Uwolnienie mocy kreatywności i technologii: założyciele firmy Gram na nowo definiują studio treści za pomocą unikalnych oryginałów

StartupTalky prezentuje Recap'22. To seria wywiadów, w których prowadzimy dogłębne dyskusje z założycielami i liderami branży, aby zrozumieć ich rozwój w 2022 roku i ich prognozy na przyszłość.

W dzisiejszej erze cyfrowej tworzenie treści i rozwój marki to kluczowe elementy marketingu i reklamy. Tworzenie treści ma na celu tworzenie i dystrybucję wartościowych i angażujących treści, które budują świadomość marki, ustanawiają przywództwo myślowe i zwiększają zaangażowanie docelowych odbiorców. Z drugiej strony tworzenie marki obejmuje szeroko zakrojone badania, opracowywanie strategii oraz tworzenie elementów wizualnych i werbalnych, które dokładnie odzwierciedlają wartości i misję firmy.

Skuteczne tworzenie treści i marki pomaga firmom zaistnieć w Internecie, zwiększyć rozpoznawalność marki oraz zwiększyć zaangażowanie i sprzedaż. Wraz ze wzrostem znaczenia marketingu cyfrowego popyt na te usługi szybko rośnie.

Według raportu Statista, w 2021 roku globalny przemysł reklamowy był wart ponad 600 miliardów dolarów i oczekuje się, że w nadchodzących latach będzie nadal rósł w umiarkowanym lub wysokim tempie.

Do tego wywiadu zaprosiliśmy Danisha Kohli , Eman Batliwalla i Aaliya Amrin , współzałożycielki By The Gram (BTG) , i rozmawialiśmy o rozwoju, wyzwaniach, spostrzeżeniach i przyszłych możliwościach w branży treści i reklamy.

StartupTalky: Jakie usługi świadczy Twoja firma? Z jaką motywacją/wizją zacząłeś?

Założyciele BTG: BTG to studio treści — wyjątkowe skrzyżowanie, w którym kreatywność spotyka się z technologią. Dom produkcyjny łączy się z agencją kreatywną full service.

Naszą wizją było zbudowanie firmy, która jeszcze nie istniała na rynku, gotowej i tęskniącej za tą wyjątkową hybrydą.

StartupTalky: Jakie nowe usługi zostały dodane w ostatnim roku? Jakie są USP Twojej usługi?

Założyciele BTG: Zapuszczamy się w oryginalne treści w dużym formacie z listą świeżych scenariuszy dla młodych dorosłych, które są obecnie kupowane zarówno na platformach, jak iw domach produkcyjnych. Ostatecznie jesteśmy młodymi ludźmi, którzy piszą historie dla młodych ludzi.

StartupTalky: Jak zmieniła się branża reklamowa w ostatnich latach i jak Twoja firma dostosowała się do tych zmian?

Założyciele BTG: Kluczem jest ciągły rozwój i adaptacja, nigdy nie sztywna w swoich usługach/ofertach, a nawet w kulturze firmy. Pandemia zmieniła dziś wszystko w branży reklamowej, a ci, którzy zmienili się wraz z nią, byli w stanie przetrwać.

StartupTalky: Jak być na bieżąco z najnowszymi trendami i wydarzeniami w swojej branży?

Założyciele BTG: Czytaj, dużo. Oglądaj, dużo.

StartupTalky: Jakie kluczowe wskaźniki śledzisz, aby sprawdzić rozwój i wydajność firmy?

Założyciele BTG: Wzrost wielkości firmy, wielkości klientów, wielkości projektów i utrzymanie wszystkich powyższych.

StartupTalky: Jakie były najważniejsze wyzwania, przed którymi stanęła Twoja firma w minionym roku i jak sobie z nimi poradziłeś?

Założyciele BTG: Miniony rok nie był ani tu, ani tam, jeśli chodzi o następstwa pandemii. Połączenie powrotu do biura z pracą zdalną i tak dalej, i tak dalej. Jako firma jesteśmy pełni lewej i prawej półkuli próbującej wspólnie pracować nad projektami, które często wymagają odpowiedniej ilości czasu twarzą w twarz. Powrót do „elastycznej” kultury osobistej firmy był najtrudniejszym wyzwaniem dla większości z nas.

Pozostajemy elastyczni w stosunku do tych, którzy nie pochodzą z Bombaju i pozwalamy sobie wybierać dni pracy w biurze.

StartupTalky: Dobra obsługa to coś, o czym wszyscy mówią w branży usługowej. Jak dbasz o to, aby Twoi klienci byli zadowoleni?

Założyciele BTG: Przy ożywieniu gospodarczym branża reklamowa będzie agresywnie bumerangować. Hamulce ręczne znikają, a marki odzyskują energię. Intencją BTG w nadchodzących latach jest zapewnienie klientom zabezpieczenia na przyszłość. Zabezpieczenie na przyszłość obejmuje posiadanie doświadczeń związanych z marką i danych.

BTG rozwija się na styku kreatywności i technologii. Teraz to coraz więcej
marki chcą dotrzeć bezpośrednio do konsumenta, chodzi o to, aby przejąć kontrolę nad relacjami z klientami i związanymi z nimi danymi (zwłaszcza w przyszłości bez plików cookie). Dzięki temu BTG pracuje nad ewolucją swoich klientów od skupiania się na transakcjach i konwersji do głębszego zaangażowania i lojalności klientów.

