5 erste Schritte zur Gründung eines Kleinunternehmens

Nur wenige Menschen würden sagen, dass es ihnen nicht gefällt, ein eigenes Unternehmen zu haben und ihr eigener Chef zu sein. Die Zahlen belegen dies: Laut Small Business Association eröffnen jedes Jahr über 600.000 kleine Unternehmen ein Geschäft. Viele davon halten jedoch leider nicht lange an.

Ein Unternehmen zu gründen ist viel mehr als nur einen Namen zu finden und ihn zu registrieren. Wenn Sie es ernsthaft angehen wollen, wird eine enorme Menge an Arbeit in die Entwicklung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung investiert, um einen Plan zu entwickeln, die Mittel zu beschaffen und dann die Dinge in Gang zu setzen.

Wenn Sie sich als Unternehmer versuchen möchten, sollten Sie die Schritte einer Unternehmensgründung im Detail studieren. Hier sind 5 erste Schritte, die Sie nicht überspringen dürfen.

1. Wissen, worauf Sie sich einlassen

In erster Linie ist es wichtig, dass Sie genau wissen, wofür Sie sich anmelden, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen. Dabei handelt es sich keineswegs um einen „Nebenjob“, den Sie bequem neben Ihrem Job erledigen können.

Die Gründung eines Unternehmens erfordert viel Engagement, daher müssen Sie sicher sein, dass Sie bereit sind, die notwendigen Opfer zu bringen. Selbstständigkeit mag wie ein Traum klingen, aber nicht jeder ist dafür gemacht. Es ist viel Arbeit – viel mehr, als viele erwarten –, daher haben Sie natürlich weniger Freizeit. Es ist auch stressig, riskant und erfordert viel Selbstdisziplin. Überlegen Sie sich gut, ob Sie sich für diesen Berufsweg entscheiden sollten.

Wenn Sie entschlossen sind, ein Unternehmen zu gründen, sollten Sie wissen, dass eine Unternehmensgründung mit vielen Vorbereitungen verbunden ist. Sie brauchen nicht nur eine solide Idee, die durch gründliche Marktforschung untermauert wird, sondern Sie müssen sich auch klare Ziele setzen und einen starken Plan entwickeln, der in der Lage ist, Herausforderungen in den ersten Jahren Ihres Unternehmens zu antizipieren, seien es finanzielle Herausforderungen oder jede andere Art. Auch bei der Suche nach Fördermitteln für Ihre Idee ist ein solider Plan unabdingbar.

2. Kennen Sie den Marktplatz für Ihr Unternehmen

Sie sollten zu diesem Zeitpunkt bereits eine Vorstellung von dem Produkt oder der Dienstleistung haben, die Sie anbieten möchten. Dies ist jedoch nicht das Ende dieser Geschichte. Der nächste Schritt ist die Durchführung einer detaillierten Analyse Ihrer Produkt- oder Serviceidee, um deren Realisierbarkeit zu bestimmen. Zunächst sollten Sie sich mit Ihrem Markt vertraut machen. Beobachten Sie die allgemeine Atmosphäre und identifizieren Sie die vorherrschenden Trends. Halten Sie sich über die Entwicklungen auf dem Laufenden, damit Sie die Richtung, in die sich die Branche bewegt, vorhersehen können.

Zweitens, studieren Sie bereits bestehende Unternehmen in der Branche, um sich mit Ihrer Konkurrenz vertraut zu machen. Es macht nicht viel Sinn, dasselbe Produkt oder dieselbe Dienstleistung zu entwickeln, da es schwierig sein wird, auf einem Markt Fuß zu fassen, auf dem bereits andere, etablierte Unternehmen die Nachfrage bedienen. Sie sollten etwas an Ihrer Idee finden, das sie von anderen unterscheidet – das wird Ihr Wettbewerbsvorteil sein, der Ihre Idee realisierbar macht.

Identifizieren Sie schließlich, wer Ihre Zielgruppe ist und wie viel Nachfrage tatsächlich nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung besteht. Erstellen Sie ein ideales Kundenprofil und ermitteln Sie wichtige Informationen über ihn. Brauchen sie Ihr Produkt wirklich? Was würde sie dazu bringen, Sie anderen Unternehmen vorzuziehen? Es spielt keine Rolle, wie groß Ihr Plan ist, wenn Sie aufgrund einer Fehleinschätzung der bestehenden Nachfrage nach Ihrem Produkt Ihre eigenen Ziele einfach nicht erreichen können.

3. Erstellen Sie eine Online-Präsenz für Ihr Unternehmen

Egal in welche Branche Sie einsteigen werden, im Jahr 2021 ist eine Online-Präsenz keine Option – sie ist eine absolute Notwendigkeit! Ihr Unternehmen benötigt von Anfang an eine Website; Andernfalls entgeht Ihnen ein riesiger Kundenstamm, der seine Geschäfte lieber online abwickelt. Google sagt, dass bereits 2016 mehr als die Hälfte des gesamten Internetverkehrs von mobilen Geräten stammte – Sie können sich nur vorstellen, wie stark dieser in den letzten 5 Jahren gewachsen ist, als Smartphones die Macht übernommen haben. Machen Sie Ihre Website auf Mobilgeräten verfügbar und erstellen Sie ein Google My Business-Profil, damit Kunden Sie auch unterwegs leicht finden und kontaktieren können.

