هل جوجل احتكار خطير؟

إذا لم تكن تستخدم مُحسّنات محرّكات البحث ، فقد لا تفهم تمامًا كل هذه الاتهامات ضد Google لممارستها التكتيكات المناهضة للمنافسة / الاحتكار. هدفي من هذا المقال ليس فتح قضية أو توجيه اتهامات.

أهدافي هي   تعليم بعض تحسين محركات البحث ،   تسليط الضوء على مدى تنافسية بعض الصناعات ، و   مشاركة أمثلة حول الأماكن التي يبدو أن Google تتخذ فيها الحريات . فيما يتعلق بذلك - إليك تفصيل لثلاثة مخاوف أساسية لدى الأشخاص بشأن ممارسات Google: ️️

القلق: الترتيب / التنسيب SERP

يوجد أدناه صورة تمثل SERP: صفحة نتائج محرك البحث (يتم عرضها بشكل جميل بواسطة   Ahrefs). انظر إلى قائمة المواقع أسفل المخطط المتعرج؟ إذا قمت بكتابة كلمة "cloud" في Google ، فسترى تلك المواقع المنبثقة.

يوضح هذا الرسم البياني تقلب SERP - تتحرك مواقع الويب باستمرار لأعلى ولأسفل بينما تتنافس للوصول إلى القمة (يمثل الجزء العلوي من المخطط الجزء العلوي من عمليات بحث Google - المرتبة 1). مُحسّنات محرّكات البحث (SEO) تنافسية للغاية ودائمًا ما تتغير. (تحقق من Investopedia - الخط الأصفر - الذي ارتد في كل مكان في محاولة للوصول إلى "القمة" أو المرتبة الأولى.)

لكن هل تلاحظ الخط الأزرق الفاتح في الأعلى؟ هذا جوجل. "cloud.google.com" على وجه التحديد. لم تنتقل Google مطلقًا من "المرتبة 1" - فهي لا تخضع لتغييرات الخوارزمية الخاصة بها. ليس عليهم أن يلعبوا اللعبة. من التجربة ، ينفق اللاعبون الآخرون الملايين على تحسين محركات البحث - ولا يتعين على Google ذلك لأنهم ... يمتلكون Google.

لكن من يهتم - هناك طلبات بحث أكثر من أي وقت مضى ، أليس كذلك؟ حقيقي. الكثير من البحث للتجول في جميع النتائج العشرة الأولى ، أليس كذلك؟ إيه ، نوعًا ما صحيح. دراسة منذ ما يقرب من 3 سنوات (قام بها   بريان دين   وفريقه في Backlinko [حصل عليها   أظهر SEMrush]) أن النتيجة الأولى في نتائج البحث العضوية من Google لها متوسط ​​معدل نقر يصل إلى 32٪ تقريبًا. في المتوسط ​​، تحصل النتيجة الثانية على ~ 25٪ ، والثالثة ~ 19٪ ثم تنخفض بعد ذلك. إذا لم تكن في المراكز الثلاثة الأولى ، فإنك ترى حركة مرور أقل نسبيًا. وكان هذا قبل 3 سنوات! (تحصل النقطة الأولى من Google على 10 أضعاف عدد النقرات في المرتبة العاشرة.)

تعرف ما هو أكثر جنونًا؟ العبقرية في   سباركتورو   كشفت أن 65٪ من جميع عمليات البحث على Google لا تؤدي إلى نقرة على الإطلاق. (أرقام نسبة النقر إلى الظهور أعلاه هي النسب المئوية لجزء صغير من عمليات البحث الفعلية). اقرأها مرة أخرى: 65٪ من عمليات البحث على Google لا ينتج عنها نقرة!

هذا أمر جامح للغاية (مع البحث كاشفة جدًا) لدرجة أنه وصل إلى Last Week Tonight ليلة الأحد:

تقدم Google إجابات لأسئلة المستخدمين دون الحاجة إلى زيارة مواقع الويب بالفعل. بعبارة أخرى ، تحافظ Google على التحكم (وتحقق أرباحًا أكثر من أي وقت مضى) من إجابات أسئلتك دون الحاجة إلى نقل الفوائد إلى مصادر المعلومات - مواقع الويب التي كتبت بشق الأنفس عن المحتوى الرائع وحسّنته للبحث.

إن مسألة الغموض الاحتكاري ليست فقط: لماذا نستخدم أي شيء عدا Google في كل شيء؟ يصبح السؤال الأعمق: لماذا نحتاج إلى المعلومات الفعلية بخلاف صفحة نتائج بحث Google؟ وماذا يعني ذلك بالنسبة لمنشئي الإنترنت الفعليين - أولئك الذين ينشئون المحتوى؟

(للدراسة الكاملة بواسطة   راند فيشكين   في سباركتورو ،   تحقق من هذا.)

القلق: SERP "العقارات"

ستلاحظ أنه في كل مرة تستخدم فيها شيئًا في Google ، هناك مجموعة من الأشياء تتغير - أحيانًا تحصل على صور ، وأحيانًا خريطة ، وأحيانًا مجموعة من المنتجات. يلبي Google هذه التجربة اعتمادًا على نوع الشيء الذي تبحث عنه. هذا جيد حسنا؟ تجربة فريدة لكل استعلام فريد.

