Comment aider à restaurer votre entreprise après une crise mondiale majeure

Les crises mondiales vont et viennent, mais leurs répercussions durent longtemps. L'émergence récente du coronavirus/COVID-19 a montré à quel point une crise mondiale peut être catastrophique presque immédiatement, la plupart des grands pays du monde tentant de gérer les épidémies virales à l'intérieur et à l'extérieur de leurs frontières.

Pourtant, alors que les gouvernements mondiaux tentent de contenir ce virus potentiellement mortel, les effets de la maladie se font sentir ailleurs : les gens sont contraints de s'isoler chez eux, les entreprises non essentielles ont été contraintes de fermer et l'incertitude quant au fait de ne pas savoir l'avenir à venir dans les prochains mois a surgi. Ensemble, ces problèmes ont entraîné des problèmes économiques importants qui semblent ne faire qu'empirer à mesure que cette maladie se poursuit sans relâche.

Pour les petites entreprises et les grandes entreprises, la question de savoir comment gérer au mieux cette crise mondiale majeure se pose. Alors que les gens sont obligés de se réfugier chez eux, les entreprises ont été contraintes de fermer leurs portes, soit en fermant pour le moment, soit en passant uniquement aux méthodes numériques de travail à domicile .

Lorsque ce virus sera finalement contenu, le monde devra tenter de revenir à la normale – quelle que soit la normale à la suite de cette épidémie virale. Les entreprises touchées par cette maladie et ses conséquences économiques devront recueillir une sorte de restauration une fois ce moment venu. Mais à quoi cela ressemblera-t-il ? Bien que cela dépende de votre entreprise, il y a des choses que vous pouvez commencer à faire maintenant pour sauver votre entreprise pendant cette période.

Ce que votre entreprise devrait faire

1. Protégez et soutenez vos employés

Vos employés font fonctionner votre entreprise comme elle le fait. Il est impératif que vous leur fournissiez au moins les protections les plus élémentaires pendant une crise mondiale et après son passage immédiat.

Dans le cas du COVID-19, les entreprises sont passées au travail à domicile pour protéger toutes les personnes impliquées au sein de l'entreprise, que ce soit pour que les gens ne quittent pas leur domicile ou pour encourager la distanciation sociale. Mais d'autres mesures peuvent être mises en œuvre pour garantir la protection de vos employés pendant cette période. Ces idées incluent :

• Garantir les salaires des travailleurs pendant toute la durée de la crise, protéger financièrement vos employés au fil des événements.
• Communiquer régulièrement avec les employés pour s'assurer que, même si les délais sont respectés, ils sont en bonne santé mentale et qu'ils se portent bien à la maison, vous voulez faire plus que simplement demander : « Comment se présentent ces rapports ? » lors de l'enregistrement avec vos employés.
• Comprenez que même si vos employés doivent toujours atteindre leurs objectifs à la maison, vous devez assouplir certains de vos objectifs. Les attentes ont changé en raison de l'arrivée d'une crise mondiale, votre entreprise doit donc s'adapter de la même manière.
• La dernière chose que vous voulez faire pendant cette période est de licencier des employés, mais cela pourrait devoir se produire si votre entreprise est vraiment en difficulté. Soyez direct avec vos employés lorsque les problèmes commencent à apparaître et ne mettez en congé que les travailleurs dont vous avez besoin. Être plus transparent permettra à certains employés de commencer à chercher du travail ailleurs plutôt que de simplement découvrir qu'ils ont été licenciés.

2. Planifier les développements futurs

Au fur et à mesure que de plus en plus de choses deviennent claires sur la manière dont ce virus est contenu et géré, ainsi que sur les effets qu'il aura sur le monde en plus des implications évidentes pour la santé humaine, votre entreprise devra élaborer des plans qui peuvent évoluer de la même manière.

La meilleure chose à faire en ce moment est de travailler au retour à la normale, en veillant à ce que votre entreprise puisse répondre correctement aux mises à jour notables de l'actualité, tout en s'adaptant aux changements de notre vie quotidienne.

Ce que votre entreprise doit faire pour se rétablir - une fois cette pandémie maîtrisée - est de développer des stratégies pour tout ce qui va suivre. Les choses vont changer à mesure que nous nous dirigeons vers cette « nouvelle normalité », c'est donc le moment idéal pour que votre entreprise se réunisse pour déterminer quels changements internes doivent être apportés pour se moderniser.

Au-delà du déplacement des travailleurs vers des opportunités à distance, il vaut la peine de mettre à jour votre langage et votre style de contenu. Qu'il s'agisse de blogs d'entreprise ou de contenu de marketing d'affiliation, votre entreprise a la possibilité d'anticiper l'évolution des temps et de répondre aux besoins des personnes en quête de direction.

• Voici des entreprises qui prospèrent pendant une pandémie

3. Examinez et apportez les ajustements nécessaires

Des changements se sont produits partout dans le monde en raison de l'apparition du COVID-19. Les gens se lavent les mains plus vigoureusement qu'auparavant, prennent davantage en compte leurs habitudes d'hygiène personnelle lorsqu'ils sont en public et réalisent l'importance sincère de l'interaction humaine en face à face. Et tandis que la façon dont les gens travaillent a changé, avec de nombreux employés passant à des politiques de travail à domicile, d'autres domaines de la vie ont été touchés : les gens voyagent moins, des industries comme Hollywood doivent réfléchir et des industries comme les croisières internationales semblent menacées.

Bien que tous ces effets semblent fous, la chose importante à retenir est que le changement aidera à faire avancer le monde à travers cela. La vie n'est peut-être pas la même et nous nous dirigeons peut-être vers une nouvelle normalité, mais cela fait partie de la vie - quelque chose que nous savons bien de nos ancêtres et de notre histoire collective.

Bien que tout cela puisse sembler stressant et accablant, il peut être géré avec justesse en préparant votre entreprise à tout ce qui pourrait arriver. Des changements tels que le resserrement de votre budget , la limitation des dépenses publicitaires et la réévaluation des campagnes marketing peuvent aider votre entreprise à déterminer où votre temps et votre argent sont mieux dépensés. Au lieu de s'inquiéter des changements à venir, votre entreprise peut être proactive à ce moment-là, en s'efforçant de résoudre les problèmes avant qu'ils n'aient la possibilité d'affecter votre entreprise.

Et si les choses ne se passent pas comme prévu, ce n'est pas grave. Vous devez continuer à vous ajuster. Nous pouvons planifier à l'avance dans le monde des affaires, établir des calendriers pour les trimestres à venir, mais les attentes ne correspondent pas toujours à la réalité. Une bonne évaluation et une réflexion rapide peuvent sauver votre entreprise à long terme, en aidant à la protéger tout au long de cette crise mondiale.