7 نصائح لإدارة المنظمات غير الربحية لتطوير حياتك المهنية

هناك عدد قليل من المسارات الوظيفية المنظمة في الصناعة غير الربحية. في الواقع ، 67 في المائة من المنظمات غير الربحية ليس لديها استراتيجية لاكتساب المواهب ويقول 56 في المائة إنهم ليس لديهم خطة لتغيير كيفية الحصول على المواهب. ولكن مع نمو القطاع ، هناك المزيد والمزيد من الفرص للمساهمة في التأثير الاجتماعي في سن التاسعة إلى الخامسة ، إذن من أين تبدأ؟

هذا وحده سؤال معقد نظرًا لوجود عدد لا يحصى من المسارات التي يمكن أن تؤدي إلى وظيفة في القطاع غير الربحي. بالطبع ، يمكنك التأثير على التغيير المجتمعي في المستوى التقليدي 501 (c) 3 ، ولكن مع بداية المؤسسات الاجتماعية والشركات الربحية ذات برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الممتازة ، فأنت لست مقيدًا بالمنظمات غير الربحية التقليدية. ربما يأخذك طريقك إلى التغيير الاجتماعي إلى شركة B ، أو مؤسسة اجتماعية ، أو حتى يجعلك تظل في شركتك الحالية وتقود برنامج رعاية الشركة.

سواء كنت تتطلع إلى بدء مهنة في الإدارة غير الربحية أو التقدم إلى دور قيادي في هذا القطاع ، استخدم هذه النصائح السبع لتطوير حياتك المهنية.

1. كسب درجة إدارة غير ربحية

على مدى السنوات العشر الماضية ، شهد القطاع غير الربحي نموًا بنسبة 20 في المائة ، بينما شهد القطاع الربحي 2 إلى 3 في المائة فقط. بينما يوضح هذا التقدم المذهل اتجاهًا لا يصدق لمستقبل عالمنا ، فإنه يعني أيضًا أن المنافسة على الوظائف المتاحة شرسة.

بالنسبة للطلاب الذين يذهبون إلى الكلية ، فإن أفضل طريقة للمضي قدمًا في الصناعة هي التخصص في مجال دراسي قابل للتطبيق. قد يكون هذا مجالًا عرضيًا مثل إدارة الأعمال أو الاتصالات أو العمل الاجتماعي ، أو قد يكون مرتبطًا بشكل مباشر بالمنظمات غير الربحية.

اليوم ، تقدم العديد من الجامعات الكبرى برامج التأثير الاجتماعي للطلاب الجامعيين وما بعد التخرج. تتراوح هذه المجالات من المجالات العامة للدراسة مثل الإدارة غير الربحية وريادة الأعمال الاجتماعية إلى موضوعات محددة مثل دورة الفقر الحضري والتنمية الاقتصادية المقدمة في جامعة ييل.

استكشف الاحتمالات في برامج التأثير الاجتماعي الحالية في المنشور التالي:

إذا لم تكن متأكدًا بنسبة 100٪ من أهدافك المهنية ، فالتزم بمجال عام للدراسة مرتبط بقضية أنت متحمس لها. بمجرد حصولك على بضع سنوات من الخبرة في العمل تحت حزامك ، يمكنك إعادة تقييم مدى رغبتك في الانغماس في الصناعة بشكل مباشر.

2. قم ببعض الأبحاث ... ثم أكثر

هناك أكثر من 1.5 مليون منظمة معفاة من الضرائب في الولايات المتحدة ، لذا قد يكون من الصعب تضييق نطاق أين ومتى وكيف ولماذا تريد تكريس حياتك لمهمة.

هناك العديد من الأسباب والقطاعات والآراء التي من المحتمل أنك واجهت نوبات من شلل التحليل. إذا كان هذا يبدو مألوفًا - أو إذا كان متصفحك يتجمد لأنك تضيف عددًا كبيرًا جدًا من الإشارات المرجعية - فأنت لست وحدك.

إن وفرة المعلومات في جيوبنا هي السبب الحقيقي وراء قيام المدونات بنشر قوائم معلومات منسقة. فيما يلي قائمة بالموارد التي يمثل كل منها قائمة بالموارد:

• أفضل المدونات غير الربحية: ليست قائمتك النموذجية
• 8 ملفات بودكاست غير ربحية تحتاجها
• 4 مجموعات على Facebook تجعلك محترفًا أفضل غير ربحي

ابدأ بهذه المدونات والبودكاست ومجموعات Facebook وانظر إلى أين يأخذك فضولك.

3. ضع توقعاتك

إذا كنت موظفًا بالفعل ولكنك تفكر في الانتقال إلى القطاع غير الربحي ، فابدأ بتعزيز معرفتك بما تستلزمه الوظيفة في الصناعة. أن تكون شغوفًا بقضية ما هو جزء كبير من الحياة المهنية في الصناعة غير الربحية ، ولكن عليك أن تفهم أي تغييرات محتملة في مسار حياتك المهنية قبل اتخاذ أي قرارات.

