Ist Google ein gefährliches Monopol?

Wenn Sie nicht im SEO-Bereich tätig sind, verstehen Sie möglicherweise nicht alle diese Anschuldigungen gegen Google, weil es wettbewerbswidrige/monopolistische Taktiken praktiziert. Mein Ziel mit diesem Artikel ist es nicht, einen Fall aufzubrechen oder Anschuldigungen zu erheben.

Meine Ziele sind   etwas SEO beibringen ,   hervorheben, wie wettbewerbsfähig bestimmte Branchen sein können , und   Teilen Sie Beispiele dafür, wo Google sich anscheinend Freiheiten nimmt . Weiter so – hier ist eine Aufschlüsselung der drei Kernbedenken, die Menschen in Bezug auf die Praktiken von Google haben: ️️

ANMERKUNG: Ranking/SERP-Platzierung

Unten ist ein Bild, das eine SERP darstellt: Search Engine Results Page (schön dargestellt von   Ahrefs). Sehen Sie die Liste der Websites unter dem verschnörkelten Diagramm? Wenn Sie „Cloud“ in Google eingeben, werden diese Websites angezeigt.

Dieses Diagramm zeigt die Volatilität einer SERP – Websites bewegen sich ständig auf und ab, während sie um die Spitze konkurrieren (die Spitze des Diagramms repräsentiert die Spitze der Google-Suchanfragen – Rang 1). SEO ist extrem wettbewerbsfähig und ändert sich ständig. (Schauen Sie sich Investopedia an – die gelbe Linie – die überall herumgesprungen ist, um an die „Spitze“ oder Rang 1 zu gelangen.)

Aber beachten Sie die hellblaue Linie oben? Das ist Google. "cloud.google.com", um genau zu sein. Google hat sich nie von „Rang 1“ entfernt – sie unterliegen keinen eigenen Algorithmusänderungen. Sie müssen das Spiel nicht spielen. Erfahrungsgemäß geben die anderen Akteure Millionen für SEO aus – und Google muss das nicht, weil … ihnen Google gehört.

Aber wen interessiert das – es gibt mehr Suchanfragen als je zuvor, richtig? WAHR. Jede Menge Suchmöglichkeiten, um zu allen Top-10-Ergebnissen zu gelangen, oder? Äh, irgendwie wahr. Eine Studie von vor fast 3 Jahren (durchgeführt von   Brian Dekan   und sein Team bei Backlinko [erworben von   SEMrush]) zeigte, dass das erste Ergebnis in den organischen Suchergebnissen von Google eine durchschnittliche Klickrate von ~32 % aufweist. Im Durchschnitt erhält das zweite Ergebnis ~25%, das dritte ~19% und danach fällt es ab. Wenn Sie nicht in den Top-3-Positionen sind, sehen Sie vergleichsweise weit weniger Verkehr. Und das war vor 3 Jahren! (Der erste Platz bei Google erhält 10-mal so viele Klicks wie der zehnte Platz.)

Wissen Sie, was noch verrückter ist? Die brillanten Leute drüben bei   Sparktoro   ergab, dass ca. 65 % aller Suchanfragen bei Google überhaupt nicht zu einem Klick führen. (Die obigen Zahlen zur Klickrate sind Prozentsätze eines kleinen Teils der tatsächlichen Suchanfragen). Lesen Sie es noch einmal: 65 % der Suchanfragen bei Google führen zu keinem Klick!

Das ist so wild (mit so aufschlussreichen Recherchen), dass es am Sonntagabend zu Last Week Tonight kam:

Google liefert Antworten auf die Fragen der Nutzer, ohne dass diese tatsächlich Websites besuchen müssen. Mit anderen Worten, Google behält die Kontrolle (und profitiert mehr als je zuvor) von den Antworten auf Ihre Fragen, ohne die Vorteile an die Informationsquellen weitergeben zu müssen – die Websites, die sorgfältig über großartige Inhalte geschrieben und diese für die Suche optimiert haben.

Die Frage der monopolistischen Mehrdeutigkeit ist nicht nur: Warum sollten wir für alles etwas anderes als Google verwenden? Die tiefere Frage lautet: Warum sollten wir die eigentlichen Informationen über die Ergebnisseite einer Google-Suche hinaus benötigen? Und was bedeutet das für die eigentlichen Erbauer des Internets – diejenigen, die die Inhalte erstellen?

(Für die vollständige Studie von   Rand Fishkin   bei Sparktoro,   schau dir das an.)

ANMERKUNG: SERP "Immobilien"

Sie werden feststellen, dass sich jedes Mal, wenn Sie etwas googeln, eine Menge Dinge ändern – manchmal erhalten Sie Fotos, manchmal eine Karte, manchmal eine Reihe von Produkten. Google bietet diese Erfahrung je nachdem, wonach Sie suchen. Das ist gut, oder? Ein einzigartiges Erlebnis für jede einzigartige Anfrage.

