谷歌是一個危險的壟斷企業嗎？​

如果您不是 SEO，您可能無法完全理解所有這些針對 Google 實施反競爭/壟斷策略的指控。 我寫這篇文章的目的不是破案或指責。

我的目標是  教一些SEO ，   強調某些行業的競爭力，以及  分享 Google 似乎在哪裡放肆的例子。 繼續吧——以下是人們對 Google 實踐的三個核心關注點的細分：️️

關注：排名/ SERP放置

下面是代表 SERP 的圖像： 搜索引擎結果頁面（由  阿赫夫斯）。 看到波浪形圖表下方的網站列表了嗎？ 如果您在 Google 中輸入“雲”，您會看到這些網站彈出。

這張圖表顯示了 SERP 的波動性——網站在競相登上榜首時不斷上下移動（圖表的頂部代表谷歌搜索的頂部——排名 1）。 搜索引擎優化是極具競爭力的，而且總是在變化。 （查看Investopedia——黃線——它在整個地方都在反彈，試圖達到“頂部”或排名第一。）

但注意到頂部的淺藍色線了嗎？ 那是谷歌。 具體來說是“cloud.google.com”。 谷歌從未離開過“排名 1”——它們不受自己算法變化的影響。 他們不必玩遊戲。 根據經驗，其他玩家在 SEO 上花費數百萬美元——而谷歌不必這樣做，因為......他們擁有谷歌。

但誰在乎——搜索查詢比以往任何時候都多，對吧？ 真的。 大量搜索可以找到所有前 10 個結果，對吧？ 嗯，有點真實。 大約 3 年前的一項研究（由  布賴恩·迪恩  和他在 Backlinko 的團隊 [被收購  SEMrush]）顯示，谷歌自然搜索結果中的第一個結果的平均點擊率約為 32%。 平均而言，第二個結果約 25%，第三個約 19%，然後下降。 如果您不在前 3 位，那麼您看到的流量相對要少得多。 而這是3年前！ （Google 第一個位置的點擊量是第十個位置的 10 倍。）

知道什麼更瘋狂嗎？ 優秀的人在  斯帕克托羅  透露，谷歌上約 65% 的搜索根本不會產生點擊。 （上面的點擊率數字是實際搜索的一小部分的百分比）。 再讀一遍：Google 上 65% 的搜索不會產生點擊！

這太瘋狂了（研究如此揭示）以至於它在​​周日晚上的“上週今晚”上出現：

谷歌正在為用戶的問題提供答案，而無需他們實際訪問網站。 換句話說，Google 可以控制（並且比以往任何時候都更多）對您的問題的回答，而不必將好處傳遞給信息來源——這些網站煞費苦心地撰寫了精彩的內容並針對搜索進行了優化。

壟斷歧義的問題不僅僅是：我們為什麼要使用除了谷歌之外的任何東西？ 更深層次的問題變成了：為什麼我們需要 Google 搜索結果頁面之外的實際信息？ 這對於互聯網的實際建設者——那些創造內容的人來說意味著什麼？

（對於完整的研究  蘭德菲甚金  在 Sparktoro，   看一下這個。）

關注：SERP“房地產”

你會注意到，每次你用谷歌搜索一些東西時，都會有很多東西發生變化——有時你會得到照片，有時是地圖，有時是一堆產品。 Google 會根據您要搜索的內容來滿足這種體驗。 這很好，對吧？ 每個獨特查詢的獨特體驗。

當您搜索公司名稱（例如 Salesforce）時，您會獲得適合您的獨特體驗：

看看 Salesforce 獲得的所有“SERP 房地產”。 他們有所有這些指向特定頁面的“附加鏈接”（“登錄”、“職業”、“CRM 解決方案”），他們有一個搜索欄，在此下方，他們有更多自己的頁面排隊搜索結果。 理所當然地，他們是 Salesforce——他們應該擁有自己的名字。

但是讓我們看看谷歌對“雲”做了什麼：

谷歌在這里為自己提供了所有的升級和連接，也許他們證明了這一點，因為他們是“cloud.google.com”。 但是，如果 Google 是公司，而“雲”是產品，那麼它們與 Cloudflare 和 Cloudflare 的雲產品有何不同？

我們可以預期，第一個位置的點擊率（以及谷歌提供的所有房地產）遠高於 Backlinko 研究的平均 32%。

關注：廣告限制

最後，廣告在哪裡？ 查看“雲”的結果，缺少一些東西——沒有廣告。 考慮到大約 95% 的搜索廣告歸 Google 所有，這種情況非常罕見。 是什麼賦予了？ 為什麼谷歌不將廣告收入用於“雲”？

97th Floor 的大部分客戶都在技術含量高的 B2B 領域，那裡的競爭異常激烈且價格昂貴（想想賽門鐵克、Solarwinds、Salesforce 等）。 例如，“網絡安全”等關鍵字的廣告每次點擊費用約為 25 美元，而該關鍵字每月的搜索量約為 65,000 次。 谷歌的廣告收入增長很快！

谷歌可能會在每次點擊的基礎上為“雲”之類的關鍵字收費。 或者，他們可以完全限制廣告，確保點擊直接到達他們，這似乎就是“雲”的情況。

危險的壟斷還是真的很聰明的生意？

我內心的商人說，谷歌在這方面的舉動完全有道理——他們為什麼不使用他們已經花費了數十年和（可能）數十億美元的產品來交叉推廣他們的其他產品，以便他們可以繼續生產產品和幫助人們找到他們正在尋找的東西的服務。 誰不會那樣做？ 作為廣告商，當我們在 Google 上投放廣告時，我們知道自己在做什麼——我們在他們的平台上租用空間，我們這樣做是因為（如果做得好）我們知道我們將把投資轉化為增長。

另一方面，我們制定反托拉斯法是有原因的，而且最近有大量證據表明，像谷歌這樣的數據據點擁有太多權力——而且權力可能會造成傷害。 我們看到的趨勢確實令人擔憂。

外賣

無論您的信仰如何，了解 Google 的力量以及使用這種力量的方式都非常重要。 對於像我這樣的其他營銷人員，最後有兩個要點：

1. 搜索永遠不會消失。 它只會繼續增長。 忽略搜索就像忽略您的 401K — 加倍投資的最佳時機永遠是昨天。 （尤其是希望在經濟衰退時期生存/甚至增長的企業。）
2. 搜索比以往任何時候都更加棘手和更具競爭力。 把雞蛋單獨放在這個籃子裡會讓你經歷一次艱難的過山車之旅。 如果您的主要關注點是搜索，那麼現在是時候在不同的渠道組中同步策略，並投資於更具創意、更關注受眾和更注重品牌的營銷人員。