非營利行業幾乎沒有結構化的職業道路。 事實上,67% 的非營利組織沒有人才招聘戰略,56% 的非營利組織表示他們沒有計劃改變他們尋找人才的方式。 但隨著該行業的發展,在朝九晚五時,有越來越多的機會為社會影響做出貢獻,那麼您從哪裡開始呢?

僅這一點就是一個複雜的問題,因為有無數的途徑可以導致在非營利部門的職業生涯。 當然,您可以在傳統的 501(c)3 中影響社會變革,但隨著社會企業和營利性公司的出現,他們擁有出色的企業社會責任計劃,您將不再局限於傳統的非營利組織。 也許你的社會變革之路會把你帶到一家 B 公司、一家社會企業,或者甚至讓你留在你現在的公司並領導一個企業贊助計劃。
無論您是想在非營利組織管理方面開始職業生涯還是在該領域擔任領導職務,都可以使用這七個技巧來發展您的職業生涯。
1. 獲得非營利管理學位
在過去 10 年中,非營利部門增長了 20%,而營利部門僅增長了 2% 到 3%。 雖然這一驚人的進步展示了我們世界未來的令人難以置信的趨勢,但也意味著對可用工作的競爭非常激烈。
對於即將上大學的學生來說,在行業中取得成功的最好方法是主修適用的學習領域。 這可能是業務管理、通信或社會工作等相關領域,也可能與非營利組織直接相關。
今天,許多主要大學都提供本科和研究生的社會影響課程。 這些範圍從非營利管理和社會企業家等一般研究領域到耶魯大學提供的城市貧困和經濟發展課程等特定主題。
在以下帖子中探索當前社會影響計劃的可能性:
如果您對自己的職業目標不是 100% 確定,請堅持與您熱衷的事業相關的一般研究領域。 一旦你擁有了幾年的工作經驗,你就可以重新評估你希望如何直接地沉浸在這個行業中。
2. 做一些研究……然後再做一些
美國有超過 150 萬個免稅組織,因此很難確定您想在何時、何地、如何以及為何將畢生奉獻給一項使命。
有很多原因、部門和意見,您可能已經面臨分析癱瘓的發作。 如果這聽起來很熟悉——或者如果你的瀏覽器因為添加了太多書籤而死機——你並不孤單。
我們口袋裡的大量信息正是博客發布精選信息列表的原因。 這是一個資源列表,每個都是資源列表:
- 最佳非營利博客:不是您的典型列表
- 您需要的 8 個非營利播客
- 4 個讓您成為更好的非營利專業人士的 Facebook 群組
從這些博客、播客和 Facebook 群組開始,看看你的好奇心會把你帶到哪裡。
3.設定你的期望
如果您已經就業但正在考慮轉向非營利部門,請先進一步了解該行業的工作需要什麼。 對事業充滿熱情是非營利行業職業生涯的重要組成部分,但在做出任何決定之前,您必須了解職業軌蹟的任何潛在變化。
要問自己的示例問題包括:您可以長時間工作嗎? 你是否願意在你的角色中戴上不止一頂帽子? 你適應和克服障礙的能力如何?
消除您可能相信的關於非營利專業人士的任何神話,但也希望在您轉移行業時會發生一些變化。 花點時間反思一下並為這種職業轉變做準備。
4. 參加社會影響孵化器
孵化器提供結構化計劃,為具有社會影響力的企業家提供必要的知識、技能和工具,以將他們的想法轉化為合理的商業計劃。
查看這篇深入的帖子,了解有關社會影響孵化器的更多信息,並確定一個是否適合您:
如果您還沒有準備好一頭扎進孵化器,請查看我們的一些頂級非營利管理和領導職位,開始編寫專家建議和行動計劃。
- 個人和職業發展的 14 個讀書俱樂部理念
- 提高領導能力的 4 種方法
- 信息圖表:建立強大團隊的領導素質
- 有效領導者的品質和價值
5. 與導師建立關係
與具有現實生活經驗的人交談並向其學習可以對您的職業成功產生重大影響。 導師可以回答您不知道的問題,並教給您您不知道的必要技能。
有許多知名導師可以展示適用於非營利組織的一般技能和理念,但我們最近編制了 10 位特定於該行業的導師。
這裡有一些可以幫助您入門:
- 知道你想要什麼:對他們如何幫助你以及你想要實現的目標有明確的定義。
- 完善你的推銷:了解你的導師並弄清楚為什麼他們最適合你。 然後聯繫他們。
- 尋求經驗:即使您不是該行業的新手,也總有可以向您學習的人。 尋找那些有你沒有的經驗或處於你希望成為的職位的人——然後問他們他們是如何到達那裡的。
- 參加社交活動:見下文。
6. 網絡
與志同道合的領導者相處,從他們身上汲取靈感、鼓勵和支持。 網絡不僅可以幫助您判斷該行業是否適合您,還可以讓您有機會結識潛在的導師,並從源頭而不是在線職位發布中了解新的機會。
無論您與非營利行業沒有聯繫還是經驗豐富的專業人士,都可以通過以下幾種方式開始建立網絡:
- 參加會議
- 加入 Facebook 或 LinkedIn 群組
- 對非營利性博客發表評論
- 參加聚會
- 在當地組織做志願者
7. 以任何方式參與
直到最近幾年,當非營利組織管理成為大學的重點時,許多非營利組織的領導者才從零開始,一路向上。
如果您在決策過程中陷入困境,請記下 Joe Musselman(榮譽基金會)、Celeste Mergens(女孩日)和 Scott Harrison(慈善機構:水)的筆記,並創建自己的貢獻方式,首先是對現有的原因和組織。 這可能是在您的社區中建立一個志願者小組,對您的網絡進行一項事業教育,甚至只是進行深思熟慮的對話。
也許你不會開始,或者看似最終,在你的非營利夢想工作 - 但也許你會。 激發樂觀和信念,迫使您應對看似無法解決的挑戰,然後從某個地方開始。 無論您是周末志願服務還是全球組織的執行董事,您都在產生影響。 為此,我們感謝您。

激勵員工的領導者指南