Scatenare il potere della creatività e della tecnologia: dai fondatori di Gram Ridefinisci Content Studio con originali unici

StartupTalky presenta Recap'22. Questa è una serie di interviste in cui conduciamo discussioni approfondite con fondatori e leader del settore per comprendere la loro crescita nel 2022 e le loro previsioni per il futuro.

Nell'era digitale odierna, la creazione di contenuti e lo sviluppo del marchio sono componenti cruciali del marketing e della pubblicità. La creazione di contenuti mira a creare e distribuire contenuti di valore e coinvolgenti che costruiscano la consapevolezza del marchio, stabiliscano la leadership di pensiero e promuovano il coinvolgimento con il pubblico target. D'altra parte, la creazione del marchio implica un'ampia ricerca, lo sviluppo della strategia e la creazione di elementi visivi e verbali che riflettano accuratamente i valori e la missione di un'azienda.

Contenuti efficaci e creazione del marchio aiutano le aziende a stabilire una forte presenza online, aumentare il riconoscimento del marchio e favorire il coinvolgimento e le vendite. Con la crescente importanza del marketing digitale, la domanda di questi servizi è cresciuta rapidamente.

Secondo un rapporto di Statista, nel 2021 si stima che l'industria pubblicitaria globale valga oltre 600 miliardi di dollari e si prevede che continuerà a crescere a un ritmo da moderato ad alto nei prossimi anni.

Per questa intervista, abbiamo invitato Danisha Kohli , Eman Batliwalla e Aaliya Amrin , co-fondatori di By The Gram (BTG) e abbiamo parlato della crescita, delle sfide, delle intuizioni e delle opportunità future nel settore dei contenuti e della pubblicità.

StartupTalky: Che servizio offre la tua azienda? Qual è stata la motivazione/visione con cui hai iniziato?

Fondatori di BTG: BTG è uno studio di contenuti, un'intersezione unica in cui la creatività incontra la tecnologia. La casa di produzione incontra un'agenzia creativa a servizio completo.

La nostra visione era quella di costruire un'azienda che non esisteva ancora in un mercato pronto e desideroso di questo ibrido unico.

StartupTalky: Quali nuovi servizi sono stati aggiunti nell'ultimo anno? Qual è/quali sono gli USP/i del vostro servizio?

Fondatori di BTG: ci stiamo avventurando in contenuti originali di lungo formato con una serie di nuove sceneggiature per giovani adulti che vengono attualmente vendute su piattaforme e case di produzione allo stesso modo. Alla fine siamo giovani che scrivono storie per i giovani.

StartupTalky: Come è cambiata l'industria pubblicitaria negli ultimi anni e come si è adattata la tua azienda a questi cambiamenti?

Fondatori di BTG: la chiave è essere in continua evoluzione e adattivi, mai rigidi nei tuoi servizi/offerte o persino nella tua cultura aziendale. La pandemia ha cambiato tutto ciò che riguarda l'industria pubblicitaria oggi, quelli che sono cambiati con essa, sono stati in grado di durare.

StartupTalky: Come rimanere aggiornati sulle ultime tendenze e sviluppi nel proprio settore?

Fondatori di BTG: leggi molto. Guarda, molto.

StartupTalky: Quali metriche chiave segui per verificare la crescita e le prestazioni dell'azienda?

Fondatori di BTG: crescita delle dimensioni dell'azienda, delle dimensioni del cliente, delle dimensioni del progetto e mantenimento di tutto quanto sopra.

StartupTalky: Quali sono state le sfide più significative che la tua azienda ha dovuto affrontare nell'ultimo anno e come le hai superate?

Fondatori di BTG: L'anno scorso non è stato né qui né là per quanto riguarda i postumi della pandemia. Un mix di ritorno in ufficio incontra il lavoro a distanza e così via. Come azienda, siamo pieni di cervello sinistro e cervello destro che cercano di lavorare insieme su progetti che spesso richiedono un adeguato tempo faccia a faccia. Rientrare nel solco di una cultura aziendale "flessibile" di persona è stata la sfida più difficile per la maggior parte di noi.

Rimaniamo flessibili nei confronti di coloro che non sono originari di Bombay e ci permettiamo di scegliere i nostri giorni in ufficio.

StartupTalky: Un buon servizio è qualcosa di cui tutti parlano nel settore dei servizi. Come ti assicuri che i tuoi clienti siano felici?

Fondatori di BTG: con la ripresa dell'economia, l'industria pubblicitaria farà un boomerang aggressivo. I freni a mano si staccano e i marchi si riaccendono. L'intenzione di BTG nei prossimi anni è quella di fornire ai clienti una soluzione a prova di futuro. La protezione per il futuro include il possesso dell'esperienza del marchio e dei dati.

BTG prospera all'intersezione tra creatività e tecnologia. Ora che sempre di più
i marchi stanno cercando di andare direttamente al consumatore, l'idea è di possedere la relazione con il cliente e i dati che ne derivano (soprattutto con un futuro senza cookie davanti). Attraverso questo BTG lavora per far evolvere i propri clienti dal concentrarsi sulla transazione e la conversione a un coinvolgimento più profondo e alla fidelizzazione del cliente.

