar su lenguaje y estilo de contenido. Ya se trate de blogs de empresa o de contenido de marketing de afiliados, su empresa tiene la oportunidad de adelantarse a los tiempos cambiantes y satisfacer las necesidades de las personas que buscan orientación.

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3. Revise y haga los ajustes necesarios

Se han producido cambios en todo el mundo debido a la aparición de COVID-19. Las personas se lavan las manos con más fuerza que antes, tienen más en cuenta los hábitos de higiene personal cuando están en público y se dan cuenta de la sincera importancia de la interacción humana cara a cara. Y aunque la forma en que las personas trabajan ha cambiado, con muchos empleados cambiando a políticas de trabajo desde el hogar, otras áreas de la vida se han visto afectadas: las personas viajan menos, las industrias como Hollywood tienen que pensar rápidamente e industrias como los cruceros internacionales parecen estar en peligro.

Si bien todos estos efectos se sienten locos, lo importante para recordar es que el cambio ayudará a que el mundo siga avanzando a través de esto. Es posible que la vida no sea la misma y que nos dirijamos hacia una nueva normalidad, pero eso es parte de la vida, algo que conocemos bien de nuestros antepasados ​​y de nuestra historia colectiva.

Si bien todo esto puede parecer estresante y abrumador, se puede manejar adecuadamente preparando a su empresa para lo que pueda surgir. Los cambios como ajustar su presupuesto , limitar el gasto en publicidad y reevaluar las campañas de marketing pueden ayudar a su empresa a determinar dónde se gasta mejor su tiempo y dinero. En lugar de estresarse por los cambios por venir, su empresa puede ser proactiva en este momento, trabajando para remediar los problemas antes de que tengan la posibilidad de afectar su negocio.

Y si las cosas no salen como se esperaba, está bien. Tienes que seguir ajustándote. Podríamos planificar con anticipación en el mundo de los negocios, estableciendo horarios para los próximos trimestres, pero las expectativas no siempre cumplen con la realidad. La evaluación adecuada y el pensamiento rápido pueden salvar a su empresa a largo plazo, ayudando a protegerla durante esta crisis global.