釋放創造力和技術的力量：The Gram 創始人用獨特的原創作品重新定義內容工作室

StartupTalky 呈現Recap'22。 這是一系列採訪，我們與創始人和行業領袖進行深入討論，了解他們在 2022 年的成長以及他們對未來的預測。

在當今的數字時代，內容創作和品牌發展是營銷和廣告的重要組成部分。 內容創建旨在創建和分發有價值且引人入勝的內容，以建立品牌知名度、建立思想領導力並推動與目標受眾的互動。 另一方面，品牌創建涉及廣泛的研究、戰略制定以及準確反映公司價值觀和使命的視覺和語言元素的創建。

有效的內容和品牌創建可幫助企業建立強大的在線形象、提高品牌知名度並推動參與和銷售。 隨著數字營銷的重要性日益增加，對這些服務的需求也在迅速增長。

根據 Statista 的一份報告，到 2021 年，全球廣告業的價值估計將超過 6000 億美元，並有望在未來幾年繼續以中高速度增長。

在這次採訪中，我們邀請了By The Gram (BTG)的聯合創始人Danisha Kohli 、 Eman Batliwalla和Aaliya Amrin ，我們討論了內容和廣告行業的發展、挑戰、見解和未來機遇。

StartupTalky：貴公司提供什麼服務？ 你開始的動機/願景是什麼？

BTG 創始人： BTG 是一家內容工作室——創意與技術的獨特交匯點。 製作公司與提供全方位服務的創意機構相遇。

我們的願景是建立一家在市場上尚不存在的公司，並渴望這種獨特的混合體。

StartupTalky：過去一年新增了哪些服務？ 您服務的 USP 是什麼？

BTG 創始人：我們正在涉足長格式原創內容，包括一系列新鮮的年輕成人劇本，這些劇本目前正在平台和製作公司等處購買。 歸根結底，我們是為年輕人寫故事的年輕人。

StartupTalky：近年來廣告行業發生了怎樣的變化，貴公司是如何適應這些變化的？

BTG 創始人：關鍵是要不斷發展和適應，永遠不要拘泥於你的服務/產品甚至你的公司文化。 大流行改變了當今廣告業的一切，那些隨之改變的，能夠持續下去。

StartupTalky：您如何了解行業的最新趨勢和發展？

BTG 創始人：多讀書。 看，很多。

StartupTalky：您跟踪哪些關鍵指標來檢查公司的增長和績效？

BTG 創始人：公司規模、客戶規模、項目規模以及以上所有方面的增長。

StartupTalky：貴公司在過去一年中面臨的最重大挑戰是什麼？您是如何克服這些挑戰的？

BTG創始人：關於大流行的後遺症，過去一年既不存在也不存在。 回到辦公室與遠程工作等等相結合。 作為一家公司，我們充滿了左腦和右腦，他們試圖在通常需要足夠的面對面時間的項目上合作。 對我們大多數人來說，回到“靈活”的面對面公司文化的最佳狀態是最艱鉅的挑戰。

我們對那些不是孟買本地人的人保持靈活性，並允許我們自己挑選在職時間。

StartupTalky：服務好，是服務行業大家都在談論的話題。 您如何確保您的客戶滿意？

首旅集團創始人：隨著經濟回暖，廣告業將大舉迴旋鏢。 手剎正在鬆開，品牌重新煥發活力。 BTG 在未來幾年的目標是為客戶提供面向未來的服務。 面向未來包括擁有品牌體驗和數據。

BTG 在創意與技術的交匯處蓬勃發展。 現在越來越多
品牌希望直接面向消費者，其想法是擁有客戶關係和與之相關的數據（尤其是在未來沒有 cookie 的情況下）。 通過這個 BTG 致力於將他們的客戶從關注交易和轉化轉變為更深入的參與和客戶忠誠度。

StartupTalky：外國客戶——這是大多數服務型公司正在尋找的。 你有什麼經驗嗎？

BTG 創始人：我們迄今為止最大的 USP 是我們在全球範圍內製作高質量內容的能力。 我們的製作人遍布倫敦、紐約、香港和迪拜。 我們有一個無縫的流程，我們可以在國際客戶的主場為他們拍攝，甚至可以根據他們的獨特要求在其他地方為我們的本地客戶拍攝。

憑藉值得信賴的 A-Teams，我們已經為我們的客戶掌握了汽車體驗，無論他們身在何處。

StartupTalky：您用來順利開展業務的重要工具和軟件是什麼？

BTG 創始人：在一個不再受算法定位支配的世界中，投資於合適的創意來構建品牌的創意策略將發揮重要作用。 BTG 的目標是巧妙利用可用的隱私友好型數據，以生成以數據為依據、打破混亂的內容，同時保持個性化、相關性和吸引力。

BTG 計劃投資於 AI 驅動的創意洞察力，以將我們的內容性能提升到一個新的水平。 AI 將在增加人性化的情況下佔據主導地位。 直到今天，人工智能公司和像 BTG 這樣的內容工作室都是獨立運作的，時不時地在一個沒有任何長期協同作用的代幣項目上合併。 未來五年，首旅集團希望將這項技術引入內部，並
將其融入他們的日常實踐中。 借助人工智能，代理商有機會通過消除創意中的猜測來推進數字廣告——不斷學習和優化真正能引起消費者共鳴的內容。 這將是實施高端 AI 創新的第一步，並最終為 BTG 等機構在廣告技術領域採用更令人興奮的應用。 他們認識到自己擁有的競爭優勢，即將 AI 與正確的人性化相結合，以有效和負責任地完成這項工作，人類增強
必鬚髮揮關鍵作用。

StartupTalky：你的團隊在過去一年中吸取了哪些教訓，這些教訓將如何影響你未來的計劃和戰略？

BTG 創始人： BTG 的成立是基於對 75% 多元化的承諾，並將在未來幾年繼續保持這種狀態。 我們堅信我們的女性領導力，從我們的製片人和經理到我們的電影攝影師和設計師，一直是我們全球大規模製作、國際影響力和過去四年 16 倍增長的秘訣。

StartupTalky：你打算如何在未來擴大客戶、服務產品和團隊基礎？

BTG 創始人：在過去的幾年中，原創內容已成為娛樂的基石，從家喻戶曉的品牌到利基業務——不難看出為什麼——人們渴望原創，討厭被賣給。

作為代理機構，首旅一直以內容為先。 隨著經濟反彈，廣告業將大舉迴旋鏢。 手剎是
脫穎而出，品牌重新煥發活力。 他們的主要活動已經開始。 目前，他們擁有短格式空間，對所有短格式的壟斷令人震驚。 他們精雕細琢了自己的生產實力和超級利基產品。 今年早些時候，他們涉足原創內容和長格式，從他們自己的八集系列片，到購買最好的 KTV 必須提供的印地語改編權。

未來兩到三年將意味著利用他們在娛樂領域的現有關係來容納我們的長篇垂直電影：BTG Films。 他們的智囊團和編劇室正在擴大，在接下來的五年裡，他們認為自己有一個專門負責長格式和原創內容的部門，我們給編劇、導演和製片人帶來了三重威脅。

StartupTalky：您想與另一位服務公司創始人分享的一個秘訣是什麼？

BTG 創始人：太多的聲音會降低對話的質量，複雜的領導層級會阻礙快速決策。

我們感謝 Danisha Kohli、Eman Batliwalla 和 Aaliya Amrin 花費寶貴的時間與我們分享他們的經驗。

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