Und wenn Sie nach dem Namen eines Unternehmens suchen (z. B. Salesforce), erhalten Sie eine einzigartige Erfahrung, die auf Sie zugeschnitten ist:

Sehen Sie sich an, was Salesforce für „SERP-Immobilien“ bekommt. Sie haben all diese "Sitelinks" zu bestimmten Seiten ("Login", "Karriere", "CRM-Lösung"), sie haben eine Suchleiste und direkt darunter haben sie weitere eigene Seiten, die die Suche aneinanderreihen Ergebnisse. Und das zu Recht, sie sind Salesforce – sie sollten ihren eigenen Namen besitzen.

Aber mal sehen, was Google mit „Cloud“ macht:

Google gibt sich hier alle Upgrades und Anschlüsse und vielleicht rechtfertigen sie es, weil sie "cloud.google.com" sind. Aber wenn Google das Unternehmen und „Cloud“ das Produkt ist, was unterscheidet sie dann von Cloudflare und dem Cloud-Produkt von Cloudflare?

Wir können davon ausgehen, dass die Click-Through-Rate für diesen ersten Platz (mit all den Immobilien, die Google selbst gibt) viel höher ist als die durchschnittlichen 32 % aus der Backlinko-Studie.

BETREUUNG: Werbeeinschränkung

Schließlich, wo sind die Anzeigen? Wenn Sie sich die Ergebnisse für „Cloud“ ansehen, fehlt etwas – keine Werbung. Dies ist ziemlich selten, wenn man bedenkt, dass etwa 95 % aller Suchmaschinenwerbung im Besitz von Google sind. Was gibt? Warum zieht Google diese Werbeeinnahmen nicht für „Cloud“ ein?

Ein großer Teil der Kundschaft von 97th Floor ist im hochtechnischen B2B-Bereich angesiedelt, wo die Konkurrenz wahnsinnig halsabschneiderisch und teuer ist (denken Sie an Symantec, Solarwinds, Salesforce usw.). Anzeigen für ein Schlüsselwort wie „Cybersicherheit“ würden beispielsweise etwa 25 US-Dollar pro Klick kosten – und es gibt etwa 65.000 Suchanfragen nach diesem Schlüsselwort pro Monat. Die Werbeeinnahmen von Google summieren sich schnell!

Google könnte für ein Keyword wie "Cloud" pro Klick Gebühren erheben. Orrrrrr, sie könnten Anzeigen einfach ganz einschränken, um sicherzustellen, dass die Klicks direkt zu ihnen gelangen, was im Fall von „Cloud“ anscheinend vor sich geht.

Gefährliches Monopol oder nur richtig smartes Geschäft?

Der Geschäftsmann in mir sagt, dass die Schritte von Google hier absolut sinnvoll sind – warum sollten sie ihr Produkt, für das sie Jahrzehnte und (wahrscheinlich) Milliarden von Dollar ausgegeben haben, nicht nutzen, um ihre anderen Angebote zu bewerben, damit sie weiterhin Produkte produzieren können und Dienstleistungen, die Menschen helfen, das zu finden, wonach sie suchen. Wer würde das nicht tun? Als Werbetreibende wissen wir, was wir tun, wenn wir Anzeigen auf Google schalten – wir mieten Platz auf ihrer Plattform und wir tun dies, weil wir (wenn es richtig gemacht wird) wissen, dass wir diese Investition in Wachstum umwandeln werden.

Andererseits gibt es einen Grund, warum wir Kartellgesetze haben, und es gibt viele aktuelle Beweise dafür, dass Datenhochburgen wie Google zu viel Macht haben – und Macht, die Schaden anrichten kann. Die Trends, die wir sehen, geben Anlass zur Sorge.

Imbiss

Unabhängig von Ihren Überzeugungen ist es wichtig, die Macht von Google und die Art und Weise, wie diese Macht genutzt wird, zu verstehen. Und für andere Vermarkter wie mich zwei abschließende Erkenntnisse:

1. Die Suche wird nie verschwinden. Es wird nur weiter wachsen. Das Ignorieren der Suche ist wie das Ignorieren Ihrer 401K – der beste Zeitpunkt, um Ihre Investition zu verdoppeln, wird immer gestern sein. (Insbesondere Unternehmen, die in Zeiten der Rezession überleben oder sogar wachsen wollen.)
2. Die Suche ist kniffliger und wettbewerbsintensiver als je zuvor. Wenn Sie Ihre Eier nur in diesen einen Korb legen, werden Sie sich auf eine raue Achterbahnfahrt einstellen. Wenn Ihr Hauptaugenmerk auf der Suche lag, ist es jetzt an der Zeit, Strategien über eine Vielzahl von Kanälen hinweg zu synchronisieren und in Werbetreibende zu investieren, die kreativer, zielgruppenorientierter und markenorientierter sind.