StartupTalky: Klienci zagraniczni – tego szuka większość firm usługowych. Jakie było twoje doświadczenie?

Założyciele BTG: Naszym największym dotychczasowym atutem jest zdolność do globalnego tworzenia treści wysokiej jakości. Nasi producenci są wszędzie, od Londynu i Nowego Jorku po Hongkong i Dubaj. Mamy bezproblemowy proces, w którym jesteśmy w stanie strzelać dla międzynarodowych klientów na ich rodzimych terenach, a nawet strzelać dla naszych lokalnych klientów w innych miejscach, zgodnie z ich unikalnymi wymaganiami.

Dzięki zaufanym zespołom A udało nam się opanować doświadczenie motoryzacyjne dla naszych klientów, gdziekolwiek się znajdują.

StartupTalky: Jakie są ważne narzędzia i oprogramowanie, których używasz do płynnego prowadzenia firmy?

Założyciele BTG: Inwestowanie w odpowiednie kreacje do budowania strategii kreatywnej marki będzie miało kluczowe znaczenie w świecie, w którym nie rządzi już targetowanie algorytmiczne. Celem BTG jest sprytne wykorzystanie dostępnych danych przyjaznych dla prywatności, aby tworzyć oparte na danych, uporządkowane treści - a wszystko to przy jednoczesnym zachowaniu spersonalizowaności, trafności i atrakcyjności.

BTG planuje zainwestować w kreatywne spostrzeżenia oparte na sztucznej inteligencji, aby przeskoczyć wydajność naszych treści na wyższy poziom. Sztuczna inteligencja będzie dominować, gdy zostanie wzmocniona ludzkim dotykiem. Do dziś firmy zajmujące się sztuczną inteligencją i studia treści, takie jak BTG, funkcjonowały osobno, łącząc się od czasu do czasu w jednym projekcie bez długoterminowej synergii. W ciągu najbliższych pięciu lat BTG ma nadzieję wprowadzić tę technologię we własnym zakresie
wpleść ją w swoje codzienne praktyki. Dzięki sztucznej inteligencji agencje mają możliwość rozwijania reklamy cyfrowej poprzez eliminację zgadywania w zakresie kreatywności — ciągłe uczenie się i optymalizację tego, co naprawdę przemawia do konsumentów. Będzie to pierwszy krok we wdrażaniu wysokiej klasy innowacji AI i ostatecznie o wiele bardziej ekscytujących adopcji dla agencji takich jak BTG w przestrzeni reklamowej. Uznają przewagę konkurencyjną, jaką mają, polegającą na połączeniu sztucznej inteligencji z odpowiednim ludzkim dotykiem, aby można było to zrobić skutecznie i odpowiedzialnie, ulepszanie człowieka
musi odgrywać kluczową rolę.

StartupTalky: Czego Twój zespół nauczył się w ciągu ostatniego roku i jak wpłyną one na Twoje przyszłe plany i strategie?

Założyciele BTG: Firma BTG została założona w oparciu o zobowiązanie do bycia zróżnicowanym w 75% i będzie tak przez wiele lat. Jesteśmy głęboko przekonani, że przywództwo naszych kobiet, od naszych producentów i menedżerów po naszych operatorów i projektantów, było sekretnym sosem do naszych globalnych produkcji na dużą skalę, międzynarodowej obecności i naszego 16-krotnego wzrostu w ciągu ostatnich czterech lat.

StartupTalky: Jak planujecie w przyszłości poszerzyć grono Klientów, ofertę usług i bazę zespołu?

Założyciele BTG: W ciągu ostatnich kilku lat oryginalne treści stały się kamieniem węgielnym rozrywki, od znanych nazwisk po niszowe firmy – nietrudno zrozumieć, dlaczego – ludzie pragną oryginalności i nienawidzą być sprzedawanym.

Jako agencja BTG zawsze stawiała przede wszystkim na treść. Wraz z powrotem gospodarki, branża reklamowa będzie bumerangować agresywnie. Hamulce ręczne są
odpadają, a marki odzyskują energię. Ich podstawowa gra już się toczy. Obecnie są właścicielami przestrzeni krótkiego formatu, z niepokojącym monopolem na wszystko, co krótkie. Udoskonalili swoją sprawność produkcyjną i oferty uber-niszowe. Na początku tego roku zapuścili się w oryginalne treści i długie formaty, począwszy od własnej serii ośmiu odcinków, po kupowanie praw do adaptacji hindi najlepszych, jakie ma do zaoferowania KTV.

Następne dwa do trzech lat będą oznaczać wykorzystanie ich istniejących relacji w branży rozrywkowej, aby pomieścić naszą branżę długoformatową: BTG Films. Ich think tanki i pokoje scenarzystów rozrastają się iw ciągu następnych pięciu lat widzą siebie w dedykowanym dziale zajmującym się długimi formatami i oryginalnymi treściami, w którym wprowadzamy scenarzystów, reżyserów i producentów – potrójne zagrożenie.

StartupTalky: Jedna wskazówka, którą chciałbyś się podzielić z innym założycielem firmy usługowej?

Założyciele BTG: Zbyt wiele głosów obniża jakość rozmowy i komplikuje hierarchie przywództwa, utrudniając szybkie podejmowanie decyzji.

Dziękujemy Danisha Kohli, Eman Batliwalla i Aaliya Amrin za poświęcenie cennego czasu i podzielenie się z nami wszystkimi swoją wiedzą.

Możesz przeczytać inne wywiady Recap'22 tutaj.