وعندما تبحث عن اسم شركة (خذ Salesforce ، على سبيل المثال) ، تحصل على تجربة فريدة تلبي احتياجاتك:

انظر إلى كل ما تحصل عليه "SERP real estate" من Salesforce. لديهم كل "روابط أقسام الموقع" هذه لصفحات معينة ("تسجيل الدخول" ، "الوظائف" ، "حلول إدارة علاقات العملاء") ، ولديهم شريط بحث ، وأسفل هذا مباشرةً ، لديهم المزيد من صفحاتهم الخاصة التي تصطف في البحث النتائج. وبحق ، هم Salesforce - يجب أن يمتلكوا أسمائهم الخاصة.

ولكن دعنا نرى ما يفعله Google مع "السحاب":

تمنح Google نفسها جميع الترقيات والربط هنا وربما تبرر ذلك لأنها "cloud.google.com". ولكن إذا كانت Google هي الشركة وكانت "Cloud" هي المنتج ، فما الذي يجعلها مختلفة عن منتج Cloudflare و Cloudflare؟

يمكننا أن نتوقع أن نسبة النقر إلى الظهور لهذه البقعة الأولى (مع كل تلك العقارات التي تمنحها Google لنفسها) أعلى بكثير من متوسط ​​32٪ من دراسة Backlinko.

القلق: تقييد الإعلانات

أخيرًا ، أين الإعلانات؟ عند البحث عن نتائج "السحاب" ، هناك شيء مفقود - لا توجد إعلانات. يعد هذا نادرًا جدًا نظرًا لأن حوالي 95 ٪ من جميع إعلانات البحث مملوكة لشركة Google. ما يعطي؟ لماذا لا تجني Google أرباح الإعلانات من "السحابة الإلكترونية"؟

يوجد جزء كبير من عملاء الطابق 97 في مساحة B2B عالية التقنية حيث تكون المنافسة شديدة بجنون ومكلفة (فكر في Symantec و Solarwinds و Salesforce ، وما إلى ذلك). الإعلانات الخاصة بكلمة رئيسية مثل "الأمن السيبراني" على سبيل المثال ستكلف 25 دولارًا أمريكيًا للنقرة - وهناك حوالي 65000 عملية بحث عن هذه الكلمة الرئيسية شهريًا. تضيف عائدات إعلانات Google بسرعة!

يمكن أن تقوم Google بتحصيل رسوم العجين على أساس كل نقرة لكلمة رئيسية مثل "cloud". Orrrrrr ، يمكنهم فقط تقييد الإعلانات تمامًا لضمان وصول النقرات إليها مباشرةً ، وهو ما يبدو أنه ما يحدث في حالة "السحابة".

احتكار خطير أم مجرد عمل ذكي حقًا؟

يقول رجل الأعمال في داخلي إن تحركات Google هنا منطقية تمامًا - فلماذا لا يستخدمون منتجهم الذي أنفقوه لعقود و (ربما) مليارات الدولارات للترويج المتبادل لعروضهم الأخرى حتى يتمكنوا من الاستمرار في إنتاج المنتجات و الخدمات التي تساعد الأشخاص في العثور على ما يبحثون عنه. من منا لا يفعل ذلك؟ بصفتنا معلنين ، نحن نعلم ما نفعله عندما نعرض الإعلانات على Google - نحن نستأجر مساحة على نظامهم الأساسي ونفعل ذلك لأننا (إذا تم ذلك بشكل صحيح) نعلم أننا سنحول هذا الاستثمار إلى نمو.

من ناحية أخرى ، هناك سبب لوجود قوانين لمكافحة الاحتكار وهناك الكثير من الأدلة الحديثة على أن معقل البيانات مثل Google لديها الكثير من القوة - والقوة التي يمكن أن تلحق الضرر. الاتجاهات التي نراها تسبب القلق.

الوجبات الجاهزة

بغض النظر عن معتقداتك ، من المهم أن تفهم قوة Google والطريقة التي يتم بها استخدام هذه القوة. وبالنسبة للمسوقين الآخرين مثلي ، هناك خلاصتان أخيرتان:

1. البحث لا ينتهي ابدا سوف تستمر في النمو فقط. يشبه تجاهل البحث تجاهل 401K - أفضل وقت لمضاعفة استثمارك سيكون بالأمس دائمًا. (خاصة الأعمال التي تتطلع إلى البقاء / حتى النمو خلال أوقات الركود).
2. البحث أكثر صعوبة وأكثر تنافسية من أي وقت مضى. إن وضع بيضك فقط في هذه السلة الواحدة سيؤهلك لركوب الأفعوانية القاسية. إذا كان تركيزك الأساسي على البحث ، فقد حان الوقت الآن لمزامنة الاستراتيجيات عبر مجموعة متنوعة من القنوات والاستثمار في المسوقين الذين يميلون إلى الإبداع ، والاهتمام بالجمهور والتركيز على العلامة التجارية.