StartupTalky: clienti stranieri: questo è ciò che la maggior parte delle aziende basate sui servizi sta cercando. Qual è stata la tua esperienza?

Fondatori di BTG: il nostro più grande USP fino ad oggi è la nostra capacità di produrre contenuti di alto livello a livello globale. I nostri produttori sono dappertutto, da Londra e New York a Hong Kong e Dubai. Abbiamo un processo senza soluzione di continuità in cui siamo in grado di girare per i clienti internazionali sui loro terreni e persino sparare per i nostri clienti locali altrove secondo i loro requisiti unici.

Con A-Team fidati, abbiamo dominato un'esperienza automobilistica per i nostri clienti ovunque si trovino.

StartupTalky: Quali sono gli strumenti e il software importanti che utilizzi per gestire senza problemi la tua attività?

Fondatori di BTG: investire nelle creatività giuste per sviluppare la strategia creativa di un marchio sarà determinante in un mondo che non è più governato dal targeting algoritmico. L'obiettivo di BTG è quello di essere astuto con i dati disponibili rispettosi della privacy, al fine di produrre contenuti informati sui dati e che distruggano il disordine, il tutto rimanendo personalizzati, pertinenti e avvincenti.

BTG ha in programma di investire in approfondimenti creativi basati sull'intelligenza artificiale per portare le nostre prestazioni dei contenuti a un livello superiore. L'intelligenza artificiale dominerà se potenziata con un tocco umano. Fino ad oggi, le società di intelligenza artificiale e gli studi di contenuti come BTG hanno funzionato separatamente, fondendosi di tanto in tanto in un progetto simbolico senza alcuna sinergia a lungo termine. Nei prossimi cinque anni, BTG spera di portare internamente la tecnologia e
infonderlo nelle loro pratiche quotidiane. Con l'intelligenza artificiale, le agenzie hanno l'opportunità di promuovere la pubblicità digitale eliminando le congetture nella creatività, apprendendo e ottimizzando costantemente ciò che è veramente in risonanza con i consumatori. Questo sarà il primo passo nell'implementazione dell'innovazione AI di fascia alta e, infine, di adozioni molto più entusiasmanti per agenzie come BTG nello spazio della tecnologia pubblicitaria. Riconoscono il vantaggio competitivo che hanno, che è quello di accoppiare l'IA con il giusto tocco umano, affinché ciò avvenga in modo efficace e responsabile, potenziamento umano
deve svolgere un ruolo fondamentale.

StartupTalky: Quali lezioni ha imparato il tuo team nell'ultimo anno e in che modo queste influenzeranno i tuoi piani e le tue strategie future?

Fondatori di BTG: BTG è stata fondata con l'impegno di essere diversificata al 75% e continuerà ad esserlo per anni. Crediamo fermamente che la nostra leadership femminile, dai nostri produttori e manager ai nostri direttori della fotografia e designer, sia stata la salsa segreta per le nostre produzioni globali su larga scala, la presenza internazionale e la nostra crescita di 16 volte negli ultimi quattro anni.

StartupTalky: Come pensi di espandere i clienti, l'offerta di servizi e la base del team in futuro?

Fondatori di BTG: Negli ultimi anni, i contenuti originali sono diventati la pietra angolare dell'intrattenimento, dai nomi familiari alle attività di nicchia - Non è difficile capire perché - le persone bramano l'originalità e odiano essere vendute.

Come agenzia, BTG è sempre stata al primo posto per i contenuti. Con la ripresa dell'economia, l'industria pubblicitaria farà boomerang in modo aggressivo. I freni a mano lo sono
sta venendo fuori e i marchi sono rinvigoriti. Il loro gioco principale è già in movimento. Attualmente possiedono lo spazio del formato breve, con un allarmante monopolio su tutto ciò che riguarda la forma breve. Hanno perfezionato la loro abilità di produzione e le offerte di nicchia. All'inizio di quest'anno, si sono avventurati in contenuti originali e formati lunghi, che vanno dalla loro lista di serie di otto episodi, all'acquisto dei diritti per gli adattamenti in hindi del meglio che KTV ha da offrire.

I prossimi due o tre anni significheranno sfruttare le loro relazioni esistenti nell'intrattenimento per ospitare il nostro verticale di lungo formato: BTG Films. I loro think tank e le stanze degli scrittori si stanno espandendo e, nel corso dei prossimi cinque anni, si vedono con un dipartimento dedicato per formati lunghi e contenuti originali in cui portiamo scrittori, registi e produttori: una tripla minaccia.

StartupTalky: Un consiglio che vorresti condividere con un altro fondatore di una società di servizi?

Fondatori di BTG: Troppe voci riducono la qualità di una conversazione e complicano le gerarchie di leadership impedendo un rapido processo decisionale.

Ringraziamo Danisha Kohli, Eman Batliwalla e Aaliya Amrin per aver dedicato il loro tempo prezioso e condiviso le loro conoscenze con tutti noi.

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