Neben einer soliden Website sollten Sie sich auch Gedanken über Social Media machen. Eine aktive Social-Media-Präsenz macht ein Unternehmen nicht nur in den Augen der Kunden legitim – schließlich sehen sie Ihr Engagement in der Branche deutlich –, sondern gibt Ihren potenziellen Kunden auch die Möglichkeit, mit Ihnen zu kommunizieren. Der Aufbau einer positiven Beziehung zu Ihren Kunden ist für Ihre Marke von unschätzbarem Wert. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie auf absolut jeder Social-Media-Plattform vertreten sein sollten. Ein oder zwei der relevantesten sollten ausreichen, um mehr qualifizierten Traffic auf Ihre Website zu lenken, ohne sich mit der Verwaltung mehrerer verschiedener Plattformen mit mehreren verschiedenen Algorithmen zu überlasten.

4. Vermarkten Sie Ihr Unternehmen

Wenn Sie Ihren Businessplan entwickeln, ist es wichtig, dass Sie auch dem Marketing große Aufmerksamkeit widmen. Marketing sollte kein nachträglicher Einfall sein; Wenn Sie erst kurz vor dem Start darüber nachdenken, wird die Budgetierung zu einem Chaos. Tatsächlich kann es in bestimmten Fällen eine sehr kluge Idee sein, Ihre Marketingkampagnen noch vor dem Start zu beginnen. Normalerweise sollten Sie sowohl digitales als auch traditionelles Marketing abdecken.

Während digitales Marketing heutzutage der absolute Herrscher der Marketingwelt zu sein scheint, sind traditionelle Kanäle immer noch nicht tot und sie sind immer noch ein sehr effektiver Weg, um Kunden zu erreichen, insbesondere bestimmte demografische Gruppen, die möglicherweise nicht so internetaffin sind. Printanzeigen in einschlägigen Zeitungen oder Zeitschriften, auffällige individuelle Banner und Direktmailing-Marketing sind nur einige der traditionellen Marketingmethoden, die es zu berücksichtigen gilt und die auch heute noch relevant sind.

Was das digitale Marketing betrifft, so ist Ihre reine Präsenz in den sozialen Medien bereits ein guter Schritt, aber noch lange nicht genug. Sie müssen sich wirklich mit dem Algorithmus der Plattform vertraut machen und regelmäßig relevante Beiträge veröffentlichen, die nicht nur verkaufsschwach sind. Social-Media-Websites sind auch sehr lukrative Werbemöglichkeiten, da sie genau die richtigen Personen ansprechen. Aber Marketing besteht nicht nur aus Werbung. Tatsächlich werden Ihnen mehr organische Marketingmittel die meisten Conversions bringen. Organisch auf die erste Seite der Suchergebnisse zu gelangen, bringt Ihnen viel mehr Traffic als eine bezahlte Anzeige auf derselben Seite, also investieren Sie in SEO.

5. Feedback von Ihren Kunden

Schließlich dürfen Sie den Treibstoff Ihres Unternehmens, Ihre Kunden, nicht vergessen. Ohne sie wirst du nicht lange durchhalten, also musst du besonders hart arbeiten, um sie glücklich zu machen, sobald sie dir eine Chance geben. Die Kundenzufriedenheit sollte immer Ihre Priorität sein, auch wenn dies zu dem Zeitpunkt einen finanziellen Verlust bedeutet. Ihr Unternehmen kann eine Rückerstattung bearbeiten; Es kann sicherlich nicht mit den langfristigen negativen Auswirkungen der schlechten Mundpropaganda umgehen, die unzufriedene Kunden erzeugen werden.

Allerdings ist niemand perfekt, und es besteht kaum eine Chance, dass Sie von Anfang an alles perfekt hinbekommen. Aus diesem Grund ist es äußerst wichtig, dass Sie immer offen für Kundenfeedback sind. Sie sollten Ihre Kunden nicht nur dazu ermutigen, Ihnen Bewertungen zu hinterlassen, sondern Sie sollten auch aktiv danach suchen, was sie im Internet über Sie sagen. Gestalten Sie Ihre Interaktionen professionell und besänftigen Sie unzufriedene Kunden, um den Schaden zu minimieren. Nehmen Sie negative Kritik nicht persönlich, sondern ernst. Lernen Sie daraus und verbessern Sie Ihren Service beim nächsten Mal.

Wie Sie sehen, haben Sie bereits viel um die Ohren und Ihr Geschäft hat noch nicht einmal eröffnet. Wenn Sie jedoch von Ihrer Idee überzeugt und entschlossen sind, sie umzusetzen, sind Sie bereits auf dem richtigen Weg. Der Erfolg ist nie garantiert, aber Sie können Ihre Chancen immer erhöhen, indem Sie sich anstrengen. Die oben genannten Tipps sollen Ihnen auf Ihrem Weg zur Unternehmensführung helfen.