تتضمن نماذج الأسئلة التي يجب أن تطرحها على نفسك ما يلي: هل أنت بخير مع العمل لساعات طويلة؟ هل أنت منفتح على احتمال ارتداء أكثر من قبعة في دورك؟ إلى أي مدى تتكيف وتتغلب على العقبات؟

تخلص من أي خرافات قد تصدقها عن المهنيين غير الربحيين ، ولكن توقع أيضًا حدوث بعض التغييرات أثناء انتقالك إلى الصناعات. توقف لحظة للتفكير والاستعداد لهذا التغيير الوظيفي.

4. حضور حاضنة التأثير الاجتماعي

تقدم الحاضنة برنامجًا منظمًا لتزويد رواد الأعمال ذوي التأثير الاجتماعي بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لأخذ فكرتهم وتحويلها إلى خطة عمل سليمة.

تحقق من هذا المنشور المتعمق لمعرفة المزيد عن حاضنات التأثير الاجتماعي وقرر ما إذا كان أحدها مناسبًا لك:

إذا لم تكن مستعدًا للتعمق في الحاضنة أولاً ، فراجع عددًا قليلاً من أفضل المناصب الإدارية والقيادية غير الربحية لبدء تجميع نصائح الخبراء وخطة العمل.

• 14 فكرة لنادي الكتاب للتطوير الشخصي والمهني
• 4 طرق لصقل مهاراتك القيادية
• إنفوغرافيك: صفات القيادة التي تبني فرق عمل قوية
• صفات وقيمة القائد الفعال

5. تطوير علاقة مع موجه

يمكن للتحدث والتعلم من شخص لديه خبرة في الحياة الواقعية أن يحدث فرقًا كبيرًا في نجاح حياتك المهنية. يمكن للمرشد أن يجيب على الأسئلة التي لم تكن تعلم أن لديك مهارات وأن يعلمك مهارات لم تكن تعلم أنها ضرورية.

هناك العديد من الموجهين المعروفين الذين يمكنهم إظهار المهارات والفلسفات العامة التي يمكن أن تنطبق على المنظمات غير الربحية ، لكننا قمنا مؤخرًا بتجميع 10 خاصة بهذا القطاع.

إليك القليل لتبدأ:

1. اعرف ما تريد: ضع أهدافًا محددة بوضوح لكيفية مساعدتك وما تريد تحقيقه.
2. اتقن عرضك التقديمي: تعرف على معلمك واكتشف سبب كونه هو الأنسب لك. ثم تواصل معهم.
3. ابحث عن الخبرة: حتى لو لم تكن مبتدئًا في هذا القطاع ، فهناك دائمًا شخص يمكنك التعلم منه. ابحث عن الأفراد الذين ليس لديهم خبرة أو هم في مناصب تتمنى أن تكون عليها - ثم اسألهم كيف وصلوا إلى هناك.
4. حضور أحداث التواصل: انظر أدناه.

6. الشبكة

أحِط نفسك بقادة متشابهين في التفكير تستمد منهم الإلهام والتشجيع والدعم. لا يساعدك التواصل الشبكي فقط على قياس ما إذا كان القطاع مناسبًا لك ، ولكنه يمنحك أيضًا فرصة لمقابلة مرشدين محتملين ، والتعرف على الفرص الجديدة من المصدر بدلاً من نشر وظيفة عبر الإنترنت.

في ما يلي بعض الطرق لبدء التواصل سواء لم تكن لديك علاقات بالصناعة غير الربحية أو كنت محترفًا متمرسًا:

• حضور مؤتمر
• انضم إلى مجموعة Facebook أو LinkedIn
• التعليق على المدونات غير الربحية
• احضر لقاء
• تطوع في منظمة محلية

7. شارك بأي طريقة ممكنة

حتى السنوات الأخيرة عندما أصبحت الإدارة غير الربحية مركزًا للجامعات ، وصل العديد من قادة المنظمات غير الربحية إلى مناصبهم من خلال البدء من الأرض والعمل في طريقهم.

إذا كنت تغرق في عملية اتخاذ القرار ، فقم بتدوين ملاحظة من Joe Musselman (The Honor Foundation) و Celeste Mergens (Days for Girls) و Scott Harrison (مؤسسة خيرية: المياه) وابتكر طريقتك الخاصة للمساهمة ، أولاً في السبب والتنظيم. قد يكون ذلك بمثابة بدء مجموعة متطوعة في مجتمعك ، أو تعليم شبكتك حول قضية ما ، أو حتى مجرد الانخراط في محادثة مدروسة.

ربما لن تبدأ ، أو يبدو أنك ستنتهي في الوظيفة التي تحلم بها في مؤسستك غير الربحية - ولكن ربما ستفعل ذلك. استفد من التفاؤل والإيمان اللذين يجبرانك على مواجهة التحديات التي تبدو غير قابلة للحل وابدأ من مكان ما. سواء كنت تتطوع في عطلات نهاية الأسبوع أو كنت المدير التنفيذي لمنظمة عالمية ، فأنت تُحدث تأثيرًا. ولهذا، نشكركم.